海康秋招集體毀約風(fēng)波起

　　日前，全球最大安防系統(tǒng)公司?？低暎?02415）被傳出秋招集體毀約。在疑似?？低?023年秋招群內(nèi)，有昵稱“海康威視-校招大使”的人員表示，公司HR表示崗位可能要延緩審批，offer可能下周起不再發(fā)放。

　　此外，還有傳言稱此次裁員還將針對(duì)內(nèi)部已招聘員工。

　　對(duì)于網(wǎng)上的傳言，?？低晝?nèi)部人士在采訪時(shí)表示：“公司校園招聘工作正常進(jìn)行，已經(jīng)確認(rèn)offer的人員正在進(jìn)行崗位分配等安排?！?/p>

　　?？低曄嚓P(guān)人士在接受財(cái)聯(lián)社采訪時(shí)則稱“沒有”，“我也不知道您是從哪里看到的，我可以很確切地說沒有?！睂?duì)于網(wǎng)傳的?？敌Ｕ袣Ъs截圖內(nèi)容，前述人士表示，“這個(gè)群也不是我們的公司的群，它的來源就是有問題的?！?/p>

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　　盡管?？低暦裾J(rèn)毀約裁員傳聞，但公司業(yè)績(jī)承壓。財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度，海康威視歸母凈利潤(rùn)88.40億元，同比下降19.38%。

　　?？的壳笆兄抵挥懈叻迤?5%左右！

　　在今年半年報(bào)中，?？低暠硎?，該公司持續(xù)推進(jìn)流程變革，促進(jìn)組織體系的融合互促，提升運(yùn)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)效率，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

　　中期電話會(huì)上，?？低曂嘎叮?022年在人員上的投入包括新員工招聘、員工薪酬調(diào)整，在3至4月份就已基本完成，具體到人員數(shù)量，按 42000人計(jì)算和控制，對(duì)當(dāng)前的報(bào)表可能沒有很直觀的改善，但將會(huì)有效地壓降2023年的費(fèi)用增長(zhǎng)，2023年公司在人員開支方面的壓力不會(huì)繼續(xù)被迫增加，主動(dòng)性會(huì)大大增強(qiáng)。

　　根據(jù)2021年年度報(bào)告，海康威視共有員工5.28萬人，其中包含1.55萬名生產(chǎn)人員。

　　 老三宇視 高管集體降薪

　　作為安防之都的杭州，除了巨頭?？抵?，還有老二大華及老三宇視！一則宇視總裁辦內(nèi)部郵件流出，公司業(yè)績(jī)被重?fù)簦靖吖苌暾?qǐng)集體降薪，共克難關(guān)

　　宇視內(nèi)部郵件流出

　　不懼風(fēng)雨、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，迎接更廣闊的發(fā)展
--公司管理層主動(dòng)降薪申請(qǐng)

　　
張總:
新冠流行已近三年，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、下行，國(guó)際政治形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，這造成很多企業(yè)發(fā)展的挫折和困難，不少曾經(jīng)輝煌的企業(yè)大幅裁員甚至倒閉。同樣的，在行業(yè)寒氣彌漫中，我司也難以獨(dú)善其身。在嚴(yán)重內(nèi)卷的行業(yè)壓力下承壓嚴(yán)重，表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、增長(zhǎng)乏力，今年?duì)I收及利潤(rùn)極可能下滑，會(huì)出現(xiàn)成立以來第一次收入負(fù)增長(zhǎng)。

　　即便在內(nèi)外壓力陡增的環(huán)境中，公司廣大員工仍團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真工作，為美好未來而奮斗;公司各級(jí)干部兢兢業(yè)業(yè)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，耕耘國(guó)內(nèi)外市地場(chǎng)。然而，公司經(jīng)營(yíng)壓力、利潤(rùn)下滑的現(xiàn)實(shí)仍擺在我們面前，為落實(shí)公司“將行業(yè)寒氣傳遞到組織上下”、“精兵簡(jiǎn)政，支持好一線”等部署，同時(shí)彰顯公司“合作共贏、簡(jiǎn)單公正、持續(xù)改進(jìn)”的核心價(jià)值觀，作為公司管理層此時(shí)更應(yīng)做出表率、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。在此，管理層全體成員特向您提出申請(qǐng)集體降薪10%。

