全球家居巨頭宜家（IKEA），福建知名烘焙品牌若可，非典型性閩系房企融僑，在什么情況下會產(chǎn)生交集？

答案是：20餓餓年！

這是疫情步入的第三個年頭。此前，#我無比懷念2019年#刷屏全國。

“說商道市”要說的是，20餓餓年，對每一個商業(yè)個體來說，活著，需要更大的商業(yè)智慧。

NO.1｜無可奈何的福州宜家

創(chuàng)下三最：最遲開店，最早閉店，最短營業(yè)時長

6月中，福州城，夏至將至未至。

至者，極也。

來自南方海洋的暖濕氣流活躍，與從北方南下的冷空氣交匯，持續(xù)大范圍的強降水，讓這座南國之城籠罩在一片薄霧之中，十分耐人尋味。

走近薄霧下的宜家福州商場，撲面而來的是兩則變更通告。

一即營業(yè)時間變更，時長再度壓縮了，工作日僅為11時-19時，周末及節(jié)假日則是20時閉店；一即營運變更，原本免費的停車場已于5月23日起正式開始收費。

需要說明的是，宜家福州商場開業(yè)初期，執(zhí)行的營業(yè)時間為10時-22時；2021年9月調(diào)整過一輪，壓縮為10時-21時；現(xiàn)下的工作日11時-19時已執(zhí)行了一段時間了。

“說商道市”注意到，在宜家中國各城市36家商場中（注：不含即將關(guān)閉的上海楊浦商場），福州商場創(chuàng)下了三個紀(jì)錄：開店最遲，閉店最早，營業(yè)時長最短。

在小紅書等第三方平臺，也有不少人吐槽：19時即閉店，對上班族真的很不友好。

這，當(dāng)然有疫情防控的考量，但，又不止于疫情。

樓市震蕩，一二手房成交下行，除此之外，還有大宗工裝渠道、原材料價格等一系列因素的疊加影響。

“說商道市”覺得，這，可能更多的是無可奈何。

▲福州宜家商場，隨手一拍皆是空景

因為，真的是門可羅雀。

盡管正值宜家年中大促，但，工作日傍晚飯點時分，走進宜家福州商場，開業(yè)初期人擠人的盛況不復(fù)，逛家居商場的人三三兩兩，無需特意等待，隨手一拍即是無人的空景。偌大一個收銀處，也就僅開了幾個口。

▲福州宜家商場，空落落的收銀處

讓“說商道市”吃驚的是，平日里總是一副熙熙攘攘的宜家餐廳，周一晚上飯點時分，上座率僅為兩三成，映入眼簾的是大排大排的空桌位。

▲努力塑造成網(wǎng)紅的宜家餐廳，空蕩蕩

NO.2｜宜家中國三個月連關(guān)兩店

福州商場的2022新財年“高考”之憂

我們?yōu)槭裁搓P(guān)注福州宜家的人氣？

繼貴陽宜家商場關(guān)店后，宜家上海楊浦商場也即將關(guān)閉。

6月13日，宜家中國表示，經(jīng)過對宜家楊浦商場的全面評估，考慮從7月初開始，不再保留其作為上海顧客觸點矩陣的一部分。

這也是近3個月內(nèi)，宜家關(guān)閉第二家線下門店。

對于此次上海楊浦店的關(guān)閉，宜家中國表示，面對日趨復(fù)雜的零售市場，以及數(shù)字化和疫情等因素帶來的消費者行為轉(zhuǎn)變，在此期間，宜家中國不斷審視、評估和優(yōu)化其顧客觸點，在必要時轉(zhuǎn)型、關(guān)閉或新增業(yè)務(wù)單元和渠道，并探索各類創(chuàng)新的顧客觸點模式。

下一個會是誰？

熬過了3月中旬以來的本土疫情，5月以來，強降水又強勢鎖定福州，市區(qū)5月的降水較常年同期偏多近五成，6月至今的降水是常年同期的近2.5倍，降雨日數(shù)也是常年同期的近2倍。

