本新聞稿經(jīng)《傳媒藍皮書》主編授權發(fā)布。

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。清華大學新聞與傳播學院副院長杭敏教授、社會科學文獻出版社總編輯楊群出席發(fā)布會并致辭，清華大學新聞與傳播學院崔保國教授發(fā)布報告研究成果。趙梅、丁邁、方興東、郭全中、周逵等多位業(yè)內(nèi)專家、學者就中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、傳媒生態(tài)系統(tǒng)變化、媒體融合、全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展等議題展開研討，社會科學文獻出版社人文分社社長宋月華主持了此次發(fā)布會。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》一書包括總報告、傳媒洞察、媒體行業(yè)與市場報告、傳媒創(chuàng)新發(fā)展報告、全球傳媒市場報告、傳媒市場主要數(shù)據(jù)六大板塊,一方面從政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、受眾環(huán)境的宏觀視角來觀察傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展環(huán)境，另一方面從營收規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構的視角來描繪傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局，并從內(nèi)容生產(chǎn)、場景開發(fā)、經(jīng)營創(chuàng)新、科技應用等多角度對2022年中國傳媒細分領域相關發(fā)展狀況進行系統(tǒng)梳理，對新技術變革影響下的發(fā)展趨勢進行分析預測。另外，本書對全球主要區(qū)域和代表性國家的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況有專門論述并進行綜合對比研究。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

2022年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為29082.5億元，在經(jīng)過幾十年的高速增長后，中國傳媒產(chǎn)業(yè)進入以數(shù)據(jù)為基礎、以科技為驅動、產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化的結構性調(diào)整階段。

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》主編崔保國教授指出，2022年是中國傳媒產(chǎn)業(yè)的調(diào)整期和轉折點，也是其自我審視、創(chuàng)新升級、結構優(yōu)化的重要節(jié)點。一方面，外部環(huán)境的深刻變化帶來挑戰(zhàn)與機遇，國家政策紓困與治理并行，以打造風清氣正的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;數(shù)字技術不斷更新應用，創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另一方面，資本市場傳媒板塊持續(xù)低迷，受眾觸媒習慣發(fā)生深刻變化，互聯(lián)網(wǎng)廣告首次出現(xiàn)負增長，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在此背景下，傳媒企業(yè)降本增效、減量提質(zhì);加快數(shù)字化、智能化、全球化轉向，在政策引導、技術賦能下堅韌前行。

2022年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為29082.5億元，同比下降2.11%，整體承壓前行（見圖1）?！皞髅剿{皮書”課題組分析有以下幾點主要原因。一是受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響。2022年，中國GDP增長3.0%，增速下降的幅度比較大，對企業(yè)信心影響較大。企業(yè)普遍壓縮成本，其中首先削減了廣告投放、宣傳費用。二是疫情反復對社會的影響加重。自疫情發(fā)生以來，累積了幾年的經(jīng)營壓力使很多企業(yè)難以支撐，也使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受到明顯沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告和營銷收入下降，傳統(tǒng)媒體廣告和營銷更是雪上加霜，收入整體下滑。當然，還有一些政策因素的影響，比如網(wǎng)絡游戲受到政策的影響，營收業(yè)績也出現(xiàn)了多年未有的負增長。從整體來看，在經(jīng)過幾十年的高速增長后，中國傳媒產(chǎn)業(yè)本身也到了一個發(fā)展的轉折點，到了企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略、升級改造的緩沖期。從宏觀市場發(fā)展和結構優(yōu)化調(diào)整的角度看，這些調(diào)整、優(yōu)化整合和資源的重新配置都將有利于中國傳媒市場長期穩(wěn)定發(fā)展。

在媒體業(yè)態(tài)層面，受需求收縮、供給沖擊、預期轉弱等多重壓力影響，2022年中國傳媒產(chǎn)業(yè)細分領域市場收入呈整體下滑、局部上升的局面（見圖2）。互聯(lián)網(wǎng)廣告、互聯(lián)網(wǎng)營銷服務、移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、網(wǎng)絡游戲等傳統(tǒng)高產(chǎn)值領域均出現(xiàn)不同程度的負增長，廣播電視廣告、圖書銷售、報刊行業(yè)市場收入總和不及網(wǎng)絡視聽相關領域市場收入總和。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局已發(fā)生根本性變化，媒體數(shù)字化轉型發(fā)展已成為必然趨勢。中國傳媒產(chǎn)業(yè)進入以數(shù)據(jù)為基礎、以科技為驅動、產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化的發(fā)展常態(tài)。

關注傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需同步關注多樣化的媒介形態(tài)之變。區(qū)別于相對低迷的傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，信息基礎設施、媒介終端建設穩(wěn)中有進。傳統(tǒng)的報紙、圖書、期刊印數(shù)穩(wěn)定，未有明顯起伏；營業(yè)電影銀幕數(shù)量增速放緩但仍保持向上趨勢；手機用戶數(shù)量、移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量繼續(xù)增長，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定有力基礎。此外，工業(yè)和信息化部進一步加強對移動互聯(lián)網(wǎng)應用服務能力的規(guī)范化治理。相比2018年，近兩年App數(shù)量雖有下降，但其釋放的是信息通信服務質(zhì)量優(yōu)化、應用生態(tài)逐步改善的良性信號?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為社會信息傳播的主要場域，大眾媒體、自媒體、社交媒體等多種媒體共生共存，傳媒生態(tài)呈現(xiàn)多元共生的狀態(tài)。

新技術推動傳媒發(fā)展浪潮不斷向前、傳媒時空邊界拓寬、傳媒生態(tài)不斷演進，促使傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來更多可能。元宇宙、算法、人工智能等技術不斷滲透至傳媒產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，媒介應用場景更加多元。隨著ChatGPT等人工智能產(chǎn)品的爆紅，新技術對全球傳媒領域的影響再次引發(fā)廣泛的討論。資本力量入局人工智能產(chǎn)業(yè)，人類以何種方式處理和應對全面數(shù)字化和智能化時代下的人機關系，將成為全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來命題。

“一切過往，皆為序章”，面對不斷變化的外部環(huán)境，唯一不變的就是擁抱變化本身這一年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)降本增效、減量提質(zhì);不斷優(yōu)化資源配置，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構;加快深度媒介化、全面數(shù)字化轉向;全球化、智能化趨勢顯著，在政策引導、技術賦能下堅韌前行。相信隨著宏觀經(jīng)濟的整體性復蘇、政策紅利的持續(xù)釋放，中國傳媒產(chǎn)業(yè)將在2023 年迎來整體回暖。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p2-4，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

現(xiàn)代傳媒生態(tài)結構不斷變化發(fā)展

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，現(xiàn)代傳媒生態(tài)系統(tǒng)的結構與網(wǎng)絡空間結構高度相似，信息基礎設施、數(shù)字資源、媒介、媒體構成傳媒生態(tài)的基礎結構，人、技術、經(jīng)濟與政策成為這個生態(tài)系統(tǒng)的能量和動力。“傳媒藍皮書”課題組嘗試將傳媒分為四大生態(tài)種群：一是作為基礎設施的互聯(lián)網(wǎng)平臺媒體，二是內(nèi)嵌于社會體制的主流媒體，三是高度市場化運行的網(wǎng)絡數(shù)字媒體，四是全球傳播的媒體，四者匯聚即構成了傳媒生態(tài)圖譜。傳媒生態(tài)環(huán)境之變推動傳媒生態(tài)內(nèi)部之變。