　　
行業(yè)的寒冬正在來臨，我們只有不懼風(fēng)雨、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，才能走向更美好的明天，迎來更廣活的發(fā)展。
請(qǐng)對(duì)本次的集體降薪申請(qǐng)予以審批，謝謝。

　　
宇視管理團(tuán)隊(duì)全體成員
2022年11月8日

　　總裁辦電子郵件

　　2022年11月9日

　　【總裁批語】

　　自2020年以來，各種不可控因素造成政治、經(jīng)濟(jì)、科技形勢(shì)的急劇度化，紅T行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受掛，不少業(yè)內(nèi)知名公司大幅規(guī)員、甚至已經(jīng)破產(chǎn)創(chuàng)用。在此期間，我司也承壓嚴(yán)重，在器加新動(dòng)的長(zhǎng)期受響，眾多同事被封長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，不能正常上班者曾多達(dá)千余，時(shí)至今日，每天也有五百人左右在被隔離及居家辦公，人均產(chǎn)出大受影響，工作效率大打折扣。

　　在如此巨大的經(jīng)營(yíng)壓力下，公司管理層仍堅(jiān)批不裁員、不降薪，給被封控、被隔離者按遠(yuǎn)程辦工全額發(fā)藥，以幫助全體員工及家人共克時(shí)堅(jiān)。對(duì)于這一事實(shí)，不少同事深感內(nèi)疚，但一些同事缺乏足夠認(rèn)知，必須特別點(diǎn)出來。無須諱言，在如此殘酷的內(nèi)外部環(huán)境下，盡管廣大員工堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)奮斗，我們的營(yíng)收、利潤(rùn)雖能保持相當(dāng)規(guī)模，但大概率會(huì)出現(xiàn)公司成立以來的首次負(fù)增長(zhǎng)。我有責(zé)任將此現(xiàn)狀知會(huì)公司全員，全體員工也必須勇敢面對(duì)這一殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　寒冬已經(jīng)來臨，怎么辦?自古華山一條路，狹路相途奧者勝。一方面，公司正部署“精兵商政，支持好一線”，各組織的戰(zhàn)斗意志都被激發(fā)出來:以產(chǎn)品中心、四G、PG、品牌培訓(xùn)部為代表的眾多總部干部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)一線;另一方面，國(guó)內(nèi)和國(guó)際營(yíng)銷中心也在擬定裝證制度，省級(jí)分公司的構(gòu)也在探索中。我們已經(jīng)看到:以石家莊辦、蘭州辦為代表的多個(gè)一線組織也在積極請(qǐng)戰(zhàn)，為年底的沖刺、為明年的管理打下清晰的基調(diào)。

　　此時(shí)此刻，公司管理團(tuán)隊(duì)的集體降薪申請(qǐng)，我認(rèn)為是有責(zé)任感、敢擔(dān)當(dāng)、能任事的體現(xiàn)，我是同意并贊賞你們的行動(dòng)的，我要為你們喝彩。

　　降輕多少并無本后區(qū)別，但公司管理團(tuán)隊(duì)若不主動(dòng)就是格局問題。有人可能會(huì)相信，降務(wù)會(huì)不會(huì)發(fā)出錯(cuò)誤信息，造成團(tuán)隊(duì)動(dòng)程，或者合作伙伴誤解，認(rèn)為字視出問題了、不行了。我始終認(rèn)為:路要自己走，事得自己干，我們必要活在他人的上。不愿意難苦跳步的，絕不強(qiáng)求。愿意和公司同行者，也一定會(huì)選擇風(fēng)雨同舟。

　　高級(jí)干部若有格局、率先垂范，則一切問題和困擾將迎刃而解，其他的問題則是“術(shù)”層面的事情，我們強(qiáng)大的組織能力和執(zhí)行力都可以解決

　　寒冬只能凍死蒼蠅和蚊子，但凍不死老虎和獅子。任何強(qiáng)大的公司的發(fā)展都不會(huì)一帆風(fēng)順，經(jīng)歷風(fēng)雨之后，組織會(huì)感謝風(fēng)雨的磨礪，組織的肌體也會(huì)更健壯，各級(jí)組織也會(huì)更團(tuán)結(jié)。謝謝管理團(tuán)隊(duì)的率先垂范，有這樣有格局的團(tuán)隊(duì)，我們將無往而不勝。