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日前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳推介各地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)驗(yàn)做法，雞澤縣蕾邦農(nóng)作物種植專業(yè)合作社入選。

從良種繁育到智能種植，從農(nóng)戶抱團(tuán)到全鏈協(xié)同，這家合作社構(gòu)建了“種業(yè)公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，推行小麥、玉米標(biāo)準(zhǔn)化種植，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動農(nóng)戶參與糧油作物大面積單產(chǎn)提升，提供了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。

記者近日走進(jìn)這家農(nóng)作物種植專業(yè)合作社，看產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系如何運(yùn)轉(zhuǎn)，探尋這條產(chǎn)業(yè)協(xié)同之路如何讓糧食增產(chǎn)、讓農(nóng)民增收。

良種領(lǐng)航 抱團(tuán)種地

2025年5月29日，在雞澤縣蕾邦農(nóng)作物種植專業(yè)合作社舉辦的“邯鄲市小麥高產(chǎn)攻關(guān)培訓(xùn)會”上，合作社理事長們實(shí)地觀摩“蕾麥118”品種示范田。（河北日報資料片）王瑩攝

3月24日，邯鄲雞澤，蕾邦農(nóng)作物種植專業(yè)合作社（以下簡稱“蕾邦合作社”）的“蕾麥118”正處在起身期，大田里的麥苗挺直了腰桿。

河北蕾邦種業(yè)有限公司（以下簡稱“蕾邦種業(yè)”）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員賈現(xiàn)民從田里拔起一株麥苗，查看分蘗情況。

“這個主莖旁邊分出4個蘗，這還不算最多的，有的能分5個蘗?！辟Z現(xiàn)民拍了拍手上的土說，“蕾麥118”這個品種，分蘗能力強(qiáng)，一畝地能成穗四五十萬，比普通品種多出好幾萬穗。而且，“蕾麥118”葉片角質(zhì)層厚，抗病性強(qiáng)。

拿小麥生長過程中的一種常見真菌性病害白粉病來說，這種病會危害葉片、葉鞘、莖稈和穗部，嚴(yán)重影響小麥產(chǎn)量和品質(zhì)。

“白粉病來了，很多小麥扛不住，葉子長白斑，而‘蕾麥118’皮糙肉厚，真菌進(jìn)不去，所以很少生病。”賈現(xiàn)民說，這個品種不僅高產(chǎn)還穩(wěn)產(chǎn)，年際間產(chǎn)量波動小，農(nóng)民種著放心。

蕾邦合作社理事長趙小強(qiáng)找出在2025年小麥拔節(jié)期拍攝的一張照片，照片中的兩塊小麥田，一塊種的是“蕾麥118”，另一塊種的是其他小麥品種。兩塊田同時播種，統(tǒng)一水肥管理，卻可以看到一條清晰的長勢分界線——“蕾麥118”明顯莖稈更壯、株高更齊、葉片顏色更綠。

“蕾麥118”是蕾邦種業(yè)的拳頭品種，2021年通過河北省農(nóng)作物品種審定委員會審定。2025年，蕾邦合作社種植的“蕾麥118”畝產(chǎn)達(dá)到1235斤，較2024年提升10.1%。

3月24日，河北蕾邦種業(yè)有限公司農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員賈現(xiàn)民查看“蕾麥118”分蘗情況。河北日報記者 李冬云攝

蕾邦種業(yè)做小麥育種已經(jīng)近二十年。在蕾邦種業(yè)的育種試驗(yàn)田，土地被整齊劃分成100多塊試驗(yàn)小區(qū)，每個小區(qū)種植不同的小麥新品系或品種，育種標(biāo)識牌上標(biāo)注著育種代號?！袄冫?18”就是在試驗(yàn)田里通過多輪雜交，歷經(jīng)10年選育出來的。

“在種業(yè)公司成立之初，我們面臨一個難題，公司沒有大面積的繁種基地，種子只能交給散戶繁種，由于農(nóng)戶種植時間不一，管理方法不同，麥種收上來質(zhì)量參差不齊，純度沒法保證?！壁w小強(qiáng)說。

