最近，房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜。

　　
先是一直以穩(wěn)健著稱的央企金茂發(fā)布公告稱公司2020年凈利潤(rùn)將腰斬震驚行業(yè)，2019年還是超過45%利潤(rùn)增長(zhǎng)的頭部房企保利發(fā)展稱，2020年公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)僅不到4%，增速同比下降9成多。后有多家行業(yè)中小房企發(fā)布公告稱，2020年業(yè)績(jī)將虧損或虧損面擴(kuò)大。這些房企包括云南城投、美好置業(yè)、嘉凱城、大悅城、新華聯(lián)、恒隆地產(chǎn)、天房發(fā)展、珠江實(shí)業(yè)等等。

　　隨著業(yè)績(jī)的陸續(xù)披露，相信還會(huì)有越來越多的房企加入這一虧損名單中。房地產(chǎn)行業(yè)正迎來至暗時(shí)刻。

　　前幾天，地產(chǎn)行業(yè)一個(gè)更為震驚的雷爆了。2月1日晚，華夏幸福公告稱，華夏幸福及下屬子公司發(fā)生債務(wù)逾期涉及的本息金額為52.55億元，涉及銀行貸款、信托貸款等債務(wù)形式，但公司可動(dòng)用貨幣資金余額僅為8億元。

　　這個(gè)消息迅速出圈，成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。要知道，僅三天前，海航集團(tuán)剛剛聲明稱，公司將申請(qǐng)破產(chǎn)重整。

　　吃瓜群眾都快目不暇接了。

　　2月1日，華夏幸福董事長(zhǎng)王文學(xué)在債委會(huì)會(huì)議上，將公司爆雷的原因歸結(jié)為三點(diǎn)：一是錯(cuò)誤判斷環(huán)境形勢(shì)；二是新拓展區(qū)域尚在培育，效果不及預(yù)期；三是前期擴(kuò)張激進(jìn)，管理不夠精細(xì)。

　　王文學(xué)說：干到今天這一步，我愿賭服輸。

　　在2月2日的華夏幸福核心員工會(huì)議上，王文學(xué)對(duì)公司危機(jī)做了深刻的剖析，講話內(nèi)容令人動(dòng)容，最后他強(qiáng)調(diào)說：老王遇到了困難，也到了兄弟們講義氣的時(shí)候了。

　　王文學(xué)這次會(huì)議上的講話內(nèi)容流傳到外界以后，有人評(píng)論說，看哭了，沒想到老王還是如此有情有義之人。也有人評(píng)論說，老王當(dāng)年創(chuàng)業(yè)不易，沒幾個(gè)人知道，華夏幸福創(chuàng)立初期缺錢的時(shí)候，老王一個(gè)人深夜嚎啕大哭的事情。

　　是的，艱難困苦，玉汝于成。不管創(chuàng)業(yè)時(shí)期是多么地艱難，現(xiàn)在公司出了問題，就得正面應(yīng)對(duì)，想方設(shè)法解決問題才是正道。

　　在這次會(huì)議上，王文學(xué)提出了三點(diǎn)應(yīng)對(duì)舉措。一是千方百計(jì)保持有序經(jīng)營(yíng)；二是大股東同時(shí)制定自身債務(wù)償付方案，在此基礎(chǔ)上，竭盡全力支持華夏幸福；三是積極配合做好整體風(fēng)險(xiǎn)化解方案。

　　不可否認(rèn)，在調(diào)控重壓之下，房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境早已發(fā)生了翻天覆地的變化，這也是導(dǎo)致這兩年來行業(yè)頻頻爆雷的重要因素之一。但是，作為市場(chǎng)主體，企業(yè)也只能想辦法去適應(yīng)新環(huán)境。

　　1

　　華夏幸福剛剛爆雷，此后能否挺過難關(guān)還要看自身努力。而早在去年上半年就爆雷的泰禾，也曾經(jīng)歷了華夏幸福此時(shí)面臨的痛苦，那種“破鼓萬(wàn)人捶，墻倒眾人推”的感受，想必創(chuàng)始人黃其森心里也是極其不好受的。