與此同時，福州宜家接連壓縮營業(yè)時長，停車場開啟收費。

“說商道市”一再闡述，人流量持續(xù)下滑的福州宜家，漸有巔峰已過，頹勢漸顯，焦慮初現(xiàn)的跡象，亟需披荊斬棘。

此前，“說商道市”也曾分析過，宜家福州商場的幾大硬傷：會員拉新嚴(yán)重不及預(yù)期；如何提升提袋率；如何讓網(wǎng)紅產(chǎn)生的流量變成最終的“留量”；福州宜家團隊的運營能力。引發(fā)了福州人的極大共鳴與熱議。

于2020年12月17日開業(yè)的福州宜家商場，而今已一年半，但其實，嚴(yán)格意義上，并未真正度過一個完整的宜家財年。

宜家2022財年（2021年9月1日至2022年8月31日）方貫穿福州宜家，也就是說，過去的大半年以及未來不到3個月的時間，福州宜家商場的業(yè)績表現(xiàn)，方完完整整第一次寫進宜家的財報。

但，照目前態(tài)勢看來，福州宜家的這場“高考”，堪憂！

NO.3｜“最近很難”

當(dāng)融僑集團也喊窮

平心而論，身處20餓餓年，亟需披荊斬棘的何止福州宜家。

“最近很難！”

福建知名烘焙品牌若可走心的一句話，道出了多少人的心聲？

稍早前，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)若可資金鏈出現(xiàn)危機、員工工資發(fā)不出來的傳聞。受其影響，消費者出現(xiàn)搶購現(xiàn)象，若可甜品線下店與線上小程序均出現(xiàn)了無貨情況。

網(wǎng)傳是否屬實？5月14日，若可發(fā)布特別聲明稱，2022年3-4月，受疫情影響，若可位于福州市倉山區(qū)蓋山鎮(zhèn)（疫情封控區(qū)）中央工廠關(guān)停21天，泉州市的全部門店關(guān)停30天，公司目前賬面現(xiàn)金流確實較為緊張，一線員工及管理團隊確實存在薪資延期發(fā)放的問題。

若可的“最近很難！”道出的正是融僑集團的心聲。

作為成立于福州的閩系房企，融僑集團在福州可謂如雷貫耳。在早前閩系房企集中擴張、上市期間，融僑顯得頗為低調(diào)，也是目前閩系房企中的未上市民營房企。

6月1日晚間，融僑集團發(fā)布公告，召開“19融僑01”2022年第一次債券持有人會議，會議同意通過所有未償付本金兌付時間，調(diào)整為2023年6月3日，即延期一年。

這筆名為“19融僑01”的債券，發(fā)行于2019年5月30日，公開發(fā)行規(guī)模合計20億元，當(dāng)期票面利率6.5%。

就在宣布債券展期同時，近期，融僑集團一份《關(guān)于集團副總裁及以上人員暫停發(fā)薪的通知》在網(wǎng)絡(luò)上不脛而走。

通知稱，為紓解當(dāng)下階段性的困難，融僑集團副總裁及以上人員（含總裁、地產(chǎn)集團總裁、產(chǎn)業(yè)集團總裁）主動提出，暫停發(fā)放2022年5月1日-2022年12月31日期間薪資及福利，簽發(fā)人包括地產(chǎn)集團總裁林開啟、產(chǎn)業(yè)集團總裁林開杰等。

對此，融僑集團有人士回應(yīng)媒體稱，停薪為總裁及副總裁的個人主動行為，旨在與公司共克時艱，普通員工的薪酬水平到目前為止維持正常，工資、去年年終、績效均正常發(fā)放。

NO.4｜平生僅見！

20餓餓年，倒下者有幾多？

豈止于此！

君不見，最近半年來，福州人已經(jīng)送走或正在送走福建前首富陳發(fā)樹旗下新華都福新店、華林店、信通中心店三家門店；國際零售巨頭沃爾瑪花開富貴店與東街分店兩家門店；家樂福蘇寧廣場精選店與寶龍店兩家門店……

