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這屆北京車展,被老外“包圍”了|車圈

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新能源、自動駕駛、人工智能、芯片技術快速發(fā)展,汽車行業(yè)正迎來前所未有的變革。

關注汽車行業(yè)最新動態(tài),深入剖析市場趨勢,零態(tài)LT特推出《車圈》欄目,以專業(yè)的視角,關注全球汽車行業(yè)最新動態(tài)、各大車企的新品發(fā)布、技術革新以及市場表現,通過對汽車行業(yè)進行深度解讀,揭示背后的商業(yè)邏輯和市場規(guī)律,以及它們如何改變汽車行業(yè)的格局,以及它們將如何影響人類的出行方式。

本文是該欄目28篇,聚焦北京車展,中國汽車如何成為世界主角。

2026年4月,第十九屆北京國際汽車展覽會拉開帷幕。

這不是一場普通的車展——在為期10天的展期中,超過90萬人次的觀眾涌入展館,再次刷新北京車展歷史紀錄。

更令人矚目的是,外國面孔從未如此密集地出現在中國的車展上。約3萬名國際觀眾、來自140個國家的1200余名國外媒體記者,讓整個展館仿佛變成了“聯合國汽車峰會”。

僅在奇瑞一個展臺,就聚集了3000余名外賓,其中包括10國大使。

日本車企的工作人員拿著皮尺測量比亞迪的車身尺寸,打開手電筒仔細研究座椅縫線。

日產汽車CEO內田誠帶來了幾乎全部執(zhí)委會成員,直言“日產已經陷入一場生存游戲”。寶馬集團董事長齊普策親自到訪長城展臺,與魏建軍深入交流。

這樣的場景,在十年前的中國車展上幾乎不可想象。

彼時,中國車企還在派出工程師拿著皮尺去測量合資車型;如今,攻守之勢已經完全逆轉。

一、3000外賓的震撼

如果要評選2026北京車展“最具國際范兒”的展臺,奇瑞無疑是最有力的競爭者。

4月媒體日首日,當奇瑞控股集團黨委書記、董事長尹同躍走上展臺時,臺下黑壓壓一片幾乎全是外國面孔。

3000余名來自全球80多個國家和地區(qū)的外賓將展臺圍得水泄不通,其中包括10國大使。



這并非偶然。

奇瑞是中國汽車“出?!钡奶铰氛吆偷湫痛?。

自2001年揚帆出海以來,奇瑞產品遠銷80多個國家和地區(qū),收獲全球超過1500萬用戶,其中海外用戶突破500萬。2025年,奇瑞集團累計出口汽車突破110萬輛,連續(xù)23年位居中國乘用車出口第一。2026年一季度,奇瑞累計出口汽車30余萬輛,繼續(xù)占據集團總銷量的半壁江山。

“在奇瑞展臺蹲守了一天,愣是沒有擠進去拍到車的空境,人太多了?!币晃滑F場媒體記者如此感嘆。更令人動容的是,滿頭白發(fā)的尹同躍在與外賓交流時全程使用英文,無需翻譯。

當天,“尹同躍頭發(fā)都白了”的話題再次登上微博熱搜。網友感慨:哪個汽車人不是用自己的白發(fā)換汽車行業(yè)的青春?

奇瑞展臺的火爆,是中國汽車出口實力的一面鏡子。



據天眼查媒體綜合數據及中汽協數據顯示,2025年中國汽車出口突破680萬輛,連續(xù)第三年位居全球第一大汽車出口國。奇瑞一家的出口量就占了近六分之一。

“中國每3輛出口乘用車,就有1輛是奇瑞?!币S在展臺上不無自豪地說。

奇瑞展臺的布置也頗具匠心。

除了展示國內熱銷的瑞虎、艾瑞澤系列,還專門辟出區(qū)域展示了針對海外市場開發(fā)的右舵車型、適應中東高溫環(huán)境的特別版、以及符合歐盟法規(guī)的歐規(guī)車型。這些細節(jié)讓外國經銷商和媒體看到了奇瑞全球化的深度與誠意。

