在中國(guó)企業(yè)家群體中，梁建章是比較特別的存在。

一方面，他創(chuàng)立了攜程，并且成功帶領(lǐng)公司二次創(chuàng)業(yè)，使攜程進(jìn)入了新局面。另一方面，他還是人口專家，在過(guò)去10年的時(shí)間里，他一直在關(guān)注中國(guó)的人口問(wèn)題，在網(wǎng)上積極為中國(guó)人口問(wèn)題發(fā)聲，論著頗豐，成為該領(lǐng)域產(chǎn)生廣泛影響力的知名學(xué)者。

更為重要的是，他還身體力行，在攜程推行一系列鼓勵(lì)生育的措施。從去年7月開(kāi)始，攜程宣布投入10億補(bǔ)貼員工生育。此外，攜程還在國(guó)內(nèi)率先實(shí)施混合辦公制度，允許員工每周三和周五選擇1-2天遠(yuǎn)程辦公。

最近，借著梁建章發(fā)布新書(shū)《創(chuàng)新主義》的契機(jī)，我們對(duì)他進(jìn)行了專訪。下文根據(jù)本書(shū)以及與梁建章的談話內(nèi)容整理而成。

整理 | 浩然

本文為商隱社原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系后臺(tái)

我為什么10多年都執(zhí)著于研究人口問(wèn)題？

很多人好奇地問(wèn)我，作為一個(gè)成功的企業(yè)家，怎么會(huì)如此執(zhí)著地研究人口經(jīng)濟(jì)學(xué)？這還要從2007年說(shuō)起。

當(dāng)時(shí)，攜程已成為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司。37歲的我決定辭去CEO的工作重回校園，追求學(xué)術(shù)生涯的發(fā)展。最后，我花了4年時(shí)間獲得了斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

硅谷當(dāng)時(shí)正是全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中心，很自然地，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)成為我的研究主題。在研究過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)活力和這個(gè)國(guó)家的人口年齡結(jié)構(gòu)有很大的關(guān)系，越是人口老齡化程度高的國(guó)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的活力就越弱。

隨后，我的相關(guān)論文發(fā)表在經(jīng)濟(jì)學(xué)頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》上。這讓我意識(shí)到，這是一個(gè)非常值得研究的課題，尤其關(guān)于中國(guó)、人口和創(chuàng)新的關(guān)系，可以說(shuō)是學(xué)術(shù)界一個(gè)非常需要補(bǔ)充的領(lǐng)域，所以我開(kāi)始研究中國(guó)的人口數(shù)據(jù)。

以前的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家往往只從勞動(dòng)力供給角度來(lái)討論人口對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。而我的研究結(jié)果顯示，人口對(duì)經(jīng)濟(jì)更為關(guān)鍵和重大的影響，是對(duì)創(chuàng)新力的影響。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)階段，對(duì)于能否高速和持續(xù)發(fā)展，在全球擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新力是根本。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是，需要巨大的研發(fā)投入，但邊際成本卻很低。人口大國(guó)往往能夠仰仗其市場(chǎng)規(guī)模承受巨額投入的成本，并且依靠龐大人才資源形成產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的集群，從而在新興領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，然后將商業(yè)模式迅速?gòu)?fù)制到其他國(guó)家。

有創(chuàng)新就要有傳承，兩者是一體的，必須放在一起講。

傳承是指后人繼承并傳播了創(chuàng)新的想法，并且有可能在此基礎(chǔ)上做出進(jìn)一步創(chuàng)新。創(chuàng)新需要傳承，因?yàn)閭鞒惺莿?chuàng)新的結(jié)果和測(cè)量，傳承能反映創(chuàng)新的想法對(duì)于后人的影響，一個(gè)沒(méi)有傳承的創(chuàng)新，就像僅停留在腦子中的想法或者沒(méi)有任何人讀過(guò)的論文，可能都算不上創(chuàng)新。

