最近，德國(guó)《明鏡》周刊最近發(fā)了一篇長(zhǎng)文，標(biāo)題叫《Now China is winning》。

意思是：現(xiàn)在中國(guó)正在贏！

《明鏡》不是什么小報(bào)，它是德國(guó)最有影響力的頂級(jí)媒體之一，立場(chǎng)向來(lái)親西方。

這個(gè)媒體發(fā)這種標(biāo)題，說(shuō)明他們真的坐下來(lái)認(rèn)真想了，想完了覺得不說(shuō)不行。

文章的核心意思很簡(jiǎn)單：中國(guó)正在像當(dāng)年的美國(guó)那樣，悄悄接管世界。

這句話值得好好咂摸一下。

當(dāng)年美國(guó)怎么接管世界的？

不是靠坦克，航母，是靠可口可樂、好萊塢、微軟，麥當(dāng)勞、耐克、蘋果；

靠的是文化滲透和商業(yè)擴(kuò)張，讓全世界的年輕人都覺得美國(guó)的東西是最酷的，最值得追。

吸引年輕人用美國(guó)的產(chǎn)品，穿美國(guó)的牌子，看美國(guó)電影，聽美國(guó)音樂......

潛移默化之間，美國(guó)的價(jià)值觀、審美、生活方式就跟著進(jìn)去了。

這一套方法，二戰(zhàn)后美國(guó)用了幾十年，爐火純青。

冷戰(zhàn)期間，蘇聯(lián)在軍事上跟美國(guó)旗鼓相當(dāng)，但文化上輸了，蘇聯(lián)年輕人偷偷聽爵士樂，想方設(shè)法弄一條牛仔褲。

這種文化滲透比武器都厲害，不流血，但效果持久，驚人。

現(xiàn)在，輪到中國(guó)了。

你去看看，現(xiàn)在西方的年輕人在用什么？

小米手機(jī)，聯(lián)想筆記本，大疆無(wú)人機(jī)，TikTok刷起來(lái)根本停不下來(lái)，這些已經(jīng)融入他們的日常生活，每天離不開。

很多西方網(wǎng)紅，開始模仿中國(guó)人喝熱水，打太極，在家穿拖鞋。

這些在幾年前是不可想象的事情，但現(xiàn)在，中國(guó)的生活方式開始變得有吸引力，真實(shí)發(fā)生。

這背后靠的是什么？

有人說(shuō)了一句話，我覺得說(shuō)到點(diǎn)子上了：“國(guó)家定目標(biāo)，企業(yè)去肉搏”。

這個(gè)模式是怎么運(yùn)作的？

國(guó)家看準(zhǔn)一個(gè)方向。

比如新能源、比如電動(dòng)車、比如光伏，先做規(guī)劃，定政策，給補(bǔ)貼，搭環(huán)境；

然后讓企業(yè)在里面互相競(jìng)爭(zhēng)，打生打死，誰(shuí)的技術(shù)更好，誰(shuí)的成本更低，誰(shuí)活下來(lái)誰(shuí)就去全世界搶市場(chǎng)。

這套有多厲害，看幾個(gè)數(shù)字就知道。

光伏面板，中國(guó)現(xiàn)在占全球產(chǎn)量的80%以上，而且價(jià)格便宜到讓歐美同行完全沒法競(jìng)爭(zhēng)。

歐洲光伏廠商這幾年一個(gè)一個(gè)關(guān)門，德國(guó)、西班牙、意大利，原來(lái)都有自己的光伏產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在基本被中國(guó)打沒了。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)，2024年全球前五大風(fēng)機(jī)制造商，四家是中國(guó)企業(yè)。

明陽(yáng)全球排第三，歐洲的西門子歌美颯一邊虧損一邊裁員，維斯塔斯也在收縮。

電動(dòng)車，比亞迪2025年全球純電動(dòng)車銷量超過(guò)特斯拉，坐上了全球第一的位置，價(jià)格比歐美同類產(chǎn)品便宜一大截。

歐盟被迫加征關(guān)稅來(lái)保護(hù)本土車企，加了稅還是擋不住。

因?yàn)榧幢慵恿硕?，中?guó)電動(dòng)車還是更便宜。

行業(yè)一個(gè)一個(gè)拿下來(lái)。

中國(guó)在面對(duì)外部壓力的時(shí)候，根本打不垮，甚至展現(xiàn)出來(lái)的是一種驚人的凝聚力。

美國(guó)這幾年加關(guān)稅、搞芯片封鎖、拉盟友圍堵，按道理中國(guó)應(yīng)該亂，應(yīng)該企業(yè)跑路，供應(yīng)鏈斷裂，人心渙散。

