最近《打爆口碑》新書上市，身邊很多朋友，甚至是有也想出書的作者跑過來問我，你是怎么讓40多位高校教授、品牌專家、企業(yè)創(chuàng)始人給你寫推薦語，然后又發(fā)朋友圈，錄制視頻自發(fā)地幫你推薦書的？

我開玩笑說，我上輩子大概是拯救了整個銀河系吧，才會讓我一直遇見的都是些貴人哈哈。

回歸正傳，其實，這個答案在我的新書《打爆口碑》第五章里可以找到。

在這個章節(jié)里，我提到在引流推廣上，有一個叫做POE的概念。

其中的E指的是Earned Media，就是“贏得媒體”，即不需要營銷者直接付費或控制，但因為觀眾、讀者或用戶感興趣而不斷裂變的內容主動分發(fā)傳播媒體，即別人自發(fā)的傳播，這是傳播的最高境界。

那“贏得媒體”怎么最大化為我們所有呢？

一種是，如果你與電視臺、報紙、刊物的關系比較好，你可以邀請這些媒體記者、編輯幫忙宣傳品牌，這是“贏得媒體”的其中一種方式。

以我自己的案例跟大家分享一下。

在《打爆口碑：0到150億的品牌方法論》第一本書這本書還沒上市之前，《商業(yè)評論》主編在看了前幾章樣章后向我發(fā)起了邀約，希望在他們2021年4月刊總第211期摘錄這本書的第二個章節(jié)，結果在拿到雜志的時候，我才發(fā)現(xiàn)上了封面和給了13P的篇幅，商業(yè)評論的公眾號也進行了頭條首發(fā)；接下來《銷售與市場》雜志、《品牌觀察網(wǎng)》雜志也進行了內容摘錄。

《商業(yè)評論》2024年6月刊摘錄

而第二本書《打爆口碑：內容低成本驅動增長方法論》，同樣得到了《商業(yè)評論》雜志編輯的主動邀約，在今年的6月刊中做了首發(fā)。這就相當于，我沒有花一分錢，但是卻得到了主流媒體雜志的自發(fā)宣傳。

更進一步的是，把自己身邊有影響力的人脈資源開發(fā)成品牌的贏得媒體，這也是一種資源稟賦。

那么，木蘭姐的個人IP有什么資源？行業(yè)資源、影響力的資源，而在受眾群體里，這個認知能否轉化成跨界的影響力？

比如說，我累積的行業(yè)影響力是否能夠跨界使用？每個人都有自己的商業(yè)杠桿力，就看你分析后如何精準使用。

我的書《打爆口碑》在創(chuàng)作過程中，梳理了圈子的人脈關系后，我當時聯(lián)系了行業(yè)內的多個知名營銷專家、媒體朋友、高校教授、作者朋友，將新書的幾個章節(jié)，提前發(fā)給他們試讀，并邀請他們?yōu)槲覀兊男聲鴮懲扑]語。

讓我很感動的事，很多人試讀完書的內容后，寫的推薦語像小作文一樣，真是太太太太……給力了，非常的用心。

而在新書上市之后，我做了幾個動作：

1、為每一個推薦人定制了專屬腰封。

2、提前了設計了一系列推薦人海報，摘錄了他們的推薦語，發(fā)給這些老師們，收到書后每一位老師都非常熱情地發(fā)了朋友圈給我做推廣。

3、有些推薦人甚至在看了書后，非常細致地做了很多學習筆記，于是我會再邀請這些推薦人為我錄制一小段推書視頻。

（部分推薦人海報）

而這些朋友的背書，帶來的流量是非常精準的，且轉化率很高。

所以你看，我又一次把身邊的資源盤活并為我賦能傳播了。

（部分朋友圈推薦）

可以說，凡是可以免費幫你的品牌做傳播的渠道，都可整合成為你所用，這種資源整合能力，可以說是品牌的一個天賦，也是品牌核心競爭力的一部分。

應用到打造品牌上，如果品牌能讓相當比例的人主動給你做推薦，根據(jù)人際六度空間理論，你的免費流量就會和雪球一樣越滾越大。

因此品牌自身要建立流量主權，從品牌的誕生，它的每一個毛孔都流著流量的血液，產(chǎn)品從取名字到包裝設計、招牌、店面、每一個物料，都是流量轉換的戰(zhàn)略工具，轉化的全部原理就是流量轉換漏斗。