趙小強(qiáng)的另一個身份，是蕾邦種業(yè)的總經(jīng)理。為了蕾邦種業(yè)長久發(fā)展，2010年，趙小強(qiáng)牽頭成立蕾邦合作社，把土地集中起來，建設(shè)繁種基地，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，小麥?zhǔn)斋@后成為新麥種，蕾邦種業(yè)統(tǒng)一收購。

“種業(yè)公司需要大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的繁種基地，農(nóng)戶需要穩(wěn)定增收，合作社正好做中間的橋梁?！壁w小強(qiáng)表示。

“種業(yè)公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，就是在蕾邦種業(yè)的繁種需求下逐漸實(shí)踐成形的。

目前，蕾邦合作社通過“土地經(jīng)營權(quán)作價出資+流轉(zhuǎn)”模式，整合周邊土地3200畝，其中42名合作社成員以土地入股共800畝，合作社直接流轉(zhuǎn)土地2400畝。

只有土地聯(lián)合還不夠，還要有人種、有人收。2023年，蕾邦合作社牽頭組建了糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，縱向串聯(lián)上游種業(yè)公司、下游加工企業(yè)，橫向聯(lián)合家庭農(nóng)場、種糧大戶等9家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。在這個鏈條上，種業(yè)公司負(fù)責(zé)良種供應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo)，合作社負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，農(nóng)戶負(fù)責(zé)田間管理，加工企業(yè)負(fù)責(zé)收購銷售，各干各的拿手活。

糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體還建立了定期會商機(jī)制，成員之間互通信息、共享資源。

“播種時節(jié)農(nóng)機(jī)緊張，聯(lián)合體內(nèi)的農(nóng)機(jī)合作社優(yōu)先保障聯(lián)合體成員的作業(yè)需求；遇到病蟲害高發(fā)期，統(tǒng)一采購農(nóng)藥，統(tǒng)一組織飛防，既降低成本，又提高防治效果?！壁w小強(qiáng)說。

截至目前，糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體帶動雞澤及周邊縣實(shí)現(xiàn)小麥、玉米標(biāo)準(zhǔn)化種植面積17760畝，5772戶農(nóng)戶參與其中。

智賦田間 精細(xì)管護(hù)

在合作社的農(nóng)機(jī)庫房里，一臺嶄新的播種機(jī)被塑料布嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地蓋著。蕾邦合作社智能設(shè)備負(fù)責(zé)人趙棟掀開一角，播種機(jī)露出紅色的機(jī)身。

“這臺機(jī)器17萬元，還沒下過地，今年秋天播種就派上用場了?！壁w棟拍了拍機(jī)器說，普通的播種機(jī)兩三千塊錢一臺，播下去深淺不一，有的種子埋深了發(fā)不出來，有的埋淺了露在外頭干死了。而這臺機(jī)器搭載北斗導(dǎo)航后，播種深度精準(zhǔn)控制在四厘米，株距均勻，一播全苗，沒有缺苗、斷壟。

除了播種深度精準(zhǔn)，這臺播種機(jī)還能實(shí)現(xiàn)精量播種，在適期播種時每畝下種量控制在10公斤左右，比傳統(tǒng)播種機(jī)節(jié)省種子2到3公斤?！胺N子也不便宜，一畝省幾公斤，3000多畝就是一筆不小的數(shù)目?！壁w棟說。

近幾年，像這樣的農(nóng)機(jī)升級蕾邦合作社投入很大。合作社陸續(xù)購置了大型深翻犁、北斗導(dǎo)航播種機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、無人機(jī)等設(shè)備10臺（套），還聯(lián)合雞澤一家大田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社研發(fā)了3臺（套）專用機(jī)械，累計投入超過100萬元。

“就拿大型深翻犁說，它能深翻到40厘米，把秸稈翻到地下，既增加了土壤有機(jī)質(zhì)，又把草籽和蟲卵壓下去?！辟Z現(xiàn)民說，過去用旋耕機(jī)，只能翻15厘米，秸稈都在表層，播種時是阻礙，還容易招來病蟲害。