結(jié)果呢？

華為在芯片斷供之后憋了幾年，把麒麟9000s做出來(lái)了。

雖然工藝略遜一籌，但能跑能用，后來(lái)又繼續(xù)改進(jìn)，衛(wèi)星通話也加進(jìn)去了。

光伏、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)車，越打壓產(chǎn)能越大，越制裁技術(shù)越往前走。

這個(gè)現(xiàn)象讓西方完全看不懂，一般國(guó)家被這么搞，早就亂套了。

中國(guó)為什么能這樣？

這跟幾千年的歷史積累有關(guān)系，中國(guó)人對(duì)“一起扛”這件事有非常深的基因記憶。

從古代抵御外敵，到近代被列強(qiáng)輪番欺負(fù)，到抗戰(zhàn)十四年，到朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，每次外部壓力來(lái)了，內(nèi)部反而更團(tuán)結(jié)。

這不是口號(hào)，是一次一次被驗(yàn)證過(guò)的規(guī)律。

西方不一樣，美國(guó)現(xiàn)在兩黨互相看不順眼，共和黨和民主黨在國(guó)會(huì)里能為了一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施法案扯皮幾年，媒體每天在撕裂社會(huì)。

移民問題、種族問題.....

每一個(gè)都是割裂的刀，歐洲各國(guó)更是各有各的算盤，德國(guó)有德國(guó)的利益，法國(guó)有法國(guó)的考慮。

波蘭跟匈牙利又是另一套，歐盟開個(gè)會(huì)能吵得不可開交。

外部壓力來(lái)了，西方的反應(yīng)是內(nèi)部先打起來(lái)，然后各自為政，然后勉強(qiáng)湊出一個(gè)折中方案，執(zhí)行起來(lái)又大打折扣。

中國(guó)的反應(yīng)是，目標(biāo)定了，大家跟上勁往一處使。

這個(gè)差距，在長(zhǎng)跑里會(huì)越來(lái)越明顯。

1900年代初，美國(guó)開始接管世界的時(shí)候，歐洲老牌帝國(guó)都沒太當(dāng)回事。

覺得這不過(guò)是個(gè)暴發(fā)戶，文化淺，底子薄，翻不出什么大浪。

等他們回過(guò)神來(lái)，美國(guó)的可口可樂已經(jīng)賣到全球每個(gè)角落，好萊塢已經(jīng)占領(lǐng)了全球院線，美元已經(jīng)是全球儲(chǔ)備貨幣。

想反制？已經(jīng)晚了，根扎得太深了。

現(xiàn)在中國(guó)走的是類似的路，速度更快，規(guī)模更大；

而且學(xué)聰明了，沒有像美國(guó)那樣野蠻的到處駐軍、干涉別國(guó)。

而是靠著貿(mào)易、投資、技術(shù)，悄悄把網(wǎng)撒下去。

讓對(duì)方覺得跟中國(guó)在一起有實(shí)實(shí)在在的好處，這才是真正難以切斷的聯(lián)系。

一帶一路把基礎(chǔ)設(shè)施鋪到非洲、中亞、東南亞，中國(guó)建的港口、公路、電廠，用起來(lái)好用，價(jià)格便宜。

當(dāng)?shù)剡x擇跟中國(guó)合作，不是迫于大國(guó)威壓，是因?yàn)楹纤?，這比任何說(shuō)教都管用。

TikTok這件事很能說(shuō)明問題，美國(guó)立法要強(qiáng)制剝離，扣了一頂安全威脅的帽子，但美國(guó)一億多用戶舍不得，每次禁令一出，反彈一片，最后一拖再拖。

因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品真的好用，用戶喜歡，強(qiáng)行是切斷不了的，硬來(lái)用戶罵你。

這就是文化滲透的威力，等對(duì)方發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，根已經(jīng)扎下去了。

《明鏡》說(shuō)中國(guó)正在贏，這話要是早幾年可能是吹牛，但放在2026年說(shuō)出來(lái)，是認(rèn)真地在描述一個(gè)正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

西方回過(guò)味來(lái)了，但回過(guò)味來(lái)和能怎么辦是兩回事。

知道問題在哪里，不等于有能力解決，更何況解決這種問題需要幾十年的積累，而西方眼里只盯著下一次選舉。

中國(guó)這邊，還在悶頭往前走。