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（來源：晉西車軸股份有限公司）

從軍營男兒到產(chǎn)業(yè)工人，從一線車工到車間主任，三十余載初心如磐，他始終扎根生產(chǎn)最前沿，以軍人風骨扛起責任，以勞模精神攻堅克難，在平凡崗位上書寫了不平凡的奮斗答卷。他就是車軸分公司第五車間主任王承禹，用日復一日的堅守、精益求精的追求、無私奉獻的情懷，生動詮釋了新時代勞動者的責任與擔當。

軍旅歲月淬鐵骨 崗位堅守踐初心

退伍不褪色，換裝不換心。1990 年，王承禹踏入鐵路車軸制造領域，從最基礎的車工崗位起步，苦練技能、鉆研工藝、深耕管理，一步一個腳印成長為車間主任。多年來，他始終把 “精準” 與 “協(xié)同” 作為生產(chǎn)管理的核心，將“工匠精神”融入每一個加工細節(jié)、每一道生產(chǎn)工序。

2025 年，五車間面臨人員縮減、設備老舊的雙重壓力，王承禹沒有退縮，而是科學排產(chǎn)、優(yōu)化工序、壓實責任，帶領全體員工迎難而上。在他的精準調度下，車間全年順利完成各類車軸生產(chǎn)任務，同步保質保量交付地鐵軸、異形軸等各類定制訂單，保障了全公司車軸生產(chǎn)鏈條順暢運轉。隨著市場變化，車間新增客車軸生產(chǎn)任務，新工藝、新技術帶來不小挑戰(zhàn)。他第一時間組織骨干學習培訓，全程跟進加工過程，積極配合檢驗部門調試優(yōu)化，順利攻克技術難關，圓滿完成新訂單生產(chǎn)，實現(xiàn)車間產(chǎn)量與質量雙提升，用實績交出亮眼產(chǎn)能答卷。

精益管理優(yōu)環(huán)境 設備升級賦動能

車軸是列車安全運行的 “關鍵筋骨”，五車間作為機加生產(chǎn)線，車軸周轉量大、工序繁雜，安全管理與設備保障任務艱巨。

針對車間部分設備服役時間長、加工精度波動大、自動化水平低等痛點，他主動擔當、多方溝通，多次外出考察調研，全力推動先進設備引進更新，成功引入多臺高精度車床。新設備投用后，加工精度更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率大幅提升、能耗與故障顯著下降，有效破解了傳統(tǒng)生產(chǎn)瓶頸，為車軸智能制造注入了動能。

“一切工作都要以安全為主，任何事情都要為安全讓行。” 他堅持每日最早到崗、最晚離崗，常態(tài)化開展現(xiàn)場巡查，緊盯行車操控、鋼絲繩、吊鉤、機床運轉等關鍵環(huán)節(jié)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。他牽頭為每臺車床加裝加固防護網(wǎng)，阻擋鐵屑飛濺；組織車間地面刷漆養(yǎng)護，堅持每日清潔維護，打造整潔安全的作業(yè)環(huán)境。同時，通過例會強調、日常宣貫、實操規(guī)范等方式，常態(tài)化開展安全培訓，督促員工嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)與操作規(guī)程。在他的嚴抓細管下，車間全年未發(fā)生一起人員傷害事故，以萬無一失的安全底線守護生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

心系職工暖人心 凝心聚力共奮進

作為一名共產(chǎn)黨員和車間主任，王承禹始終把職工放在心上，用真誠與擔當凝聚團隊合力。他常說：“員工的事就是我的事，員工最關心什么我就關心什么。” 這句話，他不僅掛在嘴邊，更落實在行動中。

他堅持深入班組、走進職工家庭，常態(tài)化與職工談心交流，精準掌握大家的思想動態(tài)、工作困難與生活需求。職工遇到難題，他第一時間伸出援手；職工有困惑疑慮，他耐心傾聽、細致疏導，用真誠化解矛盾、用關懷溫暖人心。他不僅關注職工的工作表現(xiàn)，更重視職工的成長發(fā)展，鼓勵大家學技能、提素質、練本領，為職工搭建成長平臺。在工作中嚴格管理，在生活中貼心關愛，讓每一位職工都感受到組織的溫暖與集體的力量。在他的帶動下，五車間形成了團結和諧、積極向上、奮勇爭先的濃厚氛圍，職工歸屬感、幸福感、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強，大家心往一處想、勁往一處使，成為車間攻堅克難、再創(chuàng)佳績的強大精神動力。

三十余載風雨兼程，三十余載初心如磐。從一線車工成長為車間管理者，王承禹始終深耕生產(chǎn)一線、堅守責任使命，既是攻堅克難的領頭雁，又是安全生產(chǎn)的守護者，更是職工群眾信賴的貼心人。他以勞模精神為引領，以實干擔當作底色，在開拓進取中勇攀高峰，在迎難而上中篤定前行，在公司高質量發(fā)展的征程上，綻放出新時代產(chǎn)業(yè)勞動者昂揚向上、熠熠生輝的時代風采。（石磊）