深翻不需要年年做，三年一次。賈現(xiàn)民指著遠(yuǎn)處的麥田說：“你看那一片，深翻過的地，麥苗齊刷刷的，沒深翻的，高矮不一，稀稀拉拉?！?/p>

深翻的效果，在玉米種植上同樣明顯。深翻后的地塊，玉米根系扎得深，抗旱抗倒能力增強(qiáng)，產(chǎn)量比不深翻的地塊高出5%以上。

智能農(nóng)機(jī)只是近幾年蕾邦合作社農(nóng)田智慧化管理升級的縮影。事實(shí)上，大田里的智慧作業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)覆蓋耕、種、管、收全流程，聯(lián)動移動端應(yīng)用、植保無人機(jī)和智能農(nóng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)作業(yè)與智能調(diào)度。

3月24日，雞澤縣蕾邦農(nóng)作物種植專業(yè)合作社智能設(shè)備負(fù)責(zé)人趙棟講解田間智能監(jiān)測設(shè)備如何發(fā)揮作用。河北日報記者 李冬云攝

趙棟掏出手機(jī)，打開農(nóng)田智慧管控平臺，屏幕上實(shí)時顯示著土壤墑情、蟲情、氣象數(shù)據(jù)。“地里埋了傳感器，天上飛著無人機(jī)，蟲情測報燈自動抓拍識別。以前靠人在地里轉(zhuǎn)，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)說話?！壁w棟說。

這個農(nóng)田智慧管控平臺是合作社2023年引入的，它以數(shù)據(jù)集成為核心，模型分析為驅(qū)動，構(gòu)建了一個集長勢監(jiān)測、病蟲害監(jiān)測、水肥管控、無人機(jī)巡田等功能于一體的農(nóng)業(yè)可視化管理系統(tǒng)。

站在地頭，趙棟指著遠(yuǎn)處正在作業(yè)的無人機(jī)說：“以前打藥，人背著噴霧器下地，一天累得腰都直不起來，還容易中毒。現(xiàn)在無人機(jī)飛一圈，幾百畝地就噴完了，手機(jī)上就能查看無人機(jī)作業(yè)面積。”

除了提高作業(yè)效率，平臺還能結(jié)合未來七日天氣預(yù)報和病蟲害歷史數(shù)據(jù)，基于作物生育期預(yù)測未來病蟲害發(fā)生風(fēng)險和等級，提供科學(xué)防治建議。

去年4月底，平臺推送來一條預(yù)警信息：銹病，高風(fēng)險，建議立即防控。

“銹病一旦發(fā)生，小麥將減產(chǎn)百分之七八十，我們馬上用無人機(jī)噴了一遍殺菌劑?！壁w棟說，周邊有的地塊沒及時打藥，葉子都黃了，他們管理的小麥田基本沒受影響。

節(jié)水灌溉也是蕾邦合作社這幾年力推的重要技術(shù)之一。

田里每隔一段距離，就能看到一人多高的噴灌桿，開閘之后水霧彌漫，像下小雨一樣。

“過去大水漫灌，一畝地要80立方米的水，土地還容易板結(jié)?，F(xiàn)在噴灌只要40立方米，澆得均勻，土還松軟。”趙小強(qiáng)蹲下身，抓了一把田里的土給記者看。

他還算了一筆賬：節(jié)水灌溉一畝地能省四五十元電費(fèi)，蕾邦合作社管理3000多畝地，每年能省下十幾萬元，幾年就能把投入省回來。

除了噴灌，蕾邦合作社還在部分地塊試點(diǎn)滴灌和水肥一體化?！胺柿现苯尤茉谒?，一邊澆地一邊施肥，省工省肥?！辟Z現(xiàn)民說，以前追肥要人工撒，一個人一天撒不了幾畝地，現(xiàn)在打開閥門就行。

智能化管理，帶來生產(chǎn)效率實(shí)打?qū)嵉奶嵘?025年，蕾邦合作社大田畝均節(jié)省成本55元，生產(chǎn)效率提升了30%，不僅小麥增產(chǎn)10%以上，玉米畝產(chǎn)也較上年提升10.2%，達(dá)到1452斤。

全鏈協(xié)同 利益共享

3月24日，蕾邦合作社辣椒育苗大棚里，合作社社員、44歲的王靜敏正手指飛快地把辣椒種子點(diǎn)進(jìn)穴盤，一粒一穴，精準(zhǔn)利落?！耙粋€盤200個穴，一天能點(diǎn)幾十盤?！彼f。

