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從繁榮到蕭條,1929如何發(fā)生、又能帶來什么啟示?

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文:董指導(dǎo)

最近我零零后的表弟開始關(guān)心經(jīng)濟(jì)了,還給我布置了選題,問:人類經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何發(fā)生的。

這可是個(gè)好問題。因?yàn)槿祟惪偸窃诓粩嘀貜?fù)地犯錯(cuò)誤。歷史經(jīng)驗(yàn),對(duì)于個(gè)體而言,這次用不到,下次也一定會(huì)遇得到。而如果只選擇一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī),作為經(jīng)典模板的話,我會(huì)選擇“1929年美國(guó)大蕭條”。

為什么呢?

首先,你可能聽過不少金融危機(jī),但在大蕭條面前,都是“小弟弟”。金融危機(jī)影響的只是一部分人,但大蕭條,比金融危機(jī)影響面更廣、持續(xù)時(shí)間更久。大蕭條之下,無人可躲、人人受損。

1929年大蕭條,那是各種套路應(yīng)有盡有。想學(xué)的模板,這里都有。

其次,

而且,1929年大蕭條,非常吊詭,一度令經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也很不解。

為什么這么說?因?yàn)樵?929年前七八年,美國(guó)那可是被譽(yù)為“咆哮時(shí)代”,工業(yè)快速發(fā)展、人民生活質(zhì)量大幅提升,抽水馬桶、汽車、供暖、收音機(jī)等等產(chǎn)品進(jìn)入普通家庭。擁有汽車的家庭占比,更是達(dá)到了60%。怎么看,都是一片歌舞升平。

然而,誰也想不到,命運(yùn)所有的禮物都標(biāo)好了價(jià)格。在咆哮時(shí)代的終點(diǎn)線,等待他們的,卻是一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的、令幾代美國(guó)人都懼怕多年的 “大蕭條”。

今天,我們就來聊一聊,1929年大蕭條是怎么在形勢(shì)一片大好中發(fā)生的?又能給我們帶來怎樣的啟示。

這個(gè)話題,很重要但也比較干,所以我盡量把結(jié)構(gòu)梳理清楚。大的主體,我分為四個(gè)部分,第一部分,聊一聊美國(guó)的“繁花”,可以看看繁花下的隱患。第二部分是危機(jī)爆發(fā);第三部分,就是如何解決危機(jī)。第四部分和日本做一些對(duì)比,抽離一些框架。

01 美國(guó)“繁花”,虛假盛開

a、時(shí)代情緒

1918年底,第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束。美國(guó)因?yàn)榈乩砦恢?,本土受?zhàn)爭(zhēng)影響比較小,靠著向海外出口糧食、武器等,反而還“揚(yáng)眉吐氣”了。

比如數(shù)據(jù)顯示,1913年,美國(guó)的GDP只有390億美元,到1918年的時(shí)候已經(jīng)達(dá)到771億美元;戰(zhàn)前美國(guó)欠歐洲60億美元,戰(zhàn)后歐洲欠美國(guó)94億美元。1920年,美國(guó)發(fā)電量等于歐洲總和,鋼產(chǎn)量是全球的一半,石油產(chǎn)量是全球三分之二。

這么強(qiáng)勁的宏觀背景下,美國(guó)民眾的信心也快速復(fù)蘇。當(dāng)時(shí)正好也是共和黨執(zhí)政,柯立芝總統(tǒng)推崇自由主義,小政府、大市場(chǎng)。所以,當(dāng)時(shí)的美國(guó)社會(huì),思想奔放、追求生活、享樂主義逐漸流行,因而1920年代也被稱為“爵士時(shí)代 Jazz Age”。

著名小說《了不起的蓋茨比》,描繪的就是這個(gè)時(shí)期的美國(guó)。美國(guó)生活也被稱為“全球最高標(biāo)準(zhǔn)”,除了美國(guó)方式,別無其他方式。

用一句話總結(jié),當(dāng)時(shí)的情緒就是:大干快干、及時(shí)享樂,跑步過上好生活。

b、制造業(yè)

當(dāng)然,好日子都想過,關(guān)鍵得有東西啊。巧的是,這個(gè)時(shí)候的美國(guó)制造業(yè)也有兩大利器:

