文：姚茂敦（作家 出版人 創(chuàng)業(yè)者）

在某平臺(tái)上，有網(wǎng)友問：十年寒窗真的比不上三代從商嗎？

本人是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)此有一些獨(dú)家觀察和深刻體會(huì)，我來談三點(diǎn)真實(shí)感受。

實(shí)話實(shí)說，這個(gè)說法確實(shí)有一定的合理性。何出此言？個(gè)人認(rèn)為，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

第一、純理論的東西很難解決實(shí)際問題。

所謂十年寒窗，形容的是一個(gè)人常年刻苦讀書。放在當(dāng)下，就算你讀完博士，在學(xué)校學(xué)到的東西始終是理論，與社會(huì)嚴(yán)重脫節(jié)，一旦拿到現(xiàn)實(shí)中來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)用得上的東西太少了，甚至相互矛盾。

這些年，我在招聘過程中，也面試過歸國碩士等高學(xué)歷人士，說理論那是一套一套的，讓他做點(diǎn)具體的事情，還不如大專生，簡(jiǎn)直把人給氣死。

那么，是不是說讀書都不重要了？當(dāng)然不是！刻苦讀書，學(xué)習(xí)理論很有必要，但歸根結(jié)底還是要與實(shí)踐相結(jié)合，才能產(chǎn)生威力。

第二、三代從商，更善于解決具體困難。

三代從商的人，可能學(xué)歷不高，甚至根本沒啥文化，但人家在商海沉浮，經(jīng)常嗆水，經(jīng)歷過很多大風(fēng)大浪，練就了一身好水性，懂得如何趨利避害。這些用大量的金錢和教訓(xùn)換來的東西，更能解決具體困難。

不過，很多沒有經(jīng)過正規(guī)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的低學(xué)歷人士，在當(dāng)下的環(huán)境也感到越來越吃力，為什么？因?yàn)榇蟓h(huán)境變了。過去，只要敢想敢干，像陶華碧這種大字不識(shí)的農(nóng)村婦女同樣能成為大企業(yè)家和億萬富豪。

如今，在科技進(jìn)步一日千里的時(shí)代，沒有文化的企業(yè)很難做大。大家可以看看，無論是小米，騰訊，還是大疆等科技巨頭，創(chuàng)始人都是高學(xué)歷和高智商，有的還留過學(xué)。這也意味著，不同的時(shí)空環(huán)境，無論是工作還是創(chuàng)業(yè)，干法和前景是完全不一樣的。

當(dāng)然了，前面說十年寒窗比不上三代從商有道理，但凡事無絕對(duì)，只能說是一種特殊的社會(huì)現(xiàn)象！

第三、十年寒窗+三代從商會(huì)產(chǎn)生何種化學(xué)反應(yīng)？

那么，肯定有人問，如果是十年寒窗+三代從商，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生巨大的反應(yīng)呢？

答案是：還真會(huì)！

從我接觸和了解的一些情況來看，現(xiàn)在很多事業(yè)做得比較大，但文化水平很低的老板， 特別喜歡把孩子送到一流的大學(xué)或國外深造，然后回來接班。

此舉就是為了彌補(bǔ)老一輩創(chuàng)業(yè)者沒有什么文化的弊端，讓經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的接班人更具開闊的視野，懂得現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，力求讓企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，成就百年基業(yè)！

這方面的案例不勝枚舉，比如飼料大王劉永好等等，姑且不論接班人的能力如何，但老一輩的做法還是相當(dāng)明智的。

面對(duì)社會(huì)的巨變，離開學(xué)校，進(jìn)入社會(huì)之后，我們還要善于學(xué)習(xí)，不斷提升自己，才能應(yīng)對(duì)這個(gè)快速變化的時(shí)代。借此機(jī)會(huì)，推薦一本好書給大家，書名叫《洞見力》，一個(gè)人的洞見力是可以提高的，經(jīng)過訓(xùn)練，可以幫助我們比別人看得更準(zhǔn)，做得更好！本書我已經(jīng)全部看完，覺得很不錯(cuò)，絕對(duì)值得你認(rèn)真讀一讀！