互聯(lián)網(wǎng)平臺：深度媒介化。深度媒介化意味著傳媒將從一種社會功能性產(chǎn)業(yè)下沉為社會底層結構及基礎設施?；ヂ?lián)網(wǎng)技術架構的不斷演進致使傳播加速進入平臺化時代，集數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡化于一體的技術系統(tǒng)“平臺”使基礎設施的概念進一步泛化。平臺已不能簡單理解為一種中介，它既是具有網(wǎng)絡關系的媒體，也是一種“新興而泛在、隱蔽而必要的、具有資本集聚和傳播壟斷屬性的數(shù)字基礎設施”。在數(shù)字世界的物理與虛擬基礎設施之外，兼具公共性和商業(yè)性的平臺媒體也應被視為一種基礎設施加以關注。

主流媒體：在深度融合下的數(shù)字化轉型。當下，媒體融合處于縱深發(fā)展的復雜階段，主流媒體一方面持續(xù)加強資源整合，央媒、省級媒體、地市級與縣級媒體在媒介技術、媒體組織機構等層面加速融合步伐。主流媒體構建多平臺傳播矩陣，短視頻渠道成為主流媒體提升網(wǎng)絡傳播力的重要賽道。在經(jīng)營模式層面。主流媒體強化互聯(lián)網(wǎng)思維，融合平臺營銷特點，開拓經(jīng)營模式，強化“自我造血”能力。既將廣告經(jīng)營與版權運營相結合，又依托多渠道資源創(chuàng)新內(nèi)容商業(yè)化模式。

數(shù)字媒體：以用戶為導向的視聽化、細分化體系。數(shù)字平臺日益成為日常生活中離不開的基礎結構，而在平臺之上所進行的信息生產(chǎn)、聚合、傳播、連接、營銷等等傳播實踐也均可納入數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)版圖。數(shù)字技術催生了更開放的內(nèi)容生產(chǎn)機制、更豐富的媒介形態(tài)以及更數(shù)字化的媒體服務。當前，無論是社交媒體、視聽媒體、信息聚合類媒體還是游戲、音頻等文娛媒體在社交化、視頻化、智能化以及內(nèi)容精品化上有所嘗試。

全球媒體與中國媒體的全球化。全球傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)復雜多變的發(fā)展趨勢。報刊、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體挑戰(zhàn)依舊，傳媒數(shù)字化轉型趨勢顯著；各行業(yè)試圖與電子商戶、新型數(shù)字廣告建立營收路徑；社交媒體與流媒體等數(shù)字媒體市場競爭激烈，用戶數(shù)量仍然保持增長狀態(tài)，但因互聯(lián)網(wǎng)用戶逐漸見頂，增速有所放緩；數(shù)字廣告更受廣告主青睞但增幅較小，流媒體和播客的音頻廣告銷售額異軍突起。盡管海外傳媒市場挑戰(zhàn)依舊艱巨，但在國內(nèi)市場趨于飽和、全球數(shù)字技術快速發(fā)展、新媒介環(huán)境下消費者需求改變的情況下，中國傳媒產(chǎn)業(yè)仍然邁向了企業(yè)合作、內(nèi)容多樣、形式豐富的“復合出海“之路，海外影響力持續(xù)攀升。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p18-21，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

全球娛樂及傳媒產(chǎn)業(yè)在復雜的國際格局中不斷變革。

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

2022年以來，后疫情時代的影響、烏克蘭危機以及全球經(jīng)濟的持續(xù)震蕩等因素疊加使國際局勢更趨復雜?！秱髅剿{皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，在此背景下，傳媒產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出復雜多變的發(fā)展趨勢，各細分行業(yè)在全面數(shù)字化的同時，面臨著多重挑戰(zhàn)，在曲折中探索前行。

總體來看，當今全球傳媒行業(yè)的裂痕和斷層使整個行業(yè)處于新的立足點。疫情期間消費者所培養(yǎng)的對數(shù)字內(nèi)容和服務的興趣及使用習慣，在疫情結束后多大程度能夠得到保留，仍然有很強的不確定性。視頻、音頻、報刊出版等行業(yè)與社交媒體的聯(lián)系更加緊密，各個行業(yè)也在試圖和電子商務、新型數(shù)字廣告形式建立營收路徑，為媒介收入的拓展提供了新的思路和機會。但是，每個行業(yè)還面臨著不同的問題和挑戰(zhàn)。元宇宙、NFT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸趨向理性化，而人工智能等新技術為傳媒發(fā)展帶來了新的機遇。全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有幾下幾點反思與趨勢。

用戶代際斷層使用：Z時代的逐步興起。狂熱的Z時代消費者進入人們的視野，與目前的消費者群體相比，他們更年輕，更數(shù)字化，更喜歡流媒體和游戲，更多地參與到為他人創(chuàng)造和塑造體驗中，年輕一代對未來的媒體產(chǎn)業(yè)的期待和愿望開始引導全球媒體產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。

行業(yè)經(jīng)營新危機：產(chǎn)品飽和中的用戶新增困境。普華永道的調(diào)查顯示，全球人口的消費能力正以算數(shù)級數(shù)增長，而流媒體的服務以幾何倍的速度增長，新增流量逐漸減緩。流媒體的發(fā)展已經(jīng)逐步進入瓶頸期，如何加強用戶黏性，在現(xiàn)有用戶中獲取更大的商業(yè)利益成為了新的話題。

產(chǎn)業(yè)格局的重塑：資本整合的不斷深化。資產(chǎn)的剝離和整合也是2022年全球傳媒產(chǎn)業(yè)的主旋律。預示著在傳媒業(yè)中巨頭企業(yè)的收購的常態(tài)化。特別是在疫情結束后，各個行業(yè)都面臨著行業(yè)格局重塑和整合的新趨勢，全球范圍內(nèi)的巨頭企業(yè)合作越來越頻繁。

媒介市場的變革：發(fā)展中地區(qū)的快速發(fā)展。隨著疫情、全球金融秩序、政治格局等因素的重塑，全球傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開始發(fā)生波動，盡管發(fā)展中國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)體量難以和發(fā)達國家抗衡，但是其發(fā)展速度卻遠遠超過了發(fā)達國家和地區(qū)。從全球傳媒業(yè)的各個細分行業(yè)來看，發(fā)展中國家和地區(qū)的增速和機遇都遙遙領先，例如在視頻游戲、短視頻等領域，這種趨勢更為明顯。

技術手段的迷思：AI時代的確定與不確定。隨著ChatGPT等人工智能產(chǎn)品的爆紅，新技術對全球傳媒領域的影響再次引發(fā)廣泛的討論。但是，技術同樣會帶來許多問題，例如充斥在社交媒體中的機器賬號生產(chǎn)了大量假新聞，使得輿論環(huán)境變得愈發(fā)復雜；“深度偽造”（Deepfake）技術不斷合成各種假圖片、假視頻，使得信息環(huán)境惡化；人工智能是否會取代人的價值也開始引發(fā)關于人主體性危機的探討。全球傳媒行業(yè)不斷擁抱新的技術，資本力量瘋狂入局AI產(chǎn)業(yè)，但是人類以何種方面來處理和應對全面數(shù)字化和智能化時代下的人機關系，將成為全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來命題。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p350-352，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

“Z世代”與“銀發(fā)”經(jīng)濟興起成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢之一；AIGC構造數(shù)字傳媒新景觀，引發(fā)AI治理新挑戰(zhàn)。

