這是一個(gè)破舊立新的時(shí)代。

中國商業(yè)界經(jīng)過了前20年，逐步建立起的以地段、空間、動(dòng)線、品牌為構(gòu)成要素的“基本秩序”，正在被瓦解。電商的沖擊下，大量千篇一律、整潔光亮的購物中心岌岌可危。全國約8,000多個(gè)商場，有不少比例的商場經(jīng)營狀況出現(xiàn)了問題。面對電商的競爭和內(nèi)卷的市場，整個(gè)行業(yè)都在尋覓一種新的解藥。

一時(shí)間，“曼谷化”在國內(nèi)商業(yè)界的討論熱度越來越高，漸成一種趨勢。

而這背后的動(dòng)因就是時(shí)下的一種獨(dú)特需求：當(dāng)外部市場環(huán)境出現(xiàn)變化，但曾經(jīng)的思維方式和操作體系仍被固化，從業(yè)者們往往就會(huì)有一種被困在信息繭房里的窒息感，而“破繭”就成為大家的共同需求。

逃離固有的文化和思維習(xí)慣，去到一個(gè)既像中國，但又更多元的經(jīng)濟(jì)體去尋找靈感和答案，對大多數(shù)國人來說，都有著一種獨(dú)特的吸引力。所以，今年3月起，當(dāng)免簽政策落地之后，去泰國尋找靈感的“破繭”之旅的熱度越來越高。

然而，很多人的疑問是：未來中國商業(yè)的解藥，為什么可能會(huì)是在曼谷？它到底有什么特別呢？

下面，我就從泰國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)背景和商業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式，來給大家做一下深度梳理。

圖：曼谷ICONSIAM 來源：視覺中國授權(quán)

曼谷商業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉

雖然有一批批商業(yè)考察團(tuán)蜂擁而至曼谷，但大家的著眼點(diǎn)更多是在一個(gè)個(gè)微觀的商業(yè)項(xiàng)目上，以至于匆忙的行程之后，留下的信息過于碎片化和微觀化，大多數(shù)人對于曼谷的商業(yè)創(chuàng)新的歷史大背景，卻是所知甚少。

記得菲茲杰拉德在《了不起的蓋茨比》里寫道：“每逢你想要批評任何人的時(shí)候，你就記住，這個(gè)世界上所有的人，并不是個(gè)個(gè)都有過你擁有的那些優(yōu)越條件?！?/strong>所以，我們在研究一個(gè)人，或者一座城的時(shí)候，拋棄了他的過去和它所擁有的獨(dú)特條件，去做評價(jià)，都是不客觀、不合適的。

我們來看曼谷。

1、天使之城

從歷史上看， “黃袍佛國”的泰國有90%以上的人口信仰佛教。而曼谷，作為泰國首都，則是世界上佛寺最多的地方，這里有大小400多個(gè)佛教寺院。漫步城中，映入眼簾的是巍峨的佛塔，紅頂?shù)乃略?，紅、綠、黃相間的泰式魚脊形屋頂?shù)膹R宇，充滿了神秘的東方情調(diào)。

隱隱的，這里有那種“南朝四百八十寺，多少樓臺煙雨中”的感覺。

然而，曼谷不是古詩詞中的南京，更不是西安。雖然它有著濃郁的歷史文化傳統(tǒng)，但是它的地理位置卻決定了它的多元和開放性。

曼谷所在的東南亞中心地帶位于東西方文明的十字路口，各種思潮和文明在這里激蕩融合。

泰國早在17世紀(jì)就意識到了全球貿(mào)易的重要性，從那時(shí)就開始與正在快速崛起的西方國家建立起了“外交關(guān)系”。在過去200年里，泰國做到了“東就西迎，長袖善舞”。在那些風(fēng)云激蕩的日子里，泰國的領(lǐng)導(dǎo)者憑借高超的政治智慧和有魄力的改革舉措，讓王朝保持了延續(xù)，同時(shí)也與現(xiàn)代西方保持了一種融合。

