每隔10年，都會(huì)出現(xiàn)一次新的賺錢機(jī)會(huì)。

　　普通人只有抓住新機(jī)會(huì)，才能實(shí)現(xiàn)逆襲。

　　因此，當(dāng)微商的紅利消失，必須要讀懂興趣電商，重新布局。

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　　想要從市場(chǎng)中賺錢，必須要通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、流通、技術(shù)等價(jià)值，去滿足消費(fèi)者的需求。

　　微商之所以被逐漸淡出人們的視野，是因?yàn)檫@種商業(yè)模式，違反了市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。

　　接觸過(guò)微商的朋友都知道，頭部代理為了賺錢，會(huì)通過(guò)曬圖、曬房子、曬車，目的是告訴好友圈的人自己賺錢了，吸引更多人加入大量。

　　在這種商業(yè)形態(tài)中，頭部代理為了賺錢，會(huì)不斷地把貨壓給小代理，根本沒(méi)有真正地解決供需問(wèn)題，所以最終會(huì)導(dǎo)致貨物積壓。

　　興趣電商，雖然與微商的形式類似，都是基于社交媒體去連接人，但不同的是，興趣電商能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)、算法、內(nèi)容去連接人競(jìng)爭(zhēng)人群，并根據(jù)人的需求為其提供解決方案。

　　刷過(guò)短視頻的都知道，平臺(tái)會(huì)根據(jù)你的個(gè)人偏好，不斷的為你推薦你喜歡的視頻。

　　那么只要在短視頻發(fā)布之前，植入商品連接，就能夠以數(shù)據(jù)及內(nèi)容實(shí)現(xiàn)貨找人，滿足消費(fèi)者的需求。

　　所以，未來(lái)10年，興趣電商必然會(huì)取代微商，成為下一個(gè)賺錢風(fēng)口。

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　　普通人如何利用興趣電商去賺錢呢？靠微商的那一套，曬房子、曬車已經(jīng)沒(méi)有用了，必須要針對(duì)一個(gè)垂直領(lǐng)域，以利他的思維，為消費(fèi)者提供內(nèi)容、服務(wù)、產(chǎn)品、解決方案。

　　只要我們能夠生產(chǎn)出，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就能夠借助平臺(tái)的算法、智能分發(fā)給有需要的人群，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的連接。

　　以興趣電商去生產(chǎn)內(nèi)容，不局限與短視頻、也可以是文章、微圖文、等不同的載體，只要我們的內(nèi)容能夠解決消費(fèi)者的問(wèn)題，就能吸引粉絲關(guān)注。

　　更為關(guān)鍵的是，不論是基于任何形式的載體，去輸出內(nèi)容，都不會(huì)因?yàn)榉劢z量的多少而受到局限。

　　一般只要有千粉，就能夠開(kāi)通帶貨的功能，在發(fā)布內(nèi)容的時(shí)候可以直接植入，平臺(tái)自帶的供應(yīng)鏈商品鏈接，通過(guò)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)粉絲及潛在粉絲購(gòu)物。

　　這樣不僅能夠通過(guò)內(nèi)容+社交媒體平臺(tái)的算法，根據(jù)粉絲的需求提供解決方案，也能挖掘粉絲的潛在需求。

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　　在微商的模式中，只有頭部人群能夠賺錢，小代理的身份其實(shí)就是消費(fèi)者，被人割韭菜的對(duì)象。

　　而在興趣電商模式中，每個(gè)新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，都能夠內(nèi)容種草的方式，借助平臺(tái)的大數(shù)據(jù)與算法，以及供應(yīng)鏈平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)粉絲消費(fèi)，獲取分潤(rùn)。

　　不過(guò)，在興趣電商的商業(yè)模式中，決定一個(gè)人賺錢多少的，不在靠割韭菜的能力，而是打造個(gè)人品牌、生產(chǎn)內(nèi)容的能力。

　　因?yàn)?，消費(fèi)者在社交媒體平臺(tái)，不論是任何一種載體作為入口，在交易的過(guò)程中，都需要以人作為信任背書。

　　所以，新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，只有在一個(gè)垂直領(lǐng)域，以利他的思維，不斷電商深耕內(nèi)容，才會(huì)在粉絲心中產(chǎn)生烙印。

　　擁有了個(gè)人品牌，也需要不斷的是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能獲取源源不斷的流量與銷量。

　　當(dāng)公域平臺(tái)及興趣電商的基礎(chǔ)上，獲取大量的公域粉絲后，也可以把粉絲導(dǎo)入私域流量池，與粉絲建立強(qiáng)關(guān)系，提升復(fù)購(gòu)率。

　　在私域流量中，新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者同樣不需要考慮產(chǎn)品問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在的SaaS平臺(tái)，打造的都有S2B2C商業(yè)模式，專門為新個(gè)體提供供應(yīng)鏈。

　　當(dāng)我們有了私域流量，可以通過(guò)社群營(yíng)銷+好友圈種草的方式，去分享供應(yīng)鏈平臺(tái)的商品，真正地滿足市場(chǎng)的需求。

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　　無(wú)論是在公域平臺(tái)打造興趣電商模式，還是在私域流量中，打造社交電商模式，不但新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者可以賺錢，供應(yīng)鏈平臺(tái)同樣可以搶占新的造富機(jī)會(huì)。

　　當(dāng)每個(gè)人都在做服務(wù)、生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，市場(chǎng)中不但缺個(gè)人品牌，而是需要有更多的供應(yīng)鏈公司賦能。

　　因?yàn)?，新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，想要提升服務(wù)效率、獲取分潤(rùn)，必須要有供應(yīng)鏈平臺(tái)，提供貨源、物流、售貨的支持。

　　從這個(gè)角度去分析，如果對(duì)于有資源整合能力的商人來(lái)說(shuō)，可以直接入駐到公域平臺(tái)，開(kāi)通小店及分銷功能，并設(shè)置好分傭比例，就能夠借助新個(gè)體的分享傳播，獲取利潤(rùn)。

　　這種新個(gè)體的種草+分銷模式，從根本上來(lái)說(shuō)，其實(shí)就代替?zhèn)鹘y(tǒng)的流通模式，新個(gè)體代替了個(gè)體戶。

　　同理，供應(yīng)鏈公司，也能夠基于私域平臺(tái)，利用SaaS小程序系統(tǒng)，打造S2B2C為新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者賦能，借助更多人的力量賺錢。