《燧石財經(jīng)》天眼查法律訴訟信息顯示，近日，大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司、大連萬達(dá)體育文化旅游開發(fā)有限公司新增一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的1.38億余元，執(zhí)行法院為大連市中山區(qū)人民法院。

大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立于1992年9月，法定代表人、董事長為王健林，注冊資本10億元，由大連合興投資有限公司、王健林共同持股。風(fēng)險信息顯示，該公司存在3條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額3.4億余元，此外，該公司還存在多條股權(quán)凍結(jié)信息。

王健林旗下多家公司涉及多條股權(quán)凍結(jié)

值得注意的是，近期，王健林旗下多家公司還涉及多條股權(quán)凍結(jié)的信息。

天眼查App顯示，5月14日，大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司（以下簡稱“新達(dá)盟”）新增一則股權(quán)凍結(jié)信息，被執(zhí)行人為大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“大連萬達(dá)商管”），凍結(jié)股權(quán)金額約162億元人民幣，凍結(jié)期限為3年，執(zhí)行法院為北京市第四中級人民法院。

據(jù)悉，新達(dá)盟成立于今年1月，法定代表人為肖廣瑞，注冊資本約162.07億元人民幣，由大連萬達(dá)商管及旗下大連萬裕企業(yè)管理有限公司共同持股。該公司為新設(shè)立的控股公司，其子公司為珠海萬達(dá)商管，是一個商業(yè)廣場運營管理平臺，目前管理496個大型商業(yè)廣場。

天眼風(fēng)險信息顯示，今年3月20日，大連萬達(dá)商管所持該公司約162億元股權(quán)曾被凍結(jié)，隨后該凍結(jié)被迅速解除。

3月30日，大連萬達(dá)商管集團(tuán)與5家投資機(jī)構(gòu)——太盟投資集團(tuán)（PAG）、中信資本、Ares Management旗下基金、阿布扎比投資局旗下全資子公司Platinum Peony和穆巴達(dá)拉投資公司在大連正式簽署投資協(xié)議，5家投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合向新達(dá)盟投資約600億元，合計持股新達(dá)盟公司60%，大連萬達(dá)商管集團(tuán)持股40%。雖然這份600億元的新投資協(xié)議中不再設(shè)置對賭，但也讓萬達(dá)方面喪失了對珠海萬達(dá)商管的絕對控制權(quán)。對于新達(dá)盟公司的未來，太盟投資集團(tuán)合伙人兼太盟中國總裁黃德煒此前接受媒體采訪時表示：“長遠(yuǎn)不排除上市的可能”。

另據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示，近日，大連萬達(dá)商管新增一則股權(quán)凍結(jié)信息，股權(quán)被執(zhí)行的企業(yè)為北京豐科萬達(dá)廣場有限公司，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額10億元人民幣，凍結(jié)期限自2024年5月9日至2027年5月8日，執(zhí)行法院為北京市第四中級人民法院。

北京豐科萬達(dá)廣場有限公司成立于2015年3月，法定代表人為吳華，注冊資本10億元人民幣，經(jīng)營范圍含商業(yè)綜合體管理服務(wù)、物業(yè)管理、工程管理服務(wù)、對外承包工程等，由大連萬達(dá)商管全資持股。

持續(xù)出售旗下資產(chǎn)

萬達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略仍在繼續(xù)

自2023年以來，萬達(dá)集團(tuán)頻繁出售旗下資產(chǎn)，除了萬達(dá)廣場之外，還有酒店和電影業(yè)務(wù)。一系列“賣賣賣”的舉動，引發(fā)了外界關(guān)注。

在業(yè)內(nèi)人士看來，盡管萬達(dá)集團(tuán)出售資產(chǎn)有斷臂求生的無奈，但加速向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型是萬達(dá)集團(tuán)長期以來的既定戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，2022年萬達(dá)商管新開業(yè)55座萬達(dá)廣場，其中近40個都是輕資產(chǎn)項目；截至2023年11月底，萬達(dá)集團(tuán)2023年開業(yè)了23個萬達(dá)廣場，只有兩個為萬達(dá)集團(tuán)自持物業(yè)，其余21個為輕資產(chǎn)項目。自萬達(dá)集團(tuán)開始實施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略以來，其管理的萬達(dá)廣場數(shù)量不減反增。

早在2015年，王健林在深圳證券交易所第八期“創(chuàng)業(yè)家思享匯”上，發(fā)表了主題為“萬達(dá)的輕資產(chǎn)模式”演講，首次完整地闡述了萬達(dá)集團(tuán)的輕資產(chǎn)模式，即萬達(dá)集團(tuán)不提供建設(shè)萬達(dá)廣場的資金，只負(fù)責(zé)輸出品牌、輔助設(shè)計、建設(shè)、招商和管理，所產(chǎn)生的租金收益萬達(dá)集團(tuán)與投資方按一定比例分成。

一位接近萬達(dá)集團(tuán)的人士透露，從長期規(guī)劃來看，萬達(dá)集團(tuán)減少重資產(chǎn)項目是一個持續(xù)的過程，萬達(dá)集團(tuán)手上管理著近500家萬達(dá)廣場，出售幾家屬于正常的調(diào)整?！耙恍﹤鹘y(tǒng)的萬達(dá)廣場需要做調(diào)整了，新開業(yè)的萬達(dá)廣場店和之前有很大的變化?！?/p>