蕾邦合作社除了種植玉米、小麥，還是河北省辣椒產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院雞澤縣育種基地，直接管理辣椒田600多畝，還與高校共建辣椒新品種選育基地1200多畝，通過小麥與辣椒高效間作套種，提高土地收益。

一年到頭，蕾邦合作社的小麥、玉米、辣椒育種和種植管理工作需要不斷招工用工。

王靜敏在蕾邦合作社已經(jīng)干了14年，主要做育種和試驗(yàn)田管理。她的丈夫也在蕾邦合作社上班，現(xiàn)在在合作社的海南辣椒育種基地工作。

“我們倆一個月工資加起來七八千元，年底合作社還有分紅，去年每人分了2000元，過年還發(fā)米、面、油?！蓖蹯o敏說，比出去打工強(qiáng)，離家近，能顧家。

像王靜敏這樣長期在合作社打工的社員，蕾邦合作社有三四十人，按月發(fā)工資、交保險。農(nóng)忙時，合作社還會雇百余名臨時工，一天工資100元到200元不等。“大部分活兒都不重，就是需要耐心、細(xì)心。”王靜敏說。

除了在蕾邦合作社打工掙工資，農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)給合作社，還能獲得比周邊許多縣更高的租金。

“有的農(nóng)民以土地入股，每畝作價1000元到1500元不等，有的直接流轉(zhuǎn)土地，畝均年租金800元?！崩侔詈献魃缟鐔T趙貴峰說，租金每年開年就給，從不拖欠。

到了糧食銷售階段，糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成員種植的都是“蕾麥118”，品種純，規(guī)模大，還能獲得更高的議價能力。

去年，蕾邦種業(yè)對“蕾麥118”的統(tǒng)一收購價是每斤1.3元到1.4元，每斤比普通小麥高出0.1元到0.2元。

2025年，糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成員共種植小麥1.35萬畝，每畝平均比2024年增產(chǎn)25公斤，總增產(chǎn)33.75萬公斤。按照蕾邦種業(yè)收購價每公斤溢價0.2元計算，直接促進(jìn)農(nóng)民同比增收6.75萬余元。

玉米則由邯鄲當(dāng)?shù)赜衩准庸て髽I(yè)訂單收購。蕾邦合作社的玉米每公斤比周邊散戶的溢價0.1元，2025年銷量1500噸，帶動合作社增收15萬元。

務(wù)工薪金、土地租金、賣糧收入，三重收益疊加，蕾邦合作社社員年均收入較入社前提高30%以上。

“‘種業(yè)公司+合作社+農(nóng)戶’的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，最大的好處是穩(wěn)定?！彪u澤縣農(nóng)民合作組織服務(wù)中心主任姚秀麗說，一些合作社干著干著就散了，很多是因?yàn)闆]有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。而像蕾邦合作社這種模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體抱團(tuán)發(fā)展，種業(yè)公司提供良種和技術(shù)，合作社組織規(guī)劃種植，再由種業(yè)公司或糧食加工企業(yè)統(tǒng)一收購，形成閉環(huán)。農(nóng)戶只管種好地，大家風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。

2025年，雞澤縣成立農(nóng)事綜合服務(wù)中心，推出“六統(tǒng)一”服務(wù)模式——統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售。

“六統(tǒng)一”服務(wù)模式，正是借鑒了蕾邦合作社的經(jīng)驗(yàn)。目前，“六統(tǒng)一”服務(wù)覆蓋全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8萬畝服務(wù)面積，惠及258家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，畝均綜合成本降低200多元。

“蕾邦合作社探索出的路子，我們希望把它提煉成可復(fù)制、可推廣的服務(wù)模式，讓全縣更多合作社和農(nóng)戶受益?！币π沱惐硎?，雞澤縣還計劃搭建線上服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資“一鍵采購”、服務(wù)“一鍵預(yù)約”、產(chǎn)品“一鍵產(chǎn)銷”，讓數(shù)據(jù)多跑路、農(nóng)民少跑腿，讓更多小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。（河北日報記者 李冬云）

