作者：何允輝

1、城市套路深，農(nóng)村套路多，都不是好啃的骨頭。

2、農(nóng)村里的事情絕對不是三言兩語就能說明白的，更不是簡單的用條條框框一歸就能處理的。村里講人情、講面子、講博弈，能夠在鄉(xiāng)村平事絕對是一種本事。

3、經(jīng)常做鄉(xiāng)村工作的人都知道，很多工作不是做得有問題，而是工作本身就是問題。

4、一個村能否發(fā)展得起來，要看這個村的帶頭人如何，確切的說要看這個村的村書記如何。這些年我走過很多村莊，見過很多村書記，也接待過很多村書記，我對此感悟是很深的。別看大家都是村書記，但是真的良莠不齊。有些村書記是為了村莊，有些村書記是為了個人；有的村書記為了村莊發(fā)展嘔心瀝血，有的村書記想在村里撈利益費盡心思。我見過有的村書記舉止禮貌、溫文爾雅，我也見過有的村書記在酒店大堂腿翹到椅子的扶手上；我見過有的村書記為了給村里貧困戶捐款挨家挨戶做工作，我也見過有的村書記截取上級的扶貧資金；我見過有的村書記在村里分文不取，工資多少都不知道，也見過有的村書記把村里公共財產(chǎn)占為己有。有一萬個村，就有一萬個村書記，不能一桿子打死，也不能劃分太細致，但有一點是明確的。村書記怎么樣，這個村才能怎樣。村莊發(fā)展的好不是村書記一個人的功勞，村莊發(fā)展不好村書記要負主要責(zé)任！

5、 村民沒有傻子，村民有他自己最樸實的現(xiàn)實主義哲學(xué)，只有看見村干部身體力行，只有看見村干部讓利，才會跟著村干部干，否則村干部說話根本沒人聽。別拿村長不當(dāng)干部，也別拿村長當(dāng)個干部。作為村里的干部只有村民認可你才是個干部，村民不認可說話沒人聽就不算干部。

6、一個好的村莊，不能說是全務(wù)實，最起碼要虛實結(jié)合，且虛的部分占少數(shù)。做鄉(xiāng)村歸根結(jié)底是發(fā)展鄉(xiāng)村，靠喊口號唱村歌解決不了全部問題。

7、要做好村民的保障工作，為村民兜底。一味地發(fā)展經(jīng)濟，不在乎給村民做保障，當(dāng)村民受到變故的時候是沒法抵抗風(fēng)險的，依然還是很脆弱的。

8、雖然我們表面都說別拿村長不當(dāng)干部，可有多少人真正從心里尊重過村干部？連街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最基層的工作人員都能對村干部頤指氣使，更何況其他人。但是在常山不是，在常山新昌鄉(xiāng)有三個村書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，這才是尊重，才是對鄉(xiāng)村工作的認同。說心里話，很多地方表面上都說要重視鄉(xiāng)村建設(shè)，可是又限制鄉(xiāng)村事權(quán)，又限制鄉(xiāng)村財權(quán)，村干部什么決定都做不了，說什么話都沒分量，這樣鄉(xiāng)村怎么搞得好。想要它飛又剪掉它的翅膀，這是不科學(xué)的。

9、事情總是要落到具體的人身上，讓干事的人寒心，以后必然就沒人做事。在改革條框之間，應(yīng)該有一個大家可以接受的范圍，在這個范圍內(nèi)讓改革探索創(chuàng)新者放手去做。

10、考核指標體系的制定者，一定要多去基層看看，把握真正有用的數(shù)據(jù)。不要東抄西看，更不要天馬行空地想象。

11、評價村莊能人一定要接地氣一點，不要用城市的標準來衡量，否則一通比較下來一個能人都沒有，矮子里拔不出將軍，可能就不選了，這是比較危險的。

以上內(nèi)容摘自《鄉(xiāng)踐與鄉(xiāng)見：一個村支書眼中的鄉(xiāng)村振興》一書，該書由中國人民大學(xué)出版社于2026年4月出版。這本書的作者是浙江義烏何斯路村原黨總支書記何允輝。何允輝是一位充滿傳奇色彩的村支書，早年離開鄉(xiāng)村在商場打拼。2008年處于事業(yè)巔峰期的他棄商從政，回到生養(yǎng)他的何斯路村競選村主任，后擔(dān)任村支書。在他的帶領(lǐng)下，何斯路村實現(xiàn)從“空心窮村”到鄉(xiāng)村振興樣板村的躍遷。

何允輝在何斯路村力推的功德銀行、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、斯路晨讀、何斯路夏令營等治理創(chuàng)新以及發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的實踐，被全國許多村莊學(xué)習(xí)和效仿。他曾給全國5萬多名科級干部講過課，被網(wǎng)友評論為“全中國最能講的村支書”，并在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、香港大學(xué)、香港理工大學(xué)等高校就鄉(xiāng)村振興主題授課。

鄉(xiāng)村振興從不是專家口中的空洞理論，不是文件里的生硬詞句?！多l(xiāng)踐與鄉(xiāng)見》一書真實記錄了何允輝十多年鄉(xiāng)村振興實踐和調(diào)研的心路歷程，講述了村干部在興村、治村過程中遇到的問題和困惑，用一個個鮮活案例拆解鄉(xiāng)村發(fā)展的痛點與解法，給予基層工作者以思路啟發(fā)和精神支持。書中既有對功德銀行、教育興村等創(chuàng)新實踐的復(fù)盤，也有對資本下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村旅游、年輕人回村等熱點問題的冷靜思辨，更記錄了基層工作者在復(fù)雜現(xiàn)實中的堅守與探索。這是一本走社會主義市場經(jīng)濟道路的鄉(xiāng)村建設(shè)書，是基層工作者找方法的“小秘籍”，是村干部尋找慰藉的“秘密處方”，更是專家學(xué)者、政策制定者能夠相信的“心里話”。