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，用戶代際差異越發(fā)凸顯，“Z世代”和“銀發(fā)”群體將成為調(diào)適傳媒發(fā)展的關鍵因素。第一，不同的數(shù)字媒體有不同的目標受眾群體，但年輕受眾作為數(shù)字原住民能更快適配數(shù)字媒體發(fā)展，并以更年輕化、數(shù)字化、互動式的“Z世代”偏好推動媒體進行自我更新與內(nèi)容生產(chǎn)。路透社報告顯示，媒體機構將在2023年進行平臺策略調(diào)整，將更多精力投放在年輕人喜愛的平臺上，并利用視頻進行報道。中央廣播電視總臺CGTN推出“Z世代眼中的人類命運共同體”系列論壇，以關注年輕人關心的共情議題。騰訊視頻等長視頻平臺則以年輕人審美價值和品味為參考方向，在仙俠、古裝、懸疑和青春愛情劇以及喜劇綜藝、戀愛綜藝領域布局。第二，隨著國內(nèi)社會老齡化程度加深以及媒介使用的便捷性提升，老年人的需求將成為未來市場的主導因素之一。今日頭條、微信、抖音等資訊類、社交類平臺也在逐步開發(fā)方便老年用戶閱讀、操作障礙減少、消費體驗優(yōu)化的關懷版功能。“銀發(fā)”經(jīng)濟成為傳媒產(chǎn)業(yè)收獲二次人口紅利的重要突破口。

以ChatGPT為代表的生成式人工智能成為2023年傳媒科技領域最熱門議題，并將為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來以下兩個層面的新趨勢。第一，AIGC擁有搜集、整合等信息處理能力以及強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，為以主流媒體為代表的傳媒產(chǎn)業(yè)帶來暢想，成為輔助新聞生產(chǎn)、傳播的重要工具。首先，傳媒產(chǎn)業(yè)的智能化應用將從原先的信息分發(fā)環(huán)節(jié)轉移至內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在技術賦能下生產(chǎn)出新的內(nèi)容產(chǎn)品與交互體驗模式，同時將實現(xiàn)用戶畫像精準化，創(chuàng)新受眾互動模式，增強傳播效果。其次，AIGC將釋放傳媒生產(chǎn)力，驅動傳媒從業(yè)者擺脫數(shù)據(jù)性、重復性生產(chǎn)的束縛，聚焦更具創(chuàng)新性的深度內(nèi)容創(chuàng)作，促使傳媒產(chǎn)業(yè)向技術密集型與資本密集型轉變。第二，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的資本力量強勢進入AI產(chǎn)業(yè)。從2022年底ChatGPT爆紅至今，全球掀起與其相關的諸多嘗試。包括百度、360、阿里巴巴、華為在內(nèi)的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭均已進入該領域，并在游戲、營銷、影視行業(yè)推出相關AI+產(chǎn)品。盡管人們對現(xiàn)有產(chǎn)品的評價褒貶不一，AI大模型的應用場景也尚未明晰，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)以及企業(yè)之間的合作勢頭正猛。

AIGC產(chǎn)品的井噴式發(fā)展引發(fā)人們對新聞真實、人機關系等問題的探討。發(fā)展還是規(guī)制？有關人工智能內(nèi)容版權歸屬和治理的探討會成為未來重點。2023年3月，全球各行業(yè)數(shù)千位企業(yè)家、高管及學者發(fā)出一封題為《暫停大型人工智能研究》的聯(lián)名公開信，呼吁所有AI研究室立刻暫停訓練比GPT-4更加強大的AI系統(tǒng)，為期至少6個月，并建議各大企業(yè)、機構共同開發(fā)一份適用于AI研發(fā)的安全協(xié)議。中國政府遵循以人為本與安全發(fā)展并重的治理理念，積極在AI治理規(guī)則的制定上把握主動權。4月10日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室公布了全球首部針對生成式人工智能的立法草案《生成式人工智能服務管理辦法（征求意見稿）》，在尚處混沌狀態(tài)的AIGC治理中率先發(fā)揮規(guī)范指導作用。

新技術的應用存在社會化適應的過程。AIGC究竟是資本邏輯下的商業(yè)炒作，還是超越移動互聯(lián)的智能傳播的全面崛起，仍待時間檢驗。就目前而言，AIGC技術雖達到一定的“智力”要求，卻缺乏內(nèi)容生產(chǎn)最重要的“心力”。以ChatGPT為代表的AIGC預訓練存在知識盲區(qū)與語境適配問題，故其雖對傳媒勞動形式有所創(chuàng)新，但還未能從根本上顛覆傳媒內(nèi)容生態(tài)。當下對技術的評價也不應陷入推崇抑或批評的二元境地，探討如何實現(xiàn)技術發(fā)展、技術應用與技術治理的動態(tài)平衡，應是傳媒從業(yè)者共同面對的時代命題。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p25-27，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》發(fā)布——

2023年中國傳媒產(chǎn)業(yè)廣電市場十大趨勢

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，2023年傳媒市場走到新舊賽道的交匯點。媒體融合進入第10個年頭，以內(nèi)容建設為根本、先進技術為支撐的全媒體傳播體系建設將賦能融媒體內(nèi)容生產(chǎn)與傳播。內(nèi)容與用戶作為媒介市場中的兩極，相互賦能，共同推動媒介傳播及消費的融合進路；內(nèi)容和屏幕之間則突破了一一對應的線性關系，逐漸向多元與交互的方向演進，全媒體測量價值的深度開發(fā)和完善成為未來賦能融合傳播的關鍵。

趨勢一 媒體融合：加強全媒體傳播體系建設，以更強協(xié)同效應塑造主流輿論新格局。

2023年，中國媒體融合戰(zhàn)略行至十年關口。十年間，媒介形態(tài)與傳播生態(tài)發(fā)生深刻而持續(xù)的變革，與之對應的頂層設計不斷優(yōu)化且明晰。2022年，《“十四五”文化發(fā)展規(guī)劃》和黨的二十大報告進一步明確“全媒體傳播體系建設”的發(fā)展方向，該發(fā)展方向成為現(xiàn)階段指導中國媒體融合轉型實踐的頂層設計思想。

媒體融合發(fā)展至今，經(jīng)歷技術創(chuàng)新、實踐突破、系統(tǒng)發(fā)展，內(nèi)容、技術、渠道、終端、營銷、用戶等各要素已初步打通。本質(zhì)上，媒體融合是發(fā)展過程，而建立全媒體傳播體系是媒體融合的階段性目標。這一目標的達成，將實現(xiàn)內(nèi)容不受時間及空間條件的限制，通過任意媒介、任意場景到達用戶。

媒體融合處在進行時，每一階段都是站在既有成效和全新背景下的“再出發(fā)”。面向未來，廣電媒體將進一步整合媒介資源、生產(chǎn)要素，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術應用、平臺終端和營銷手段的共融互通，充分發(fā)揮媒體融合融入社會治理、融入現(xiàn)代化建設、融合數(shù)字化生活的強大輻射作用。

趨勢二 電視大屏：大屏產(chǎn)業(yè)加速轉型變革，圍繞家庭視頻消費重建新生態(tài)。

伴隨智能終端的普及，電視大屏從休閑觀影終端向家庭服務終端轉變，電視觀眾也逐步成為電視用戶，從“看電視”到“用電視”的變化的背后是大屏生態(tài)模式的革新。CSM電視大屏跨平臺收視數(shù)據(jù)顯示，2022年全年，與家庭電視終端捆綁相連的IPTV（交互式網(wǎng)絡電視）和OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視）兩大平臺的互動收視份額已超過21%，累計觸達超66%的電視觀眾。作為主流的傳播渠道，龐大的用戶體量為IPTV與OTT帶來廣闊的發(fā)展空間。