　　不過，所好的是，現(xiàn)在的泰禾，正在一步步走出泥潭，迎來曙光。

　　和華夏幸福類似，泰禾面臨的問題，同樣是資金和債務(wù)重組問題。

　　去年，自從萬(wàn)科介入以來，泰禾的債務(wù)重組問題就一直在穩(wěn)步推進(jìn)，跟債權(quán)人的債務(wù)展期談判也取得了重大進(jìn)展。不知道債權(quán)人是不是聽進(jìn)去了萬(wàn)科總裁祝九勝的忠告：要么集體沉船，要么集體上岸。

　　話糙理不糙。對(duì)于債權(quán)人來說，也只有選擇集體上岸才是最理智的選擇。

　　最近，有可靠信源表示：其實(shí)，表面上來看，萬(wàn)科跟泰禾之間豎起了一道高高的防火墻，這也是對(duì)股東負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，但實(shí)際上，萬(wàn)科私下里還是幫泰禾做了不少協(xié)調(diào)溝通工作。例如，年前，萬(wàn)科高管帶隊(duì)曾常駐北京，駐扎時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，并積極在債權(quán)人和泰禾之間斡旋，以期能幫助協(xié)調(diào)解決債務(wù)重組問題。

　　地產(chǎn)江湖，大佬能出面協(xié)調(diào)，還是能解決不少實(shí)際問題的。在萬(wàn)科的積極協(xié)調(diào)和泰禾自身努力下，現(xiàn)在泰禾和債權(quán)人之間的債務(wù)重組問題已經(jīng)取得了積極進(jìn)展。

　　從公開資料來看，泰禾的主要六大債權(quán)人分別是華融資產(chǎn)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、信達(dá)資產(chǎn)、東方資產(chǎn)、興業(yè)資產(chǎn)、浙商資產(chǎn)，前四家是擁有金融全牌照的四大AMC，而長(zhǎng)城是泰禾最大債權(quán)方。

　　2020年12月22日，泰禾集團(tuán)發(fā)布公告，全資子公司深圳泰禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳中維菁山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為共同還款人，與長(zhǎng)城資管深圳市分公司就債務(wù)重組達(dá)成協(xié)議，債務(wù)展期至2023年12月18日。

　　再早前，2020年的11月和12月，泰禾為參股公司——佛山市順德區(qū)中維房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供合計(jì)12.44億元的融資擔(dān)保，并與廈門國(guó)際信托以及渤海銀行北京分行繼續(xù)合作。另外，泰禾還為全資子公司珠海保稅區(qū)啟航物流有限公司與民生深圳分行就借款達(dá)成展期協(xié)議，展期至2022年6月10日。

　　近日，市場(chǎng)還有消息傳出，一個(gè)多月前的2020年12月30日，泰禾已經(jīng)與東方資產(chǎn)正式簽署債務(wù)重組協(xié)議。今年1月13日，有消息稱，泰禾與興業(yè)銀行就債務(wù)重組問題簽訂備忘錄。

　　盡管泰禾官方稱，最近幾個(gè)月，債務(wù)重組都在推進(jìn)當(dāng)中，具體以公告為準(zhǔn)，但從目前市場(chǎng)傳出的消息來看，泰禾的債務(wù)重組進(jìn)度比外界預(yù)計(jì)的還要更快一些，而且取得了很大進(jìn)展，曙光已經(jīng)出現(xiàn)，集體上岸的可能性也變得越來越大。

　　從項(xiàng)目層面看，泰禾旗下一批項(xiàng)目近期重新獲得了開工和銷售許可，部分項(xiàng)目的資金問題得以緩解，猶如一部龐大的機(jī)器，被按下暫停鍵后，現(xiàn)在重新開始啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，泰禾位于福州、南昌、太原、武漢、上海、南京等地的項(xiàng)目已經(jīng)重新啟動(dòng)。僅2020年12月，就有佛山院子、合肥院子、太倉(cāng)院子、上海院子四個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)交付。

