近日，張雪機(jī)車創(chuàng)始人張雪的周三售后直播引發(fā)熱議。一名凱越車主連麥，希望張雪幫忙聽診發(fā)動(dòng)機(jī)故障，被張雪直接拒絕，稱“不是自家的車聽不了”。

針對(duì)此事，有網(wǎng)友評(píng)論，把別人的品牌售后服務(wù)當(dāng)神醫(yī)問診了，這口一旦破了，那還不得破了整個(gè)行業(yè)的規(guī)矩。所有其他品牌疑難雜癥機(jī)車都找他，即得罪其他品牌商，還得不償失。

有網(wǎng)友指出，這個(gè)老六想挖坑張雪，這計(jì)太毒了。廣大網(wǎng)友擦亮眼睛，看清楚這些人不擇手段的丑惡嘴臉。

有網(wǎng)友認(rèn)為，就是拼多多僅退款的那種性質(zhì)，拿別的車跑到人家這里來(lái)問。

• 張雪機(jī)車每周三固定開播售后專場(chǎng)，創(chuàng)始人張雪親自坐鎮(zhèn)，核心服務(wù)自家車主：報(bào)車牌、查記錄、當(dāng)場(chǎng)拍板解決方案，從不含糊推諉，這是其長(zhǎng)期堅(jiān)持的鐵律。

當(dāng)晚直播中，一名凱越車主連麥接入，未提自家車輛問題，而是請(qǐng)求張雪幫忙判斷發(fā)動(dòng)機(jī)異響。張雪沒有敷衍，也沒有礙于情面妥協(xié)，直白告知“不是自家的車，我不能處理”，隨即掛斷連麥，全程干脆利落，無(wú)半句多余解釋，彰顯“軸”的個(gè)性。

張雪的“軸”不是固執(zhí)，而是歷經(jīng)行業(yè)打磨后的清醒與堅(jiān)守。他14歲輟學(xué)做修車學(xué)徒，從底層摸爬滾打，深知機(jī)車維修的專業(yè)門檻與責(zé)任邊界???。今年3月，他帶領(lǐng)張雪機(jī)車在WSBK葡萄牙站奪冠，打破歐美日品牌長(zhǎng)期壟斷，靠的正是專業(yè)、專注與對(duì)規(guī)則的敬畏???。他的直播售后，核心是“專屬服務(wù)自家車主”：承諾的換車、退款、門店處罰，不打折扣，只為給自家用戶足夠安全感。

而開篇這個(gè)場(chǎng)景就值得警惕了。這種規(guī)則一旦松動(dòng)，后果不堪設(shè)想——今天凱越車主來(lái)聽診，明天春風(fēng)、本田車主都會(huì)來(lái)求助，直播售后將淪為“全民修車熱線”，既稀釋對(duì)自家車主的服務(wù)質(zhì)量，也因不了解其他品牌車況而埋下誤判風(fēng)險(xiǎn)，最終是對(duì)所有用戶的不負(fù)責(zé)，而且也會(huì)得罪友商。

而這名凱越車主的行為，看似是“病急亂投醫(yī)”，實(shí)則混淆商業(yè)服務(wù)的基本邊界。機(jī)車品牌的售后體系，本就具有專屬屬性：每個(gè)品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、配件規(guī)格、故障邏輯各不相同，品牌創(chuàng)始人對(duì)自家車型了如指掌，對(duì)外品牌車型并無(wú)服務(wù)義務(wù)，也無(wú)專業(yè)判斷的絕對(duì)把握。就像買了海爾冰箱壞了，找美的售后維修，本就不合常理；去醫(yī)院看病，也不會(huì)找其他科室醫(yī)生跨科診療。

說(shuō)到底，商業(yè)的本質(zhì)是規(guī)則與責(zé)任。張雪拒絕非車主連麥，不是冷漠，而是對(duì)自家車主的負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)的堅(jiān)守，對(duì)規(guī)則的敬畏。他的“軸”，值得行業(yè)反思：內(nèi)卷時(shí)代，流量固然重要，但守住邊界、深耕專業(yè)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)，才是品牌長(zhǎng)久發(fā)展的核心。

對(duì)此，你怎么看呢？