咱們自己球隊(duì)都沒能打進(jìn)世界杯，對方卻還開出天價轉(zhuǎn)播費(fèi)用，如今我方直接強(qiáng)硬表態(tài)拒絕轉(zhuǎn)播，雙方就此僵持不下。

距離美加墨世界杯開賽只剩短短幾十天，國內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)依舊遲遲沒有敲定，國際足聯(lián)此次報價極度離譜，金額達(dá)到上一屆的兩倍之多。反觀印度方面，僅出價兩千萬美元尚且覺得價格偏高，遲遲沒有入手。我們市場體量雖大，但資金也來之不易，這一次堅(jiān)決不愿再做被動吃虧的一方，一場圍繞轉(zhuǎn)播版權(quán)的商業(yè)博弈正式拉開序幕。

回顧過往數(shù)十年，早年世界杯賽事免費(fèi)面向國內(nèi)觀眾播出，本是回饋大眾的福利，卻讓對方漸漸覺得我們?nèi)菀淄讌f(xié)，不斷抬高版權(quán)報價。早些年版權(quán)費(fèi)用數(shù)額低廉，后來價格逐年翻倍上漲，一路漲到如今的高價。對方篤定國內(nèi)球迷人數(shù)眾多，即便國足無緣參賽，依舊執(zhí)意抬高價格，想借著賽事機(jī)會最大限度賺取利潤。

可一旦國內(nèi)停止轉(zhuǎn)播，國際足聯(lián)雖然只會流失部分觀眾，真正受到重創(chuàng)的卻是早早投入重金的國內(nèi)各大品牌企業(yè)。萬達(dá)、海信、蒙牛等多家企業(yè)早已拿出巨額資金成為賽事官方贊助商，單單基礎(chǔ)贊助費(fèi)用合計就高達(dá)五億美元。

企業(yè)拿下贊助名額之后，還要額外投入數(shù)倍資金進(jìn)行宣傳推廣，搭建線下活動、策劃營銷方案、布置廣告展位，整體投入資金數(shù)額龐大。原本計劃借著世界杯熱度打開市場，提升品牌銷量，可如果國內(nèi)沒有轉(zhuǎn)播渠道，賽場周邊廣告、賽事品牌曝光全都無法被國內(nèi)消費(fèi)者看到，前期所有投入都會付諸東流，精心籌備的營銷計劃也全部落空。

按照雙方簽訂的合作協(xié)議，如今轉(zhuǎn)播渠道中斷，幾家企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備依據(jù)合同條款進(jìn)行維權(quán)，向國際足聯(lián)索要高額賠償。長此以往，往后國內(nèi)企業(yè)也不會再愿意高價贊助相關(guān)賽事，對方也會損失龐大的合作資源。

一直以來，品牌贊助看重的就是國內(nèi)龐大的受眾市場，依靠轉(zhuǎn)播把品牌推廣到千家萬戶，失去轉(zhuǎn)播渠道，高額贊助就失去了實(shí)際意義，這也是國際足聯(lián)暗自擔(dān)憂的關(guān)鍵原因。目前全球賽事合作名額當(dāng)中，國內(nèi)企業(yè)占比頗高，一旦徹底失去中國市場，對方整體收益會大打折扣。

原本以為國內(nèi)觀眾會主動妥協(xié)接受高價版權(quán)，現(xiàn)實(shí)情況卻截然相反，大眾態(tài)度十分堅(jiān)決。首先賽事時間并不友好，大多集中在凌晨時段，觀看十分耗費(fèi)精力；其次國足沒能晉級賽場，缺少本土隊(duì)伍，大家觀看賽事的熱情大幅降低；再者本屆賽事擴(kuò)充參賽隊(duì)伍，整體比賽水準(zhǔn)下滑，賽事觀賞性大打折扣。

當(dāng)下整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境平穩(wěn)，大家消費(fèi)更加理性，民眾普遍支持拒絕天價版權(quán)的決定，都認(rèn)為這筆巨額資金，更應(yīng)該用在民生建設(shè)上。時代早已發(fā)生改變，觀眾觀念越發(fā)成熟，大家不再盲目追捧賽事，消費(fèi)也更加謹(jǐn)慎理智。

如今談判陷入僵持，時間越往后推移，對我方就越有利。一旦錯過最佳宣傳檔期，最終主動降價尋求合作的只會是對方。

喜愛看球是個人喜好，但錢財來之不易，在沒有本土隊(duì)伍參賽、觀賽體驗(yàn)極差的情況下，高額轉(zhuǎn)播版權(quán)本身就毫無價值，我們自然沒有理由為此高價買單。