如今我們看到，雖然曼谷是一個(gè)由佛像和寺廟群落串起來的大都市，但它身上同時(shí)也具有一種迷人的現(xiàn)代性和時(shí)尚感。這種古典與現(xiàn)代、東方與西方的沖撞，讓曼谷具備了一種復(fù)雜的美感和吸引力。

圖：曼谷遠(yuǎn)眺水門寺大佛

來源：視覺中國授權(quán)

從文化上看，佛教文化的盛行，給這個(gè)國家人民帶來一種有沉靜感的善意，他們的性格平和圓融，外柔內(nèi)剛，因而成就他們面向世界“微笑之國”的美譽(yù)。而曼谷也因此成為了“天使之城”。

作為泰國的唯一超大城市，曼谷有1,370萬人，而他們善意溫良的性格，使他們成為全球最受歡迎的旅游城市，每年有3,500萬游客從全球各地來到曼谷。

2、泰國的第二增長曲線

曼谷商業(yè)的發(fā)達(dá)與這座城市的“年輕力”和“創(chuàng)新力”緊密相關(guān)。一方面，這里的人口有27%都是00后，同時(shí)90%的國際貿(mào)易滲透率也帶來了國際化創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)土壤。

但現(xiàn)在這樣的“創(chuàng)新之城”的樣貌，卻是來自于早年的一次痛苦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

1997年亞洲金融危機(jī)，泰國經(jīng)濟(jì)深受重創(chuàng)。在一年的時(shí)間，泰銖兌換美元的匯率下降了40%，國民生產(chǎn)總值驟降40%，那時(shí)候破產(chǎn)停業(yè)的公司、企業(yè)超過萬家，失業(yè)人數(shù)高達(dá)270萬人。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，痛定思痛的泰國決定不再依賴以往的依托于規(guī)模、人工優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)模式。一個(gè)靠idea掙錢的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)變成他們的新方向，而這個(gè)選擇也帶領(lǐng)他們走出了不一樣的路。于是，泰國開始從原有的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和信息業(yè)革命的舊S曲線，過渡到以生物經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)意文化經(jīng)濟(jì)為核心的第二增長曲線。

為了實(shí)現(xiàn)自救，2001年上臺的他信政府，在哈佛大學(xué)研究競爭戰(zhàn)略的著名教授邁克爾?波特的建議下，選擇了獨(dú)具軟實(shí)力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心，以全面升級泰國已具備戰(zhàn)略優(yōu)勢的觀光業(yè)、時(shí)尚業(yè)、軟件與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。

圖：曼谷湄南河城市天際線航拍都市夜景風(fēng)光

來源：視覺中國授權(quán)

在他信政府制定了一組戰(zhàn)略計(jì)劃中，有一個(gè)核心目標(biāo)就是通過政府與民間的力量，將曼谷打造為世界流行時(shí)尚之都，期望不斷藉由創(chuàng)意與設(shè)計(jì)來推動(dòng)泰國的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

在這樣的政策背景下，泰國創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心（TCDC）在2005年正式成立了。設(shè)立這個(gè)機(jī)構(gòu)的目的就是要把它打造成為泰國設(shè)計(jì)和創(chuàng)意資源中心，創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)的孵化中心。這個(gè)機(jī)構(gòu)的重要性如此之高，以至于它完全由泰國副總理管轄，工作直接向泰國總理匯報(bào)。

而這個(gè)中心的目標(biāo)任務(wù)包括了下面三點(diǎn)：

第一，為泰國創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展調(diào)研、提出政策建議；

第二，在泰國不同地區(qū)開設(shè)"創(chuàng)意中心",為人們提供設(shè)計(jì)與創(chuàng)意知識；
第三，幫助"創(chuàng)意企業(yè)"發(fā)展,為創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與支持。