一位來自南非的經銷商表示:“我們不是來獵奇的,我們是來尋找商機的。奇瑞在我們那里賣得比大眾還快?!?/p>

二、技術實力的硬核展示

如果說奇瑞展臺靠的是“出海資歷”和人氣,那么比亞迪展臺靠的則是“技術硬核”帶來的震撼。

2026年北京車展,比亞迪包下了W1展館最核心的位置,展出了旗下王朝網、海洋網、仰望、方程豹等全系列車型,以及刀片電池、e平臺3.0 Evo、云輦智能車身控制系統、易四方等核心技術展品。

展臺上最引人注目的,不是某一款車,而是那面由數百塊刀片電池組成的“技術墻”。

每一塊電池都標注著容量、能量密度、循環(huán)壽命等參數,旁邊還有穿刺實驗的實時演示——鋼針刺穿三元鋰電池瞬間起火,而刀片電池紋絲不動。這一幕讓圍觀的海外工程師頻頻點頭,有人甚至掏出筆記本認真記錄參數。

仰望U8的“原地掉頭”表演同樣成為焦點。



這臺百萬級硬派越野車在展臺上當著數百名外國觀眾的面,展示了基于易四方技術的原地掉頭、橫向移動、浮水脫困等功能。一位德國汽車記者看完演示后直言:“這不是概念車,這是已經量產交付的技術。大眾和寶馬現在還在PPT上講的‘未來技術’,比亞迪已經賣了一年多了?!?/p>

比亞迪展臺上外國觀眾的構成也很有意思。

除了記者和經銷商,還有大量來自競爭對手的技術人員。有人拿著手機拍攝仰望U8的底盤結構,有人在仔細研究e平臺3.0 Evo的電驅總成布局,還有人蹲在展臺邊緣,用手機閃光燈照射海豹的CTB電池車身一體化結構。

一位穿著某日系品牌工服的工程師在被問到為何而來時,略顯尷尬地笑了笑:“來學習一下,我們的社長要求我們必須來看比亞迪。”

比亞迪的全球銷量數據讓這些外國人的“學習熱情”變得可以理解。

2025年,比亞迪全球新能源汽車銷量超過450萬輛,蟬聯全球新能源銷量冠軍。其足跡已遍布全球70多個國家和地區(qū),在歐洲市場,比亞迪的純電車型銷量已經超越了不少傳統歐洲品牌。

在北京車展上,比亞迪宣布2026年全球銷量目標為550萬輛,其中海外占比將提升至25%。

三、科技流量的狂歡

2026年北京車展,如果按“流量”排名,小米和華為的展臺絕對可以進入前三。

這兩個科技巨頭的參展,本身就說明了一件事:汽車產業(yè)的核心戰(zhàn)場,已經從“機械”轉向了“智能”。

小米SU7 Ultra是小米展臺的絕對C位。

作為SU7的高性能版本,Ultra以更加極致的加速性能和賽道表現成為焦點。

雷軍在發(fā)布會現場親自講解,臺下外國觀眾的比例之高讓在場記者驚訝。一位硅谷科技博主在社交媒體上發(fā)文:“雷軍的演講方式,比底特律任何一位CEO都更像特斯拉時代的汽車領袖?!?/p>

小米展臺的另一個看點是“人車家全生態(tài)”的展示。

現場觀眾可以看到手機、平板、智能家居設備與汽車之間的無縫互聯。一個外國觀眾用小米14手機靠近展車,車門自動解鎖,座椅自動調整到預設位置,空調提前打開,導航目的地已經同步。



這種體驗在蘋果CarPlay還在依賴投屏的階段,已經實現了原生級的生態(tài)融合?!斑@不像是在看車展,像是在看CES?!币晃幻绹浾弑硎尽?/p>

華為鴻蒙智行展臺則是另一個維度的震撼。

2026年北京車展,鴻蒙智行旗下“四界”首次齊聚:問界、智界、享界、尊界。問界M5、M7、M9持續(xù)熱銷,智界S7穩(wěn)居細分市場前列,享界S9作為行政級豪華旗艦轎車成功交付首批用戶,尊界則代表了華為在超豪華領域的全新探索。