傳承還有一層含義就是養(yǎng)育后代。如果把生育看作基因的傳承，那么自從有了兩性繁殖，每次基因的傳承也伴隨著創(chuàng)新，因?yàn)槊總�(gè)孩子的基因都是父母基因獨(dú)一無(wú)二的組合。基因與模因(meme)的創(chuàng)新和傳承是人類發(fā)展的根本動(dòng)力，這個(gè)觀點(diǎn)由理查德·道金斯在《自私的基因》一書(shū)中首先提出，并且得到了廣泛的認(rèn)可。

如果把人比喻為計(jì)算機(jī)，其硬件就是基因，軟件就是模因（想法），人類文明既需要基因的創(chuàng)新，也需要想法的創(chuàng)新。

創(chuàng)新活動(dòng)要靠人類完成，所以人口是創(chuàng)新不可或缺的要素。想法的創(chuàng)新離不開(kāi)人口的繁衍，就像軟件離不開(kāi)硬件一樣。

所以我認(rèn)為，人類文明的意義，就是通過(guò)創(chuàng)新和傳承來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期繁榮，持續(xù)為人類的知識(shí)大廈或者基因大廈添磚加瓦。

有人會(huì)認(rèn)為，如果人工智能等科技創(chuàng)新足夠先進(jìn)，那么就不需要這么多人口了，所以生育也就不那么重要了。

這樣的觀點(diǎn)似是而非，因?yàn)閺膭?chuàng)新的角度看，人工智能的存在反而凸顯了人口的重要性。

自從深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以來(lái)，人工智能的發(fā)展速度超乎想象。ChatGPT的出現(xiàn)是個(gè)奇跡，超出了幾乎所有計(jì)算機(jī)科學(xué)家的預(yù)料。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，一個(gè)迫切的問(wèn)題是，人工智能將取代哪些職業(yè)，是否會(huì)出現(xiàn)大量的失業(yè)？哪些行業(yè)會(huì)受到正面或者負(fù)面的影響？人工智能又將如何影響創(chuàng)新和教育？人工智能會(huì)如何影響收入分配？

解答這些問(wèn)題前，我們先來(lái)看一個(gè)行業(yè)象限圖。我們把一些代表性行業(yè)分成兩個(gè)維度，四個(gè)象限。

橫坐標(biāo)是行業(yè)的科技自動(dòng)化程度，從左邊“容易自動(dòng)化”到右邊“難以自動(dòng)化”。比較容易自動(dòng)化的行業(yè)包括農(nóng)業(yè)、家電、服裝、汽車(chē)，還有數(shù)字娛樂(lè)行業(yè)�！半y以自動(dòng)化”的行業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)，因?yàn)榻ㄖず脱b修工短期難以被機(jī)器人取代。旅游因?yàn)樯婕暗饺说倪\(yùn)輸和服務(wù)，也比較難自動(dòng)化。

縱坐標(biāo)是需求層次的維度，從低的“物質(zhì)需求”到高的“精神需求”。人的物質(zhì)需求包括“衣食住”等行業(yè)，物質(zhì)的需求到一定數(shù)量以后會(huì)相對(duì)飽和，而精神需求幾乎是無(wú)止境的。旅游、娛樂(lè)還有教育屬于精神需求，創(chuàng)新滿足了人類探索的本能，所以也是精神需求。

由此可以得出結(jié)論：有些行業(yè)會(huì)萎縮，如制造業(yè)；有些行業(yè)會(huì)穩(wěn)定，如房地產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂(lè)業(yè)；有些行業(yè)如旅行業(yè)和教育業(yè)，會(huì)擴(kuò)大并且吸收更多的勞動(dòng)力。

當(dāng)然，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，百年以后教育和旅行說(shuō)不定也能完全自動(dòng)化。但有一項(xiàng)工作卻可能永遠(yuǎn)只能由人類完成，這項(xiàng)工作就是創(chuàng)新，創(chuàng)新對(duì)人類而言是一種難以自動(dòng)化的高級(jí)行為。

創(chuàng)新并不是一個(gè)單一的行業(yè)，而是分布在各行各業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)作活動(dòng)中。

