中鐵十七局集團(tuán)城市建設(shè)有限公司貴陽(yáng)貴安項(xiàng)目集群自組建以來，始終圍繞貴陽(yáng)貴安新區(qū)城市建設(shè)和功能完善的核心需求，在安置房、市政道路、教育配套等民生與城市發(fā)展領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，全體建設(shè)者以匠心鑄精品，以實(shí)干踐初心，將高質(zhì)量履約的發(fā)展理念貫穿工程建設(shè)全過程，在黔中大地上書寫著服務(wù)貴州區(qū)域發(fā)展的央企答卷，用一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)工程、一次次暖心行動(dòng)詮釋著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，2026年，獲評(píng)“貴州省工人先鋒號(hào)”。

集群統(tǒng)籌聚合力，精管優(yōu)建促發(fā)展

項(xiàng)目集群打破單一項(xiàng)目的管理壁壘，構(gòu)建起統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的集群化管理體系，對(duì)人力、設(shè)備、物資、技術(shù)等核心資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配、高效運(yùn)用，這一管理模式不僅有效整合了內(nèi)部資源，避免了資源閑置與重復(fù)投入，大幅降低了單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行成本，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的建設(shè)格局，為項(xiàng)目集群的滾動(dòng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自組建以來，項(xiàng)目集群憑借專業(yè)的管理能力、過硬的施工水平和良好的市場(chǎng)口碑，先后承攬項(xiàng)目30個(gè)，總合同額約28億元，實(shí)現(xiàn)了從零散項(xiàng)目承接向規(guī)?；?、集群化發(fā)展的跨越，滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

依托集群化管理優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目集群統(tǒng)籌調(diào)配精銳力量，科學(xué)制定施工計(jì)劃，優(yōu)化施工工藝流程，克服多重施工難題，最終提前30天建成科創(chuàng)城小學(xué)項(xiàng)目，為新區(qū)學(xué)子如期入學(xué)保駕護(hù)航；提前60天交付中八安置點(diǎn)項(xiàng)目，讓群眾早日住進(jìn)安心房、暖心房。

在深耕工程建設(shè)的同時(shí)，項(xiàng)目集群始終堅(jiān)持屬地化發(fā)展理念，主動(dòng)加強(qiáng)與屬地政府、駐地企業(yè)的溝通協(xié)作，建立起深度融合、互利共贏的合作關(guān)系，從最初的單一項(xiàng)目合作，逐步發(fā)展為區(qū)域建設(shè)的深度參與者和合作伙伴，實(shí)現(xiàn)了從“項(xiàng)目落地”到“市場(chǎng)深耕”的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)在貴州區(qū)域的持續(xù)發(fā)展筑牢了市場(chǎng)根基。

嚴(yán)守安全底線，踐行綠色發(fā)展

安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的生命線，綠色發(fā)展是高質(zhì)量建設(shè)的必由之路。項(xiàng)目集群始終將安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的底線任務(wù)，把綠色施工融入建設(shè)全過程，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措筑牢安全防線，以新理念、新技術(shù)推動(dòng)綠色建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與綠色施工的雙向賦能。

在安全生產(chǎn)管理方面，采用智慧化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，讓安全隱患無處遁形。針對(duì)塔吊作業(yè)這一高空施工的安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過使用“檢到位”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)塔吊吊鉤可視化操作，有效減少因視線受阻、操作盲區(qū)等問題導(dǎo)致操作不當(dāng)及設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，為高空施工系上“安全帶”。同時(shí)，集群層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，從管理層到施工班組，從技術(shù)人員到一線工人，人人明確安全職責(zé)，個(gè)個(gè)落實(shí)安全要求，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

在綠色施工方面，項(xiàng)目集群堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，將環(huán)保要求貫穿項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全流程。施工現(xiàn)場(chǎng)全面安裝環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)空氣質(zhì)量、施工噪音、地面振動(dòng)等情況進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)控制粉塵及噪聲污染，最大限度減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。

在施工工藝選擇上，集群積極采用智能爬架，不僅降低了高空作業(yè)的安全操作風(fēng)險(xiǎn)，更減少了腳手架搭設(shè)過程中的材料消耗和建筑垃圾產(chǎn)生；憑借在安全生產(chǎn)和綠色施工方面的突出表現(xiàn)，項(xiàng)目集群參建項(xiàng)目先后榮獲“貴州省安全文明施工樣板工地”“貴州省綠色施工示范工地”“貴州省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程”和“貴州省建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”等多項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。

精管嚴(yán)控強(qiáng)質(zhì)量，創(chuàng)新優(yōu)化促增效

精細(xì)管控是工程質(zhì)量的保障，項(xiàng)目集群始終把精細(xì)管控貫穿項(xiàng)目建設(shè)全周期，以精益求精的態(tài)度狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以創(chuàng)新突破的思維優(yōu)化建設(shè)方案，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效、降本節(jié)能。

在方案優(yōu)化的實(shí)踐中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入落實(shí)“方案決定成本、成本約束方案”的理念，把方案優(yōu)化作為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分把握設(shè)計(jì)階段先機(jī)優(yōu)勢(shì)，將創(chuàng)效增收方向放在設(shè)計(jì)優(yōu)化上，向設(shè)計(jì)優(yōu)化要效益。為此，在項(xiàng)目建設(shè)前期階段就以“設(shè)計(jì)角色”提前介入，將施工工藝、降本增效、縮短工期等好的經(jīng)驗(yàn)做法在設(shè)計(jì)階段一并融入。

