人紅是非多，這次輪到“直播文案天花板”董宇輝了。

用5G網(wǎng)速帶還不了解情況的小伙伴們沖個浪：東方甄選和董宇輝最近在幫吉林省合作做宣傳，而其中董宇輝現(xiàn)場朗誦的關(guān)于吉林省的小作文一如既往走紅，但卻紅出了一次事故。

事情源自“東方甄選”官方ID在評論區(qū)的一條置頂評論，大意為“董宇輝的那篇小作文，不是董宇輝自己寫的，是官方團隊的小編寫的。甚至此前有好幾篇類似的小作文，也都是小編寫的，董宇輝只是負責在前臺作為“演員”去演繹出來而已。

有熱心網(wǎng)友還整理出了東方甄選的多個省份的文案，包括這次董宇輝念的吉林文案，讓大家品評文案文筆、風格是否出自一人之手。

吉林

山西

四川

河北

廣東

看到這里，你可能會好奇，“這有什么好吵的？”

但凡有點職場常識的人，大概率都清楚小編講得其實也沒啥毛病，這不就是正常的職場合作嗎？每個人在職場中扮演的角色不同，分工及其對應(yīng)的責任與榮譽也不同，前臺從某種程度來說確實承擔了更多的光環(huán)，但在流量亦能覆舟和反噬的今天，翻車也是常有的事，稍有不慎進而招致罵名、下播甚至永久下班的主播也不在少數(shù)。

但董宇輝的“網(wǎng)絡(luò)丈母娘”們并不罷休，大有“小事化大”之勢，將矛頭對準東方甄選小編，評論區(qū)一陣炮轟，認為是“自家孩子被欺負了”，自己必須守護。

結(jié)果就是，戰(zhàn)火范圍越來越大。董宇輝本人表態(tài)，“我們那個自稱很了解業(yè)務(wù)的小編在評論區(qū)胡回復，導致很多朋友心里不舒服”。

同事小編則使用東方甄選官方ID多番應(yīng)答。

而東方甄選CEO孫東旭也緊急調(diào)停并出面PR，表明小作文是董宇輝和團隊共同創(chuàng)作，而東方甄選是一個團結(jié)友愛，分工非常明確，遇事一起去承擔，一起去創(chuàng)作，一起去共贏的團隊。粉絲觀點極端，是捧殺和拉踩。

再加上東方甄選的另一位主播，盼盼也加入戰(zhàn)場。至此，一場“文案風波”在各方吃瓜和積極參與中，演繹成了影響一家公司雇主品牌形象的公關(guān)危機。

認為東方甄選背刺董宇輝的粉絲們頂著“董宇輝丈母娘”的名號，涌入高途佳品、學家優(yōu)品等競品直播間，為后者送去了潑天的富貴。

與前一天的2.7萬人相比，當天有60萬人涌入高途佳品直播間，流量翻了20多倍。文案風波后，仍有源源不斷的甄選團網(wǎng)友涌入直播間，同時在線人數(shù)近5000人，而小作文事件發(fā)生的兩天前，直播間的在線人數(shù)峰值還不到100人。

同樣是由教培轉(zhuǎn)型帶貨的直播間“學家優(yōu)品”，也收到了丈母娘群體的關(guān)愛，文案風波當晚有7.7萬人涌入直播間，對比前一天的2.5萬數(shù)據(jù)也是爆發(fā)式的增長。

形成鮮明對比的是，東方甄選直播間的流量出走。當晚東方甄選的觀看人次約818萬，此前三天這一數(shù)據(jù)為1210萬-1691萬，而當晚的最高在線人數(shù)始終沒有突破3萬，此前三天這一數(shù)據(jù)為7.7萬、21.9萬、4.3萬。

與此同時，東方甄選還面臨著粉絲與股價的“雙殺”。截至12月12日，東方甄選的粉絲一天掉了5萬，并且還在持續(xù)下降。而12月11日，東方甄選股價也在連續(xù)10天的上漲趨勢中下跌7.13%。

就連俞敏洪的抖音評論區(qū)也被攻陷了，比老板還操心競對流量增長情況趕忙來匯報“高途在線已經(jīng)超過一萬了”，并對董宇輝予以“上帝賜予的禮物，看誰能接住這份禮物”的高度評價。