創(chuàng)新也是可以部分自動(dòng)化的，人工智能可以幫忙自動(dòng)做實(shí)驗(yàn)、記錄數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，或者用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)提議可能成功的解決方案。比如，人工智能可以幫助人類搜尋和測(cè)試問(wèn)題的解決方案（就像人工智能系統(tǒng)AlphaFold），還可以輔助做一些藝術(shù)創(chuàng)作。但是一般來(lái)說(shuō)，人類在提出問(wèn)題和需求方面仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。

因?yàn)槿祟惖降仔枰裁矗瑥母旧线�是要問(wèn)自己。一些解決方案的選擇，會(huì)牽涉人類特有的價(jià)值觀和倫理道德判斷。另外，從安全的角度考慮，人類也不會(huì)把創(chuàng)新完全交給人工智能來(lái)完成。因此，人類會(huì)繼續(xù)把握創(chuàng)新的方向盤(pán)和最終決策權(quán)，在人工智能的幫助下完成創(chuàng)新。

同時(shí)，創(chuàng)新能給人們帶來(lái)成就感，滿足好奇心，并使人們?cè)谔剿鬟^(guò)程中產(chǎn)生樂(lè)趣。而且，人工智能取代了一些簡(jiǎn)單重復(fù)的任務(wù)，使創(chuàng)新的工作更加有趣。因此，創(chuàng)新將成為一種高級(jí)的精神需求，會(huì)吸引更多的人從事這項(xiàng)工作。

人工智能時(shí)代，創(chuàng)新能力和人口規(guī)模更加重要。

隨著越來(lái)越多的工作崗位與創(chuàng)新有關(guān)，人工智能和機(jī)器人只能起到輔助的作用。有人說(shuō)，創(chuàng)新只需要少數(shù)天才而非大量人口就能實(shí)現(xiàn)，但這種觀點(diǎn)顯然與歷史趨勢(shì)相悖。人類在創(chuàng)新方面正投入越來(lái)越多的資本和人力資源，而且人口越是密集的城市與地區(qū)，其創(chuàng)新力越旺盛，這種趨勢(shì)現(xiàn)在并沒(méi)有放緩的跡象。將來(lái)會(huì)有更多人具備參與某種形式創(chuàng)新活動(dòng)的能力和意愿，其中既包括高技能工作（例如人工智能編程），也包括低技能工作（例如游戲測(cè)試和電影評(píng)論）。

而且，AI需要大量用戶生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，大量的消費(fèi)群體是AI時(shí)代非常重要的創(chuàng)新要素。

AI等技術(shù)進(jìn)步意味著，人類能用更少的工作時(shí)間創(chuàng)造出更多的商品和服務(wù)，這對(duì)人類是福音。如果AI使人類或人口變成多余，那一定是工作制度和社會(huì)分配制度出了問(wèn)題，需要改進(jìn)的是工作制度以及如何把商品和服務(wù)更好地分配給每個(gè)人。

然而，未來(lái)科技的創(chuàng)新能力正在受到低生育率的威脅。

當(dāng)前在主要發(fā)達(dá)國(guó)家中，除了以色列，所有國(guó)家的生育率都低于2.1的更替水平。生育率最高的國(guó)家是法國(guó)、丹麥、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞，他們的生育率略低于更替水平。

大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到低生育率對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利，并且采取了各種程度不同的鼓勵(lì)生育政策。南歐和東亞的一些國(guó)家似乎陷入了超低生育率的陷阱。

東亞及東南亞文化圈中的國(guó)家，包括日本、韓國(guó)、中國(guó)以及新加坡之所以出現(xiàn)超低生育率，首先可能是因?yàn)槿寮抑匾暯逃奈幕瘋鹘y(tǒng)。

許多父母為了讓孩子進(jìn)入一流大學(xué)，不惜花費(fèi)大量時(shí)間，這種育兒方式使他們沒(méi)有足夠的精力撫養(yǎng)多個(gè)孩子。

父母不僅需要花費(fèi)很多精力輔導(dǎo)孩子的家庭作業(yè)，而且需要花很多錢(qián)讓孩子參加補(bǔ)習(xí)班。數(shù)量眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在這些國(guó)家形成了龐大的產(chǎn)業(yè)。東亞父母似乎更關(guān)心孩子的質(zhì)量而不是數(shù)量，由此出現(xiàn)了世界上最低的生育率。

