來源：滾動(dòng)播報(bào)

（來源：上觀新聞）

最近和幾位住在不同小區(qū)的朋友聊天，話題不約而同地繞到了“錢”上。不是聊股票基金，而是聊小區(qū)的公共收益。有人吐槽，明明電梯廣告換了一茬又一茬，地面停車位也總是滿滿當(dāng)當(dāng)，可一到年底問物業(yè)要賬本，得到的回復(fù)永遠(yuǎn)是那句“收支平衡”；還有人更離譜，查賬查出一肚子火。

其實(shí)，小區(qū)里的電梯廣告費(fèi)、公共車位租金、快遞柜進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，這些本該是全體業(yè)主共享的“錢袋子”，在一些地方可能成了物業(yè)公司的“私房錢”。從普陀某小區(qū)52萬(wàn)元收益最后只剩2000元，到徐匯某小區(qū)賬戶出現(xiàn)74萬(wàn)元的赤字，這些讓人啼笑皆非的數(shù)字背后，透支的是業(yè)主和物業(yè)之間的信任。

好在，這種“一本糊涂賬”的日子或許快要到頭了。上海房管部門準(zhǔn)備出實(shí)招，推行財(cái)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一審價(jià)、統(tǒng)一審計(jì)。這招可謂打在了痛點(diǎn)上。

什么叫“三統(tǒng)一”？就是把管錢的規(guī)矩立起來。統(tǒng)一記賬，就是給錢袋子裝上“防火墻”，錢不再由物業(yè)一家說了算，而是引入第三方和銀行監(jiān)管。金山有個(gè)小區(qū)試了這招，公共收益不僅沒少，反而穩(wěn)步增長(zhǎng)，年底物業(yè)續(xù)聘表決時(shí)，業(yè)主們的通過率超過95%。這說明，只要賬目清爽，業(yè)主和物業(yè)完全可以坐下來好好說話。

統(tǒng)一審價(jià)，是給工程開支裝上“度量衡”。以后修修補(bǔ)補(bǔ)花多少錢，不再是物業(yè)隨口報(bào)價(jià)，而是有專業(yè)的審價(jià)服務(wù)把關(guān)，讓每一分錢都花得明明白白。

而統(tǒng)一審計(jì)，就像給小區(qū)治理亮起了“探照燈”，年度審計(jì)報(bào)告往公告欄一貼，誰(shuí)也別想渾水摸魚。

鄰里之間、業(yè)主和管家之間，最怕的就是猜忌。小區(qū)公共收益不是誰(shuí)的“私房錢”，它是檢驗(yàn)社區(qū)治理水平的試金石。通過制度化的專業(yè)力量，把模糊的“人情賬”變成清晰的“規(guī)則賬”，大家心里的信任結(jié)也就解開了，回家的路就更舒心了。

原標(biāo)題：《不再讓小區(qū)公共收益成“糊涂賬”丨新民隨筆》

欄目編輯：郁晶陶 題圖來源：東方IC

來源：作者：新民晚報(bào) 方翔