如今，這個(gè)泰國創(chuàng)意中心已經(jīng)是亞洲頂尖的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)中心，它也是泰國“最新發(fā)明材料資源中心”。這里儲(chǔ)備有3,000多種設(shè)計(jì)材質(zhì)，是繼紐約、柏林和米蘭之后，世界第四座提供材質(zhì)咨詢的設(shè)計(jì)中心。

TCDC設(shè)立之后，它通過提供一系列廣泛的資源和服務(wù)，設(shè)立設(shè)計(jì)圖書館、材料圖書館和聯(lián)合辦公空間，籌劃了一個(gè)個(gè)創(chuàng)客空間、展覽空間和研討會(huì)。它搭建了鏈接平臺，讓創(chuàng)意設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)形成了閉環(huán)，吸納了全球創(chuàng)意人才，承擔(dān)起了國家級創(chuàng)意孵化器的使命。

圖：泰國設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心（TCDC）內(nèi)景

來源：小紅書博主 神奇建筑在哪里

之后在2010年，泰國政府更進(jìn)一步施行“創(chuàng)意泰國”計(jì)劃，從基礎(chǔ)設(shè)施、教育、社會(huì)意識、產(chǎn)業(yè)等，全面推動(dòng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展，陸續(xù)投入上百億泰銖于藝術(shù)表演、工藝、創(chuàng)意產(chǎn)品、媒體、文化遺產(chǎn)、軟件及設(shè)計(jì)研發(fā)等領(lǐng)域，提升創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之潛力與競爭力等子計(jì)劃。

如今推行的泰國4.0戰(zhàn)略，通過推動(dòng)高新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，使創(chuàng)新真正成為推動(dòng)泰國經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ鴦?chuàng)意經(jīng)濟(jì)就是泰國4.0的主要推動(dòng)力。

經(jīng)過這20年的勵(lì)精圖治，現(xiàn)在泰國的設(shè)計(jì)、時(shí)尚、工藝、電影等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已漸具成效，不僅使泰國走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)，更成功透過文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提升國家競爭力。

在這樣的產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，當(dāng)前的曼谷既是東南亞的 “購物天堂”，又被稱為 “亞洲設(shè)計(jì)之都”。她憑借獨(dú)特的文化背景和充滿活力的創(chuàng)意氛圍，營造出更自由、多元和具有文化吸引力的新興生活方式。

在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，一種全新的精致、時(shí)尚、新穎的泰式美學(xué)騰空而出，近幾年在國際上備受矚目。

濃郁的煙火氣和新穎的時(shí)尚感

從上面的分析可知，曼谷商業(yè)近些年的崛起，是一種舉國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境決定的。泰國對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視程度，也是一種稀缺的資源投入。這與我們內(nèi)地多數(shù)城市以發(fā)展“硬科技”和“智能工業(yè)”為產(chǎn)業(yè)主題的政策環(huán)境有著明顯的差異。

除了產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境外，曼谷商業(yè)與內(nèi)地多數(shù)城市商業(yè)還有一個(gè)巨大的差一點(diǎn)，那就是她天生具有很強(qiáng)的文旅屬性。

要知道，作為最受全球游客歡迎的國家，旅游業(yè)是占到泰國GDP的20%-25%。在曼谷，1,300萬常駐人口+3,500萬人的國際游客，讓這里的商場具備了充足又多元的客源結(jié)構(gòu)。

同時(shí)，泰國實(shí)體商業(yè)的整體競爭環(huán)境業(yè)比國內(nèi)要良好。泰國零售電商的市場占有率只有16%，遠(yuǎn)低于國內(nèi)31%的水平，消費(fèi)者更傾向于在實(shí)體店購物，沒有了線上追命似的替代，實(shí)體商業(yè)可以在這里相對比較“悠閑”的發(fā)展。