技術的創(chuàng)新與升級，為電視大屏的發(fā)展帶來無限可能。中國廣電5G業(yè)務在冬奧會的試商用，是5G技術在廣電行業(yè)的融合應用的良好開端。而元宇宙概念也在多個領域得到了落地，虛擬主播、虛擬偶像等新興模式成為視頻行業(yè)發(fā)展的新風口。展望2023年，隨著大屏功能的多樣化發(fā)展，電視大屏開始承載如教育、消費等更加豐富的功能，并通過和家庭智能終端的互聯(lián)互通，打造全新的家庭大屏生態(tài)。隨著大屏行業(yè)競爭的加劇，各運營方更加注重場景化應用的發(fā)展，加強節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量，深耕差異化內(nèi)容制作，通過多種技術手段延伸大屏傳播鏈，優(yōu)化平臺商業(yè)化策略，從曝光型媒體向效果型媒體轉型；同時注重用戶體驗的個性化，以豐富的服務滿足用戶在教育、健康、養(yǎng)老等方面的需求，擴展大屏產(chǎn)業(yè)鏈，拓展電視大屏的服務價值。洞察用戶潛在需求，服務用戶差異化需求，在家庭大屏新產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展過程中，伴隨行業(yè)生態(tài)及商業(yè)化模式的革新持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)價值升級。

趨勢三 電視?。含F(xiàn)實主義創(chuàng)作邁入精耕細作階段，供給側傾向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，主旋律大劇與高品質(zhì)商業(yè)劇引航市場。

2022年，中國電視劇市場在守正創(chuàng)新中前行，現(xiàn)實題材牢牢把控主流陣地，衛(wèi)視晚間黃金檔共播出首輪劇100部，其中現(xiàn)實題材播出比重逼近80%，年度提升6個百分點，在密集的政策宣傳期向大眾傳播正能量。2023年，隨著疫情結束，經(jīng)濟形勢逐步好轉，電視劇市場也將迎來新的轉機和變化，有幾個非常值得關注的變化和趨勢。

一是主旋律劇目品質(zhì)整體得到很大提升，精品頻出，帶頭引領主流價值觀。2023年，密集的獻禮劇節(jié)奏或將有所放緩，根據(jù)優(yōu)秀文化作品改編的影視作品、重磅劇目有望成為未來熱點。二是商業(yè)化劇目多點開花，既有關注當代人情感的都市情感劇，又有深度垂直細分的職業(yè)劇，讓平凡小人物當主角挑大梁，煙火氣與專業(yè)化緊密結合，涌現(xiàn)出不少有激情有溫度有深度的作品。2023年，頭部影視公司制作、國民度高的作品值得關注。三是古裝題材出現(xiàn)兩個支流方向，趨于“傳統(tǒng)美”和“日常美”。一方面，傳統(tǒng)風格正劇強勢回歸，現(xiàn)實主義創(chuàng)作手法“纖毫畢現(xiàn)”；另一方面，古偶劇向中華傳統(tǒng)文化元素汲取靈感，年輕化表達更貼近年輕人的審美趣味。2023年，《大漢賦》《大唐賦》《星落凝成糖》《大宋少年志2》等古裝劇進入一線衛(wèi)視片單，能否突出重圍需拭目以待。

趨勢四 綜藝節(jié)目：文化傳承與創(chuàng)新雙向奔赴，多味元素融合混搭風勢盛，社會關懷成為綜藝節(jié)目創(chuàng)作底色。

中國文化在“繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中繼承”成為綜藝節(jié)目創(chuàng)作中的強音符。湖南衛(wèi)視推出的《美好年華研習社》通過一群熱愛中國傳統(tǒng)文化的年輕人，對傳統(tǒng)文化進行二度創(chuàng)作和年輕態(tài)表達，在“古老”中挖掘出“新意”。只有在接力傳承中不斷創(chuàng)新，才能賡續(xù)我們優(yōu)秀的民族文化，未來中國媒體人也會繼續(xù)在這條道路上，力爭實現(xiàn)雙重抵達。

在綜藝節(jié)目的創(chuàng)新中，“融合”成為主流，多種元素的混搭模式帶給觀眾更多的視聽感受。從人的融合來看，一檔節(jié)目的嘉賓或來自中外不同國家，或來自海峽兩岸及港澳，或將不同職業(yè)、年齡跨界相聚，在差異中實現(xiàn)人與人的互融。

2022年，國際形勢復雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟重啟，諸多不確定性讓國人身心俱疲。有鑒于此，傳遞社會關懷、釋放積極向上的正能量成為新一年綜藝節(jié)目的重要命題。

作為廣受觀眾喜愛的節(jié)目形式，綜藝節(jié)目自然更需要與時代同頻共振。隨著國家經(jīng)濟穩(wěn)健復蘇、科技強國等國家宏觀政策的發(fā)力，以及國人文化自信的提振，中國傳統(tǒng)文化、科技、助推消費復蘇等元素依然是綜藝節(jié)目的熱點。

趨勢五 體育：中國體育市場進入復蘇期，AI技術將進一步成為推動體育傳媒市場變革的主要推手。

談及體育傳播市場的發(fā)展，就必須要談到高科技在體育傳播方面的運用。除了令人咋舌的豪氣外，卡塔爾足球世界杯也是人類利用高科技觀賽的一個新的里程碑，Adidas的“Al Rihla”比賽用球作為史上飛行速度最快的足球，通過應用創(chuàng)新技術系統(tǒng)CTR-CORE后，可以500次/秒的速度記錄下相關運動數(shù)據(jù)，并通過內(nèi)部的傳感器，將數(shù)據(jù)傳輸給視頻助理裁判，日本對陣西班牙比賽中那個1.88mm的判罰一定讓你對這個新技術印象深刻?？ㄋ栕闱蚴澜绫陂g，CCTV16奧林匹克頻道和CCTV4K超高清頻道首次采用4K超高清信號全程直播賽事，咪咕體育在實現(xiàn) 5G+4K/8K、5G+VR/XR 等超高清技術同時將“元宇宙”概念和世界杯首次融合。AI技術為體育行業(yè)帶來顛覆式的沖擊，國外許多體育聯(lián)盟都已經(jīng)將AI引入自身運營體系，從自身的運營到賽場布陣再到球迷參與，各個層面都有AI技術的身影。比如NFL也借助亞馬遜之力收集AI洞見，推出一套AI工具，評估球員的傳球表現(xiàn)。而最近大火的ChatGPT更是在介紹比賽和預測賽事結果方面出盡風頭，大有搶奪主持人飯碗的架勢。當觀看高清比賽，用智能手機App瀏覽喜愛的球隊、球員最新資訊和數(shù)據(jù)信息已成為眾多球迷的日常標配，AI技術在體育媒介中的傳播作用必將越來越大，體育傳媒市場在完成融媒體傳播轉型后，無疑需要與AI盡快融合，迎接下一輪的變革。

