撰文丨魏英杰

娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世，對外界來講，似乎走得有些突然。前幾天突然傳出消息，人在ICU，隔了兩天，卻已不治。

不過，從接觸過他的人透露出來的零星片段，宗慶后患病應是近一兩年的事情了。他的戒煙，與病情有關。這么說來，這么一段時間已經(jīng)足夠宗慶后安排身后事。

▲杭州清泰街娃哈哈原總部（攝/潮新聞記者汪馳超）

但宗慶后離世留下的一個問題，卻不好回答。

這兩天很多悼念文章，都不無深情地講述了宗慶后的創(chuàng)業(yè)史。和他們那個時代的無數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，宗慶后也是白手起家，靠承包一家校辦工廠，賣作業(yè)本和冰棒，一步步發(fā)展成為國內飲料行業(yè)的老大。

關于這樣的白手起家故事，對于我們來講，已經(jīng)是司空見慣，見怪不怪了。改革開放后涌現(xiàn)的企業(yè)家，又有多少幾個人不是赤手空拳打天下的呢？

那么，改革開放走到今天，一個人還有白手起家的機會嗎？或者說，人們還有白手起家的夢想和激情嗎？

這里說的白手起家，并不是指注冊個公司，或者開個小店就算數(shù)，而是說，一個人篤信通過自己的拼搏和努力，能夠把企業(yè)做大做強，從而實現(xiàn)發(fā)家致富。

也就是說，白手起家不只是一種結果，還是一種信念。

如果只看結果的話，無論在何種時候都會有發(fā)家致富的人。比如在當下十分火熱的直播帶貨行業(yè)里，每天都有人賺得盆滿缽滿，但這只能是叫一夜暴富，而不是白手起家。

真正白手起家的人，是像宗慶后他們這代人，在簡陋的條件下，從無到有，一步一個腳印地走過來的。我想，這也是宗慶后逝世后，那么多人自發(fā)前往悼念的一個原因。

按照這樣的定義，在這個時代，一個人白手起家的機會，確乎不多了。

在宗慶后他們那個年代，或者說改革開放初期，白手起家固然不容易，甚至要冒著違法違規(guī)的風險，機會卻是無處不在。只要一個人足夠專注，足夠努力，再加上點運氣的加持，成功的概率還是很大的。

而到如今，幾乎每一個行業(yè)都充滿了殘酷的競爭，創(chuàng)業(yè)的門檻和成本也大大提高。一個人沒有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，沒有一定的資源和資金，是不太有可能產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的沖動的。

當然，個人經(jīng)驗積累、認知與勇氣，以及行業(yè)競爭環(huán)境，還不是激發(fā)一個人創(chuàng)業(yè)的所有要素，在特定條件下，時代的氛圍也很重要。

正如宗慶后所說，“沒有改革開放，就沒有娃哈哈”。這句話所指，就是沒有改革開放的大時代，他不可能下決心創(chuàng)業(yè)，也不可能有娃哈哈這樣的民營企業(yè)誕生。

沒有經(jīng)歷過改革開放時代的人，不會有這么深刻的體會。

為什么改革開放初期，所有創(chuàng)業(yè)者幾乎同樣都在“一窮二白”的起跑線上？那是因為，1949年以后的數(shù)十年里，根本就沒有私營經(jīng)濟生存的空間。而經(jīng)過一次又一次的“運動”，大多數(shù)人的財富也都“歸零”了，有的只有干部、工人、農民的區(qū)別。

而在當下，從硬件上來講，創(chuàng)業(yè)雖然不難，但一個人要下決心創(chuàng)業(yè)，卻不見得比過去容易。無論是機會、信心還是預期，創(chuàng)業(yè)都不是一件簡單的事，更別說白手起家了。

記得二三十年前，我問過一個香港朋友：為什么香港的大學生畢業(yè)后，只想著去打工，到大公司做一名職員，而不是自己創(chuàng)業(yè)？

當時我并不覺得這是一個愚蠢的問題。那時候，至少我身邊的許多人想的都是怎么創(chuàng)業(yè)，怎么發(fā)家致富。毫不夸張地說，那時走在大街上，看到的人臉上都充滿了對未來的美好期待。所以，我就在想，大學生有知識有文化，難道不更應該投身于創(chuàng)業(yè)嗎？

這個問題，現(xiàn)在當然不需要答案，因為誰都知道答案是什么。我只是覺得，當時能有這么傻的想法，未嘗不是帶著一種“時代的天真”。

宗慶后走了，又有人說“一個時代落幕了”。以前總覺得這種話充滿鄉(xiāng)愿與無知，如今反而覺得多少有一點道理。畢竟，那一代民營企業(yè)家的成功經(jīng)驗，實在難以復制。

而在當下，我只是希望，屬于那個時代的精神信念不會這么快隨風而逝。