泰國實(shí)體商業(yè)的發(fā)達(dá)還有一點(diǎn)就是來自于這里一年四季溫暖甚至炎熱的氣候條件。外部的炎熱環(huán)境，讓居住于這里的人們，愿意走出來，來到舒適的商業(yè)中心里進(jìn)行交往、購物和度假。而且熱帶的氣候，也讓這里的植被生長更加茂盛，形成商業(yè)與自然的更好融合。

“產(chǎn)業(yè)扶持+文旅市場+低電商滲透率+氣候條件”，這四點(diǎn)都是國內(nèi)很多商業(yè)市場無法擁有的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)土壤。

除了上述四點(diǎn)，曼谷商業(yè)也有自身的一些可以值得借鑒的一些地方：

1、曼谷的摩登與煙火氣

去過曼谷的朋友都知道，這座城市整體并沒有北京上海這樣高大上的整潔，反而洋溢著一種“濃郁而混亂”的煙火氣。曼谷是一個(gè)既時(shí)尚又落后、既多彩又灰暗、既包容又傳統(tǒng)的大都市。這種煙火氣與時(shí)尚摩登新穎的商場形成了巨大的沖撞。

也許，對曼谷商業(yè)市場的正確理解應(yīng)該是：這不是一個(gè)物資匱乏的市場，這是一個(gè)多元豐富的市場，是一個(gè)縮小版的全球市場。高低皆可，貴賤無論。

并且曼谷遍地商場，這是一座幾乎由商場圍織而成的國際都市，購物中心在國民生產(chǎn)總值方面貢獻(xiàn)率很大，據(jù)其國家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)局顯示，預(yù)計(jì)占到 GDP 的 12% 左右。

2、曼谷商業(yè)面向全球市場的競爭觀念

從歷史和地理決定論的角度來看，泰國地處東西方交匯的窗口，這里的人雖然長了一張亞洲人的面孔，但骨子里卻吸納了大量的西方的消費(fèi)觀念。

而前往泰國的主要游客群體包括中國、馬來西亞、印度、韓國、老撾和日本。此外，這六個(gè)國家的游客幾乎占外國游客總數(shù)的60%，除此之外，歐美游客也占到20~30%的比例。所以，你可能在泰國的商場里面碰到全世界的游客。

所以，從這點(diǎn)來看，泰國的商業(yè)沒有在自己內(nèi)卷，也不單單是在亞洲比較，而是在全世界進(jìn)行競爭，這一切都因?yàn)樽鳛樘﹪еa(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)地位，以及較高的國際化程度；以曼谷為例，對外貿(mào)易占這座城市GDP的90%，國際化程度堪比新加坡和香港。

龐大的游客量群體所帶來的服務(wù)業(yè)消費(fèi)，為泰國商業(yè)的場景搭建提供了發(fā)揮空間。

3、大財(cái)團(tuán)加持下的基于商圈的統(tǒng)一開發(fā)模式

曼谷幾個(gè)最出彩的購物中心，往往出自幾個(gè)主要的財(cái)團(tuán)之手。這點(diǎn)與曼谷的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。

與國內(nèi)土地國有化性質(zhì)不同，泰國土地屬于永久性私人財(cái)產(chǎn)，這也直接導(dǎo)致在商業(yè)體人氣的累積環(huán)節(jié)，泰國購物中心顯得更有耐心。而曼谷大部分最優(yōu)質(zhì)的地鐵周邊的土地所有權(quán)都?xì)w屬于皇室和政府，這樣核心區(qū)的土地規(guī)模超過了3,000英畝。

但泰國皇室和政府并不是專業(yè)的商業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)。政府為了維持一種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的均衡，就會(huì)打開土地資源，與大型財(cái)團(tuán)共同合作，財(cái)團(tuán)們往往會(huì)租用皇室土地，通過PPP模式進(jìn)行開發(fā)。