一是流水線制度,讓工人只做一個(gè)環(huán)節(jié),大幅提升了生產(chǎn)效率。就像卓別林在電影《摩登時(shí)代》里演的,雙手止不住地扭螺絲。

二是規(guī)模化。這個(gè)期間,美國(guó)小工廠紛紛合并,比如礦業(yè),從8000多家合并到了2000多家。合并后的大工廠,在采購、生產(chǎn)方面更有優(yōu)勢(shì)。就像批發(fā)價(jià)比零售價(jià)更便宜一樣。

流水線和規(guī)?;某霈F(xiàn),最終的效果就是:貨又多又便宜。比如福特汽車,1908年850美元,1924年就下降到260美元,下降了70%。

在當(dāng)時(shí)盛行的商品中,有兩個(gè)商品很關(guān)鍵。一個(gè)是汽車,一個(gè)是收音機(jī)。汽車,大幅延伸了人的活動(dòng)空間;收音機(jī)大幅延伸了信息傳遞的空間。這兩者疊加就達(dá)到了一個(gè)效果:

讓信息傳遞更快。一傳十、十傳百,速度更快,也就更容易造成跟風(fēng)效應(yīng),快速積累泡沫。所以說,汽車和廣播的普及,也為情緒加了杠桿。

這是不少人容易忽略,但實(shí)際卻又很關(guān)鍵的要素。

雖然,美國(guó)制造業(yè)火熱發(fā)展,但也暗藏風(fēng)險(xiǎn),那就是,需求后勁不足。先看海外市場(chǎng),顯而易見,被戰(zhàn)爭(zhēng)侵?jǐn)_的歐洲,并不能過上美國(guó)人的好日子,需求一般。

再來看下美國(guó)國(guó)內(nèi)。前面提到,戰(zhàn)后美國(guó)享樂主義盛行,消費(fèi)者買買買。但實(shí)際上打工人的收入并沒有增加很多。從1920年到1929年,美國(guó)工資指數(shù)僅增加了10%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于GDP。

那怎么辦呢?

大眾先是把存款取出來買買買,存款不夠了就開始借錢買。1920年,美國(guó)消費(fèi)信貸發(fā)放總額約為1900萬美元。但4年之后,就暴增到了近20億美元。1927年,大約75%的新車和二手車,80%的留聲機(jī)、75%的洗衣機(jī)、65%的吸塵器都是靠信貸來買的。

信貸消費(fèi),看著繁榮,實(shí)際上也是要還債的。總結(jié)來看,制造業(yè)產(chǎn)能大幅提升,容易過剩;而需求則是依靠信貸催熟。

c、農(nóng)業(yè)

當(dāng)時(shí)的美國(guó),農(nóng)業(yè)也是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代大批量出口,1914年美國(guó)糧食出口額為3.9億,1920年,就達(dá)到了近23億美元。但是,隨著戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,歐洲本土的農(nóng)業(yè)也開始復(fù)蘇,美國(guó)出口自然就減少了。

另外,戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,美國(guó)政府減少了糧食征收。

對(duì)于美國(guó)農(nóng)業(yè)而言,之前供給是按照全球市場(chǎng)來的,現(xiàn)在出口減少、國(guó)內(nèi)采購也減少了,自然價(jià)格就會(huì)下降。1921年和1920年相比,美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降了40%左右。這意味著,美國(guó)農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民的收入下降。隨后幾年,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也沒有大的起色。

但另一方面,美國(guó)農(nóng)業(yè)也是有借款、有杠桿的。數(shù)據(jù)顯示,1927年,農(nóng)民們不得不將收入的17.5%用來付利息。

總結(jié)來看,當(dāng)時(shí)的美國(guó)農(nóng)業(yè),總需求在減少、收入沒有增長(zhǎng),但利息還不低。

d、房地產(chǎn)

仗打完了嘛,自然就是要安家樂業(yè)了。而氣候適宜的佛羅里達(dá)州,人稱“美國(guó)的三亞”,自然也就成為了有錢人的追捧。于是,房?jī)r(jià)也開始上漲,泡沫開始堆積。

