我在保定日報社的時候，保定四處都破破爛爛。那時候還沒有后來常被打趣的“保定一年修兩次路，一次修半年”，好像大家都安于現(xiàn)狀，不緊不慢地過日子。

眼看著好多灰頭土臉的城市慢慢洋氣起來，保定還是不疾不徐。

印象最深的是百花影院，你總覺得它氣數(shù)已盡，但就那最后一口氣，總能給倒過來。只要能湊合著用，就總有人縫縫補補著使。

眼看著時代商廈、大世界等“名勝之地”越發(fā)墮落、破敗，但也都慢悠悠地撐著，那時候還沒有什么新詞，用現(xiàn)在的詞形容，感覺那時候的保定就是兩個字：躺平。

這些年保定在謀劃發(fā)展，有很多新動作，也真心為保定高興過。但很客觀地講，保定落下的作業(yè)太多了。以至于總讓我感覺到現(xiàn)在的保定深一腳淺一腳——有的地方做得是真好，有的地方是真脆弱。

這場雪對保定而言，就像安大線上的鏡面路，照見了一些不足，而這些不足不是別的，恰恰是些基礎性的活兒。

暴雪和寒潮來了，氣溫不斷走低，但保定第一時間拋出了尾號限行，公交運力尚未得到保障的背景下，等車的煎熬硬生生扛在了乘客肩頭。

而后是對機動車的升級限定：單雙號限行。

這樣一個人口大市，沒有地鐵，公交元氣未復，便道積雪也未全面清理，形成了一個出行的死結(jié)：開不了車，打不到車，等不到公交，自行車和電動自行車一騎就摔跟頭……安全出行被擠到了夾縫。

這也是為什么單雙號限行的發(fā)布，一下子就把輿論惹惱了。我們的老百姓是非常溫和的，但凡能扛下來的困難，一定會默默承受，和管理者同舟共濟。但這一次，連共濟之舟都沒有了。

不知是輿情起了作用，還是什么其他原因，頭一天晚上的單雙號通告，第二天就廢掉了。

“夕令朝改”有無奈，但顯然更多的是政令嚴肅性的消弭，太草率了。

與其說這是城管管理者的尷尬，不如說是城市發(fā)展的窘迫。而且，必須看清，這種窘境并不是保定這一座城市所獨有。

我們需要經(jīng)濟社會發(fā)展，但又要死死卡住大氣質(zhì)量的紅線。這正如孩子們的暑假，瘋狂了一假期，到開學了想起趕作業(yè)了。

其實，省會石家莊也在瞄著限行，但顯然老大哥技高一籌。先是宣布公交地鐵免費，利用幾天時間自然引導了綠色出行，然后今天（21號）啟動尾號限行，輿論上是平穩(wěn)的，老百姓也更容易接受。

省會和省會還是不一樣，前任還是簡單了。

更為重要的一點是，石家莊有地鐵。這有賴于當時管理者的不懈努力，趕在經(jīng)濟還不錯的時候，修建了地鐵線。

試想一下，如果保定沒落下地鐵這一課，是不是現(xiàn)在會從容很多？

最近晚參讀者留言最多的還有一個問題：供暖。

保定不少住戶的取暖成了心病。氣溫直降，屋里溫度也跟著降，這種時時相伴的寒冷很容易把人激怒。很多人找物業(yè)、找熱力公司、打市長熱線，無解。

你不能說保定的領導們沒努力，不用調(diào)研也能想象的出，他們也一樣很焦慮。但是，死結(jié)。

華北電力大學的學生們在接受媒體采訪時說，宿舍冷，自習室漏風，圖書館凍腳。有學生“睡覺蓋三條被子”，學校里沒有一個暖和地方。

校方采取了很多措施，但熱力不足的根本性問題得不到解決，其他措施都很難真正起到作用。

有學生要求校方啟動各個宿舍的空調(diào)，但校方在公眾號里回應，別說了，那是單冷的。

校方只能向上邊求援。但得到的答復是：“城市建設快速發(fā)展，供暖等保障配套滯后。”

據(jù)校方透露，保定市長親自到了電廠督導，但各熱電廠都已滿負荷保供。

最后的結(jié)果是，“全市集中供熱熱源總?cè)笨谑志薮螅唐趦?nèi)無法改善。”

直白些說就是，該做的都做了，認了吧。

這就像參加馬拉松，頭上的發(fā)帶有，身上的速干衣有，監(jiān)測心率的手表也很高端，但是低頭一看，我靠，穿的不是跑鞋，是拖鞋。

城市向上，確實需要新東西、新理念、新意識；但城市也要向善，首要的是把城市正常運行的基礎打牢。

事實上供暖的缺口可不是今時今冬才出現(xiàn)，我印象中每年都有保定的晚參讀者怒不可遏地給我留言，但為什么直到今天這個缺口仍在，而且還“十分巨大”？

我們可以辦馬拉松，可以搞一系列活動，但咱能不能也辦個足以確保群眾正常取暖的熱電廠？

是時候檢視這座城市的基本盤了。把公交運力補足，把掃雪除冰做好，把熱源升級擴容，把關涉民生的一件又一件放進日程。在這個基礎上再奮力奔跑，才后顧無憂啊。

氣候在變化。西湖結(jié)了冰，煙臺等地的暴雪仍在飄灑，甘肅青海的余震仍在，涿州等地洪水的破壞仍未完全恢復，新冠、流感等病毒仍在持續(xù)……

這些顯性的變化都在警醒城市管理者，呵護好一方百姓，基礎性工作、應急管理的本領必須做好，必須具備。

年終歲尾，確實沒想到奔跑了一年的大保定突然一個趔趄，這個趔趄讓我們看到了種種不足，它值得保定好好復盤，好好自省。

管理一座城市，其實和和管理一家公司沒太大區(qū)別。出了些問題，別氣餒，后邊還有很多事可做，要把城市形象扭回來。

比如，倘若我是這個地方的管理者，我會因取暖問題向大家致歉，同時公布未來要采取的實質(zhì)性補漏措施，并在一定程度上出臺一些補貼政策，至少可以給大家的空調(diào)用電一些補助，未必能幫多少，重在暖心。

有態(tài)度，有行動，有規(guī)劃。今年挨了凍，明年再冷也讓大家心里有底，人心就不會寒。

我是晚參君，保定是一座可愛的城市，這里的人們平靜謙和，有著極深的文化底蘊；保定也正在起勢，這一年做了很多事，我們不能因為身處冬季就抹殺了春天開過的花朵。

只是希望更踏實一些，可以沒有發(fā)帶，但要有雙好鞋。