其次，隨著經(jīng)濟(jì)更多轉(zhuǎn)向服務(wù)導(dǎo)向型和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型，女性的受教育程度和勞動(dòng)力參與率都在穩(wěn)步上升。

在許多國(guó)家，女性的大學(xué)入學(xué)率與男性不相上下，甚至高于男性。在美國(guó)和英國(guó)，女性大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)幾乎比男性高出40%。中國(guó)雖然仍是一個(gè)中等收入國(guó)家，但是女性大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量多于男性。此外，中國(guó)城市的女性勞動(dòng)參與率為70%，在世界范圍內(nèi)也是比較高的。可以想見(jiàn)，女性在教育和事業(yè)發(fā)展方面投入的時(shí)間越長(zhǎng)，用于養(yǎng)育子女或者投入在自己身上的時(shí)間就越少。

當(dāng)然，女性能夠更多地參與創(chuàng)新并且實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成功是社會(huì)的巨大進(jìn)步。而且女性獨(dú)立和生育率的關(guān)系并不是完全矛盾的。如果一個(gè)國(guó)家提供了充足的生育福利，女性就有權(quán)力自由選擇兼顧職業(yè)發(fā)展和家庭幸福。例如，北歐國(guó)家提供了包括幼托服務(wù)在內(nèi)的完善的生育福利，這些國(guó)家相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家的女性地位和生育率都是最高的。

再次，現(xiàn)代城市給人們提供了許多娛樂(lè)休閑的生活方式，因此人們用來(lái)養(yǎng)育孩子的時(shí)間變得更少了。

正因如此，城市中的年輕人不斷地推遲結(jié)婚時(shí)間，晚婚已成為大勢(shì)所趨。有些人選擇不生孩子，甚至寧可過(guò)單身生活。另外，網(wǎng)絡(luò)游戲和虛擬世界等讓人上癮的娛樂(lè)方式，嚴(yán)重影響了年輕人在現(xiàn)實(shí)世界中尋找伴侶的欲望。

部分東亞及東南亞國(guó)家和地區(qū)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一個(gè)特點(diǎn)就是，非婚生育比例很低。在上述國(guó)家和地區(qū)中，非婚生子女仍然是社會(huì)禁忌。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的數(shù)據(jù)，2020年日本和韓國(guó)的非婚生子女占新生兒的比例只有2.5%左右，歐盟國(guó)家非婚生子女占新生兒的比例平均是41.9%。在北歐國(guó)家和法國(guó)，非婚生子女的比例超過(guò)50%。

中國(guó)在2022年的生育率只有1.05，在世界范圍內(nèi)只有韓國(guó)的生育率比我們低。最近上海市衛(wèi)健委公布的數(shù)據(jù)顯示，上海2023年戶籍人口總和生育率只有0.6。為緩解未來(lái)的低生育率危機(jī)，中國(guó)應(yīng)盡快推出一系列強(qiáng)有力的鼓勵(lì)生育的政策。

這些政策的核心是各種現(xiàn)金補(bǔ)貼、減稅補(bǔ)貼、房貸補(bǔ)貼等還要出臺(tái)各種配套的對(duì)生育友好的政策，例如建設(shè)托兒所、男女平等的產(chǎn)假、開(kāi)放外國(guó)保姆、輔助生殖和平等對(duì)待單親家庭鼓勵(lì)混合辦公等相關(guān)政策。

提供生育福利大概需要花費(fèi)GDP的2%—5%才會(huì)產(chǎn)生顯著的效果。這個(gè)力度略高于鼓勵(lì)生育比較成功的北歐國(guó)家，北歐國(guó)家鼓勵(lì)生育的支出占GDP的1%—3%。

法國(guó)和瑞典都拿出3-4%的GDP鼓勵(lì)生育，他們的生育率也在1.8到1.9，接近更替水平。相比之下，南歐國(guó)家鼓勵(lì)生育的力度普遍只有GDP1-2%，生育率則普遍低于1.5。近幾年，德國(guó)加大了原來(lái)偏低的鼓勵(lì)生育的力度，生育率也有所提升。

