近日，#虛擬主播B站直播2小時(shí)收入超百萬# 沖上熱搜。這名虛擬主播名為Shoto，來自美國東部，于今年5月份入駐B站。他投稿的第一個(gè)視頻僅有48秒，就成為了B站當(dāng)日全榜第一。在他前些日的B站直播首秀中，直播兩小時(shí)即收到了上百萬元直播打賞。

打開B站直播頁搜索“虛擬主播”，可以發(fā)現(xiàn)即便在工作日的早晨也依然有將近500個(gè)直播間開播，且觀看人數(shù)和互動(dòng)頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。

虛擬偶像（Virtual idol）一詞于1990年代由日本人發(fā)明，是基于語音合成、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、人工智能、全息投影、實(shí)時(shí)傳輸?shù)葦?shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)制作出的仿真式偶像明星，例如初音未來、洛天依等。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，虛擬偶像不斷進(jìn)化、交互性不斷增強(qiáng)。初音未來曾首次使用全息投影技術(shù)舉行了多國、多場演唱會。如今，虛擬偶像借助技術(shù)的升級和元宇宙概念的熱炒，出現(xiàn)了井噴式的爆發(fā)。

去年6月，B站十二周年演講時(shí)，CEO陳睿透露，過去一年，有3萬多名虛擬主播在B站開播，同比增長40%。直播彈幕互動(dòng)量同比增長100%，投稿量同比增長50%，播放量同比增長70%。

你會愛上一個(gè)不存在的人嗎？

對于虛擬偶像，經(jīng)常有圈外人質(zhì)疑：“不就是套皮主播嗎？到底有什么好看的？”

有網(wǎng)友對此答道：“在外人的評論中，除了能夠感受到他們的不屑以外，是否存在著一層真理的維度？也就是說，他們的批判似乎恰是我們對虛擬偶像之愛的確切描述。我們愛著虛擬偶像，正因?yàn)樗齻兪翘字さ呐枷瘛！?/p>

人們追求偶像，往往希望偶像能夠一直展現(xiàn)完美的形象。相比于傳統(tǒng)偶像，虛擬偶像的形象和人設(shè)更加“穩(wěn)定”，不易“塌房”。

虛擬偶像實(shí)現(xiàn)這種完美的手段就是通過“皮魂分離”。創(chuàng)造者在創(chuàng)作之初就為其設(shè)下“人設(shè)”，而扮演虛擬偶像的真人則只需在演出中表現(xiàn)出符合該角色設(shè)定的完美品質(zhì)。

“人設(shè)+中之人”成為了虛擬偶像的靈魂。對于“中之人”，人們會忽視其私下作為“人”的缺陷，只注重其在扮演時(shí)是否完美呈現(xiàn)了虛擬偶像的特質(zhì)。

虛擬偶像這一表象給予觀者的幻象，是其魅力的根源。有網(wǎng)友說：“就像‘國王的新衣’那樣，一旦這層幻象被點(diǎn)破，那么存在著的國王與臣民間的權(quán)力結(jié)構(gòu)就會因此崩塌。”

這種“模糊性”帶來的觀感，是虛擬偶像最真切的魅力。

虛擬偶像為何受資本喜愛？

• 塌房，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

“真人明星現(xiàn)在塌房風(fēng)險(xiǎn)高，品牌方就會做出改變。虛擬人，現(xiàn)在變成了品牌營銷的新生產(chǎn)力。”百度集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人曹語馨在一場Web3.0交流會上透露，自己能感知到品牌們近些年的營銷轉(zhuǎn)向：用更低成本、更可控的虛擬人逐步替代真人。

虛擬偶像具有較為穩(wěn)定的人設(shè)和表現(xiàn)力，不易因塌房損壞品牌形象。同時(shí)其較真人而言更易控制，可以根據(jù)公司營銷策略進(jìn)行打造。

• 獲取流量，IP創(chuàng)收

（來源：艾媒數(shù)據(jù)中心）

首先，虛擬偶像產(chǎn)業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的二次元文化產(chǎn)業(yè)，擁有巨大的粉絲受眾。虛擬偶像通過直播互動(dòng)，能夠快速俘獲二次元粉絲芳心，賺取打賞費(fèi)用。

獲取流量與名氣后，企業(yè)可以利用虛擬偶像IP拓展業(yè)務(wù)，例如音樂發(fā)行、模特聯(lián)名、廣告代言、周邊產(chǎn)品、節(jié)目主持等。

例如，2022 年中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院攜手和平精英綠洲啟元IP，共同打造了一場沉浸感十足的線上虛擬畢業(yè)典禮。

• “元宇宙時(shí)代”，潛力巨大

在即將到來的“元宇宙”時(shí)代，虛擬人物有著萬億級的市場。在元宇宙中，每個(gè)人都可以擁有一張?zhí)摂M皮囊，人們可以隨時(shí)換裝、與人交流，能快速去自己想去的任何地方。如今探索虛擬人物制作技術(shù)已納入很多企業(yè)的計(jì)劃之中。

此外，也有造星企業(yè)利用虛擬偶像與元宇宙概念，為真人偶像打造其對應(yīng)元宇宙形象的“世界觀”。

例如韓國造星巨頭SM公司推出的元宇宙女團(tuán)Aespa，作為怪物新人一經(jīng)出道則爆火全球。

SM創(chuàng)始人李秀滿曾表示："這個(gè)團(tuán)隊(duì)為我們帶來一個(gè)以藝人和藝人化身為核心的未來世界，打破現(xiàn)實(shí)與虛擬之間的界限，遇見另一個(gè)自我、體驗(yàn)全新世界?！?/p>

這個(gè)團(tuán)體的爆火，離不開SM公司在其經(jīng)營理念和內(nèi)容構(gòu)思方面做出的巨大創(chuàng)新，元宇宙與虛擬元素的加持讓該團(tuán)體變得獨(dú)一無二。

即便有眾多優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)對虛擬偶像的投入仍頗具風(fēng)險(xiǎn)。

虛擬偶像的資本投入巨大。運(yùn)營成本高昂，幕后劇本、動(dòng)捕與聲優(yōu)人員開支不菲。一些專業(yè)虛擬主播的流水支出每年甚至要達(dá)到千萬級別，即便是最普通的個(gè)人虛擬主播也需要購買動(dòng)捕設(shè)備以及支付模型修改費(fèi)用。

同時(shí)，虛擬主播頭部效應(yīng)明顯。據(jù)了解，B站上萬名虛擬主播中，一半以上的月收入為0，前120名虛擬主播拿走了九成以上的收入。也就是說，0.3%的頭部用戶幾乎吃掉了市場全部的份額。因此，低回報(bào)下的燒錢大戰(zhàn)，需要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。

此外，在虛擬偶像資本化中，對“中之人”的尊重與保護(hù)還不到位。中之人難以維權(quán)，虛擬形象也隨之受到損害。粉絲塌房受傷的不僅是幕后工作者，最終損失還是會映射到資本身上。

虛擬偶像雖爆火，但其發(fā)展仍處于初始階段。對于其是否能承受未來市場的層層考驗(yàn)，不如讓子彈再飛一會兒。