在這些財(cái)團(tuán)中，最著名的是三大集團(tuán)，分別是集中于曼谷核心商業(yè)區(qū)暹羅站地區(qū)開發(fā)的Siam Piwat集團(tuán)、集中于CBD地區(qū)開發(fā)的CENTRAL GROUP集團(tuán)和集中于EM商圈開發(fā)的THE MALL group 集團(tuán)。

所以，我們就能看到，曼谷的幾個(gè)核心商圈呈現(xiàn)出一種少有的片區(qū)開發(fā)模式。由于同屬一家集團(tuán)的資產(chǎn)，他們的片區(qū)開發(fā)模式就能反向影響周邊的軌道交通系統(tǒng)的交通鏈接，因此，曼谷的幾個(gè)商場之間往往還會(huì)有非常緊密的空中連廊。

比如，暹羅（Siam Piwat）集團(tuán)作為曼谷排名前三的商業(yè)開發(fā)運(yùn)營商，他的開發(fā)理念就是創(chuàng)造城市旅游目的地，而不是一個(gè)個(gè)單一的商場。

暹羅商圈以整個(gè)曼谷最中心的BTS輕軌線暹羅（SIAM)站為起點(diǎn)，囊括了暹羅百麗宮(Siam Paragon)、暹羅探索(Siam Discovery)、暹羅中心(Siam Center)這“暹羅商圈三劍客”及周邊其他曼谷知名商場。而這三劍客的定位分別是奢華、潮流和大眾購物中心，形成了良性的錯(cuò)位競爭格局，補(bǔ)齊了商圈的市場空白。

同時(shí)為了更方便客流的合同，他們還在這里打造了一個(gè)空中步道和景觀廣場，鏈接了三大商場，形成一個(gè)完整的都市旅游目的地。

圖:暹羅商圈空中鳥瞰

來源：泰國商業(yè)大起底視頻

同理，在THE MALL group創(chuàng)造的EM系列商場中，也是通過一條空中步道，將2016年開業(yè)Emquartier，2023年底開業(yè)的Emsphere，Emporium相互連接，形成一個(gè)空中動(dòng)線體系。

圖：EM商圈布局圖

來源：泰國小魚 小紅書

優(yōu)質(zhì)商圈的布局，加統(tǒng)一開發(fā)的理念，曼谷的核心商圈的商場擁有了規(guī)避了單一商場小、散、弱的發(fā)展劣勢，他們可以從容的“把一個(gè)商圈作為一個(gè)文旅目的地”來進(jìn)行長線的綜合打造，這樣的戰(zhàn)略視角，確實(shí)值得國內(nèi)學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，國內(nèi)大市場的競爭體制和豐富的商業(yè)品牌集團(tuán)，決定了很難有這種統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同經(jīng)營的模式。但反過來看，往往大城市中心區(qū)的超級Mall具備了更加好的發(fā)展態(tài)勢。體量高達(dá)32萬平米的上海環(huán)球港的模式，就是一個(gè)很好的例證。當(dāng)許多中等MALL經(jīng)營舉步維艱的時(shí)候，這種核心商圈的超級Mall，反而逆勢增長，形成了非常稀缺的都市一站式微度假目的地的功能。

所以從泰國三大商圈的發(fā)展模式來看，當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)體往文旅功能的轉(zhuǎn)型，要想把度假感做出來，預(yù)留足夠體量的大空間還是非常有必要的。

曼谷商業(yè)的創(chuàng)新群像

分析完曼谷商業(yè)的整體情況后，我們在看來一個(gè)個(gè)精彩的單體，也能看到很多獨(dú)特的可借鑒之處。這批商業(yè)項(xiàng)目通過對“活力年輕”、“度假感”和“社區(qū)感”的營造，每個(gè)小點(diǎn)都會(huì)讓業(yè)界眼前一亮。

