藉由戛然而止的美團屏蔽太二風波，王局稍早前淺探究了下此番短促交鋒商戰(zhàn)背后的兩個男人，兩位皇城根下的福建大佬：《美團屏蔽太二，兩位福建大佬不那么藝術(shù)的“決斗”》。

讀懂一家企業(yè)，不妨先從創(chuàng)始人開始“讀”起。不同于張一鳴鮮少聽聞專注于何收藏，美團執(zhí)刀人王興是個“刀客”，偏好刀具的收藏和鑒賞。

這引發(fā)了藝術(shù)東南一眾粉絲的興趣：福建最有錢的大佬們，都會去玩收藏嗎？

畢竟，福建的家族企業(yè)多，隱秘藏家也多，公開報道言之鑿鑿，比如佳士得、蘇富比的封面拍品，有些就是福建大藏家委托買手拍走的。

NO.1｜“學科帶頭人”許健康：為藝術(shù)豪擲千金

有機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，中國富豪榜中，近七成富豪都擁有收藏愛好。熱衷藝術(shù)品收藏投資的福建企業(yè)家，寶龍集團許健康當居一席。雖然許健康的財富值并不是閩商第一人，但他儼然閩商藝術(shù)品收藏投資“學科帶頭人”。

寶龍集團現(xiàn)已發(fā)展成為集地產(chǎn)、商業(yè)、酒店旅游業(yè)、信息業(yè)、工業(yè)為一體的多元化大型外資企業(yè)集團，開業(yè)于2007年的福州寶龍廣場即是寶龍集團全國首個購物中心項目。許健康即寶龍集團創(chuàng)始人、董事局主席。

許健康以藏家的身份進入大眾視野，還得從2013年底，保利2013秋拍現(xiàn)代書畫夜場說起。由知名閩商許健康掌舵的寶龍集團，為藝術(shù)豪擲千金，砸1.288億拍下書畫大家黃胄的作品《歡騰的草原》。而在《2013年胡潤百富榜》上，許健康不過以38億元的身家堪堪排在第533位。

《歡騰的草原》由此成為黃胄首件過億作品。公開信息顯示，《歡騰的草原》從1300萬起拍，現(xiàn)場買家直接出價3000萬，另一買家出價5000萬，又經(jīng)數(shù)輪競價后，最終以1.288億成交。寶龍集團此舉，隨即震驚國內(nèi)收藏界。

地產(chǎn)富豪許健康出生于福建晉江一個書香世家，受家庭濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍熏陶，許健康后來一直癡迷于中國書畫藝術(shù)收藏。此后他還在上海創(chuàng)辦了寶龍美術(shù)館。在開館大展中，公眾得以一睹其家族收藏的眾多近現(xiàn)代及當代書畫名家發(fā)的精品真容。

從畫廊、藝術(shù)中心、畫院到美術(shù)館，藝術(shù)品收藏也促成了許健康巨資布局寶龍集團的文化藝術(shù)鏈條。

不過，略可惜的是，受累于地產(chǎn)下行周期，許健康已連續(xù)兩年未上榜胡潤百富榜。在《2021年胡潤百富榜》，許健康以160億元的身家排在第448位。峰值期當屬《2020年胡潤百富榜》，許健康以180億元的財富排在第296位。

NO.2｜“豪賭”的福建首富辦公室掛啥？

根據(jù)《2023胡潤百富榜》，最新的福建首富當屬寧德時代曾毓群，身家2500億元，位列總榜單第4位。不過，公開報道鮮有披露這位福建首富有何收藏愛好。

讓王局頗感興趣的是：很多人除了叫曾毓群“寧王”，還叫他“賭王”。這，源于美團王興的一條消息。

寧德時代的高度，何嘗不是“豪賭”出來的？

不過，據(jù)說，現(xiàn)在曾毓群辦公室掛的字畫已經(jīng)改為了“溥博淵泉”。

這四個字出自于儒家經(jīng)典《中庸》。

溥博淵泉，而時出之，溥博如天，淵泉如淵。

曾毓群的雄心與期許，藉由“溥博淵泉”你讀懂沒？

NO.3｜曹德旺：既是玻璃大王，更是茅臺圈大佬

頭頂“玻璃大王”、“慈善大王”兩個光環(huán)的福耀玻璃工業(yè)集團董事長、中國首善曹德旺，在《2023年胡潤百富榜》上，以210億元的身家財富排在第253位。

曹德旺定是把人生當作一場修行。在曹德旺的辦公桌上常年擺放著一部《金剛經(jīng)》，可謂案頭讀物。在他的豪宅入口陳列著一部長10米，寬0.35米特制《金剛經(jīng)》，據(jù)說如此碩大的《金剛經(jīng)》全世界只有一百本，而曹德旺就收藏了兩本。

曹德旺認為，生活中的一切皆是佛理：做善事是布施；規(guī)范經(jīng)營企業(yè)是持戒；忽略掉社會上一些因不理解他的言行而出現(xiàn)的負面聲音甚至誹謗是忍辱；不斷摸索使事業(yè)進步的方法是精進；追求人格完美以達般若波羅。

更讓人津津樂道的還得是茅臺。

曹德旺曾經(jīng)帶記者看了他家的酒窖，光茅臺就裝了半間酒窖，自曝收藏了2萬瓶茅臺，價值幾個小目標。其中有一瓶據(jù)說已經(jīng)漲到1000萬了。是茅臺集團終身名譽董事長季克良送給他的，上面有季克良的簽名。

NO.4｜互聯(lián)網(wǎng)新貴有啥不一樣？

越來越多的福建企業(yè)家熱衷藝術(shù)品收藏投資，甚至開始打造自己的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，譬如前述寶龍集團許健康。

福建藏家大多低調(diào)，老一輩的藏家都收藏古董、字畫，隨著企業(yè)家二代群體的崛起，慢慢轉(zhuǎn)向了潮玩和現(xiàn)當代藝術(shù)。

還有一個明顯的標簽是：互聯(lián)網(wǎng)新貴，譬如張一鳴、王興，都專注于賺更多錢，鮮少聽聞有何收藏品。王興的刀具，更多意義上只能說是愛好，還談不上收藏。

有此一說：藝術(shù)品收藏本質(zhì)上是一種資源壟斷行為，成功的收藏都建立在對藝術(shù)品的排他性占有之上。

所以投資房地產(chǎn)的人，壟斷原材料、渠道、經(jīng)營權(quán)等市場上游資源的人，最容易理解藝術(shù)市場，因為這些東西的共同點在于：一旦占有，就難以復制。

而互聯(lián)網(wǎng)正好相反，互聯(lián)網(wǎng)的開放、免費、共享的屬性，這構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的基礎(chǔ)。

在《2023胡潤百富榜》上，40歲的字節(jié)跳動張一鳴以2450億人民幣的身家財富位居全國第5位，44歲的美團王興以1250億元的身家財富排在第20位。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的眼中，這個世界充滿不確定性，機會無限，他們要做的是擁抱未知，去發(fā)現(xiàn)和抓住下一個可能。他們太年輕，也太忙，還沒到買藝術(shù)品的時候，他們專注于財富彎道超車上。

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