李在镕最近確實有些行色匆匆，這位曾經(jīng)在首爾和華盛頓之間游刃有余的商業(yè)巨擘，2025年卻不得不頻繁地往返于北京。

三星手機在中國市場的份額，已經(jīng)無限趨近于0.7%。曾經(jīng)的中國市場霸主，如今幾乎被徹底清掃出局。

為何三星在中國市場落得如此結(jié)果？

當獵人成為獵物

如果非要給三星如今的窘境找一個起點，很多人會回溯到手機爆炸的那個秋天。

但若要看穿這家巨頭是如何在戰(zhàn)略根基上被抽空，目光還得放到兩年前那場看似風光的“站隊”上。

那時候的李在镕，篤信“跟著強者有肉吃”的法則，為了換取所謂的技術(shù)保護傘，不惜把自家最核心的賭注押在了美國。

當時的三星為了納上這方“投名狀”，不僅要在得州砸下170億美元建廠，更是表現(xiàn)得比任何人都積極。

他力挺《芯片和科學(xué)法案》，在“芯片四方聯(lián)盟”的談判桌上唯美國馬首是瞻，甚至不惜以犧牲中國這個全球最大市場為代價，也要向西方陣營遞交中國客戶的數(shù)據(jù)清單。

但他猜中了開頭，卻完全沒猜中結(jié)局。

那個被描繪成流淌著奶與蜜的“應(yīng)許之地”，現(xiàn)在成了一座燒錢的煉獄。

三星原本以為能換來的一紙60多億美元的補貼支票，在漫長的拉鋸和審核中被砍得七零八落，最終大概率只能落袋20億美元左右。

更諷刺的是，這點可憐的補償金背后，還掛著令人窒息的附加條款：要交出核心專利技術(shù)、要在盈利超標時與美國政府分享利潤。

這哪里是盟友間的互相扶持，分明是一場教科書式的“殺豬盤”。

不止于此，高達15億美元的預(yù)算超支讓賬面紅得刺眼，長達4個月的環(huán)保審批僵局，再加上嚴重匱乏的熟練技術(shù)工人。

這些原因，讓原本要在第一季度就要響起的機器轟鳴聲，被硬生生拖到了下半年甚至更久無期的未來。

當初以為切斷了對華供應(yīng)鏈是限制了對手，實際上是把這一刀狠狠扎在了自己的大動脈上。

從“電池特供”到“技術(shù)雙標”

其實在更早的商業(yè)觸角上，三星那種對于不同市場的傲慢“雙標”基因，早已埋下了如今崩盤的伏筆。

中國消費者可能記不住參數(shù)，但記仇的能力是一流的。

時間回撥到GalaxyNote7連環(huán)爆炸的時候，這本是任何制造企業(yè)都可能遇到的品控危機，但三星偏偏選擇了一種最自毀長城的公關(guān)策略：全球召回，唯獨中國除外。

當時那句輕描淡寫的“國行版電池不同，是安全的”的解釋，至今聽來仍覺得刺耳。

當后續(xù)國內(nèi)炸機案例頻發(fā)，消費者想要維權(quán)還得看臉色的那刻起，一種“非我族類”的情緒就已經(jīng)在市場上生根發(fā)芽。

雖然現(xiàn)在李在镕在發(fā)布會上不遺余力地推銷AI功能，瘋狂在各大商圈開設(shè)體驗店，但那手機市場份額，仍然僅剩0.9%甚至滑落至0.7%。

即便是曾經(jīng)引以為傲的折疊屏領(lǐng)域，ZFold系列如今也被vivo、OPPO甚至華為摁在地上摩擦。

無論是影像調(diào)教還是系統(tǒng)本地化，三星那套昂貴且生硬的“國際范兒”，早已不是中國消費者的菜。

反向“逼”出來的技術(shù)圍城

三星最致命的誤判，還在于它低估了封鎖帶來的反作用力。

在半導(dǎo)體這個修羅場里，三星原本在西安的那座工廠掌控著全球四成NAND閃存的命脈，那可是其營收帝國的半壁江山。

然而，為了迎合美國商務(wù)部的出口禁令，三星不得不忍痛給自己這一核心造血器官上止血鉗。

限制128層以上設(shè)備的引進、配合技術(shù)封鎖，這種種舉措在三星看來是在執(zhí)行盟主的“清野令”，目的是餓死中國的競爭對手。

可現(xiàn)實是：在三星為申請一個設(shè)備進口豁免權(quán)都要被美國安全、環(huán)保部門搞整整12輪審查、拖得精疲力盡時，墻內(nèi)的風景早已變了。