所以，要學會找到擁有你目標群體的魚塘，整合別人的資源，最低成本變成自己品牌傳播的渠道。

今天也做個福利小活動，買了書的朋友，歡迎你們在購買平臺，寫一小段書評+曬照，可以聯(lián)系我們領取價值169元的《木蘭姐說品牌》欄目哦。

在這里，感謝每一位看完書后真誠為我寫下新書推薦語的老師們：

隨著社交時代、AI時代的到來，營銷領域的內容生產(chǎn)方式變得前所未有地多元和豐富。如何在飽受信息轟炸的消費者中以獨樹一幟的內容脫穎而出，是每個營銷主管、每位高層領導需要思考的一道問題。在本書中，木蘭姐以她十多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，為我們呈現(xiàn)了大量新品牌在新消費時代“以內容制勝”的新奇打法，并提煉出具體的實戰(zhàn)原則。相信營銷從業(yè)人員和企業(yè)高管能從中得到很大啟發(fā)。

如何在飽受信息轟炸的消費者中以獨樹一幟的內容脫穎而出，是每個營銷主管、每位高層領導需要思考的一道問題。

——顏杰華 《商業(yè)評論》主編

木蘭姐是香港大學中國商業(yè)學院（港大ICB）高管課程的學生，但她在營銷領域的造詣讓老師們刮目相看。她在很短的時間里相續(xù)推出兩本營銷專著，筆耕不輟，從中可以看到她的觀察與洞見。雖然營銷的工具千變萬化，但她總能快速抓住核心，并加以歸納、分析、形成實操的方法論。

看到木蘭姐在行業(yè)中實現(xiàn)了她個人的超級成長，青出于藍，成為實戰(zhàn)派營銷專家，可喜可賀，也為有這樣杰出的學生倍感驕傲。我誠意推薦這本書，相信一定會對大家做好內容有非常大的啟發(fā)！

——劉寧榮教授，香港大學協(xié)理副校長、香港大學中國商業(yè)學院創(chuàng)始院長

本書重新定位產(chǎn)品的營銷思維，提出以內容為核心的營銷方法論，闡述層層遞進、條理分明，輔以豐富案例解析，提供一套可以實用操作的流程，幫助企業(yè)發(fā)展有情/情感共鳴，有趣/魅力靈魂，有用/利他價值，有品/品味質感的內容。

——陳威如 中歐國際工商學院戰(zhàn)略學教授

內容營銷領域，實踐更勝于理論。木蘭姐的職業(yè)生涯，連接了內容和流量的兩座巔峰，她根據(jù)自己十余年的工作經(jīng)驗，不斷整合完善內容營銷體系及方法論，沉淀出這本極具實戰(zhàn)參考價值的書。翻閱完整本書，你能看到她是如何帶著內容思維從產(chǎn)品、品牌、用戶到整合傳播，層層遞進講透內容營銷的底層戰(zhàn)略邏輯。書中對于內容戰(zhàn)略洞見，非常受用。

——潘天佑博士 前微軟亞洲研究院副院長、香港大學中國商業(yè)學院客席副教授

木蘭姐是一位勤奮刻苦又非常有天份的女性創(chuàng)業(yè)者，短短幾年成就頗豐。當然，還有一個重要原因是，她親歷了名創(chuàng)優(yōu)品品牌的迅速崛起，并在其中起到了至關重要的作用，有豐富的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗。

這本《打爆口碑》可謂木蘭姐實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論的總結，其內容重塑營銷革命的觀點非常深刻。相信這本書可以讓你讓人耳目一新。