記者觀察

糧食增產(chǎn)與小農(nóng)戶增收的雙贏

3月24日，雞澤縣蕾邦農(nóng)作物種植專業(yè)合作社理事長趙小強(qiáng)介紹合作社新購入的農(nóng)機(jī)設(shè)備。河北日報記者 李冬云攝

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳推介新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)驗(yàn)做法，涉及全國超過200萬家農(nóng)民合作社，為什么雞澤縣蕾邦農(nóng)作物種植專業(yè)合作社（以下簡稱“蕾邦合作社”）入選？

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在推介評語中寫道：“構(gòu)建‘種業(yè)公司+農(nóng)民合作社+農(nóng)戶’產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，牽頭組建糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體……推行小麥、玉米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。”這道出了蕾邦合作社的兩個聚焦——聚焦糧食大面積單產(chǎn)提升，聚焦服務(wù)小農(nóng)戶。

數(shù)據(jù)顯示，2023年底，我國約有2.7億戶農(nóng)戶，經(jīng)營耕地面積10畝以下的約占85%。2025年，河北省糧食畝產(chǎn)達(dá)到404.5公斤，創(chuàng)歷史新高，但距離2030年全國畝產(chǎn)420公斤的目標(biāo)仍有差距。

在耕地面積難以大幅增加的約束下，提高單產(chǎn)成為主攻方向。但小農(nóng)戶靠自己提產(chǎn)，面臨“五缺”：缺資金、缺技術(shù)、缺裝備、缺信息、缺內(nèi)生動力，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動小農(nóng)戶一起提高單產(chǎn)，才是一條可行之路。

蕾邦合作社正是這么做的。從他們的實(shí)踐看，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動小農(nóng)戶提高單產(chǎn)，良種、良機(jī)、良法、良性收益分配機(jī)制都在發(fā)揮作用。

蕾邦合作社率先應(yīng)用“蕾麥118”良種，取得畝產(chǎn)提升10.1%的顯著效果。在大田里，“蕾麥118”與普通麥種的差異肉眼可見——莖稈更壯、株高更齊、葉片顏色更深。這種“看得見”的示范效應(yīng)，讓蕾邦合作社牽頭組建的糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體不斷壯大，2025年帶動雞澤縣及周邊小麥標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)1.35萬畝。

大型高端農(nóng)機(jī)投資大，小農(nóng)戶個體購置不現(xiàn)實(shí)。蕾邦合作社累計投入超100萬元，購置先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，通過規(guī)模化作業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備共享。同時，節(jié)水灌溉一畝地省四五十元電費(fèi)，3000畝地一年省十幾萬元。通過共享降本增效，是小農(nóng)戶以低成本實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)提升的關(guān)鍵要素。

單產(chǎn)提升還需要種植技術(shù)全面到位。蕾邦合作社制定了統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：深翻40厘米、播種深度4厘米、噴灌用水40立方米/畝。糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建立定期會商機(jī)制，播種時節(jié)農(nóng)機(jī)優(yōu)先保障，病蟲害高發(fā)期統(tǒng)一飛防……這些有效解決了小農(nóng)戶分散經(jīng)營導(dǎo)致的技術(shù)到位率低問題。

增產(chǎn)不增收，是小農(nóng)戶深層的擔(dān)憂。蕾邦合作社通過土地流轉(zhuǎn)租金開年即付、農(nóng)民務(wù)工按月發(fā)工資、有盈余年底分紅、小麥統(tǒng)一高價收購等舉措，保證了小麥單產(chǎn)高，農(nóng)民收益跟著提高，打消農(nóng)戶的后顧之憂。

蕾邦合作社的實(shí)踐啟示我們，糧食作物單產(chǎn)提升，需要構(gòu)建一種讓小農(nóng)戶主動參與、持續(xù)受益的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各個主體都找到自己的位置，獲得應(yīng)有的回報，單產(chǎn)提升就不再是“要我干”，而是“我要干”。

這證明，小農(nóng)戶完全可以通過組織化、科技化、產(chǎn)業(yè)化的路徑，融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)與農(nóng)民增收的雙贏。

文/河北日報記者 李冬云