通過創(chuàng)新性采用設(shè)計(jì)“永臨結(jié)合”模式，將消防管道作為臨時(shí)用水管道，既滿足項(xiàng)目施工期間的臨時(shí)用水需求，項(xiàng)目完工后無需拆除改造，直接投入正式使用；對(duì)臨時(shí)用電線路和設(shè)施進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目驗(yàn)收后，臨時(shí)用電可直接轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目永久用電，大幅減少了電力設(shè)施的重復(fù)建設(shè)投入；在地下室施工中，將施工便道按照底板的標(biāo)準(zhǔn)施工，施工便道后期直接作為底板墊層投入使用，既節(jié)省了便道施工的材料和人工成本，又縮短了底板墊層的施工工期?！坝琅R結(jié)合”理念的實(shí)施，不僅有效減少了臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)投入，降低了工程建設(shè)成本，更實(shí)現(xiàn)了資源的節(jié)約與高效利用，讓每一份資源都發(fā)揮最大價(jià)值，從而達(dá)到降本增效與節(jié)約資源的目的。項(xiàng)目集群依托在建項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，共計(jì)撰寫論文5篇、省級(jí)及企業(yè)級(jí)工法4項(xiàng)，共授權(quán)實(shí)用新型專利6項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng)，相關(guān)創(chuàng)新成果為同類工程提供了技術(shù)借鑒，有效提升了工程安全與質(zhì)量水平，產(chǎn)生了良好的行業(yè)示范效應(yīng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約602萬(wàn)元，為貴安新區(qū)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

勇當(dāng)建設(shè)先鋒，踐行央企擔(dān)當(dāng)

作為貴安新區(qū)屬地央企，項(xiàng)目集群始終把風(fēng)險(xiǎn)防控和社會(huì)責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處，通過完善勞務(wù)實(shí)名制通道管理、加大“勞動(dòng)用工大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺(tái)”動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)民工工資支付流程，切實(shí)保障農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放。

面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖鋒在前。工程建設(shè)期間當(dāng)?shù)赝话l(fā)山火險(xiǎn)情，項(xiàng)目集群第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員與機(jī)械參與撲救，有效遏制災(zāi)情擴(kuò)大以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；在新寨村聯(lián)戶路修復(fù)改造過程中，主動(dòng)提供物資與技術(shù)支持，協(xié)助完成2013米道路硬化修復(fù)，惠及217戶村民，道路的修復(fù)，切實(shí)解決了村民的出行難題，贏得了當(dāng)?shù)卮迕竦囊恢沦澴u(yù)；項(xiàng)目堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛職工，在“工友之家”開展公益中醫(yī)義診，邀請(qǐng)醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)為一線工友把脈問診、針灸理療、健康咨詢；積極響應(yīng)號(hào)召，采購(gòu)貴安新區(qū)高峰鎮(zhèn)龍寶村農(nóng)戶滯銷大米800斤，以消費(fèi)幫扶助力農(nóng)戶紓困解難，助推鄉(xiāng)村振興。

為更好地服務(wù)戶外勞動(dòng)者，項(xiàng)目集群依托中八安置點(diǎn)B地塊項(xiàng)目，精心打造了“戶外勞動(dòng)者綜合服務(wù)站”，站內(nèi)配備了飲水機(jī)、空調(diào)、應(yīng)急藥品等各類便民設(shè)施，為建筑工人、環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、外賣騎手等戶外勞動(dòng)者提供飲水、歇腳、取暖、納涼、應(yīng)急救援等全方位的便民服務(wù)，切實(shí)為戶外勞動(dòng)者解決“防寒避暑難、躲雨歇腳難、喝水熱飯難”等現(xiàn)實(shí)問題，并依托服務(wù)站積極開展“夏送清涼”“冬送溫暖”以及安全警示教育活動(dòng)，充分彰顯了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。憑借完善的設(shè)施、貼心的服務(wù)，該服務(wù)站成功獲評(píng)中華全國(guó)總工會(huì)命名的“最美工會(huì)戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)”、貴州省總工會(huì)命名“城區(qū)戶外勞動(dòng)者綜合服務(wù)站省級(jí)示范點(diǎn)”稱號(hào)。

從參與應(yīng)急救援到幫扶鄉(xiāng)村建設(shè)，從保障工友權(quán)益到服務(wù)社會(huì)民生，貴陽(yáng)貴安項(xiàng)目集群以實(shí)干詮釋使命、以擔(dān)當(dāng)彰顯作為，用一件件實(shí)事、一次次善舉，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的先鋒力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、地方和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)央企智慧與力量，充分展現(xiàn)了新時(shí)代工人階級(jí)的先鋒本色與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，貴陽(yáng)貴安項(xiàng)目集群將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，深耕貴州市場(chǎng)，勇?lián)ㄔO(shè)重任，在推動(dòng)貴安新區(qū)城市建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上持續(xù)發(fā)力、奮勇前行。(貴州省總工會(huì))