——程東升《華為商業(yè)哲學》5卷本總策劃、聯(lián)合主編

木蘭姐的《打爆口碑》案例新、方法全、金句多。通過對好望水、空刻意面、聞獻 DOCUMENTS等知名新消費品案例的研究揭示了營銷前沿新動向；

通過原創(chuàng)的產(chǎn)品可視方法論、產(chǎn)品可知 9 宮格模型、產(chǎn)品可感方法論等帶來了新營銷的具體開展步驟；“當你的產(chǎn)品/品牌成為消費者自我展現(xiàn)的對象，大多數(shù)品牌傳播工作都由消費者自發(fā)完成”“產(chǎn)品是你唯一可免費使用的傳播渠道”等金句讀起來酣暢淋漓、振聾發(fā)聵。開展新營銷，從學習木蘭姐《打爆口碑》開始。

——龔鉑洋 廣告學博士、鈦鉑新媒體董事長

無內容，不增長。內容首先是一種意識，然后是一種能力，最后是一系列打法。木蘭姐從實戰(zhàn)中來，有自己操盤百億企業(yè)營銷的經(jīng)驗，又到實操中去，給多家名企提供營銷咨詢。有高度，可落地，強推薦！

——李云龍《增長思維》、《增長戰(zhàn)略》、《增長領導力》作者

把內容上升到戰(zhàn)略位置，是木蘭姐作為一名女性品牌管理者的獨特洞察，包括她本人和業(yè)界有大量的實踐案例。內容能夠成為戰(zhàn)略，源于價值觀共鳴是消費者為產(chǎn)品買單最有效的品牌效益。能成為戰(zhàn)略的內容只有一條標準：“動之以情，曉之以理”，即讓人“熱淚盈眶或堅信不疑”，它的底層邏輯是價值觀，只有價值觀共鳴才能讓人流淚或握拳，產(chǎn)生力量，產(chǎn)生購買，產(chǎn)生企業(yè)戰(zhàn)略回報。

——鄭學勤《品牌觀察》雜志社社長兼總編輯

這個時代滋潤了越來越多“有趣”的靈魂，他們游蕩在數(shù)字世界里，無視那些自賣自夸的產(chǎn)品，只青睞同樣“有趣”，讓他們共鳴而有認同感的“內容”。木蘭姐這本書，就是告訴你如何讓營銷點石成金“內容化”，讓你的商業(yè)架構在引人入勝故事的世界里。

——氫原子 CEO、《數(shù)字化執(zhí)行力》作者唐文

木蘭姐是我所見到的真正既有前線實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗、又有全局理論總結能力的難得高手，站在當代中國企業(yè)、創(chuàng)業(yè)角度，深入淺出地講解如何實現(xiàn)內容化，有道也有術。從品牌初創(chuàng)期到發(fā)展成熟，從利用好外部內容營銷渠道到自建內容池、全員內容矩陣，這是一本可以幫助快速實際落地的企業(yè)內容資產(chǎn)使用說明書。講好中國企業(yè)品牌故事，構筑企業(yè)數(shù)字化內容資產(chǎn)，勢在必行。

——新榜CEO 徐達內

產(chǎn)品是內容，傳播靠內容，品牌即內容。

一個品牌，本質就是各種虛實內容的有序結合。

在當今同質化競爭如此激烈的市場環(huán)境下，

內容的生產(chǎn)能力，內容的傳播能力就成了營銷的關鍵能力。

木蘭姐的新書《打爆口碑》非常有內容，

對內容的認知，內容的創(chuàng)作，內容的傳播，都有非常詳實生動的案例解讀，

是各位營銷從業(yè)者不可錯過的好書。

——梅江 小罐茶副總裁

木蘭姐的第二本書，打爆口碑，是一本適合當下各個階段的企業(yè)的書，品牌戰(zhàn)略關注的是我認識中的我，內容戰(zhàn)略關注的是別人眼中的我，在今天信息傳播高度分散的時代，每個客戶都被困在信息孤島中，沖破孤島一定要企業(yè)圍繞品牌搭建的內容有足夠的力量，同時要在底層一致的基礎上適應不同的渠道，沒有戰(zhàn)略思考已經(jīng)無法滿足當下的形勢和發(fā)展了。

