距離今年美加墨世界杯開賽還有不到40天的時(shí)間，國(guó)際足聯(lián)（FIFA）的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)還沒有著落。

為什么？

兩點(diǎn)原因：

一是要價(jià)太高；二是“雙標(biāo)”的傲慢。

據(jù)悉，國(guó)際足聯(lián)最初給央視的開價(jià)達(dá)2.5億至3億美元，比上屆的價(jià)格超了60%還多，理由是隊(duì)伍擴(kuò)大了，變成了48支球隊(duì)和104場(chǎng)比賽。

而央視的預(yù)算可能只在6000-8000萬美元之間，價(jià)格完全對(duì)不上。

FIFA本想靠擴(kuò)軍拉中國(guó)進(jìn)場(chǎng)，結(jié)果拉了個(gè)寂寞。

為什么？——因?yàn)閲?guó)足已提前出局，沒有主隊(duì)，還有啥看頭。

國(guó)足已經(jīng)連續(xù)6屆缺席了，世界杯早就成了別人的派對(duì)，沒有這根情緒引線，大眾哪還有熱情熬夜看別人的熱鬧？

國(guó)足的提前出局，讓原本設(shè)想的全民狂歡劇本直接作廢，就剩一個(gè)“空算盤”。

沒有中國(guó)隊(duì)，世界杯在中國(guó)觀眾眼里，跟歐洲杯、美洲杯沒啥區(qū)別。

說個(gè)現(xiàn)實(shí)的，可能連“罵”的動(dòng)力都不足。

足球最值錢的不是進(jìn)球，而是“我們”的參與感，你可以擴(kuò)軍，可中國(guó)觀眾的參與感卻沒法強(qiáng)行擴(kuò)容。

情感上是一個(gè)問題，價(jià)值上又是另一個(gè)問題。

比賽70%播在北京時(shí)間凌晨，大家都瞌睡了，再加上往屆那種“燒烤+啤酒”的消費(fèi)場(chǎng)景沒了，廣告價(jià)值只剩黃金檔的五分之一，這賬擱誰誰都不愿意干。

花天價(jià)買凌晨檔的慘淡收視和廣告主的白眼，別說央視不干，中國(guó)的觀眾也不干。

我看到很多人都在說蘇超、閩超、村超不香嗎？融不進(jìn)的圈子不必要強(qiáng)融，何必委屈自己？

確實(shí)，看看這些本土“超”的戰(zhàn)績(jī)，很是驚人。

“蘇超”去年線上播放破千億，寫入了政府報(bào)告；

“粵超”今年帶動(dòng)文旅消費(fèi)過億；

“村超”2023年出圈后，2024年帶動(dòng)全縣旅游收入近300億。

FIFA覺得自己的IP就像邁達(dá)斯的無敵“點(diǎn)金手”，碰什么什么都可以變成黃金，于是漫天要價(jià)。

可諷刺的是不光中國(guó)這個(gè)人口大國(guó)不買賬，就連印度也不買賬。

國(guó)際足聯(lián)在印度從1億的要價(jià)跌到了6000萬，可印度直接給他縮成2000萬。

兩大人口國(guó)都不買賬，所謂全球頂級(jí)IP在市場(chǎng)規(guī)律面前也得破防。

說到這，就不得不提一下FIFA對(duì)中印兩國(guó)的雙標(biāo)了。

過去的20年，世界杯在中國(guó)的轉(zhuǎn)播費(fèi)持續(xù)飆升。

2010和2014兩年的打包價(jià)是1.15億美元，2018和2022年兩屆是約3億美元。

可給印度的兩屆打包價(jià)只有3500萬美元，這樣的差距，即雙標(biāo)又傲慢。

所以這一次，央視寧可不播，也不做冤大頭的“掀桌行為”得到了廣大網(wǎng)民一邊倒的支持。

這一次，我們?cè)诟嬖V世界：

中國(guó)市場(chǎng)有溫度，更有底線；我們接受足球，但不接受被割韭菜；我們?cè)敢夂献?，但不容忍“雙標(biāo)”。

5月5日，F(xiàn)IFA給自己找了個(gè)臺(tái)階，說談判正在進(jìn)行，但需保密。

還把價(jià)格降到了1.2-1.5億，但仍然沒有與央視達(dá)成一致。

萬達(dá)、海信、蒙牛等中國(guó)贊助商投入超5億美元，要是弄不好，說不得還要被“追責(zé)”的壓力。

說到這，突然想起了兩句話：

當(dāng)逐利的潮水退去，那些肯守著公平與尊嚴(yán)站穩(wěn)的，才是最長(zhǎng)久的“硬通貨”；

在善變的世界里，道義堅(jiān)守，本身就是一種不可忽略的力量。