大伙兒都在等著俞敏洪的回復，驗證這個瓜最終是方是圓，但先等來的是董宇輝的回應(yīng)。與真實事件的處理邏輯略有不同，大眾傳播邏輯中，解鈴人未必非得是系鈴人，小作文風波的關(guān)鍵人物其實是風頭正盛的董宇輝。

12月13日凌晨，董宇輝在抖音號發(fā)布長文回應(yīng)了“小作文”一事，他表示，對于省級專場的“小作文”文案，有一部分是他親自寫的，如西安場和內(nèi)蒙古場。還有一部分是他給小編提供思路和建議，小編錄音后創(chuàng)作并經(jīng)過雙方討論修改最終完成。同時，也有小編按照自己的想法創(chuàng)作，如果董宇輝感覺滿意，會極少改動或不改動。

對于吉林場的“小作文”，董宇輝表示小編的思路與他一開始的有所不同，但很好，因此基本上沒有進行太多修改。

同時，董宇輝也表達了對飯圈文化的反對立場，強調(diào)反對以“飯圈”名義對任何人進行污名化。

最后，董宇輝向俞老師（俞敏洪）和孫老師（孫東旭）在他職業(yè)和事業(yè)發(fā)展的道路上給他提供的支持和幫助表示感謝。

董宇輝一氣呵成的回復，不愧是“直播文案天花板”，從厘清關(guān)鍵性爭議“文案到底出自誰之手”（其中分工合作的部分與東方甄選CEO小孫的說法是一致的），到客觀地指出飯圈極端影響以及自己的態(tài)度，最后再感謝公司領(lǐng)導栽培與支持，既也沒有過多地去指責小編同事帶來的影響，也保護了自己的“文案人設(shè)”，又不損害公司的形象與權(quán)益。

自詡為“董宇輝丈母娘”的粉絲們，怕是只會更加心疼與欣賞這位謙遜有禮的自家小孩，感慨一句“宇輝真的是太懂事了”。

而在筆者看來，董宇輝文案風波折射出來的，遠不止是極端的飯圈文化，還有內(nèi)卷無法創(chuàng)造更多增量的大背景下，員工與公司的矛盾升級，而董宇輝即使收入已經(jīng)不菲（被爆年收入有3000多萬），也依舊不可避免充當一個被壓榨的打工人角色，成為社會情緒的泄洪出口。

丈母娘口誅筆伐小編搶功勞，教育東方甄選要對董宇輝“這個上帝賜予的禮物”好一些，何嘗不是對自己平時在職場中遭遇到的不公平待遇的控訴？只是不好為自己爭取的利益，怎么著也得為“自家孩子”爭取上，決不能讓他受了委屈。

只是這一鬧，到底是幫忙還是幫倒忙？個人與公司更多是相互成就的關(guān)系，合則雙贏的情況下，大家自然選擇合作，分若能兩利，分道揚鑣也是遲早的事。直播暴富的沖擊下，主播和公司分家的事，這幾年簡直不要太多。

再怎么宣揚，公司也不是家。董宇輝與東方甄選也逃不開這種關(guān)系。董宇輝作為個人貢獻者的影響力越大，其個人自我價值的追求與公司系統(tǒng)化增長的沖突其實就會越大。這也是為什么很多公司在成立之初，往往要靠創(chuàng)始人光環(huán)和人設(shè)去做公關(guān)、搞流量和聲譽，但當公司體系化、市場化后，往往要有意淡化創(chuàng)始人的光環(huán)和影響力，讓公司品牌走上前臺的原因所在。

一家強烈依賴個人魅力與能力的公司，其增長與成功都是非常不穩(wěn)定的。一是人的位置的不穩(wěn)定，不是老板可以走人，多個合伙人也可以要求分家；二是人本身的不穩(wěn)定，人非圣賢孰能無過，個人的過錯可能導致公司的危機。成熟的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者會盡量避免這種情況出現(xiàn)。

而這一鬧，相當于是把二者的沖突擺在臺面上。至回應(yīng)時，臺上的風波暫時消了下去，但臺下的涌動或許才剛剛開始。