迪斯尼CEO羅伯特·艾格的口述自傳《一生的旅程》已出版三年多，因朋友送我一本英文版，為提高閱讀能力，才捧起來讀的。今天終于讀完，遠超出我的預(yù)期，不禁掩卷長思。

微信讀書有中文版，之前看了書中總結(jié)的“十條領(lǐng)導(dǎo)力原則”，覺得沒什么新奇，沒提起閱讀興趣。感謝Frank，讓我沒錯過這本好書。

回想讀過的不少名人自傳 （《喬布斯傳》不是自傳） ，這本堪稱最佳。不僅因為艾格從普通男孩成長為世界級領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷，也不僅因為好萊塢擅長講故事，更因為他的為人行事原則和領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，我深深地認同，獲益良多。

我與長隆樂園創(chuàng)始人蘇志剛之子、CEO蘇長鵬分享讀后感，他告訴我曾和艾格吃過一次飯，視之為“偶像”。我為他欣喜，有這樣的“燈塔”指引，是一種幸運。任何行業(yè)的人，都可以學(xué)習(xí)他。

此書原本是艾格的卸任之作，為他在迪斯尼45年工作經(jīng)歷，其中15年擔(dān)任CEO，畫上句號，但誰也沒想到，就在2020年2月卸任還不到2年后，2022年11月董事會又請71歲的艾格重新出山，力挽狂瀾。盡管迪斯尼和Neflix、華納兄弟在流媒體領(lǐng)域的激戰(zhàn)仍前途未卜，但無論結(jié)果如何，都不影響這本書所傳遞的理念和啟發(fā)。

書分為前后兩部分，主題分別是：學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)。這也是每個人一生旅程中最重要的兩個詞，貫穿整個一生。學(xué)習(xí)，不僅是上學(xué)；領(lǐng)導(dǎo)，也不僅是領(lǐng)導(dǎo)他人，也是領(lǐng)導(dǎo)自己。

勤奮的男孩

艾格在普通的布魯克林家庭長大，上了普通的大學(xué)。父親常有深深的挫敗感，并伴有心理問題，這讓艾格分外努力，他并不知道何為成功，只想遠離失敗?？謶郑⒎峭耆菈氖?，可以激勵人奮進。

從工作起直到今天，幾乎每天清晨4︰15起床，但他并非炫耀自己的毅力，而說“自己這樣做是有私心的：這樣就能在白天的職責(zé)襲來之前騰出時間思考、閱讀和鍛煉......很珍惜早晨獨處的時間。”

艾格的經(jīng)歷可謂傳奇，他的工作起點并不在迪斯尼，而是ABC電視臺的底層打雜工作，但隨著ABC被大都會公司收購，大都會又被迪斯尼收購，艾格作為被收購公司的人，一直做到迪斯尼第6任CEO，不得不說是商業(yè)史上的傳奇。

但他并未將此全部歸功自己，夸耀自己。書中不僅詳細地回憶了影響他的導(dǎo)師、朋友，給予支持的同事，也坦誠地曝光了經(jīng)歷的重大糾紛和矛盾，以及自己的教訓(xùn)，感激自己幸運的同時，大方地將功勞分享給同事，并勇敢地承擔(dān)失敗的責(zé)任。

遇見喬布斯

書中詳細寫了他和喬布斯的交往，從緩解前任留下的沖突，到迪斯尼收購皮克斯動畫的過程，以及自此成為知己至交。喬布斯的遠見、犀利、仗義、刺兒頭和柔軟，躍然紙上，讓人能感受到二人的深厚友情。

特別是喬布斯臨終最后一次去他家舉杯，令我潸然淚下。自從艾格結(jié)交喬布斯，喬布斯的理念幾乎每天都對他產(chǎn)生影響，艾格為到這把年齡還能交到如此至友慶幸、感恩。

史詩級收購背后的原則

艾格上任CEO后，完成了四次完美的收購，堪稱史詩級。從皮克斯動畫、漫威、盧卡斯影業(yè)和傳媒大王默多克的21世紀福克斯，其中的跌宕曲折，與其說他在講經(jīng)歷和故事，不如說他在講領(lǐng)導(dǎo)力原則。