書中大量的案例匹配不同階段的實操方案，值得企業(yè)品牌操盤手作為實戰(zhàn)的手邊書，讀后一定會受益良多。

——陳曉昕 元氣森林零售中心總經(jīng)理

企業(yè)如何逆勢起飛？核心的關鍵就是要找到最低成本的杠桿，我想，內容就是這個杠桿。

一個優(yōu)秀的企業(yè)，產(chǎn)品決定下限，而內容能力決定上限。內容的影響力邊界，正在從營銷擴張到企業(yè)的方方面面，成為企業(yè)未來最重要的戰(zhàn)略能力。木蘭姐的新書《打爆口碑》適逢其時，先睹為快。

——胡軍波 汽車服務世界創(chuàng)始人&CEO

內容為王！很多人一定對這句話耳熟能詳。但什么是“內容”、為什么“內容”為王、以及怎樣做“內容”，這些問題也常常困擾著大家。

在如今的商業(yè)社會，信息爆炸式增長。品牌成功不僅僅取決于產(chǎn)品本身，如何打造引人入勝的內容，也是成功的關鍵要義。作為名創(chuàng)優(yōu)品從0到150億的品牌操盤手，木蘭姐對品牌和企業(yè)的內容戰(zhàn)略有著多年深入實踐和思考，《打爆口碑》即為她多年研究和實踐的結晶。

這是一本全面系統(tǒng)的內容戰(zhàn)略指南，不僅可以帶您深入了解品牌在不同環(huán)境的內容策略，為企業(yè)提供內容戰(zhàn)略的全新思路，還為創(chuàng)業(yè)者、品牌管理者以及市場人員提供了豐富的實踐經(jīng)驗和戰(zhàn)略思考，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

——杜偉 化妝品報社社長

好的內容就像一顆大石頭，投進大眾的湖心就能掀起大水波。那何為內容？內容可以是一段文字，也可以是遍布全身的毛細血管。

在木蘭姐的《打爆口碑》一書中我們可以看見品牌、產(chǎn)品、渠道、生產(chǎn)方方面的內容化，理論與實操案例相結合，推薦大家閱讀。

——Suki YAYA鴨鴨品牌總監(jiān)

《打爆口碑》這本書，不僅僅是一本教你如何做營銷的書，更是一本引領你思考品牌與消費者關系的哲學指南。木蘭姐以她豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入淺出地解析了內容營銷的核心理念，并給出了切實可行的操作方法。

作為首批閱讀者，我強烈推薦這本書給所有從事營銷工作的人，無論你是營銷新手，還是資深從業(yè)者，都能從中獲得啟發(fā)和靈感。

——班麗嬋 CMO Club 創(chuàng)始人&CEO

很榮幸可以提前一睹木蘭姐的新書《打爆口碑》，這不僅是一本循循善誘的內容營銷著作，更是一枚幫助品牌企業(yè)重新思考品牌戰(zhàn)略的引信。

多年來知乎一直在倡導：對于期待長期健康增長的企業(yè)而言，內容不僅是營銷手段，更是企業(yè)戰(zhàn)略；更早地深耕品牌內容池，就可以更早地收獲長期的生意增長。從木蘭姐的《打爆口碑》這本書中，我欣喜地看到了同樣的觀點，以及進一步建立內容戰(zhàn)略的方法論。

最后引用新書中的一段話共勉：“要知道幾乎沒有品牌可以一步踏上金字塔頂端，我們大多數(shù)時候看到的，往往就是一步一個臺階爬上來的?！逼诖吹皆絹碓蕉嗟闹袊放铺ど纤?。

——張炎 知乎商業(yè)市場總經(jīng)理

消費者對于品牌的感知更多來源于產(chǎn)品，在現(xiàn)在這樣的媒體環(huán)境下，把產(chǎn)品內容化，內容營銷應該變成企業(yè)的關鍵戰(zhàn)略。