君不見，最近半年來，也曾天天排隊的強勢網(wǎng)紅品牌海底撈福州已有兩家位處商場的門店暫停營業(yè)了；喜茶接連關(guān)張福州東二環(huán)泰禾店、薈聚店……

20餓餓年，倒下者，究竟有幾多？！

“說商道市”再次去福州的大街上走了又走。

鼓樓區(qū)楊橋東路，近東街口段，逾15家臨街商鋪店面關(guān)張，超20%閉店；

倉山區(qū)上三路，近學(xué)生街段，30家臨街商鋪店面齊齊關(guān)張，超40%閉店。（注：具體統(tǒng)計范圍如下圖紅線所示）

這兩個路段皆是福州商業(yè)氛圍頗濃的代表，都曾是一鋪難求的代名詞。

前者近東百近南后街，有三坊七巷與地鐵1號線的加持；

▲一聲嘆息，楊橋東路

后者近新老學(xué)生街近老師大，不在少數(shù)的沿街商鋪，掛出福建師范大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的旺鋪招租廣告，而在往年，這些鋪面是需要招投標(biāo)的。

▲上三路的沿街商鋪在“下山”

在福州生活了三十多年，“說商道市”平生僅見。

NO.5｜一點點點的商業(yè)智慧

注入強大的市場信心

20餓餓年，對于每一個商業(yè)個體來說，無論大小，都將直面刺激消費熱情、重塑商圈繁榮等現(xiàn)實問題?；钪枰蟮纳虡I(yè)智慧。

▲20餓餓年，網(wǎng)絡(luò)段子有此一說

什么是更大的商業(yè)智慧？

對于2022年福州城首個開業(yè)的購物中心福州萬象城來說，激活福州城市商業(yè)潛能的同時，更為福州商業(yè)注入強大的市場信心，是為更大的商業(yè)智慧。

弈棋之道，在于對于棋勢的把握。

繼LV圍擋3月底率先亮相并引發(fā)福州人齊齊打Call后，醉美工業(yè)路上，GUCCI、Cartier、Burberry品牌新近相繼圍擋，福州首個定位Luxury+的購物中心福州萬象城實打?qū)嵚涞亍?/p>

相信是重奢品牌與萬象城共同作用的結(jié)果。

一眾重奢品牌提前圍擋，你來不來？對一眾品牌而言，更似定心丸。

“說商道市”篤定，一眾重奢品牌于萬象城開業(yè)前圍擋，既是對華潤置地，對萬象城商業(yè)實力的認(rèn)可，萬象城行業(yè)影響力與市場認(rèn)可度自在其間，也體現(xiàn)著華潤的商業(yè)智慧，同時，也預(yù)告了福州萬象城的商業(yè)高度。

什么是更大的商業(yè)智慧？

若可的擠兌風(fēng)波似近尾聲，產(chǎn)品線陸續(xù)回歸。根據(jù)若可自述，擠兌期間，各產(chǎn)品產(chǎn)量均是原日均產(chǎn)量的兩倍以上。

不過，“說商道市”覺得，若可的第一份聲明 《聽說若可出現(xiàn)危機，要不要趕緊把手里的卡用掉》，雖很及時，說得也很有誠意，但，聲明的標(biāo)題太大膽、太吸睛，過于跳脫，并直接加劇了市場的擠兌。

誠意滿滿，但也需保護自己。若可的第一份聲明，本可更加商業(yè)智慧一點點點。

何謂一點點點？我們都是凡人，比一點點多一點，足矣！

我們得正視，出于對未來的不確定性憂慮，越來越多的消費者越來越捂緊荷包。

這樣的新常態(tài)，還將在較長時間持續(xù)。

這樣的大年景，宜用更大的商業(yè)智慧，宜用一點點點的商業(yè)智慧，好好活著！

因為，我們，終將戰(zhàn)勝疫情，終將戰(zhàn)勝20餓餓。

一個再淺顯不過的道理，即，若想看到曙光，就必須捱過黎明前的黑暗。