我舉一些例子作為其中的代表。

第一，重新定義商場——包容性與多元化

有一批曼谷的商業(yè)，既是購物的中心，也是文化體驗(yàn)的中心，更是會(huì)議會(huì)展中心，還是旅游度假的中心。其中，最典型的案例就是暹羅天地和EMshpere。

作為當(dāng)前曼谷商業(yè)頭牌，去年12月開業(yè)的總面積達(dá)20萬平米的EmSphere，就以“未來零售”為主題，主打各種創(chuàng)新娛樂概念和潮流時(shí)尚元素，在構(gòu)建一種新的消費(fèi)模式。

這個(gè)項(xiàng)目不僅是常規(guī)商業(yè)，還在項(xiàng)目頂層提供了一個(gè)綜合會(huì)議娛樂空間。在這里，業(yè)主想把它打造為經(jīng)常舉辦音樂會(huì)、全球活動(dòng)、會(huì)議、時(shí)裝和策展。其中的UOB LIVE可以容納6,000人，這里將推動(dòng)曼谷成為亞洲娛樂中心，將不僅僅是音樂，還有各種文化和娛樂活動(dòng)的樞紐。

圖：Emsphere項(xiàng)目剖面圖

來源：au WORKSHOP

在Emsphere的第5層和第6層為娛樂樓層，這里設(shè)有約有25 間娛樂場所，包括各種酒吧、沙灘俱樂部和晚餐俱樂部。其中，5樓的【Tribe】是曼谷第一個(gè)也是唯一一個(gè)天空海灘俱樂部，集中來自世界級的娛樂和餐飲。

Club 的整體裝修風(fēng)格充滿了摩洛哥部落和海島的氛圍,給人一種海邊度假的錯(cuò)覺。

暹羅天地也是一個(gè)面向全年齡全客群消費(fèi)的“新景點(diǎn)”。它時(shí)而像一座國際美食城；時(shí)而像一座博物館；時(shí)而像一座水上市場；時(shí)而又像一座奢侈品商城。

暹羅天地的還打造了一座占地8,000平方米的泰國首座世界文化遺產(chǎn)博物館，館內(nèi)展示了泰國不同時(shí)代的各類珍貴物品。展示中心的內(nèi)部設(shè)計(jì)是與各國藝術(shù)家聯(lián)手打造的，以雕塑、繪畫、雕刻等方式傳遞泰國的歷史和文化。

圖：暹羅天地主立面

來源：暹羅天地微博

第二，時(shí)尚感的設(shè)計(jì)

在具體設(shè)計(jì)方面，曼谷幾大商場的空間設(shè)計(jì)也算是集近年國際設(shè)計(jì)資源之大成，在建筑立面、內(nèi)部中庭和很多具體的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上，都有著讓人印象深刻的美學(xué)感。

其中，時(shí)尚感最突出的項(xiàng)目就是Siam Discovery 暹羅探索。它的建筑立面就是出自日本設(shè)計(jì)大師佐藤大(Oki Sato)之手。作為定位于時(shí)尚年輕人的潮流商業(yè)，改造后的Siam Discovery的建筑立面充滿科技感、現(xiàn)代感和時(shí)尚感。

圖：Siam Discovery 暹羅探索外立面

而Emsphere的設(shè)計(jì)更是將工業(yè)毛坯風(fēng)與有刺激性，高飽和性的多巴胺配色融合在一起，形成了深受年輕人歡迎的流行美學(xué)風(fēng)格。

圖：EM market

來源：小紅書博主poon

第三，生態(tài)性

得益于良好的氣候條件，曼谷的景觀綠植與商業(yè)空間的融合也是其中的一大特色。綠植資源經(jīng)過設(shè)計(jì)師腦洞大開的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，可以去做各種形式演繹，可以飛天走地，可以形成中庭景觀，也可以軟化廣場。