很榮幸有機會品讀木蘭姐的《打爆口碑》，給企業(yè)構建內容營銷能力，有了教科書式的說明，每個模塊更有很多案例幫助大家能理解。推薦給大家，值得反復品讀！

——亓豐偉 半畝花田合伙人&總經(jīng)理

木蘭姐的第二本新書《打爆口碑》是品牌領域又一次引領性的思想凝結。在這本書中，木蘭姐以獨到的見解和深刻的洞察力，揭示了內容在品牌賦能中的無限可能。

同時，木蘭姐進一步拓展了內容的維度，不僅探討了品牌如何在不同階段做好內容營銷，還深入研究了產(chǎn)品內容化的策略。她以豐富的案例和實用的方法論，引導品牌走向自傳播的道路，實現(xiàn)品牌自身的傳播價值。

作為品牌咨詢領域年輕有為的開拓者，木蘭姐的《打爆口碑》不僅是對過去經(jīng)驗的總結，更是對未來趨勢的洞察。她在書中透露出的創(chuàng)新精神和深度思考，為品牌創(chuàng)造者提供了獨特的品牌發(fā)展路徑。《打爆口碑》不僅僅是一本書，更是品牌策劃的靈感源泉，為所有渴望品牌更進一步的人們打開了一扇思考之窗。

——劉廣飛 第24屆IAI傳鑒國際廣告獎執(zhí)行主席

未來，展現(xiàn)在企業(yè)面前有兩條清晰可辨的道路：走內容之路還是走渠道之路？我們認為，在全渠道、多觸點、泛媒體時代，渠道的價值在縮水，因為一些互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)鋪設好了渠道的基礎建設，企業(yè)無需在這上面重復投入。

因此，深耕內容將成為企業(yè)未來的重點方向。本書首次將經(jīng)營內容提升到了戰(zhàn)略高度，并且給出了具體實施的方法論，值得一讀。

——趙向陽 《第三只眼看零售》創(chuàng)始人

新時代的品牌不再只是一種遠距離的印象或認知，而變成走心里的靈魂交融，它擁有了生命與個性，擁有了生動的肉體與模樣。

《打爆口碑》這本書向我們提示出，內容營銷是一種由內而外、跨越時空、穿越人心的品牌戰(zhàn)略，又是一種直達用戶與銷售的營銷戰(zhàn)略。

——知名財經(jīng)作家，高端品牌實驗室主任 段傳敏

在品牌營銷日益激烈的今天，內容營銷已經(jīng)成為品牌傳播的核心策略。然而，僅僅生產(chǎn)內容已經(jīng)不再足夠，成功的內容營銷更加強調內容的迭代與更新。內容迭代不僅指內容的創(chuàng)新，更是對目標受眾需求的敏銳洞察，對數(shù)據(jù)和趨勢的不斷分析和應用。甚至是對于內容本身的角色變化的思考。

作為一位經(jīng)驗豐富的女性營銷人，木蘭姐的第二本作品《打爆口碑》的觀點也正是基于這種現(xiàn)實。本書不僅分享了成功品牌的優(yōu)秀內容營銷案例，更著重總結了這些成功案例背后的內容迭代與優(yōu)化策略的邏輯，深入解析了這些品牌在內容營銷方面的經(jīng)驗與方法。

就像未卡品牌所實踐的那樣，打造內容化的產(chǎn)品，也是書中強調的內容營銷核心理念之一。

本書的分享的關于內容營銷的思考，無疑是幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功的利器。對于渴望突破的企業(yè)家和市場人士來說，這本書絕對是一本不可多得的營銷指南。

——— Donald Kng 未卡品牌聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO

內容不是一時的紅利，是品牌發(fā)展的長期戰(zhàn)略。所謂的流量捷徑都是短時間爽感假象，一定不要迷失短暫不良流量快感中，忘記核心價值。

那些全球最大的快消品集團公司正是不斷地積累自己品牌的內容價值，他們有血脈，有傳承。用幾十上百年的經(jīng)營，把故事變成了一種社會記憶，這就是它們的價值。

——曉樣 消費紀創(chuàng)始人

木蘭姐一位近10多年實戰(zhàn)在一線的品牌專家。在AI宏大敘事的大轉型時代，木蘭姐開創(chuàng)性地指明了從「內容」到「內容營銷」再到「內容戰(zhàn)略」品牌化路徑。