以佛羅里達(dá)州的邁阿密為例,一塊一戰(zhàn)期間僅售800美金的土地,在1924年就達(dá)到了15萬美元。再等一年呢,就又翻倍了。1925年時(shí),當(dāng)?shù)鼐陀袃汕Ф嗉曳康禺a(chǎn)公司、而7.5萬居民中呢,竟有2.5萬人是房產(chǎn)中介,也就是說每3個(gè)人就有一個(gè)是賣房子的。另外兩個(gè)估計(jì)也是蓋房子的。

當(dāng)時(shí)美國(guó)人炒房也是“杠上開花”,交易的是期房,而且只需要10%的保證金,更激進(jìn)的呢,這10%的保證金也都是借來的。只要房?jī)r(jià)上漲,反正沒人在意這些。

然而,當(dāng)泡沫足夠大時(shí),任何一根針都能戳破泡沫。佛羅里達(dá)州的房地產(chǎn)熱潮,居然是被1926年9月的一場(chǎng)颶風(fēng)打斷。當(dāng)時(shí)的颶風(fēng)摧毀了一萬多套房子,也有400多人喪生。這時(shí)候,人們突然發(fā)現(xiàn),誒,佛羅里達(dá)好像也沒那么好啊。于是,交易熱情快速下降。

1926年,邁阿密的房產(chǎn)交易額就從去年的10.7億美金,縮水87%,僅剩1.4億美金。

當(dāng)時(shí)的一篇報(bào)道這樣寫到:高速公路兩旁是廢棄的別墅,大門上粉刷的豪宅名字已經(jīng)斑駁脫落。鋪設(shè)了幾英里的水泥人行道旁,孤零零地立著光禿禿的路燈……原先要建造房屋的土地上雜草叢生,偏遠(yuǎn)的住宅小區(qū)空無一人。

佛羅里達(dá)州的房地產(chǎn)泡沫,本來已經(jīng)是一次很好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)演了。但是,大眾并沒有吸取任何經(jīng)驗(yàn)。畢竟當(dāng)時(shí)是咆哮時(shí)代,躁動(dòng)的資金,雖然在房地產(chǎn)上跌倒了,但很快起身,連土都不拍,就又沖進(jìn)了股票市場(chǎng)。

e、股票

1924年標(biāo)普股票指數(shù)僅為108,然而到了1929年就達(dá)到了309,而且1928、1929年上漲還在加速。明星個(gè)股的漲幅更是達(dá)到5倍、10倍。

和股票相關(guān)的信托公司、股票經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量大幅增加,而廣播里、報(bào)紙上,也都是各種炒股賺大錢的消息。

比如華爾街專家就號(hào)召大眾說,“只要你每周向股市投入15美元,相當(dāng)于一年投資780美元,10年后你的股票就會(huì)增值為8萬美元。”

8萬美元是什么概念呢?當(dāng)時(shí)美國(guó)工人的平均年工資是1300美元,也就是說相當(dāng)于60年的薪水,養(yǎng)老問題完全解決。這消息跟喊牛市起點(diǎn)是一樣的。普通大眾聽了,誰也扛不住。

1927年,股票市場(chǎng)的保證金總額只有2400萬美元左右,結(jié)果第二年就飆升到了2.3億美元。一些大型銀行高管還在火上澆油,宣布銀行會(huì)全力支持股票融資。可謂是,火力全開。

但就像佛羅里達(dá)房地產(chǎn)危機(jī)一樣,很快,股市危機(jī)也來了。

1929年美國(guó)股票開啟了暴跌模式。而如果要找導(dǎo)火索的話,也許是當(dāng)時(shí)一些銀行要求追加保證金。但根本原因還是漲太多了。

以至于幾乎沒人相信會(huì)下跌。當(dāng)時(shí)的股票大作手,利弗莫爾從1929年初多次嘗試做空美股,結(jié)果做一次虧一次。一直等到了十月份才開始穩(wěn)定盈利。

而當(dāng)股市在十月份開始下跌的時(shí)候,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)雪還出來喊口號(hào)給信心,“別怕,能新高”,結(jié)果自己也虧得一塌糊涂。

所以,股市上才有一句話,叫做“誰都不要信,只要信圖形”。

金融危機(jī)爆發(fā)有一個(gè)特點(diǎn),是上漲下跌的非對(duì)稱。下跌往往比上漲要快得多。比如美國(guó)股市,道·瓊斯價(jià)格指數(shù)從150點(diǎn)到380點(diǎn),用了兩年多;但1929年10月24日至29日,一周就下跌了22%。到1932年7月時(shí),同樣是兩年多時(shí)間,但股市最大跌幅就超過90%。

