國米2-0擊敗帕爾馬，第21次加冕意甲桂冠。

這支國米，是在上賽季歐冠決賽慘敗、功勛教練跳槽、隊內人心惶惶的基礎上，開始重建。

新教練上任初期，就頻遭打擊。世俱杯上，國米戰(zhàn)績低迷，出局后還爆發(fā)了爭議。聯賽前3輪，國米連續(xù)輸給烏迪內斯、尤文圖斯，起步異常艱難。

賽季中期，國米也遇到一系列的麻煩，比如鄧弗里斯140天的重傷，意媒對巴斯托尼的審判……

最終，國米提前3輪奪取意甲桂冠，這確實非常不易。

這次奪冠，成就了國米兩大掌舵馬洛塔、齊沃的神奇紀錄，這也是本文的主題。

齊沃成為繼1929-30賽季的維斯、1952-53賽季的福尼、1970-71賽季的因維爾奇尼、2008-09賽季的穆里尼奧之后，第五位執(zhí)教國米首個賽季就贏得意甲冠軍的教練。

考慮到羅馬尼亞人執(zhí)教國米之前，只是執(zhí)教過青年隊，甚至沒有執(zhí)教成年隊完整賽季的先例（只是在帕爾馬帶隊了13場），這樣的成績，更是意甲史冊罕見，數來數去，也就只有當年在AC米蘭實現“出道即巔峰”的卡佩羅而已。

提起齊沃，就不得不提他四月中旬在發(fā)布會上說出的那句只有三個單詞的話語“La negatività vende”（負面情緒能吸引眼球）。

本賽季，幾乎每一位國米成員，都在中外互聯網上遭遇了意媒、自家球迷的審判。

本戰(zhàn)是巴雷拉，在首開紀錄的進球時，巴雷拉攤手抱怨隊友的畫面，不合時宜。

之前是圖拉姆，被指責為“比賽態(tài)度差”；是勞塔羅，被指責為“上限不高”；是恰爾汗奧盧、鄧弗里斯，被指責為“已成玻璃人”；是迪馬爾科，被指責為“強強戰(zhàn)就現原形”；是巴斯托尼，被媒體指責了整整一個月；是姆希塔良、索默、阿切爾比，被指責為“老邁還賴著不走”；是迪烏夫、恩里克、蘇契奇，被指責為“錢砸水漂”……

然而，這樣的國米卻能夠提前3輪奪取意甲冠軍，而且，還踢出了讓冠軍爭奪者們只能仰望的巨大優(yōu)勢（國米51個凈勝球，比那不勒斯和AC米蘭兩隊加起來的38個，還多得多），證明了齊沃對國米的熱愛可以成為一種力量，也證明了他擁有的非凡才華。

這一整年“吸引眼球的負面情緒”，確實證明國米存在方方面面的問題。

沒有任何球員，稱得上是“實力超群、一騎當千的超級巨星”。

大批老將的斷崖式下跌，讓前任教練留下的戰(zhàn)術遺產，遠不像那些人所說的那般“包打天下，栓狗可冠”。

大批新援不能做到“即插即用”，這給教練帶來了更大的難題。

教練能帶著這樣有各種問題的陣容，實現執(zhí)教首個完整賽季就奪冠的偉業(yè)，是因為齊沃將這支球隊真正捏合成了可以彼此互助、重燃斗志的團隊，是因為教練讓球隊多數球員——無論是主力，還是輪換，甚至只是邊角料——都起到了應有的作用。齊沃用這個賽季證明，他擁有冠軍教練的素質，他配得上國米給他更多的時間，去看看他未來是否還能有更高的上限。

這次奪冠，也讓馬洛塔的價值，再次得到證明。

馬洛塔創(chuàng)造了兩個偉大紀錄。其一，他作為競技主管，第10次奪取意甲冠軍，超過了9次的博尼佩爾蒂、8次的加利亞尼，冠絕意甲史冊。

2010成為尤文首席執(zhí)行官的馬洛塔，從2011-12賽季，在尤文實現了7連冠。

2018年轉投國米后，藍黑軍三度問鼎聯賽冠軍，還三次殺入歐戰(zhàn)決賽（歐冠2、歐聯1）。

在推特上，有尤文球迷表示馬洛塔的意甲桂冠只有“九個半”，因為2017-18賽季尤文雖然奪冠，但馬洛塔賽季中途就離職了。但即便是不考慮奪冠的陣容是馬洛塔在任時打造，即便是“九個半冠軍”，也是意甲第一了，沒差。

更重要的是第二項紀錄：國米一百多年的歷史上，在單賽季意甲至少拿到80分的次數，只有12次（前提是兩分制時代的積分，也換算為三分制），而其中6次是在馬洛塔上任后創(chuàng)造。

馬洛塔執(zhí)掌國米這些年，藍黑軍并不算是“風調雨順”。

無論是孔蒂、小因扎吉的兩次非正常離職，還是張康陽時代的非正常結束，每一次巨變，都可能讓球隊傷筋動骨。

請相信，如果換個差點的掌舵，這些突發(fā)變數中的任何一個，都可能造成球隊沉淪多年翻不了身的巨大麻煩。但有馬洛塔壓陣，國米輕松闖過了一道道的難關，延續(xù)著強勢周期。

個人會如此評價這段強勢期：也許在國米隊史里，這段冠軍周期，不算是“上限最高”，但翻遍國米史冊，這段周期絕對有資格去競爭“下限最穩(wěn)”的寶座，這就是馬洛塔的價值所在。

過去的一年，我們見到了太多的批評家在花式貶低齊沃。在這些年，我們見到了太多的批評家，在質疑、嘲諷馬洛塔。

因為“負面情緒能吸引眼球”。但至少在奪冠時刻，在國米的獎杯陳列室里再添榮耀的關頭，齊沃和馬洛塔的功績理應得到認可，他們的才華和努力，配得上得到掌聲。