決勝下一個十年，相信本書必定會給包括飛象同學在內的中國企業(yè)家以極大的啟迪，輔導出100+名創(chuàng)優(yōu)品這樣的全球知名企業(yè)。

——胡興華博士 飛象新零售俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人

我從事互聯(lián)網(wǎng)運營行業(yè)的超過10年，在我最需要去系統(tǒng)了解品牌的數(shù)字化運營時，通過《打爆口碑：0到150億的品牌方法論》認識并且連接到木蘭姐，當時我覺得她很實在，把自己的在名創(chuàng)優(yōu)品的內容營銷和打造爆品的經(jīng)驗都非常出來了，后來運營研究社邀請木蘭姐做了連麥對話，發(fā)現(xiàn)她很有理論研究，有理論又有實踐，又愿意毫無保留的分享，真的太難得了。

所以木蘭姐說要出《打爆口碑：內容低成本驅動增長方法論》這本書，我說想第一時間能夠看到，也同時想推薦給品牌和商家的運營伙伴們，相信這本書是為數(shù)不多，站在你們的視角，把怎么做內容聊清楚的。

最后分享一句，木蘭姐讓我印象深刻的一句話：消費者在購買你的產(chǎn)品之前實際都是在為內容買單。

——陳維賢 運營研究社創(chuàng)始人

內容，是這個時代最大的杠桿！木蘭姐的第二本書《打爆口碑》就是這樣一門從底層邏輯到具象形態(tài)，都能讓你更好的去理解和捕捉好的內容。

在算法和分發(fā)的時代，一個好的內容無比重要，是營銷中最大的杠桿，到底什么是內容？一切都是內容。

但是如何才能好內容？木蘭姐過往親身陪伴一個零售企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的方式完成了0到100億的規(guī)模增長，對內容有了如何深度又富有顆粒度的理解。這本書，一定可以幫助你更好的理解，去中心化的內容戰(zhàn)略。

——高海波 藍鯨私域CEO

過往我們理解的營銷人，往往是指品牌內部負責營銷推廣的專業(yè)人。而現(xiàn)在每個創(chuàng)業(yè)者都必須是營銷人。

但并不是每個創(chuàng)業(yè)者都有機會從操盤數(shù)億的營銷訓練中獲得總結和手感，所以往往走彎路：比如產(chǎn)品生產(chǎn)出來才開始想如何推廣？或者隨便交給文案去提煉賣點、“編”故事等。

這本書告訴我們品牌傳播事半功倍之道，是從產(chǎn)品誕生期就應該注入內容，故事，形成可視化，場景化，再到整個鏈路如何做。可以說是品牌從0-10打造的教科書和指導手冊，并且書里40多個案例非常新穎，符合當下的社交媒體傳播語境。

推薦創(chuàng)業(yè)者和品牌營銷人人手一本。

——Happy Hello再會營銷大學創(chuàng)始人

木蘭姐是位出色的營銷人，在《打爆口碑》這本新書中生動闡述了品牌在不同階段的內容營銷極度的重要性，尤其對品牌的勢能、高度及厚度的影響極具殺傷力，在這個烏卡時代，內容已成為企業(yè)和品牌不可或缺的一部分。

品牌從0-1、從1-10、從10-N各階段不斷發(fā)展升級過程中，內容營銷也在不斷迭代與進化。

品牌初始期，做好產(chǎn)品宣言，產(chǎn)品即內容；品牌發(fā)展期，協(xié)同用戶證言，共創(chuàng)即內容；品牌成熟期，實現(xiàn)明星代言，價值即內容。期待早日拜讀《打爆口碑》，讓我們共同擁抱內容為王的新時代。