有人說(shuō)日本一直鼓勵(lì)生育，但是生育率還是很低。其實(shí)，如果以歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家作為參照對(duì)象，東亞國(guó)家包括日本鼓勵(lì)生育的力度還是相對(duì)較低的，鼓勵(lì)生育的開(kāi)支普遍只占GDP的1%-2%。

日本鼓勵(lì)生育真的沒(méi)有效果嗎？我們應(yīng)該來(lái)問(wèn)，如果日本不鼓勵(lì)生育，生育率會(huì)低到什么程度呢？很可能會(huì)比現(xiàn)在還低很多。得益于其鼓勵(lì)生育的措施，至少日本的生育率在東亞國(guó)家和地區(qū)里是比較高的。韓國(guó)的養(yǎng)育成本如房?jī)r(jià)和教育成本比日本更高，鼓勵(lì)生育的力度也不如日本，所以其生育率已經(jīng)跌破了1。

中國(guó)需要出臺(tái)比其他國(guó)家力度更大的鼓勵(lì)生育政策。當(dāng)然還有最難的教育改革，只有重塑現(xiàn)有的高考和中考制度，才能扭轉(zhuǎn)超低的生育率。

這些政策改革難度都很大，需要全社會(huì)達(dá)成共識(shí)才能推行。

在微觀層面，具體的創(chuàng)新方向是不可預(yù)測(cè)的；在宏觀層面，一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新力源自其創(chuàng)新者的思想交流。

所謂創(chuàng)新者，可能是相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)家，可能是一個(gè)關(guān)鍵零部件的廠家，也可能是一位深度用戶。與這些創(chuàng)新者進(jìn)行交流，是產(chǎn)生創(chuàng)新想法的源泉，所以一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新力取決于人口數(shù)量、人口能力，以及內(nèi)部交流量和外部交流量。

人口能力是指人口中平均的個(gè)人能力，其中包括天分、教育、經(jīng)驗(yàn)、精力、溝通能力和冒險(xiǎn)能力等。內(nèi)部交流量和外部交流量是指本國(guó)和國(guó)外交流的暢通性，涵蓋信息、商品、資金等多種交流形式。一個(gè)比喻是，人類社會(huì)就像大腦，人就像神經(jīng)元，神經(jīng)元越多（好似人越多），神經(jīng)元越活躍（好似個(gè)人能力越強(qiáng)），神經(jīng)元之間的連接越多（好似內(nèi)部和外部交流暢通），大腦就會(huì)越發(fā)達(dá)。

用公式表達(dá)就是：創(chuàng)新力=人口數(shù)量×人口能力×（內(nèi)部交流量+外部交流量）

人口數(shù)量、人口能力、內(nèi)部交流量和外部交流量這四個(gè)變量，分別對(duì)應(yīng)規(guī)模效應(yīng)、老齡化效應(yīng)、聚集效應(yīng)和流動(dòng)效應(yīng)。

人口數(shù)量和規(guī)模效應(yīng)

對(duì)于高科技或者文創(chuàng)行業(yè)，由于研發(fā)創(chuàng)新的固定投入是其主要成本，規(guī)模效應(yīng)就越發(fā)顯著。例如，在攜程旅行網(wǎng)，可以雇用5000位軟件工程師，相比之下，日本市場(chǎng)只有中國(guó)市場(chǎng)的1/10，因此，一家類似的日本公司只能雇用幾百個(gè)工程師。

有人認(rèn)為，隨著全球化的進(jìn)一步發(fā)展，即使是一個(gè)小國(guó)也可以進(jìn)入全球市場(chǎng)。這種觀點(diǎn)在一定程度上是正確的，因?yàn)楫?dāng)今的運(yùn)輸成本和貿(mào)易壁壘都很低，來(lái)自一個(gè)小國(guó)的公司完全可以將標(biāo)準(zhǔn)化的制造產(chǎn)品出口到世界各地。

