深圳有一家在裝飾設計行業(yè)家喻戶曉的設計公司，年產(chǎn)值高達二至三億，在公司從無到有發(fā)展了17年豐收碩果階段爆出股東知情權保護的案件，圍繞這個案件又延伸出涉及股份公司股東權益的保護等諸多問題。

最近我們接到了深圳市賴廣紹、陳岸云、黃盛廣的求助。他們反映，2003年他們和現(xiàn)在公司的法人楊邦勝就職于同一家公司。后來經(jīng)過楊邦勝的游說，于2007年結合公司其他員工共計二十八人從原公司出來，和楊邦勝一起，心懷夢想，致力于高端酒店的室內(nèi)設計。為了把公司做強做大，從2008年開始楊邦勝就和公司的核心成員賴廣紹、陳岸云、黃盛廣三人談合伙發(fā)展。直到2012年才最終確定楊邦勝、賴廣紹、陳岸云、黃盛廣四人作為公司股東的相關事宜。在大家的共同努力下，2018年公司在酒店設計排名全球第五位，由原來的28人發(fā)展到目前的四五百人的集團公司。高速發(fā)展帶來的具大財富使大股東楊邦勝在貪念及欲望的驅使下，通過家族化布局，設各種陷井，制造紛爭，逼迫三位股東脫離公司等引起了賴廣紹、陳岸云、黃盛廣三個股東的不滿，申請查看公司財務會計報告也遭到了公司的拒絕，隨后便開始了因股權糾紛產(chǎn)生的一系列案件。

前期其他幾個股東因為致力于技術的開拓，很少過問公司的管理，待公司發(fā)展壯大后，公司工作人員達到幾百名，技術團隊逐步培養(yǎng)壯大后，仍沒有成立董事會，只是楊邦勝與其妻子劉艷把持。每年的業(yè)務量和收入逐步增大，而股東的收益卻沒有大的改觀，造就矛盾的出現(xiàn)，幾個技術股東認為公司存在收支不平衡不透明。要求成立董事會，并對股東提供賬目，楊邦勝以種種理由不予提供，最后股東依據(jù)法律進行解決，對公司發(fā)展影響很大。

當下，股份制企業(yè)在市場經(jīng)濟運行中占據(jù)重要位置。以人才資源為主導的設計公司，憑一人之力很難立足，因此需要與他人進行有效合作，然而在合作過程中，因實際控制人，大股東（楊邦勝夫妻在掌控）無視公司法的存在，以耍流氓式手段統(tǒng)治股東，變本加厲侵害股東合法權益，從不公布財務報表，財務收支狀況及公司決議，其他股東完全不知情，無法知情，財務等信息不透明，逼迫小股東接受惡意不按比例分紅，不平等分紅，不開股東會議，獨自做決定，一言堂。剝奪股東知情權，提議權等。楊邦勝夫婦種種行徑體現(xiàn)了，對法律的無知與蔑視，不依法規(guī)范經(jīng)營管理，最終必自食其果。

一個企業(yè)的發(fā)展離不開核心股東的辛勤付出，只有通過加大企業(yè)財務監(jiān)督管理力度，或許才能更好的保障每個股東的合法權益，減少股東之間利益糾紛現(xiàn)象的出現(xiàn)，沿著法律軌道構建一個健康和諧的股份制企業(yè)。

我們會持續(xù)關注此事的進展。

注：賴廣紹、陳岸云、黃盛廣本人保證上述反映內(nèi)容的真實性，并承諾對其舉報內(nèi)容及行為承擔相應責任。