——倪偉 分眾傳媒合伙人

我們進入AI時代，產(chǎn)品的同質化越來越嚴重，消費者的選擇越來越多，注意力越來越被分散。沒有好內容，存量就沒有優(yōu)勢，增值就沒有來源。

木蘭姐是終身成長的典范，不斷迭代和創(chuàng)造價值。木蘭姐提煉自己做成和已經(jīng)發(fā)生的實戰(zhàn)案例，告訴大家應該如何應戰(zhàn)不確定的未來，跑贏新的時代。

——呂寧寧 混沌學園大灣區(qū)執(zhí)行社長

在這個經(jīng)濟快速變化的自媒體時代，流量成本不斷提升，各行業(yè)無比內卷，個性化升級與大眾化降級并存，一個品牌如何打造內容營銷？內容營銷成敗的關鍵是什么？

木蘭姐用她多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結了內容營銷的策略與運作，詳細說明了一個品牌在不同階段如何做好內容營銷，讓我看到了一個品牌從千萬到十億規(guī)模的秘密！

就像我們投資的王小鹵、N12陳皮水等也是典型代表。內容營銷也將成為我們投資消費品牌考察的關鍵，未來創(chuàng)投資本+內容營銷一定會大大提高品牌投資的成功率！希望有更多的品牌從此書中獲益，也希望中國能夠出現(xiàn)更多品牌從IP的成功走到IPO的成功！

——俞文輝 雷雨資本&FT創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)始人、粵港澳大灣區(qū)天使投資俱樂部主席

環(huán)境越艱難，話題就越直接。如果把品牌營銷打比方是一顆洋蔥，那么剝到最內核就是內容。這就像我們看那些在歌壇常青的歌唱家，比到最后還是得看基本唱功。

木蘭姐是我的老朋友，從事品牌營銷領域工作多年，這本新書一針見血抓住“內容”這個根本，并用喜茶、簡愛、ROSEONLY等鮮活的案例進行解析，讓我們意識到內容好案例原來就在我們身邊，值得中國企業(yè)管理者研讀。

——鄧斌，財經(jīng)作家、華為公司原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān)

在存量博弈時代，好的內容營銷是破局之道。木蘭姐的這本書提供了品牌從0-1初創(chuàng)階段、1-10發(fā)展階段、10到100成熟階段的內容營銷模型，為品牌發(fā)展的不同階段進行內容營銷提供策略指引。

祝你在看完這本書并實踐書中的方法之后找到適合自己公司的內容營銷方法，通過內容營銷取流量和提升轉化率，進一步提升品牌聲量和銷量。

——陳勇 轉化率特種兵、加印20次的暢銷書《超級轉化率》作者

優(yōu)質內容是企業(yè)的戰(zhàn)略性投資。好產(chǎn)品，都具有元媒體的屬性。正如木蘭姐提到的，未來的企業(yè)，都將進化成內容型組織。本書為內容營銷如何助力企業(yè)實現(xiàn)生意增長提供了耳目一新的思考和探索！真心推薦各位企業(yè)老板要帶著團隊好好研讀一遍，相信會讓你受益匪淺！

——紅餐網(wǎng)創(chuàng)始人 陳洪波

傳統(tǒng)營銷中重要的4P原則告訴我們：“做好產(chǎn)品、定好價格、廣鋪渠道、全面宣傳”是關鍵，但在新媒體快速發(fā)展的當下，我們還可以用短視頻、中視頻、直播、音頻播客等新形式新方法，講好自己的品牌理念、產(chǎn)品特色并將溫暖的品牌故事傳播給千千萬萬人。

在信息極度碎片化的當下，用戶獲取信息的渠道發(fā)生改變，消費內容的形式發(fā)生改變，你不得不變。木蘭姐的新書《打爆口碑》是一本有價值的實戰(zhàn)手冊，幫我們優(yōu)化品牌、產(chǎn)品與用戶交互的每一個觸點，通過生產(chǎn)源源不斷的好內容，夯實自己的品牌力。同時，讓用戶參與共創(chuàng)，讓產(chǎn)品內容化，讓場景生動化，讓品牌故事化，從而贏得更多人的關注和信任。