華為常務董事余承東親自站臺,展示了ADS 3.0高階智駕系統——不依賴高精地圖,覆蓋全國所有城鄉(xiāng)鎮(zhèn),城市高架匯入匯出成功率達99.5%。

讓外國觀眾最為震撼的,是智駕系統的“無感介入”。

在一輛行駛中的展車內,駕駛員雙手離開方向盤,車輛在擁堵的車流中自動跟車、變道、超車,全程幾乎沒有任何突兀的加減速。一位日本自動駕駛工程師看完后低聲對同伴說:“我們的Level 3還在高速上跑,他們的系統已經在城里跑了一年多了。”

科技巨頭的入場,正在重新定義車展的敘事邏輯。

過去的車展是“看誰的車更漂亮”,現在的車展是“看誰的車更聰明”。

一位外國媒體主編感嘆:“底特律車展還在炫耀V8發(fā)動機聲浪,北京車展已經在比拼芯片算力和算法迭代速度了。這是兩個時代的對話?!?/strong>

四、“皮尺部”再現

“皮尺部”是中國車圈的一個老梗,最初用來調侃眾泰汽車模仿保時捷等國外品牌設計的行為。

但在2026北京車展上,“皮尺部”出現了驚人的反轉——這一次,拿皮尺的是外國人。

有網友拍到,多名脖子上掛著外國車企胸牌的工程師,拿著卷尺和筆記本,在比亞迪、紅旗、領克等中國品牌展臺上仔細測量新車的各項尺寸。

一位日本工程師在測量紅旗HQ9的相關參數,還有人打開手電筒研究比亞迪“漢”的座椅縫線和內飾做工。更令人驚訝的是,有人發(fā)現某韓系車企的工作人員竟然帶來了三維掃描儀,對著一輛理想MEGA進行全方位掃描。

這一幕堪稱“恍如隔世”。

要知道,僅僅8年前的北京車展上,還到處充斥著模仿奔馳、路虎、高爾夫的山寨車型。當時的中國車企,還在“逆向開發(fā)”的初級階段。如今,外國車企開始“逆向研究”中國車了。一位曾在2018年北京車展上用皮尺測量合資車的自主品牌工程師,如今已成為某新勢力品牌的產品總監(jiān)。



他在社交媒體上分享了自己的感受:“當年我們拿皮尺量人家,是因為人家有好的設計;現在人家拿皮尺量我們,是因為我們在設計上已經超越了他們。這種感覺很奇妙,也很解氣?!?/p>

更深層的變化在于,中國車企不再只是“模仿者”,而成為了“被模仿者”。

從車身設計到內飾用料,從三電系統到智能座艙,中國新能源汽車在多個維度上已經走在全球前列。一位參加車展的法國設計師坦言:“現在歐洲設計新車時,首先要問的不是‘對標BBA’,而是‘能不能打敗中國車’?!?/p>

“皮尺部”的逆轉,本質上是中國汽車產業(yè)正在成為引領者的縮影。

當外國工程師開始認真記錄中國車的每一個細節(jié)時,他們記錄的不僅是尺寸數據,更是一個產業(yè)崛起的歷史坐標。

五、日韓車企的“求生式”取經

2026北京車展上,日韓車企人員的身影格外引人注目。不是因為他們的展臺有多大,而是因為他們在中國品牌展臺前停留的時間太長了。

日本車企的“皮尺工程師”只是冰山一角。據現場觀察,豐田、本田、日產三家的技術團隊幾乎“組團”出現在比亞迪、理想和華為展臺。

豐田章男本人雖未到場,但豐田派出了創(chuàng)紀錄的120人技術觀摩團,分成了電池組、智駕組、座艙組三個小組,每個小組都帶著明確的技術對標任務。

一位豐田工程師在看完比亞迪e平臺3.0 Evo的展示后,對同事說了三個字:“太快了?!?/p>

日產汽車總裁兼CEO內田誠的到訪,則充滿了“求生”意味。

2026年北京車展期間,內田誠帶來了幾乎全部執(zhí)委會成員,在比亞迪、理想和蔚來展臺前駐足良久。他表示:“我們想要接觸和感受中國速度?!泵鎸θ找鎻妱莸闹袊嚻?,內田誠直言:"日產已經陷入一場生存游戲。"