非對(duì)稱的特點(diǎn),就會(huì)非常容易形成恐慌。以至于經(jīng)常會(huì),一把跌穿。

不過講真,當(dāng)時(shí)美國(guó)炒股的人數(shù)也不算特別多,根據(jù)材料顯示,當(dāng)時(shí)活躍的投機(jī)者不到一百萬,也就是占到當(dāng)時(shí)1.2億人口的0.8%。所以,如果只是股票下跌,其實(shí)也不足以醞釀成大蕭條。然而,由于一系列的杠桿,最終導(dǎo)致股市上的金融危機(jī),演變成為了“大蕭條”,無人能免。

02 危機(jī)爆發(fā)

危機(jī)擴(kuò)散的過程是這樣的:

首先,雖然活躍者不到百萬,但是有不少普通家庭通過信托的方式參與到股市,通俗地說就是買基金。這些人的財(cái)產(chǎn),還是受到了股市的沖擊。

其次,股票連累了銀行,銀行連累了大眾。1929年,美國(guó)商業(yè)銀行信貸總額中,45%為商業(yè)貸款(消費(fèi)),38%為證券貸款(股票),17%為不動(dòng)產(chǎn)貸款(房地產(chǎn))。

借錢消費(fèi)、借錢炒股、借錢炒房,一切的繁榮,都依賴于杠桿。這就像多米諾骨牌一樣,只要倒一張,后面就會(huì)跟上了。

所以,當(dāng)時(shí)很多銀行放款給股民,當(dāng)股民開始虧損后,銀行也受到了沖擊,幾千家銀行紛紛倒閉。但是,銀行的客戶,并不只有股民,還有不少是辛苦賺錢、存錢進(jìn)去的普通大眾,他們的錢,卻也因?yàn)楣墒型稒C(jī)導(dǎo)致銀行破產(chǎn)、也被搞沒了。

而在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也如此。1933年,美國(guó)12個(gè)土地銀行都負(fù)債累累,一半以上的信貸銀行倒閉。這也就加劇了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

這么一看,各個(gè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了杠桿收縮,普通大眾虧錢的虧錢,破產(chǎn)的破產(chǎn),一下從有錢人變成負(fù)債累累了,自然,美國(guó)的消費(fèi)需求陡然下降,也導(dǎo)致制造公司產(chǎn)品滯銷。

1929年到1932年間,美國(guó)汽車銷量下降75%。有杠桿的企業(yè),被迫破產(chǎn);還活著的企業(yè),也不得不裁員。

于是美國(guó)社會(huì)就出現(xiàn)了一個(gè)奇特的現(xiàn)象:一邊是農(nóng)場(chǎng)主把過多的牛奶倒掉,另一邊的窮人,卻買不起牛奶。一邊是煤礦工廠挖的煤礦太多,賣不掉;另一邊的煤礦工人,卻因?yàn)闆]收入、買不起煤炭來取暖。

大蕭條給美國(guó)帶來了重創(chuàng)。1929-1933年,美國(guó)GDP下降30%,失業(yè)率從3%快速上漲到25%。兩年就抹掉了前面七八年的成績(jī)。

蕭條來得太快,就像龍卷風(fēng)。以至于很多人完全不能避免,也拿不出有效的應(yīng)對(duì)。饑餓和恐懼,令整個(gè)國(guó)家癱瘓。

這期間,共和黨政府也懵逼了。1929年正好也是換屆,柯立芝享有很高的聲譽(yù),但他表示不再參選,而是把共和黨的胡佛捧了出來。這個(gè)胡佛是赫伯特胡佛Herbert Clark Hoover,并不是FBI的那位。胡佛年初上臺(tái),年末就趕上了大危機(jī),也是夠倒霉催的。

也許胡佛本人是白手起家,所以他也格外強(qiáng)調(diào),自由市場(chǎng)、要靠自己解決、不能靠政府等等。而且,1930年,胡佛還騷操作了一把,提高了其他國(guó)家商品賣到美國(guó)的稅率。這就導(dǎo)致其他國(guó)家紛紛效仿、反擊,美國(guó)出口金額也從1929年的52億美元,快速縮水到了1932年的16億美元。