趨勢六 視頻消費：用戶分層驅動會員服務走向深耕，付費機制多元化成為必然。

近年來，伴隨著視頻平臺內(nèi)容的豐富與垂直發(fā)展，以及用戶視頻消費需求的日趨多元與細分，會員權益分級成為擺在長短視頻平臺面前的一個課題。

在中國，經(jīng)過視頻網(wǎng)站多年的努力和經(jīng)營，用戶付費收看習慣已經(jīng)逐漸養(yǎng)成，而在此基礎上通過會員權益分級等方法對用戶的需求和視頻內(nèi)容進一步加以區(qū)分，則是未來視頻產(chǎn)業(yè)走向更加深度的垂直細分的必由之路。目前，國內(nèi)的長視頻平臺會員分級多以電腦手機端和電視端觀看權限為區(qū)分，尚缺乏精細化經(jīng)營的訂戶策略。當然，在這些基本會員分類之外，長視頻平臺在取消了超前點播之后，也在嘗試新的玩法和權益，如大結局點映、與劇集相關的觀看禮包等。未來在用戶需求逐步分層的過程中，對于多元化付費服務的探索勢在必行。而在會員分級體系的背后，對于用戶需求的精細化分析、對高凈值用戶的維護和管理，乃至于視頻平臺更加豐富的內(nèi)容和更加完善的服務都是不可或缺的重要支撐。

趨勢七 短視頻：短視頻多元功能更深嵌合數(shù)字化生活，用戶變遷催生全新發(fā)展機遇。

2022年，短視頻用戶增長紅利加速消退，行業(yè)存量競爭加劇，用戶結構變化蘊含新的市場創(chuàng)新空間、催生行業(yè)發(fā)展機遇。CSM媒介研究2022年短視頻用戶調(diào)查顯示，受2022年上半年疫情影響，短視頻用戶滲透率升至93.2%；但用戶規(guī)模增速明顯放緩，增幅從2021年的9.3%降至6.4%。同時，短視頻全民化特征進一步凸顯，50~59歲用戶不僅構筑顯著規(guī)模增量，也是預期觀看時長增加的主力群體，未來短視頻行業(yè)將基于不同用戶群體挖掘發(fā)展機遇。CSM調(diào)查顯示，用戶對短視頻的內(nèi)容評價穩(wěn)步提升，且主流媒體短視頻的用戶觀看率升至86%，移動端傳播力不斷擴大。對于經(jīng)常使用的平臺，近四成短視頻用戶表示希望更多看到“重大報道/熱點事件內(nèi)容”，主流化內(nèi)容在短視頻平臺的傳播價值進一步凸顯。

同時，用戶需求進階與平臺持續(xù)賦能共同推動短視頻內(nèi)容生態(tài)升級，微短劇、微綜藝等成為中短視頻精品化發(fā)展的“試驗田”。CSM調(diào)查顯示，短視頻用戶對3分鐘以上更具完整性、敘事性的視頻內(nèi)容偏好提升，為平臺及專業(yè)機構的中視頻內(nèi)容創(chuàng)作提供了更多創(chuàng)新想象空間。僅2022年上半年，在國家廣電總局系統(tǒng)進行規(guī)劃備案的微短劇達2859部，遠超2021年全年備案微短劇總數(shù)398部。CSM短視頻用戶調(diào)查中，超八成短視頻用戶表示未來有意愿觀看微短劇，微短劇、微綜藝等已成為中短視頻精品化發(fā)展的“試驗田”。未來，用戶行為碎片化和視頻節(jié)目微短化趨勢仍將延續(xù)，符合大眾審美，兼具思想性、藝術性的精品中短視頻將進一步攬獲用戶關注。

長期來看，在政策監(jiān)管、行業(yè)規(guī)制與平臺自律的多方聯(lián)動下，短視頻行業(yè)將保持健康、活躍的發(fā)展態(tài)勢，內(nèi)容生產(chǎn)、傳播運營、營銷變現(xiàn)等全產(chǎn)業(yè)鏈進一步呈現(xiàn)規(guī)范化、健康化發(fā)展態(tài)勢。

趨勢八 版權保護與經(jīng)營：中國全面開啟版權強國建設新征程——重大版權作品保護效果顯著，版權營銷將繼續(xù)發(fā)力

推進知識產(chǎn)權強國建設的基礎從全面加強知識產(chǎn)權保護開始。2022年是體育大年，冬奧會、足球世界杯等頂級賽事相繼舉行。中國作為第24屆冬奧會的主辦國家，制定系列措施、切實保護奧運版權，表達出對奧運五環(huán)所代表的奧林匹克運動會的尊重，也展示了中國勇于承擔國際義務的負責任的大國形象，實行多措并舉的全媒體監(jiān)測維權方案，使北京冬奧會獲得電視頻道零侵權、新媒體侵權數(shù)量較東京奧運會減少40%的顯著效果，版權保護與維權成績得到奧組委與國際社會的廣泛認可和高度評價。

2023年，版權建設在不斷進化的融媒體環(huán)境下挑戰(zhàn)與機遇并存。版權保護方面，有望在對法律法規(guī)制度進行完善的基礎上，重點強化維權支撐體系的落地應用。版權經(jīng)營方面，結合版權內(nèi)容特點、聚力平臺品牌優(yōu)勢、系統(tǒng)性創(chuàng)新性地設計經(jīng)營模式，將是未來合理利用版權進行有效經(jīng)營的重要趨勢。

趨勢九 技術發(fā)展：虛擬數(shù)字人引發(fā)傳播變革，算法賦能媒體智能化發(fā)展。

2023年初，美國OpenAI旗下智能聊天工具ChatGPT在全球范圍內(nèi)掀起一陣人工智能熱潮。而就傳媒領域而言，人工智能技術的運用已經(jīng)滲透至內(nèi)容生產(chǎn)、傳播等各個環(huán)節(jié)，從2022年北京冬奧新聞報道中脫胎于人工智能技術的虛擬數(shù)字人被廣泛應用，到2023年全國“兩會”期間從中央廣播電視總臺到地方電視臺超仿真主播、虛擬主播、超寫實數(shù)字主持人用全新方式播報“兩會”熱點話題，一場由人工智能發(fā)展引發(fā)的傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智慧化升級正在引領傳播各個環(huán)節(jié)的變革。

對于傳媒市場而言，隨著虛擬數(shù)字人日趨向智能化、便捷化、精細化和多樣化發(fā)展，它將為市場帶來諸多的積極變革。尤其是近年來非接觸需求的不斷增長，非接觸經(jīng)濟全面提速，虛擬消費習慣引發(fā)更多的新型消費體驗和傳播模式的變化，這對于虛擬數(shù)字人所能提供的更加人性化的人工智能解決方案提出更高的要求。

在此基礎上，算法所起到的作用也越來越大，它可以大幅度提高傳播的效率、準確性、精準度和創(chuàng)新性。

趨勢十 價值測量：全媒體測量價值的深度開發(fā)全面賦能融合傳播。

自2014年媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，經(jīng)過近十年的實踐探索，媒體融合已挺進“深水區(qū)”和關鍵期。視聽生產(chǎn)、視聽傳播等各個環(huán)節(jié)都發(fā)生了前所未有的變化。這種變化不是從“單屏”到“多屏”終端數(shù)量的簡單疊加，而是在新的視聽行為和場景下，傳播邏輯的革新和置換，內(nèi)容和屏幕之間突破了一一對應的線性關系，逐漸向多元、復雜、交互的方向演進，正如光束通過不均勻介質(zhì)發(fā)生散射，最終光射方向、面積、強度都是多變的。為此，全媒體測量在全球范圍內(nèi)都是前沿性難題。