但在日益重要的互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等信息服務(wù)領(lǐng)域，大國(guó)人口規(guī)模的優(yōu)勢(shì)仍然無(wú)可替代。這是因?yàn)樵撔袠I(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常關(guān)鍵。一旦某家企業(yè)搶先取得了大量客戶，形成了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，其他公司就很難追趕。

在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)發(fā)揮巨大作用的行業(yè)中，贏家將是那些能夠率先跨越客戶規(guī)模“臨界值”(critical mass)的公司。舉例來(lái)說(shuō)，如果1000萬(wàn)名客戶代表一個(gè)“臨界值”，要達(dá)到這個(gè)臨界值，在美國(guó)市場(chǎng)上（其人口總數(shù)為3億人）所必需的滲透率約為3%。對(duì)于總?cè)丝谥挥?億人的日本來(lái)說(shuō)，所必需的滲透率則為10%。而在中國(guó)，這一比率小于1%。

因此，如果比較某項(xiàng)創(chuàng)新達(dá)到臨界值的時(shí)機(jī)，美國(guó)市場(chǎng)通常會(huì)比日本市場(chǎng)快一些。美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，如谷歌、蘋(píng)果、臉書(shū)、亞馬遜、億客行等，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功達(dá)到臨界值以后，就迅速擴(kuò)展到了其他國(guó)家，成功占領(lǐng)世界市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，起步時(shí)機(jī)的早晚，往往足以區(qū)分贏家和輸家。

這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)上，尤其在人工智能和機(jī)器人等行業(yè)，用戶的數(shù)據(jù)成了訓(xùn)練算法的要素，用戶數(shù)據(jù)越多，算法就越好。顯然，擁有大量本國(guó)用戶的美國(guó)和中國(guó)公司更容易取得先機(jī)。

人口能力和老齡化效應(yīng)

低生育率不僅造成人口規(guī)模減小，而且必然導(dǎo)致人口年齡結(jié)構(gòu)老齡化。有天賦的創(chuàng)業(yè)者，一般都是在30多歲時(shí)最具創(chuàng)造能力。

一個(gè)國(guó)家如果擁有大量30歲左右且受過(guò)高等教育的年輕人，那么就會(huì)提升創(chuàng)新尤其是顛覆性創(chuàng)新能力。相反，如果一個(gè)國(guó)家正在迅速老齡化，那么潛在的年輕發(fā)明家和企業(yè)家就會(huì)變少。

老齡化社會(huì)還存在一種阻擋效應(yīng)，即老年人會(huì)影響年輕人的活力。一個(gè)員工獲得高級(jí)職位的概率，取決于相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)。如果公司里存在大量四五十歲的員工，那么年輕員工就不太可能被賦予更多的管理責(zé)任，因?yàn)楦呒?jí)職位已經(jīng)被年長(zhǎng)的員工所占據(jù)。

因此，在一個(gè)老齡化的國(guó)家里，不僅年輕人的數(shù)量變少，而且由于他們的發(fā)展被數(shù)量更多的老年人所阻礙，所以年輕人很難創(chuàng)業(yè)。

日本是一個(gè)典型的負(fù)面例子，近幾十年，日本的初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量隨著人口結(jié)構(gòu)的老化而迅速下降。在日本排名前10的高科技公司中，沒(méi)有任何一家是在近40年之內(nèi)成立的。

由于阻擋效應(yīng)，當(dāng)勞動(dòng)力變得老齡化時(shí)，年輕員工的晉升速度就會(huì)減慢。當(dāng)年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年長(zhǎng)者多、年輕人少的倒金字塔形時(shí)，員工必須等待更長(zhǎng)的時(shí)間才能晉升到高級(jí)職位，無(wú)法在年輕時(shí)就得到成為企業(yè)家所必備的鍛煉和積累。

內(nèi)部交流和聚集效應(yīng)

在制造業(yè)中，聚集效應(yīng)是相關(guān)企業(yè)互相靠近的結(jié)果。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)，則是創(chuàng)新人才聚集的結(jié)果。當(dāng)有創(chuàng)造力的人聚在一起時(shí)，這種效應(yīng)可以產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