本來老百姓靠自己就難度很大了,結(jié)果出口也收縮,就更苦了??铝⒅楣埠忘h積累的好感,也終于被胡佛給敗光了。于是,1933年換屆來臨,共和黨下臺(tái),民主黨的羅斯福,坐上了總統(tǒng)寶座,開始挽救大蕭條。

03 解決危機(jī)

羅斯福借鑒計(jì)劃經(jīng)濟(jì),提出了包括救濟(jì)(Relief)、復(fù)興(Recovery)和改革(Reform)的政策。主要包括了這么幾個(gè)目標(biāo):

第一目標(biāo)是,風(fēng)險(xiǎn)隔離。之前銀行是把股市、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)混在一起的,所以才有了后面的杠桿不可控。新政后就不能這么干了。業(yè)務(wù)得分開,做投資的,就只做投資;做儲(chǔ)蓄的就只做儲(chǔ)蓄。

而在房地產(chǎn)方面,為了阻斷杠桿的連鎖反應(yīng),美國(guó)政府在1938年成立了國(guó)家抵押貸款協(xié)會(huì),這個(gè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)類似于接受銀行壞賬、允許民眾晚點(diǎn)還錢。這個(gè)協(xié)會(huì)還是房利美公司的前身,但沒想到,70年之后,房利美卻又成為了新一輪金融危機(jī)的始作俑者之一。

第二目標(biāo)是,解決就業(yè)。以工代賑,讓美國(guó)人“上山下鄉(xiāng)”,搞了一批水利、橋梁、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等建設(shè)工程,大量吸收勞動(dòng)力。

第三目標(biāo)是,增加需求。羅斯福一上臺(tái)就放棄了金本位,美元不再和黃金掛鉤,讓美元貶值了40%多,從而更容易出口。這樣相當(dāng)于擴(kuò)大了總的消費(fèi)需求,解決了產(chǎn)能過剩的問題。從數(shù)據(jù)來看,美元貶值一年后,美國(guó)出口額就增加了5億美金,同比提升近30%。

這里插一句,之前美元掛鉤黃金,是為了彰顯美元值錢、不會(huì)波動(dòng),是世界老大的象征。而放棄金本位,自然也意味著世界老大的面子受損了。然而,這就是羅斯福的厲害之處,實(shí)用主義。別管老大不老大的,別管面子不面子的,幫老百姓走出危機(jī)、過上好日子,有里子了才會(huì)有面子。

同時(shí),羅斯福也制定了失業(yè)救助、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等措施,為工人收入托個(gè)底。

羅斯福新政效果還不錯(cuò)。從1935年開始,美國(guó)經(jīng)濟(jì)開始回升。國(guó)民生產(chǎn)總值從1933年的742億美元增加到了1939年的2049億美元,失業(yè)人數(shù)也從1700萬下降到了800萬。

可以說,羅斯福新政,大大緩解了美國(guó)大蕭條的痛苦。而新政的另一個(gè)重要的作用,就是避免了美國(guó)因?yàn)樨毟徊罹噙^大而帶來內(nèi)戰(zhàn)的可能。

但美國(guó)之外的國(guó)家就沒有這么幸運(yùn)了,一方面這些國(guó)家在一戰(zhàn)時(shí)就遭遇了嚴(yán)重沖擊,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢;另一方面,美國(guó)1929年大蕭條的幺蛾子,也導(dǎo)致全球貿(mào)易銳減50%,投資美國(guó)的海外銀行也大幅虧損。由于經(jīng)濟(jì)遲遲沒有改善,民粹思想逐漸冒頭,最終醞釀起了第二次世界大戰(zhàn)。

而第二次世界大戰(zhàn),也徹底幫助美國(guó)走出了蕭條。過剩的產(chǎn)能,重新銷售到全球;獨(dú)特的地理位置,又吸引了資本和人才躲避戰(zhàn)爭(zhēng)。美國(guó)實(shí)現(xiàn)了從大國(guó)到超級(jí)強(qiáng)國(guó)的跳躍。

至此,美國(guó)大蕭條發(fā)生的機(jī)理基本就理清楚了,也成為歷次危機(jī)的模板。接下來,咱們做個(gè)例題,通過日本的失去三十年,再來回顧下。