數據印證了內田誠的焦慮。

根據乘聯會數據,以日產為代表的日系品牌在華市場份額已從巔峰時期的約24%降至2026年3月的12%。日產在華銷量連續(xù)多年下滑,曾經的“日系三強”如今風光不再。2025年,日產在華銷量同比下滑超過20%,連續(xù)第五年下滑。

韓國車企的狀態(tài)同樣不容樂觀。

現代起亞雖然在海外市場仍有一定競爭力,但在中國市場的份額已經萎縮至不足3%。

2026北京車展上,現代汽車派出了由副社長帶隊的高層代表團,在理想和華為展臺前停留時間最長。有韓國媒體在報道中用了“觸目驚心”來形容中國新能源車與韓系車的代際差距。

一位在現場的韓國汽車行業(yè)分析師說了一番耐人尋味的話:“三十年前,我們向日本學習;二十年前,我們向德國學習;十年前,我們向美國學習?,F在,全世界都在向中國學習?!?/strong>

六、歐美巨頭的焦慮與學習

如果說日韓車企的焦慮是“生存焦慮”,那么歐美巨頭的焦慮則是“轉型焦慮”。

2026年北京車展上,寶馬、奔馳、大眾、通用的高管們臉上,寫滿了對新能源時代中國速度的復雜情緒。

寶馬集團董事長齊普策的行程格外引人關注。

車展期間,齊普策親自到訪長城展臺,與魏建軍深入交流。兩位“長期主義者”的對話,被業(yè)內稱為“高山流水遇知音”。

此后,寶馬技術天團多次到訪長城,雙方的合作已從戰(zhàn)略共識下沉到技術共振層面。

一位寶馬工程師在看完長城的Hi4-T混動技術后,對身邊的中國同行說:“你們的混動邏輯,比我們簡單,但效果更好?!?/p>



大眾集團與小鵬汽車的合作,已經從新聞稿變成了展臺上的實車。

基于小鵬平臺的大眾品牌電動車型,在北京車展上首次亮相。雖然不是放在大眾自己的展臺,而是在小鵬展臺旁的一個聯合展示區(qū),但這款車吸引的外國觀眾數量,甚至超過了大眾主展臺的某些車型。

一位德國記者評價:“大眾的新車,卻要站在小鵬旁邊才能引起關注,這在五年前是不可想象的?!?/p>

奧迪與上汽集團的合作同樣進入深水區(qū)。

搭載上汽智己平臺的奧迪新車型,在2026北京車展上完成了亞洲首秀。這款車型的智能駕駛系統、座艙交互和電驅平臺,幾乎全部來自中國供應商。一位奧迪高管在私下交流時坦言:“如果我們自己從零開始做這套系統,至少需要五年時間和50億歐元。而上汽已經做好了,而且成本只有我們的三分之一?!?/p>

奔馳的姿態(tài)則更為耐人尋味。

作為傳統豪華品牌的代表,奔馳在展臺上展示了全新的純電旗艦車型,但展臺熱度明顯不及中國品牌。更讓奔馳團隊不安的是,華為享界S9和比亞迪仰望U8的展臺人氣,已經超越了奔馳S級和EQS。

一位奔馳中國區(qū)的市場經理在看完享界S9的座艙演示后,沉默了很久,最后說了一句:“他們的智能座艙,比我們領先至少兩代?!?/strong>

通用汽車在華的狀態(tài)則更為尷尬。

2026年北京車展上,通用展臺的人流量明顯不及往屆。一位通用中國的老員工感慨:“十年前,我們是這里的明星;五年前,我們還能和中國品牌分庭抗禮;現在,很多年輕人直接從我們展臺門口走過去,連看都不看一眼?!?/p>