　　2

　　2月3日，也就是王文學(xué)開會(huì)之后的第二天，泰禾也召開了2020年度工作會(huì)議。在這次會(huì)議上，黃其森提到了海航和華夏幸福，他慶幸泰禾對(duì)危機(jī)早處置、早拆雷，否則危險(xiǎn)，政府想救也救不過來。同時(shí)，在這次會(huì)議上，黃其森還重點(diǎn)感謝了政府部門和萬(wàn)科的出手相救。

　　其實(shí)，在泰禾發(fā)生危機(jī)之前，黃其森就曾多次在私下的高管會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：對(duì)于幫助過泰禾的人，我們一定不能忘記。

　　老黃也算是個(gè)懂得感恩的有情有義之人。

　　這種情懷，不僅體現(xiàn)在黃其森的嘴邊，也體現(xiàn)在泰禾一直以來堅(jiān)守的“產(chǎn)品主義”上。道不同不相為謀，或許，兩家公司的基因相似，也是萬(wàn)科愿意出手相救的重要原因。

　　就像綠城的創(chuàng)始人宋衛(wèi)平一樣，這個(gè)對(duì)產(chǎn)品幾乎偏執(zhí)的人，盡管曾遭遇市場(chǎng)的重創(chuàng)，但宋衛(wèi)平時(shí)代的綠城產(chǎn)品，就是高品質(zhì)的代名詞。無(wú)論到什么時(shí)候，宋衛(wèi)平執(zhí)掌的綠城產(chǎn)品，永遠(yuǎn)都有一大票近乎狂熱的擁躉者。而這些擁躉者，恰恰是宋衛(wèi)平東山再起的重要基石。

　　反觀泰禾，黃其森也算得上是宋衛(wèi)平之后，最像宋衛(wèi)平的人。

　　例如，在一次高管會(huì)上，黃其森一口氣講了3個(gè)小時(shí)，把自家項(xiàng)目產(chǎn)品臭罵了一遍：“中式建筑要講究步移景換、曲徑通幽，怎么能把街巷做得這么整整齊齊?！薄斑@個(gè)沒院子，做得跟一個(gè)坑一樣的掉在下面。泰禾院子不僅只是產(chǎn)品，是凝聚力，是企業(yè)精神支柱。”“風(fēng)水的角度，藏風(fēng)納氣，氣都瀉掉了，怎么行！我自己是沒想到，在一線城市公司操盤的、做設(shè)計(jì)的人，還能理解得這么膚淺！”

　　即便是泰禾陷入債務(wù)危機(jī)之后，面對(duì)延期交房的維權(quán)業(yè)主，黃其森依然在高管會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“我們錯(cuò)了就是錯(cuò)了，延期交房給業(yè)主肯定是有問題的。但不能一錯(cuò)再錯(cuò)。延期了以后可以用經(jīng)濟(jì)手段彌補(bǔ)，遲個(gè)一年半載的，今后服務(wù)好一點(diǎn)。但質(zhì)量一出問題，就沒有辦法彌補(bǔ)。質(zhì)量、品質(zhì)不能打折，這是我的紅線，也是最后底線。只有這樣才有機(jī)會(huì)東山再起，才能真正度過危機(jī)。”

　　面臨重重的交付壓力和資金短缺，換做別人，可能會(huì)認(rèn)為：“房子能交付給業(yè)主就不錯(cuò)了，哪里還顧得了品質(zhì)？”但老黃卻依然偏執(zhí)得可怕，就連今年1月的一次會(huì)議上，黃其森還在反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“泰禾一定要堅(jiān)持品質(zhì)品牌，不能病急亂投醫(yī)，為了交付而交付。我們絕對(duì)不能辜負(fù)金融機(jī)構(gòu)、政府的幫助以及業(yè)主的信任。”

　　或許，這個(gè)偏執(zhí)狂老黃，才真正是泰禾能夠真正東山再起的靈魂。