在夜晚的硅谷，餐館和咖啡館里坐滿了身穿休閑裝的工程師，他們熱情洋溢地討論著下一次的技術(shù)突破和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。由于無(wú)數(shù)高科技公司的地址如此接近，人們很容易在不同的公司之間流動(dòng)。

在硅谷企業(yè)中，員工的流動(dòng)性非常大。如果一位工程師有創(chuàng)造性的想法，卻不能得到公司的資金支持，他就可以帶著想法加入其他公司，甚至可以在風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下自行創(chuàng)辦一家新公司。

此外，大城市不僅可以使人才與企業(yè)更好地匹配，而且可以為更多有不同學(xué)科背景的人才提供在一起工作的機(jī)會(huì)。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和軟件領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新往往需要多學(xué)科合作，這就進(jìn)一步增強(qiáng)了大城市的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)的創(chuàng)新也主要來(lái)自一、二線大城市。中國(guó)人口數(shù)量居世界前列，理應(yīng)出現(xiàn)世界上人口最多的城市，所以盡管中國(guó)的人口不再增長(zhǎng)，但大城市的人口可能還有增長(zhǎng)空間。政府應(yīng)該積極地?cái)U(kuò)容大城市，平抑大城市的房?jī)r(jià)，讓更多年輕人能夠在大城市安居樂(lè)業(yè)，充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，提升創(chuàng)新力。

對(duì)外開(kāi)放和流動(dòng)效應(yīng)

國(guó)際交流不可替代性的根本原因在于，再大的國(guó)家，相對(duì)于世界還是很小。再多的國(guó)內(nèi)人口，相對(duì)于世界人口還是少得多。而且遠(yuǎn)方的物產(chǎn)、商品和創(chuàng)意，往往更具有多樣性或者啟發(fā)性。例如，當(dāng)哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸以后，各種新的物種不僅提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，也催生了博物學(xué)和進(jìn)化論，還促進(jìn)了天文和物理學(xué)的發(fā)展。因此，即使是人口大國(guó)，也必須抱著開(kāi)放和虛心的態(tài)度向全世界學(xué)習(xí)。

中國(guó)是世界上第一貿(mào)易大國(guó)，投資開(kāi)放程度高，但是在信息和人員流動(dòng)開(kāi)放方面還有提升空間。

國(guó)家創(chuàng)新力模型同樣可以延伸至企業(yè)層面。比如企業(yè)的創(chuàng)新能力取決于研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量，在其他條件差不多的情況下，研發(fā)投入越多，創(chuàng)新力越強(qiáng)。

以創(chuàng)新為目的，其實(shí)和追求利潤(rùn)并不矛盾，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)創(chuàng)新有利于提升長(zhǎng)期的利潤(rùn)。

以創(chuàng)新為目的的另一層含義是，不做同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在考慮是否進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)，不能只基于這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)率，而應(yīng)該考慮能否抓住創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，即在某些方面做得比現(xiàn)有對(duì)手更好。

企業(yè)創(chuàng)新能力除了關(guān)乎人才的數(shù)量和能力之外，還取決于外部和內(nèi)部的交流。

由于企業(yè)比國(guó)家小得多，內(nèi)部交流就是營(yíng)造科學(xué)的方法和決策方式，學(xué)習(xí)和分享的環(huán)境，平等開(kāi)放的文化。

外部交流包括同行交流和上下游交流等。企業(yè)外部交流的行為，在很大程度上由其組織機(jī)構(gòu)決定。

分析組織機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要維度，就是集權(quán)和分權(quán)。從創(chuàng)新角度來(lái)看，如果整個(gè)行業(yè)正在面臨快速的變化，那就存在很多創(chuàng)新機(jī)會(huì)。這時(shí)分權(quán)就會(huì)比較有利，因?yàn)榭梢园l(fā)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)的能動(dòng)性，較快地抓住創(chuàng)新機(jī)會(huì)。相反，如果行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)不多，那么集權(quán)更有利于降本增效。