在此背景下，傳媒市場亟須適配復雜媒介傳播環(huán)境的全媒體測量方案，支撐媒體融合的深度發(fā)展。CSM全媒體視聽同源測量數(shù)據(jù)憑借經(jīng)過市場檢驗并標準化的全媒體數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程，率先解決了跨屏測量難題，突破測量技術與視聽場景邊界，實現(xiàn)對內(nèi)容跨屏跨端綜合傳播效果的評估，真實呈現(xiàn)用戶全天候、多場景、疊加式、流動態(tài)的媒介消費全景。

當前CSM全媒體視聽同源數(shù)據(jù)正基于已有研究成果進行可視化系統(tǒng)的設計和開發(fā)。同時，根據(jù)市場需求，圍繞實際業(yè)務定義數(shù)據(jù)指標、建立數(shù)據(jù)子集、優(yōu)化生產(chǎn)流程。未來，CSM將在全媒體數(shù)據(jù)建設上持續(xù)開創(chuàng)拓新，為行業(yè)和市場提供更精準、更全面、更具價值的數(shù)據(jù)服務，并從媒體融合發(fā)展的效用角度提供更豐富、更實用的研究思路，全面賦能傳媒機構：一是提升融合傳播效力，實現(xiàn)傳播效果的最大化；二是釋放融合傳播營銷新動能，為提升傳播效益提供助力；三是幫助媒體機構更好地了解用戶，明晰自身在市場競爭中的方位與發(fā)展問題，全力推動媒體融合進程進一步加速。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p29-42，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

2022年中國媒體深度融合發(fā)展取得了重要突破，亮點頻現(xiàn)。

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，2022年我國媒體融合事業(yè)在體制機制、內(nèi)容、平臺、經(jīng)營、技術、國際傳播等方面取得了全面發(fā)展，體現(xiàn)出更具系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、前瞻性的特點。未來幾年，通過不斷創(chuàng)新變革，借科技創(chuàng)新之力、盡融合傳播之能，媒體將加快深度融合發(fā)展的步伐。與此同時，媒體也將進一步充分利用新興技術所帶來的機會與發(fā)展空間，賦能各領域各行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展與社會進步注入新的動力。

體制機制創(chuàng)新加速，推動媒體“真融深融”。

體制機制的完善是中國進一步深化媒體融合發(fā)展的基礎保障。2022年，中國各級主流媒體通過一系列管理制度、人才制度、融合策略上的創(chuàng)新優(yōu)化，進一步實現(xiàn)了向“融為一體、合而為一”轉型。

內(nèi)容產(chǎn)品的融合創(chuàng)新強化用戶連接。

全媒體時代，創(chuàng)新和重建用戶連接是媒體推進深度融合發(fā)展的重中之重。主流媒體在內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的過程中，全面構建用戶系統(tǒng)，在生產(chǎn)模式、創(chuàng)意策劃、表現(xiàn)形式等層面進行全方位的創(chuàng)新，持續(xù)加強與用戶的連接。CTR短視頻監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，主流媒體（45家央媒、省級廣電機構）在抖音平臺共產(chǎn)生2915條有百萬次點贊量的作品，在快手平臺產(chǎn)生3671條播放量超千萬次的作品。隨著主流媒體短視頻內(nèi)容力不斷提升，短視頻內(nèi)容形態(tài)的應用將更加普及。

平臺融合創(chuàng)新加速邁入“大融合”階段。

隨著媒體融合朝縱深方向推進，跨媒合作、融合更趨常態(tài)化，主要表現(xiàn)為廣電與報業(yè)加快整合、廣電與互聯(lián)網(wǎng)平臺加強合作、全國與地方深化聯(lián)動等。不同性質(zhì)、不同主體、不同層級的媒體之間相互借力、優(yōu)勢互補，使媒體融合呈現(xiàn)出“創(chuàng)新合作、多元聯(lián)動”的新局面。2022年，主流媒體與互聯(lián)網(wǎng)平臺之間建立了更加緊密的合作關系，形成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源、高效傳播渠道緊密連接的傳播格局。CTR網(wǎng)絡傳播力監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2022年38家省級以上廣電機構在第三方平臺共形成超過1200個活躍頭肩部賬號，共生產(chǎn)6.1萬篇爆款作品。

“數(shù)?智”成為媒體融合創(chuàng)新的加速器。

云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術在媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的各個方面得到了更為廣泛、深入的應用，標志著以技術推動媒體多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新紀元”的來臨。各大主流媒體積極探索各種先進技術的媒體應用，開拓出一條“媒體+互聯(lián)網(wǎng)+技術”的融合創(chuàng)新之路。隨著AIGC和ChatGPT技術在內(nèi)容生產(chǎn)領域的廣泛應用，媒體內(nèi)容生產(chǎn)模式和用戶體驗將迎來新一輪革新。

國際融合傳播駛入創(chuàng)新發(fā)展“快車道”。

隨著國際地位的提升，中國所面臨的國際輿論環(huán)境更加復雜，愈發(fā)重視“對外講好中國故事”，對國際傳播的重視程度達到了空前高度。各級各類媒體機構依據(jù)自身定位和資源優(yōu)勢制定差異化出海戰(zhàn)略，形成了主流媒體以內(nèi)容和信息為主要出海路徑、互聯(lián)網(wǎng)平臺以技術和商業(yè)生態(tài)全方位出海的對外傳播生態(tài)，2022年進一步貼合國際化傳播需求靈活布局，有效提升了全球傳播能力和話語權。

經(jīng)營融合創(chuàng)新向體系化方向發(fā)展。

融媒體經(jīng)營的轉型是媒體融合良性發(fā)展的關鍵。以“媒體+”理念拓寬媒體融合的服務范圍與服務手段,體系化推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展是2022年媒體經(jīng)營融合創(chuàng)新的一大亮點。各大媒體不斷突破固有業(yè)務模式，在服務價值、電商價值、智庫價值、IP價值等方面全面開發(fā)，全方位探索經(jīng)營模式創(chuàng)新。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p43-53，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

長短視頻平臺逐漸“破冰”，從沖突走向合作。

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、清華—日經(jīng)傳媒研究所、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，近年來長短視頻平臺幾度在流量和版權問題上展開紛爭。2022年，長短視頻平臺逐漸“破冰”，從沖突走向合作，究其原因有二：首先是短視頻的高爆發(fā)流量能夠為長視頻內(nèi)容實現(xiàn)有效導流；其次是長視頻與短視頻并非競品關系，短視頻可以成為長視頻自我優(yōu)化、提升用戶體驗的靈感源泉。

（一）通過短視頻為長視頻“種草”已成為流行營銷手段

短視頻的高滲透率和強感染力使其能夠快速激發(fā)觀眾興趣，目前，短視頻投放已成為長視頻的重要宣推手段。從2022年高分劇集平臺信息分布量來看，抖音、小紅書成為熱門劇集主要宣推地。

CTR數(shù)據(jù)顯示，Top10劇集中，抖音原創(chuàng)信息量平均占比約47%，小紅書平均信息量占比約31%。例如，年代劇《人世間》觀劇人群覆蓋全年齡層，以“溫情”為主要宣傳點引發(fā)情感共鳴，在抖音信息占比超80%。女性題材《她和她的她》則與小紅書用戶畫像高度契合，女性困境、女性傷痛引發(fā)討論，在Top10劇集中小紅書信息占比最高，將近70%。《開端》作為軟科幻懸疑劇集在嗶哩嗶哩上精準觸達圈層受眾，《警察榮譽》《風起隴西》則獲得快手用戶較高的關注（見圖3）。