作為被制裁重點對象的長江存儲，在被逼到絕路后爆發(fā)出的生存本能令對手膽寒。

買不到美系設(shè)備？那就用國產(chǎn)的。

中芯國際的代工能力配合北方華創(chuàng)、上海微電子等本土鏈條，硬是在重壓之下撕開了一道口子。

現(xiàn)在三星還在因為高端SSD深陷“技術(shù)外流”和“混用中國芯片”的丑聞傳言中焦頭爛額，中國本土的存儲產(chǎn)業(yè)鏈自給率已經(jīng)奔著90%去了。

那條原本屬于三星的“護城河”，因為其主動的撤退和封鎖，反而逼迫中國企業(yè)填平了鴻溝，甚至還順手筑起了自己的城墻。

三星那個坐擁3000萬片晶圓積壓庫存的倉庫，如今每一片硅片都在訴說著戰(zhàn)略誤判的慘痛代價。

把姿態(tài)低到塵埃

面對如此局面，三星顯然慌了。

李在镕不再談?wù)撌裁吹鼐壵娟牐?strong>而是談起了“真金白銀”的合作，試圖通過“技術(shù)換市場”的老路子重新入局。

他不僅在三次訪華行程中一次比一次謙卑，還明確表態(tài)要在西安投資，并計劃采購國產(chǎn)設(shè)備。

如果是十年前，這種“5億美元買門票”的操作或許能贏得鮮花和掌聲。

但如今，門后的主人已經(jīng)換了一套玩法。

新出臺的《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)促進條例》就像是一道隱形的精密關(guān)卡，那上面明明白白寫著：外資要想進來玩，本地化率得干到70%以上，且核心技術(shù)必須實質(zhì)落地。

這不再是那個只要你肯來建廠、肯交點稅就能躺著賺錢的時代了。

中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完成了從“能用”到“好用”，甚至部分“反超”的閉環(huán)生態(tài)建設(shè)。華為與中芯國際構(gòu)建的這套體系，讓本土供應(yīng)鏈有了充足的底氣對外資說“不”。

三星此時拋出的“引入部分國產(chǎn)設(shè)備”這種不痛不癢的妥協(xié)方案，既滿足不了監(jiān)管層的產(chǎn)業(yè)升級要求，也打動不了早已習(xí)慣了“物美價廉高性能”的中國下游廠商。

門確實一直開著，從來沒有一道行政禁令明確要把三星趕出去，但門檻已經(jīng)被墊高到了三星現(xiàn)在的膝蓋以上。

美國那邊的繩索還在收緊，特朗普如果真的再度掌權(quán)，那個擬議中的“年審出口許可制度”，意味著三星以后連呼吸的節(jié)奏都要被華盛頓拿捏。

而中國這邊，高達4600億韓元的季度虧損提醒著這家跨國巨頭：機會這東西，就像Note7炸毀的那些信任一樣，一旦化為灰燼，哪怕用再多的美元也粘不起來。

結(jié)語

現(xiàn)在的三星，正如同一位在兩個賭桌上同時下了重注的賭徒，一邊被莊家賴賬抽水，一邊被對手反殺清臺。

那積壓如山的3000萬片晶圓，不僅僅是滯銷的商品，更是舊時代霸主留給新時代的一座無言的墓碑。

信息來源：
觀察者網(wǎng)2018-04-24《三星手機“雪崩式”潰敗中國：從20%跌到0.8%》
金融界2021-07-06《集體大潰��！韓流為什么被中國拋棄了？》