外部交流的強(qiáng)度，還取決于企業(yè)的采購(gòu)策略�？偟膩�(lái)說(shuō)，越是開(kāi)放的采購(gòu)和合作策略，就越有利于外部交流。有些企業(yè)的所有零部件，主要由固定的長(zhǎng)期供應(yīng)商或者控股子公司完成，實(shí)現(xiàn)所謂的“垂直整合”。這樣就減少了很多溝通成本，似乎短期效率更高。但如果一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)很多創(chuàng)新機(jī)會(huì)，這種模式就容易導(dǎo)致反應(yīng)遲鈍。

反之，如果采用開(kāi)放的采購(gòu)策略，即讓很多供應(yīng)商來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，那么就會(huì)比較靈活。這么做的代價(jià)是，當(dāng)存在很多供應(yīng)商時(shí)，連接和溝通的成本會(huì)比較高。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，當(dāng)今社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，但是創(chuàng)新更加仰仗于跨界合作。創(chuàng)新的頓悟，經(jīng)常會(huì)發(fā)生在不同學(xué)科的知識(shí)相互融合。這就要求我們盡可能擴(kuò)展知識(shí)的深度和廣度，熟練使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)工具。

我們真正需要學(xué)習(xí)的，是理解世界的基礎(chǔ)理論、模型和工具。對(duì)于應(yīng)用類或者細(xì)節(jié)性的技能，可以不學(xué)或者等到用時(shí)再學(xué)。因此，在基礎(chǔ)教育甚至大學(xué)本科階段，要用更多時(shí)間去學(xué)習(xí)工具性和理論性知識(shí)，廣泛涉獵不同領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)，而不是過(guò)早地接受專業(yè)學(xué)科教育。

創(chuàng)新很難，需要付出長(zhǎng)時(shí)間的努力。很多人的創(chuàng)新嘗試可能以失敗告終，所以創(chuàng)新主義的價(jià)值觀不會(huì)自動(dòng)成為社會(huì)主流。但創(chuàng)新的嘗試無(wú)論成功與否，終將惠及全社會(huì)。正如前文所述，通過(guò)全社會(huì)認(rèn)可創(chuàng)新主義的價(jià)值觀，才能讓更多社會(huì)資源投向創(chuàng)新。

同樣的道理，現(xiàn)代社會(huì)主要由家庭承擔(dān)撫養(yǎng)孩子的成本，但孩子未來(lái)的創(chuàng)新卻主要貢獻(xiàn)于社會(huì)�？紤]到養(yǎng)育孩子需要消耗巨大的成本，所以生育文化不會(huì)自動(dòng)成為社會(huì)主流。正因如此，幾乎所有富裕國(guó)家的生育率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于更替水平。

生育是個(gè)人的選擇，每個(gè)人的選擇都應(yīng)該被尊重。但我認(rèn)為，如果一個(gè)社會(huì)能提供友善的生育環(huán)境，并且營(yíng)造出鼓勵(lì)生育的社會(huì)文化與輿論氛圍，那么這樣的社會(huì)環(huán)境還是能影響和改變個(gè)人選擇的。

總之，創(chuàng)新和生育之間存在著利益錯(cuò)配，在當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和社會(huì)利益、當(dāng)代人利益和后代人利益之間，都存在矛盾。大多數(shù)人雖然認(rèn)可創(chuàng)新和傳承的長(zhǎng)期使命，但做起來(lái)會(huì)面臨重重困難。

只有當(dāng)很多人達(dá)成了新的社會(huì)共識(shí)之后，也就是把創(chuàng)新和傳承當(dāng)作文明的使命和生命的意義之后，才有可能推動(dòng)公共政策做出必要的改革。與幾十年前相比，當(dāng)代社會(huì)富有得多，完全有能力投入足夠的資源去支持創(chuàng)新和生育。目前真正欠缺的，是全社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新主義價(jià)值觀的普遍認(rèn)可。

在宇宙的尺度，人類的生命非常短暫，地球也非常渺小，但是只要不斷地創(chuàng)新和傳承，就可以實(shí)現(xiàn)無(wú)限廣闊和有趣的可能性。

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