（二）短視頻推動長視頻內(nèi)容優(yōu)化革新

從本質(zhì)上講，短視頻并非長視頻競品，而是能夠為長視頻內(nèi)容優(yōu)化、革新提供靈感的幫手。

首先，短視頻與長視頻處于兩個相異的使用場景中，其情緒點密度、用戶期待和觀看投入產(chǎn)出都是不同的，長視頻情緒點密度較低，用戶期待較高，投入和獲得觀看快感更多。對短視頻來說，其真正競品是其他消磨時間的短平快產(chǎn)品形態(tài)，如手游、朋友圈等。其次，短視頻對于用戶體驗的挖掘，于長視頻而言有借鑒意義，如正能量渲染、情緒化傳播、連環(huán)反轉等，長視頻能夠利用這些創(chuàng)作技巧彌補部分作品中冗長乏味、情緒虛浮的缺陷，提升觀眾體驗，同時獲得在短視頻平臺上更好的二次傳播效能。例如熱門作品《開端》《狂飆》均在節(jié)奏和情緒上采用較為精妙的設計，發(fā)揮長視頻內(nèi)容敘事優(yōu)勢，在原生形態(tài)和短視頻二次傳播能力上，均獲得用戶高度認可的積極反饋。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p189-190，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

AIGC催生數(shù)智營銷新生態(tài)

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，數(shù)字營銷行業(yè)是較早大規(guī)模應用AI的領域，程序化廣告的算法引擎已經(jīng)歷了20多年的持續(xù)迭代，數(shù)字營銷服務機構和平臺對于數(shù)字資產(chǎn)的積累也有十余年。在數(shù)字營銷實踐中，AI正在發(fā)揮越來越顯著的作用。AIGC作為生成式人工智能在內(nèi)容生產(chǎn)方面的突出技術，將成為未來數(shù)字營銷進化和數(shù)字營銷傳播生態(tài)迭代的重要工具。

其一，廣告主數(shù)字營銷中AIGC的應用將普遍發(fā)生在未來1～3年，營銷模式將因此發(fā)生創(chuàng)新創(chuàng)變。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，截至2023年4月，約64%的被訪廣告主仍未開始使用AIGC技術。廣告主對于AIGC技術持樂觀開放的態(tài)度：62%的廣告主認為，在未來1～3年，AIGC對企業(yè)的營銷活動影響較大，是有力輔助；34%的廣告主認為，AIGC對企業(yè)的營銷活動影響很大，會改變營銷模式。

對于AIGC技術可能率先應用到的場景，廣告主有兩方面的考慮（見圖4）。一是基于AIGC技術的優(yōu)勢所在，可將其應用于創(chuàng)意內(nèi)容的生產(chǎn)與管理方面，從而提升創(chuàng)意、內(nèi)容生產(chǎn)效率，是廣告主最期待的。二是可將AIGC應用于數(shù)字營銷實踐中，包括用戶體驗/CRM管理/私域營銷和消費者研究等場景。

其二，AIGC助推數(shù)字媒體、平臺和營銷服務機構之間的第二次融合浪潮，數(shù)智營銷生態(tài)新格局加速生成。在廣告主對AIGC在數(shù)字營銷領域的應用樂觀積極的同時，媒體平臺和營銷服務公司更是全力以赴布局占道。2020年以來，媒體加快了AI技術的應用，超仿真主持人、元宇宙特約評論員相繼出現(xiàn)，各大內(nèi)容生產(chǎn)平臺依托5G、AI、云計算推出智能商業(yè)制作系統(tǒng)，輔助影視內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量把控和效率管理。芒果超媒年報顯示，2023年芒果超媒將以AIGC和虛實結合互動為產(chǎn)品技術創(chuàng)新的主攻方向。一方面，重點打造AIGC新型內(nèi)容生產(chǎn)基礎設施，覆蓋劇本創(chuàng)作、音視頻內(nèi)容生產(chǎn)、新搜索推薦等業(yè)務；另一方面，結合重點IP打造虛擬互動空間，實現(xiàn)用戶在線探案、綜藝共創(chuàng)等新型內(nèi)容互動體驗。

對于數(shù)字營銷服務公司，雖然其早已將AI應用于數(shù)字營銷領域，但在創(chuàng)意性質(zhì)的業(yè)務領域，如創(chuàng)意設計、文案撰寫等主要還是由人來主導。隨著創(chuàng)意公司和數(shù)字營銷公司對私有模型訓練的推進，加之AIGC應用的涌現(xiàn)，AI將為行業(yè)的進步和升級提供很好的底層技術，這既是數(shù)字營銷服務公司高質(zhì)量發(fā)展的契機，也是數(shù)字營銷服務機構在AI發(fā)展新賽道上的重新出發(fā)，公司的專有模型將成為核心競爭力，在新一輪生態(tài)位布局中取得先機。

擁抱巨頭，探索全新商業(yè)模式成為頭部營銷支持機構和平臺的核心舉措。藍色光標發(fā)布AI2新戰(zhàn)略，All in AI！藍色光標將借力微軟的New Bing瀏覽器為品牌提供出海營銷服務；接入百度文心一言，與百度共同開發(fā)智能營銷解決方案，不斷創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)結構與營銷場景，為客戶提供可持續(xù)的創(chuàng)新價值。京東科技與珍島集團聯(lián)合打造全域全鏈路數(shù)智營銷解決方案，共同服務企業(yè)數(shù)智化轉型；雙方通過升級數(shù)字化產(chǎn)品的技術創(chuàng)新、強化應用場景、共同構建企業(yè)數(shù)智化產(chǎn)品矩陣，提升客戶全生命周期資產(chǎn)增值，擴大公域流量獲客，提效私域流量運營等?？傊?，AIGC將帶來數(shù)字媒體、平臺和營銷服務機構之間的第二次融合浪潮，推動數(shù)智營銷生態(tài)新格局的形成。

其三，數(shù)據(jù)安全隱憂不減，規(guī)范和共治進入新階段。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超過半數(shù)的廣告主擔心應用AIGC技術會暴露企業(yè)隱私和商業(yè)機密，四成以上的廣告主擔心AIGC技術的成本較高，但無法帶來可觀效果或誤導企業(yè)決策。2023年4月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室起草《生成式人工智能服務管理辦法（征求意見稿）》，已正式向社會公開征求意見。AIGC領域當前仍處于摸索和發(fā)展的初級階段，尚未完善到足以在實際生產(chǎn)中應用的程度。AIGC技術應用的發(fā)展，受制于法律合規(guī)和道德倫理方面的規(guī)范程度。

2023年5月1日，市場監(jiān)管總局修訂發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》正式施行。新規(guī)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營銷方式、營銷場景的創(chuàng)新應用進行了針對性的規(guī)范，在經(jīng)濟復蘇轉好的關鍵一年，新規(guī)保駕行業(yè)健康發(fā)展的同時如何不影響互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的活力成為學界業(yè)界普遍關注的焦點問題。在新規(guī)后續(xù)的落地建設方面，目前的普遍共識是：監(jiān)管、行業(yè)和消費者保護機構等多方力量溝通磨合、多方合力、共治共生。