——子豪（創(chuàng)業(yè)酵母前首席品牌官、副總裁）

木蘭姐一開始把本書定義為《內容戰(zhàn)略》，說明內容營銷至今已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略性營銷內容，內容營銷已經(jīng)具備了長遠的、方向性的和重大的屬性。也旗幟鮮明地告訴讀者，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)進入AIGC的內容創(chuàng)造時代，企業(yè)高管和老板一定要重視企業(yè)的內容營銷，首席內容官（CCO）呼之欲出。

未來掌控世界的企業(yè)一定具備以下幾個特征：她們是媒體型企業(yè)、IP型企業(yè)、娛樂型企業(yè)和生態(tài)型企業(yè)。而這些企業(yè)，都離不開一個共同的特征：她們都是內容型企業(yè)！

—— 華南理工大學工商管理學院 雷鳴教授

我認識木蘭姐時間不短。幾次在課堂上和講座上聆聽她分享感悟提煉，于是對這本書成稿后的影響充滿期待：

會是一本“教科書”？按圖索驥者或許不難在此破解迷津。

會是一本“啟示錄”？當局迷惑者或許可以在此得到點撥。

會是一本“指導冊”？需要引領者或許更能在此辨析前瞻。

這些在書里看到的，在閱讀體驗中獲取的，是一部分；那些在書外思考的，在親身實踐中感受的，是更重要的一部分。

因此，看見木蘭姐的實踐成就，以及參與到更多人的實踐與創(chuàng)造和成就的過程，也會是人生成長和成就的一部分，而且我認為是是最珍貴的部分。

——香港大學中國商業(yè)學院高級課程主任 吳岸老師

創(chuàng)業(yè)12年，我始終堅信：優(yōu)質的內容始終有市場！

2009年，我曾經(jīng)把一瓶原價38元的南非葡萄酒賣到2980的價格，我的營銷手法就是內容故事化。

南非屬于葡萄酒的新世界，我參考了茅臺在1915年巴拿馬一摔成名的故事，虛構了南非某酋長極度珍愛某款葡萄酒，終獲金獎的故事，借助酋長類似我們中國消費者心智里面“土皇帝”的觀念，通過大規(guī)模贊助婚戀活動傳播品牌故事，達到營銷的目的，最終也確實取得不錯的成績。

不實戰(zhàn)，無價值！金蘭十數(shù)年商業(yè)淬煉，亦經(jīng)歷過名創(chuàng)優(yōu)品這種百億級企業(yè)從零起步，一步步締造品牌的過程，她的實戰(zhàn)經(jīng)驗與思考，一定值得我們了解與學習，誠摯向大家推薦她的這本新書！

——鯊魚蔡老板

消費品企業(yè)主要靠營銷驅動，而傳播又是營銷的核心。從傳播角度來看，公司即媒體，產(chǎn)品即內容。要讓你的公司和產(chǎn)品具備可傳播性，就要想打磨內容一樣打磨你的產(chǎn)品，像做媒體一樣做公司。木蘭姐的這本書詳細解讀了如何做好內容的方法論，并有大量案例，值得借鑒。

——陳雪頻 智慧云創(chuàng)始合伙人

品牌戰(zhàn)略的核心是追求長期發(fā)展和價值成長，在大量顛覆性營銷邏輯層出不窮的當下，本書從內容重塑營銷的獨特視角切入，以“圈層”聚攏忠實用戶，幫助品牌找到確定的“增長飛輪”，是業(yè)內不可多得的品牌營銷寶典。

—— 零售商業(yè)財經(jīng) 創(chuàng)始人兼總編輯 劉鶴翔

最近618，《打爆口碑》 上了京東618經(jīng)管勵志最受歡迎TOP1，當當市場營銷新書熱賣榜第3，感謝大家的支持。

現(xiàn)在是新書上市期間，買書有75折的優(yōu)惠！上京東、當當下單還有我的親筆簽名。

接下來，我將陸續(xù)在廣州、長沙、杭州、成都、上海、深圳……等城市舉辦新書發(fā)布會。

7月2日，歡迎廣東的讀者朋友來線下和我面基呀，可以掃描下方二維碼免費報名！

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