04 日本對(duì)比

日本在第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后,就接受了美國(guó)的管理。而由于看到蘇聯(lián)在亞洲的勢(shì)力擴(kuò)張,于是,日本,就被美國(guó)定位成了“橋頭堡”,開始得到美國(guó)的扶持,技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品采購、資本補(bǔ)助等等。

日本拿到美國(guó)技術(shù)后,迅速發(fā)揮了東亞文化的“卷”,各種產(chǎn)品越做越好,暢銷全球。在1960—1970年間,日本GDP年平均增長(zhǎng)11.3%。1968年,日本超過德國(guó),成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。1985年左右,世界排名前30名的大公司中,日本占了20家以上,日本的電子產(chǎn)品、汽車等產(chǎn)業(yè)均超過美國(guó)公司成為世界第一。

所以,當(dāng)時(shí)日本民族情緒爆棚,高呼著“日本可以說不”。

然后,美國(guó)就來了個(gè)“火上澆油”。在1985年,成功要求日本把日幣升值。日幣更值錢了,對(duì)老百姓來說肯定是好事兒。比如,如果咱們一塊錢可以換10美元,那去美國(guó)都是橫著走了。

日本當(dāng)時(shí)也差不多。房地產(chǎn)、股票,都快速大漲,而且居民負(fù)債率也一路攀升。1989年,東京銀座五丁目的地價(jià)一平米高達(dá)97萬美元。1990年,賣掉整個(gè)東京的房子差不多就能買下1.5個(gè)美國(guó)。

但日幣升值后,產(chǎn)品就貴了,出口就難了。而且美國(guó)政府還對(duì)日本產(chǎn)品出口美國(guó)進(jìn)行了限制。

現(xiàn)在劇情就很熟悉了。

制造業(yè)方面,日本產(chǎn)品的需求開始減少;房地產(chǎn)、股票市場(chǎng),又經(jīng)歷了快速、瘋狂的上漲,杠桿增加。于是,泡沫破滅是早晚的事兒。

為什么日本經(jīng)歷了這么久的復(fù)蘇呢?

一方面,在制造業(yè)方面,美國(guó)給它來了個(gè)釜底抽薪,先后扶持了韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣,來抗衡日本的電子產(chǎn)業(yè),隨后又有了中國(guó)大陸的加入。日本之前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),徹底沒了競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面,美國(guó)在1965年通過了移民法案,吸引了大量的優(yōu)秀人才,包括馬斯克也是從南非過去的。而日本呢,不僅吸引不到人才,而且還陷入了老齡化,出生率不斷下降,勞動(dòng)力持續(xù)不足。

所以不得不熬呀熬。終于熬到了當(dāng)下,美國(guó)再次希望把日本當(dāng)做亞洲橋頭堡的時(shí)刻。

05總結(jié)

最后總結(jié)一下危機(jī)形成的一些要素。

第一個(gè)要素,時(shí)代情緒一路高漲,當(dāng)然不是說高漲不好,而是說高漲就容易出現(xiàn)過分加杠桿的群體現(xiàn)象。

第二個(gè)要素,制造業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)?,海外或?guó)內(nèi)的需求總量,突然減少。這樣會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重不得不裁員、甚至破產(chǎn)。尤其當(dāng)之前產(chǎn)能是按照全球設(shè)計(jì),但地緣政治突然爆發(fā)、導(dǎo)致需求減少時(shí),企業(yè)往往猝不及防。

第三個(gè)要素,房地產(chǎn)、金融市場(chǎng),出現(xiàn)了過快的集體上漲。尤其在上漲過程中,杠桿率也不斷提升。這就會(huì)加速泡沫積累,也導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)騰挪空間減少。

當(dāng)這些要素同時(shí)出現(xiàn)時(shí),往往意味著有較大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)并不必然導(dǎo)致大蕭條,比如局部風(fēng)險(xiǎn)快速得到控制,降低杠桿連鎖效應(yīng)。

但是,對(duì)于個(gè)體而言,還是要牢記電視劇《繁花》里爺叔的那句話:大暑之后必有大寒。而減少非理性消費(fèi)、降低杠桿,都是在危機(jī)中減少受損的重要措施。

太陽底下沒有新鮮事,但遺憾的是,人們從歷史中吸取到的教訓(xùn),就是從來不會(huì)吸取教訓(xùn)。

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