總之，AIGC帶來的創(chuàng)新增量價值引人矚目，伴隨人工智能生成系列產(chǎn)品的迭代升級以及AIGC生態(tài)圈不斷擴容,AIGC應用將幫助更多品牌客戶在數(shù)據(jù)資產(chǎn)、會員價值、客戶體驗等營銷各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破性增長。

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p295-296，社會科學文獻出版社2023年8月）

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出——

世界傳媒AIGC產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，不少內(nèi)容生產(chǎn)領域初步出現(xiàn)了爆款應用，但具體到中國傳媒AIGC產(chǎn)業(yè)仍面臨挑戰(zhàn)。

2023年8月16日，清華大學新聞與傳播學院、社會科學文獻出版社、央視市場研究股份有限公司（CTR）、中國廣視索福瑞媒介研究有限責任公司（CSM）、中國新聞史學會傳媒經(jīng)濟與管理委員會在北京聯(lián)合發(fā)布了《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》。

《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，世界傳媒AIGC產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，不少內(nèi)容生產(chǎn)領域初步出現(xiàn)了爆款應用，但具體到中國傳媒AIGC產(chǎn)業(yè)仍面臨以下挑戰(zhàn)。

首先，AIGC的底層技術模型自主設計面臨挑戰(zhàn)。從已經(jīng)初步形成的傳媒AIGC生產(chǎn)矩陣來看，美國的OpenAI基本壟斷了主流技術模型，其GPT-3模型已經(jīng)被廣泛應用到主流AIGC應用中，由這一個大模型帶活了一大批企業(yè)，形成了初步的產(chǎn)業(yè)集群效應。同時，微軟、亞馬遜、Meta等美國公司基本覆蓋了各領域的主流技術模型，在各領域都出現(xiàn)了現(xiàn)象級應用。

其次，中國AIGC產(chǎn)業(yè)面對的最大挑戰(zhàn)，不是ChatGPT技術的先進性，而是其創(chuàng)造的“時間壁壘”。ChatGPT背后的支持模型，參數(shù)量從最開始的1.17億增加到1750億，預訓練數(shù)據(jù)量從約5GB增加到45TB，僅僅是訓練一個GPT-3，費用就高達460萬美元，總訓練成本達1200萬美元。目前，GPT-3模型的繼任者GPT-4已經(jīng)呼之欲出，其數(shù)據(jù)訓練量一定會超過100TB，訓練成本將創(chuàng)下新高。這種投入從2018年就已經(jīng)開始，其產(chǎn)出成果是“時間+數(shù)量”的質(zhì)變成果，已經(jīng)形成了初步的“時間壁壘”：流行的人工智能語言模型取得先發(fā)優(yōu)勢，展示自身優(yōu)點、吸引用戶使用，最終在人們的使用中不斷獲得信息反饋，持續(xù)進化，讓競爭對手“望而卻步”。

最后，美國的技術封鎖仍在繼續(xù)。第一，服務層面，ChatGPT實質(zhì)上對中國大陸不開放。中國用戶在使用層面受限，無法直接訪問其服務。第二，代碼層面“只可用，不可學”，ChatGPT源代碼不可見，杜絕了快速模仿的可能性。ChatGPT不開源，只開放API，開源涉及軟件源代碼的公開和許可，而開放API涉及軟件或服務的接口的開放和訪問授權。第三，運算硬件卡脖子問題依然存在。人工智能要發(fā)展，算力是關鍵。要支持高算力，高端CPU、GPU芯片必不可少。目前，高端GPU芯片被美國禁止出口，技術卡脖子嚴重，國內(nèi)也許只能通過芯片數(shù)量積累彌補芯片本身的質(zhì)量不足。

可嘗試從以下幾方面發(fā)展中國傳媒AIGC產(chǎn)業(yè)，在后續(xù)發(fā)展過程中提前布局，適應智能化生產(chǎn)潮流，爭取在短時間內(nèi)達到世界先進水平。

第一，轉變發(fā)展思路，“飛輪效應”是制勝秘訣。人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路非常清晰，原理不難，難的是讓產(chǎn)業(yè)“飛輪”不停轉，進行長期投入與不斷試錯。僅以數(shù)據(jù)訓練為例，包含硬件、能源、資金三方面投入。硬件方面，主要是CPU、GPU的能力與數(shù)量，投入大，算力大，產(chǎn)出快，更新快，反之發(fā)展速度減慢。能源是數(shù)據(jù)訓練的基礎保障，是“吃電大戶”，完成數(shù)據(jù)訓練除了采用分布式計算外，大量的能源投入必不可少。資金投入包括硬件投入、能源購買、人員聘用等。以ChatGPT為代表的AIGC產(chǎn)業(yè)是“燒錢大戶”，一般中小企業(yè)沒有能力完成通用型人工智能的開發(fā)。谷歌、微軟都是業(yè)內(nèi)領先的全球性企業(yè)，調(diào)集其綜合資源才實現(xiàn)其AIGC的快速更新迭代，這是一個需長期投資且風險較高的過程。

第二，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，發(fā)展中國傳媒AIGC產(chǎn)業(yè)。ChatGPT的成功，一方面說明“飛輪效應”適用于人工智能產(chǎn)業(yè)，為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始必須使大力，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不白費，飛輪會轉動得越來越快；另一方面提示我們“放衛(wèi)星”式的模型概念創(chuàng)新、單打獨斗的“各自為戰(zhàn)”很難取得效果，需要國家引領下的傳媒大企業(yè)主導及傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的共同支持，長期投入。

從目前來看，中國傳媒產(chǎn)業(yè)的強項在內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營模式創(chuàng)新方面，整體的技術創(chuàng)新能力較弱，基本停留在格式文本生成階段，智能化水平較低。但值得注意的是抖音、快手等網(wǎng)絡新媒體在視頻摳圖、虛擬道具運用等方面已經(jīng)積累了不少寶貴的經(jīng)驗。新華通訊社的“快筆小新”早在2015年就已經(jīng)推出并投入使用。第一財經(jīng)的“DT稿王”、今日頭條的“張小明”、騰訊的“Dreamwriter”也很早就投入了實際使用?？拼笥嶏w在語音智能轉換領域也具備較為領先的水平。應嘗試在不同企業(yè)、大型科技公司間建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共享算力等基礎設施，進行深度合作，在短視頻、文本、自動解說等領域形成爆款應用與品牌。

第三，培養(yǎng)創(chuàng)意人才。眾多爆款應用展現(xiàn)出的基本模式是“人類意圖+機器組合內(nèi)容”，這種新型信息傳播形態(tài)將是未來傳媒產(chǎn)業(yè)智能化生產(chǎn)的主要模式。算力、算法只能解決機器組合問題，這些可以通過資本投入進行解決。但中國傳媒AIGC產(chǎn)業(yè)要想蓬勃發(fā)展，最終要落地，人類意圖的問題依然需要本國創(chuàng)意人才來支撐。

創(chuàng)意人才的培養(yǎng)應從兩方面入手。一方面，促進內(nèi)容生產(chǎn)深度化，需要培養(yǎng)一批對不同領域有深度見解，同時懂智能化生產(chǎn)應用的專業(yè)人才，傳播有價值、有態(tài)度的內(nèi)容。另一方面，促進深度內(nèi)容智能化傳播，需要培養(yǎng)一批技術過硬且能夠迅速將深度思想落地的人才，輔助專家、學者等專業(yè)人士進行智能化內(nèi)容傳播。

（圖為：發(fā)布會現(xiàn)場圖）

(參見《傳媒藍皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2023）》p326-328，社會科學文獻出版社2023年8月）