埃隆馬斯克，一個(gè)原本只是住在南非的貧困白人，為什么可以成為一個(gè)凈資產(chǎn)總額為1871億美元的全球首富？看了《硅谷鋼鐵俠》一書后，大概總結(jié)出三個(gè)要點(diǎn)，可供一起探討。

1、喬布斯式的癡迷偏執(zhí)，讓生產(chǎn)的產(chǎn)品更加迷人。

蘋果為什么能那么成功，最重要的在于喬布斯的偏執(zhí)，讓iPhone、ipad等每一款產(chǎn)品都那么迷人，而馬斯克居然也是這樣的人。

他性格也是很激進(jìn)，追求十分超前的功能，讓很多工程師極度討厭，但確實(shí)能夠快速推進(jìn)產(chǎn)品與技術(shù)的快速革新，創(chuàng)造比市面上所有產(chǎn)品都要超前N倍的產(chǎn)品，這才是馬斯克最厲害的地方，這也才是為什么特斯拉能夠擁有那么多擁躉粉絲的最核心原因，因?yàn)楫a(chǎn)品就是代表著信仰。

2、瘋狂的野心，不是一次成功，而是不斷超越。

從最早期的創(chuàng)業(yè)ZIP2網(wǎng)站，到PayPal，再到特斯拉，最后space X。每一次成功之后，又是下一次的全傾投入冒險(xiǎn)。

他不是一個(gè)只求財(cái)富滿足的生意人，而真的是帶有科技癡迷與理想偏執(zhí)的冒險(xiǎn)家。正是這種沒有退路的全心投入，讓他每一次都能超越自己，讓自己變得更加強(qiáng)大與富有，讓他從一個(gè)非洲移民，搖身一變成為美國硅谷的商業(yè)大鱷。

3、四次創(chuàng)業(yè)，累積的不僅是財(cái)富，還是人格魅力的提升

馬斯克可以說是非常幸運(yùn)的，因?yàn)槊看蝿?chuàng)業(yè)都很成功，成功賺到了很多人夢(mèng)寐以求的財(cái)富，不僅如此，每一次成功也是給馬斯克帶來明顯的人格蛻變。

ZIP2讓馬斯克學(xué)會(huì)了一定要爭(zhēng)取公司控制權(quán)，因?yàn)闆]有控制權(quán)，所有一切都談不上，這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他變得更加強(qiáng)勢(shì)與有目的性。

其次，每一次重新創(chuàng)業(yè)，開始階段最重要的就是要找到相關(guān)的高技術(shù)人才，馬斯克經(jīng)歷幾次創(chuàng)業(yè)之后，都能夠識(shí)別很好的人才并說服他們加入，并把公司整體運(yùn)營得很好，這也是一個(gè)十分明顯的個(gè)人成長(zhǎng)表現(xiàn)。

另外，他的成本控制能力，也是一種極致的能力表現(xiàn)，space X就是明顯控制成本的成功案例，同一款發(fā)射裝置，space X的生產(chǎn)成本僅為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的十分之一，這是一種極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也讓space X可以在寡頭競(jìng)爭(zhēng)的航天發(fā)射市場(chǎng)里搶得一席之地的要原因。

除此之外，還有戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、商業(yè)談判等等，所有的這一切能力，都是每一次創(chuàng)業(yè)磨煉與蛻變而來的，讓他從一個(gè)靦腆害羞的小伙子，變成舞臺(tái)上侃侃而談的實(shí)戰(zhàn)演講家。

馬斯克的瘋狂之旅，遠(yuǎn)沒結(jié)束，《硅谷鋼鐵俠》一書只談到馬斯克從ZIP2網(wǎng)站，到PayPal，再到特斯拉，最后space X的幾大創(chuàng)業(yè)歷程，但現(xiàn)在馬斯克已經(jīng)收購了扎克伯格的Facebook，他重新開啟一段新的商業(yè)旅程，至于這段新賽程是延續(xù)以往的精彩，還是大跌眼鏡，只要等時(shí)間慢慢才能解開。#馬斯克#