在曼谷的商業(yè)中，無論是屋頂綠化、垂直綠植的墻面還是垂直綠化的中庭，不同商場的各個(gè)部位都可以進(jìn)行生態(tài)場景的營造。

比如，與傳統(tǒng)盒子商業(yè)不同，Marché Thonglor主打半開放式的空間設(shè)計(jì)，以白色為主色調(diào)，室內(nèi)外布置了大量的植物，仿佛走進(jìn)了熱帶雨林的直視感，舒服又療愈。

圖：Marché Thonglor

來源：小紅書號思瑞Sirika

一般的購物中心平均只有15%的綠色空間，然而EmQuartier 經(jīng)過立體綠化裝飾卻擁有30%至40%的綠色空間。這個(gè)商場建筑通過錯(cuò)移的樓層進(jìn)行分區(qū)，每一層都有獨(dú)特的形式。這種方法使室外露臺和“空中花園”成為可能。水平的肌理與自然的曲線結(jié)構(gòu)影響了室內(nèi)布局，交通流線圍繞圓形中庭布置，并在建筑內(nèi)部與外部都擁有大量綠色空間。

圖：EmQuartier

來源：小紅書號澹澹oO_Oo

第四，文化性與市集感

除了時(shí)尚摩登的商場外，曼谷獨(dú)特的煙火氣還體現(xiàn)在大街小巷的小吃店鋪和市集里。

1、本土文化

水上市場是泰國旅游的一大特色，泰國所有著名的水上市場幾乎都是室外。然而，暹羅天地打造了全泰國第一個(gè)室內(nèi)水上市場「SOOKSIAM 幸福暹羅」，讓傳統(tǒng)文化浸潤商業(yè)。

游客來到這里，仿佛就像是在室外逛湄公河一樣。而在其中，有全泰77府精心挑選的3,000種文化遺產(chǎn)、傳統(tǒng)工藝、知名特產(chǎn)和表演藝術(shù)，幾百個(gè)品牌攤位沿著人造水道排開，包含手工藝品、服飾及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，還原了最地道的泰國水上生活文化。

EMsphere的首層EM market市集，也是將全球美食和文化的聚集地，為了滿足每個(gè)人對熟悉和陌生口味的渴望，每頓飯都準(zhǔn)備成為通往新世界的大門。

這個(gè)“美食城”把世界各地的美食都搜刮了進(jìn)來，，近100家風(fēng)味餐廳和咖啡甜品，西式、中式、日式、泰式。特別是那些曼谷街頭最火的網(wǎng)紅小吃，也被“干凈衛(wèi)生”的收拾進(jìn)了商場里。

2、異域文化

不僅泰國本地的文化被用于商業(yè)項(xiàng)目中，作為一個(gè)開放的國際化都市，曼谷的商場里也同樣也能融入各類不同國家的文化。

比如，在曼谷新開業(yè)不久的21號航站樓購物中心項(xiàng)目，就借用機(jī)場的文化意向，采用了一層一國度的手法。整個(gè)商場以機(jī)場航站樓為主題特征，從下到上共有9個(gè)根據(jù)各國航站和城市文化特色的主題區(qū)，包括加勒比海岸、羅馬、巴黎、東京、倫敦、伊斯坦布爾、三藩市到唐人街等。

為了營造這樣的風(fēng)情，項(xiàng)目在各個(gè)區(qū)域都融入了他們在地最主要的文化景觀。比如，在加勒比海層，就以加勒比海為主題，整層內(nèi)裝風(fēng)貌就呈現(xiàn)出海洋的顏色背景，且隨處可見有關(guān)海灘，錨點(diǎn)和燈塔的設(shè)計(jì)。而羅馬層則裝飾著帶有經(jīng)典羅馬氣息的大理石和光彩奪目的雕像、大型羅馬式噴泉等。同樣的，其他各個(gè)樓層還營造了法國凱旋門，日本雕像和紙燈籠、倫敦懷舊式的紅色電話亭、雙層巴士、舊金山金門大橋和加州風(fēng)格的電車、舊金山碼頭等不同國家代表性的主題景觀。