七、為什么是北京

外國車企、媒體、經銷商如此密集地出現在2026年北京車展上,表面上是一場車展的熱鬧,背后卻是一個產業(yè)格局的根本性逆轉。

為什么會出現“被老外包圍”的局面?答案藏在三個關鍵詞里:產業(yè)鏈、速度和生態(tài)。

第一個關鍵詞是“產業(yè)鏈”。

中國擁有全球最完整的新能源汽車產業(yè)鏈。從上游的鋰礦、稀土,到中游的電池、電機、電控,再到下游的整車制造和充電基礎設施,中國已經形成了閉環(huán)式的產業(yè)生態(tài)。

根據天眼查媒體綜合數據顯示,寧德時代和比亞迪兩家企業(yè),就占據了全球動力電池市場50%以上的份額。這種產業(yè)鏈的深度和廣度,是任何一個其他國家都無法比擬的。外國人來北京車展,本質上是在參觀“全球新能源汽車的硅谷”。

第二個關鍵詞是“速度”。

中國汽車產業(yè)的迭代速度,讓全球同行都感到震驚。

一款新車從概念到量產,國外車企通常需要48個月,而中國車企平均只需要24個月,部分新勢力甚至壓縮到了18個月。智能駕駛算法的迭代周期,國外按季度計算,中國按月計算。一位德國工程師在參觀完蔚來換電站后感慨:“你們的換電站,一周能建三座;我們審批一座換電站,需要三個月?!?/p>



第三個關鍵詞是“生態(tài)”。

中國汽車產業(yè)的競爭,已經從“單一產品”的競爭升級為“生態(tài)體系”的競爭。

華為的人車家全生態(tài)、小米的智能硬件矩陣、比亞迪的垂直整合模式、蔚來與用戶共創(chuàng)的社區(qū)文化,這些都不是單一的技術優(yōu)勢,而是系統性的生態(tài)優(yōu)勢。一位參加車展的麥肯錫咨詢顧問分析:“歐洲車企還在賣‘汽車’,中國車企已經在賣‘出行生活方案’了,這是降維打擊。”

更深層的因素在于,中國市場的“殘酷競爭”倒逼出了全球最強的產品力。

中國市場有上百個汽車品牌在同場競技,價格戰(zhàn)、配置戰(zhàn)、技術戰(zhàn)此起彼伏,能在這種“絞肉機”市場中存活下來的企業(yè),放到全球市場上幾乎都是降維打擊。

一位來自印度的經銷商在展臺上對記者說:“把這款車放到我們那里,就是無敵的存在。價格只有豐田的一半,配置卻比奔馳還高。”正是這些因素的綜合作用,讓北京車展從一個區(qū)域性的行業(yè)展會,變成了全球汽車產業(yè)的風向標。

2026年北京車展期間,一位美國媒體人在社交媒體上發(fā)了一條獲得上萬點贊的推文:“如果你想知道五年后的汽車是什么樣子,不要看底特律,不要看日內瓦,來北京?!?/p>

八、寫在最后

2026年北京車展,是一個值得被記錄的歷史節(jié)點。當3000余名外賓涌上奇瑞展臺,當日本工程師拿著皮尺測量中國車,當外國CEO們紛紛表示要“感受中國速度”,這些場景共同標志著一個時代的交替。

中國汽車產業(yè)用三十年時間,走完了領跑的全過程。這條路并不平坦:從自主品牌在夾縫中求生存,到新能源賽道上實現“換道超車”,每一步都凝聚著無數汽車人的汗水與智慧。北京車展上被老外“包圍”的景象,既是中國汽車產業(yè)過去數十年努力的成果,也是未來發(fā)展的新起點。當全球汽車產業(yè)的重心加速東移,中國不僅有責任,更有能力引領這場百年未有之大變局。

下一個十年,中國汽車產業(yè)將在全球舞臺上扮演怎樣的角色?

答案已經寫在2026年北京車展的展館里,寫在每一輛被外國工程師用皮尺測量的中國車上,寫在尹同躍與外賓全英文交流的自信笑容中。

屬于中國汽車的時代,正在到來。

作者|張謙

編輯|胡展嘉

運營|陳佳慧

出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)

頭圖|零態(tài)LT拍攝

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