書中的每一次事件，每一次對話，都滲透著艾格如何思考謀劃，如何為人處事，如何面對挫折，如何對待勝利，如何抓住機遇，如何學(xué)會等待，如何招人，如何裁人，如何堅守原則，如何跟隨直覺。

每個故事，每次取舍，每段對話，都在為艾格下面這十條領(lǐng)導(dǎo)力原則背書。

1. 樂觀：這是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人最為重要的特質(zhì)之一。對于可能的成功抱有符合現(xiàn)實的熱情，即便在困難面前，樂觀的領(lǐng)導(dǎo)者也不會落入消極情緒之中?？傊麡O者是無法給人們以鼓舞和動力的。

2. 勇氣。勇氣是冒險的根基。在不斷變化和被顛覆的產(chǎn)業(yè)中，冒險必不可少，創(chuàng)新關(guān)乎生死，而人們只有在擁有勇氣時才能真正創(chuàng)新。這不僅適用于并購、投資和資本分配，在創(chuàng)意決策上更是如此。對失敗的恐懼，會扼殺創(chuàng)新。

3. 專注。將時間、精力、資源分配在最重要和最有價值的策略、問題及項目上，這一點至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者一定要頻繁且清晰地傳達你的優(yōu)先事項。

4. 果斷。無論多么困難的決擇，都必須及時作出。領(lǐng)導(dǎo)者要在鼓勵多樣化觀點和作出決斷并付諸行動之間找到平衡點。長期的踟躕不決不僅會降低效率，還會適得其反，嚴重破壞團隊士氣。

5. 好奇。深刻而持久的好奇心能幫助我們挖掘到新的人才、地點及創(chuàng)意，也能讓我們感知和理解市場及其日新月異的態(tài)勢。通往創(chuàng)新的道路，始于好奇心。

6. 公正。強大的領(lǐng)導(dǎo)力中包含著待人的公平公正。同情心必不可少，平易近人亦不可或缺。犯了無心之過的人應(yīng)該得到第二次機會，而待人過于嚴苛?xí)躺隹謶趾徒箲]，進而阻塞溝通、扼殺創(chuàng)新。沒有什么比充斥著恐懼的文化更能荼毒一家企業(yè)或機構(gòu)了。

7. 慎思。慎思是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力中最被低估的一個因素。它指的是獲取知識，使得提出的觀點或作出的決定更具可信度，更趨于正確。簡言之，這個原則就是潛心花時間去孕育富有見地的觀點。

8. 真誠。誠懇待人，真心示人，不要做任何偽裝。真相和真誠是尊重和信賴的搖籃。

9. 追求極致，追求完美。這條原則并不意味著為達完美不惜一切代價，而是在告訴大家拒絕接受平庸、拒絕為某事的“差強人意”找借口。如果你能把某事做得更好，那就花精力去打磨。如果你的工作是打造產(chǎn)品，那你要做的，就是去創(chuàng)造偉大。

10. 誠信。對一家機構(gòu)而言，沒有什么比成員的品質(zhì)和產(chǎn)品的質(zhì)量更重要的了。無論大小，任何事務(wù)都應(yīng)設(shè)立崇高的道德標準，這就是一家企業(yè)成功的基石。換言之，這個原則就是：你如何做一件事，就會如何做一切事。

閱讀之前，我覺得這十條原則都是不證自明的道理， 讀后，才更理解每句話背后的涵義。 我讀得很慢，仔細體會他每次如何思考，如何說話，每一章讀完，都間隔些時間，回味半天。

好東西，要慢品，好書，要慢讀。速讀此書，如同狼吞虎咽一頓米其林大餐。此文遠不能概括精彩故事，推薦你慢慢讀。

1. 《一生的旅程（The Ride of a Lifetime）》，[美]羅伯特·艾格，喬爾·洛弗爾，文匯出版社，2020年

2. 《》

3. 《》

5. 《》

讓我知道你在看