這種足不出戶，可周游世界的主題場景商業(yè)，也成為曼谷商業(yè)的一個(gè)差異化的存在。

第五，社交感

泰國一直是全球“數(shù)字游民”的天堂，尤其是在曼谷和清邁，聚集了大量適合辦公的咖啡館和社區(qū)商業(yè)空間， 而The Commons 項(xiàng)目就是這樣一個(gè)以社群為導(dǎo)向的項(xiàng)目。

“Common”就是“公共”的意思。這個(gè)項(xiàng)目希望大家把這里當(dāng)做一個(gè)人群聚集并產(chǎn)生社交與交流活動(dòng)的場所。

她的設(shè)計(jì)理念用他們的英文原話來概括就是：「Our intention is to build first a community，then a mall」。這里區(qū)別于傳統(tǒng)商場，不只有健康化和多元化的生活選擇，更是能通過營造出如同自家般溫暖的氛圍，將人們希冀的生活品味以更高層次的社區(qū)意識形態(tài)來展現(xiàn)。

所以，整個(gè)主體是一個(gè)縱向的露天公共場所。底層為景觀，設(shè)有臺階、坡道、休息平臺、座椅、綠植和小涼亭等，整片區(qū)域處于三四層結(jié)構(gòu)的陰影中，沒有陽光和雨水的侵?jǐn)_，人們可以安心地在這里進(jìn)行各種活動(dòng)。三層和四層圍繞中庭設(shè)置室外空間，占去每層將近百分之三十的面積，與底層相連，形成了一個(gè)巨大的公共活動(dòng)中庭。

總結(jié)

曼谷商業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)還有很多，我只是列數(shù)了中間的一些小點(diǎn)。我相信每個(gè)人來到曼谷，都會(huì)get到他們想看的更多的細(xì)節(jié)方面的驚喜，仁者見仁智者見智。

但對于打算去曼谷考察取經(jīng)的業(yè)界同仁而言，我們學(xué)習(xí)曼谷的商業(yè)的同時(shí)，不能忽略了很多項(xiàng)目存在的獨(dú)特背景因素。

比如曼谷的氣候條件讓許多項(xiàng)目有著非常開放、通透的生態(tài)景觀，但這種模式的設(shè)計(jì)顯然不適用于北方城市。

同時(shí)曼谷在超級核心區(qū)的大型綜合文旅商業(yè)的做法固然很棒，但它也不適用于大多數(shù)中國的城市。在國內(nèi)寸土寸金的核心商圈，很少會(huì)有一個(gè)集團(tuán)獨(dú)攬這里的片區(qū)開發(fā)大權(quán)，更多還是一種競爭性的關(guān)系。但我們需要研究是他們的競爭中的合作，以及他們對核心商圈商業(yè)體的再認(rèn)知和再定位。

總而言之，主題性、豐富性、文旅性、市集感、煙火氣、社交感、現(xiàn)代性，這些可能就是曼谷商業(yè)給我們最大的啟發(fā)。

商業(yè)項(xiàng)目

華東地區(qū)-上海：///////////

杭州：/| 蘇州：|合肥：|福州：

華北地區(qū)-北京：//////| 天津：

華南地區(qū)-廣州： | |深圳： / |臺灣：

西南地區(qū)-成都：///// |重慶：//

華中地區(qū)-長沙：

西北地區(qū)-西安：/

東北地區(qū)-吉林：

文旅城市

| | |

住宅

文旅項(xiàng)目

華東地區(qū)-南京： |合肥： |莫干山：

華南地區(qū)-江西：/

西南地區(qū)-云南：/ |昆明：|眉山：

東北地區(qū)-大連： |

西北地區(qū)-寧夏：

華北地區(qū)-北京：/ |秦皇島： |承德：

華中地區(qū)-鄭州：

西北地區(qū)-西安：

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