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前些天，騰訊搞了個小小的薪酬調整，卻引發(fā)了軒然大波，瞬間點燃了大家對薪資的高度敏感神經。具體調整大家網上應該都能看到，取消了 13 薪，把這部分錢攤到每個月的工資里。原來一年一次性發(fā)的住房補貼也化整為零，變成每月工資的一部分。所以，騰訊員工的月薪看上去是漲了，每個月的現(xiàn)金流也比以前多了不少。光是這一點，就已經讓不少人酸成了一片檸檬田。

當然了，爭議也多，畢竟大多人都想要魚和熊掌兼得。有的說騰訊這波操作屬于典型的當代「朝三暮四」，不過是把本來就屬于員工的錢分開發(fā)了，并沒有實質性增加收入；還有的人抱怨雖然每月拿到的錢多了，但交的稅也跟著水漲船高。更有人擔心，這是不是為了以后有更多的降薪和取消福利的空間。

要我說，企業(yè)肯定不干虧本買賣，每一個決策都是經過深思熟慮、精打細算的結果。員工呢？說句扎心的，往往是處于「被算計」的那一方。所以，有上述這些想法的，無可厚非，這很正常。人生就是一場「你方唱罷我登場」的游戲，有時候大家不過是茶余飯后閑扯幾句，看看最近這大廠們又在搞哪些花式操作罷了。

這件事有意思的地方在于，人確實是把打工人拿捏住了，企業(yè)摸透了當代打工人的心理。啥心理呢？即進口袋的才是真的。現(xiàn)金為王，不延遲滿足，拿到手的才是最實在最真實的。甭管以后交稅多還是降薪，只要你現(xiàn)在把錢算好，每個月準時發(fā)給我就行。

聽起來是不是感覺有點沒啥長期規(guī)劃意識？是不是有點短見？確實是，但這有錯嗎？在當下這種環(huán)境，你還真指望老板畫的大餅？

通常來說，一些公司給出 13 薪的薪酬，要么是當作年底了春節(jié)多發(fā)一個月工資作為紅包犒勞大家一年下來辛苦了，要么是合理避稅。但現(xiàn)在有多少公司，一到年底就變臉，說哎呀，今年公司做得不好，收益一般，所以咱們所有員工的年終獎就沒有了，大家要理解一下。年初信誓旦旦畫餅鼓勵員工擼起袖子加油干，干好了年底獎金豐厚啥的一頓迷魂湯給你灌下，到了年底再換一套說辭，什么年終獎，公司經營不好，你們績效考核不達標，沒給你們降薪就不錯了。就問這類場景熟不熟悉？

更有甚者，直接把員工每月基礎工資減少一部分，說是年底和年終獎一起發(fā)，還說得特別動聽，讓你覺得年底能拿一大筆錢。職場老油條對此應該能敏銳地察覺到，這又是一口畫得很大的餅。只不過這個餅是實實在在地屬于員工的，只不過被老板替你吃掉了。好比一場精心設計的撈金游戲，員工永遠是那個投幣的人，而公司是坐收漁利的老板。要是再不要臉點點，年底還借此來個裁員操作都有。

對比上述這些個情況，是不是突然覺得把錢平攤到月薪顯得更加實在了？

我們經常說希望工作能穩(wěn)定點，說到底不就是希望收入穩(wěn)定嗎？不管是月收入還是額外的補貼、獎金等等，穩(wěn)定才是王道。但現(xiàn)在這職場環(huán)境大家都很清楚，裁員和明天哪個先到都不一定，降薪福利縮減乃止泡湯也成了家常便飯，能不能熬到年底都是不確定的，而生活壓力擺在面前，每個月固定的支出就擺在那，那么在這樣的情況下，除了每個月到手的錢，其他的都成了「海市蜃樓」。

所以啊，想要從容點，就是每月多拿到點錢，而基于此騰訊順應員工這樣的訴求，讓員工每月到手薪資多，顯然更得人心。哪怕帳都算得明明白白，但能讓大家彼此看起來舒服，那也算是喜聞樂見了。總比直接取消福利降薪裁員來得更溫順吧？誠然，在這樣的環(huán)境下，做出這樣的操作大家可能也見怪不怪，其他一些大廠有的早取消所謂的 13 薪了，有的所謂的年終獎壓帳好幾個月也都成了常態(tài)。

最后，環(huán)境好，企業(yè)發(fā)展也好的時候，還能多分點獎金或者股票，讓員工嘗點甜頭?，F(xiàn)在環(huán)境一般，經濟縮水，很多企業(yè)只求一個「活著」，這時候誰也不敢輕易做什么承諾，走得每一步也都得小心謹慎。在這樣的情況下，你也別指望企業(yè)會給你什么長遠的承諾，還是實在一點好，能每月多拿點錢到手就好，畢竟生活還得繼續(xù)，賬單還得支付。這時候，能讓你從容應對的，也就只有到手的現(xiàn)金。