我從事財經(jīng)媒體這個行業(yè)，近十年采訪了近千位創(chuàng)業(yè)者，賽道覆蓋金融、科技、餐飲、金融、教育、影視、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、傳媒等，被采訪的嘉賓里有千億市值的上市公司董事長，也有只有一家餐飲門店的小老板。我親歷并見證了中國雙創(chuàng)時代的起起伏伏，也看到作為創(chuàng)業(yè)者的他們活出各自的精彩。

同時，我與不同地方政府部門也產(chǎn)生了交集，包括網(wǎng)信辦、宣傳部、科技局、經(jīng)信委、文旅局、招商局等政務(wù)部門，參與到企業(yè)調(diào)研、座談會、采風(fēng)活動、網(wǎng)絡(luò)宣講、宣傳報道等工作中來，切身感受到一項(xiàng)又一項(xiàng)的行業(yè)政策是如何上行下效推行出去影響到千千萬萬創(chuàng)業(yè)者。

于是，在地方政府與創(chuàng)業(yè)者之間，我用文章和媒體充當(dāng)紐帶與橋梁，打破彼此的信息壁壘。在創(chuàng)業(yè)者這一邊，我?guī)椭麄冎v好創(chuàng)業(yè)故事，傳播好企業(yè)聲音，以便獲得資本與政策的關(guān)注。在政府這一邊，我讓他們知道創(chuàng)業(yè)者們的真實(shí)訴求，把惠企政策傳達(dá)出去，甚至實(shí)現(xiàn)一對一精準(zhǔn)幫扶。

在采訪企業(yè)創(chuàng)始人的過程中，我會時常問他們?yōu)楹我鰧ＴL報道，他們說到最多的一句話是“好酒也怕巷子深”。尤其在同質(zhì)化競爭激烈的中國創(chuàng)業(yè)，必須想法設(shè)法讓公司出圈獲得更多機(jī)會，競爭說到底就是時間與效率的比拼，背后是如何讓更多人在最短的時間內(nèi)知道、認(rèn)可和付費(fèi)，以及搶占市場份額的過程，市場占有率就是生命線，營銷與推廣正是所有工作的關(guān)鍵。真格基金徐小平曾說過：“如果創(chuàng)業(yè)者手里只剩一塊錢，我會建議他把錢投在公關(guān)上?！?/p>

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者是最懂營銷宣傳的，而當(dāng)步入人工智能時代，那些技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者成為時代弄潮兒，他們最擅長埋頭苦干搞科研，而營銷宣傳恰恰是他們最薄弱的環(huán)節(jié)，很多科技企業(yè)都沒有設(shè)置營銷部門，大多依賴創(chuàng)始人個人的人脈與資源去推廣獲客，他們常常感嘆花費(fèi)千萬資金自主研發(fā)的好產(chǎn)品沒有人買單，自認(rèn)為自家公司具備成為獨(dú)角獸的潛質(zhì)，卻苦于沒有資本找上門來，實(shí)現(xiàn)不了商業(yè)化落地與規(guī)模化擴(kuò)張。

在接受專訪報道之前，創(chuàng)業(yè)者會常常問一個問題，那就是做專訪報道的好處有哪些？我常說每家公司及創(chuàng)始人至少需要一次專訪報道，不要希望通過一次宣傳能轉(zhuǎn)化多少客戶，變現(xiàn)多少收入，和消費(fèi)價值相比，它的商業(yè)價值會更大。

企業(yè)經(jīng)營要考慮“商業(yè)價值”和“消費(fèi)價值”兩大維度，消費(fèi)價值是將產(chǎn)品和服務(wù)在下游終端消費(fèi)變現(xiàn)，直接體現(xiàn)在營收和利潤層面；商業(yè)價值則是體現(xiàn)在上游資源整合階段，整合來自政府、資本、供應(yīng)商、合作伙伴、員工等各方力量，源源不斷地提供企業(yè)成長所需要的“土壤和養(yǎng)料”。

專訪報道會將企業(yè)的發(fā)展歷程、創(chuàng)業(yè)故事、商業(yè)模式、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品技術(shù)、市場策略、發(fā)展規(guī)劃等方面詳細(xì)呈現(xiàn)出來，這樣借助文章的形式會讓外界對公司有個基礎(chǔ)認(rèn)識，甚至?xí)o同行業(yè)帶來啟發(fā)，以及在增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度和知名度的同時，發(fā)揮“企業(yè)簡歷”的作用。

雖然現(xiàn)在短視頻很火，但不可否認(rèn)的是文字的力量更加具有專業(yè)度、穿透力，且影響深遠(yuǎn)，它對于塑造公司形象的優(yōu)勢是短視頻所無法比擬的。短視頻的制作碎片化、門檻低，在網(wǎng)絡(luò)世界里的記憶很短，文章卻可以持續(xù)留存下去，真正處于商業(yè)金字塔上層的那部分精英人群一定是文章讀者。在媒體圈，一個短視頻里的十萬個泛娛樂流量可能都沒有一個高質(zhì)量文章讀者有份量，公眾號文章的十萬加閱讀量相當(dāng)于短視頻1000萬播放量的商業(yè)價值。

創(chuàng)業(yè)教父、拉卡拉董事長孫陶然曾向我推薦過兩位創(chuàng)業(yè)者，他在介紹中這樣說道：“一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展道路上，如果有一個記者、一個媒體能夠一直關(guān)注你，跟蹤你的故事，幫你把你的創(chuàng)業(yè)故事精彩講出來，那是非常幸運(yùn)的，也是非常必須的?！?/p>

一篇深度報道文章可以“一魚多吃”、靈活運(yùn)用，我曾經(jīng)合作過的一位創(chuàng)業(yè)者，他會把專訪文章推送給每一個潛在合作伙伴和投資方，方便他們對公司在十分鐘之內(nèi)就有一個清楚地了解，以此降低溝通成本。他還會把文章整理成商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目申報書去向資本和政府申請資金和政策。以及將文章轉(zhuǎn)載到公司自媒體，推送給每一位與公司有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的人，讓每一個人都能看到這篇文章，穿透打爆朋友圈，甚至生成企業(yè)視頻在公司展廳里輪番播放，提升企業(yè)品牌形象。

當(dāng)然，在過往服務(wù)的企業(yè)案例中，有的憑借專訪報道獲得融資，有的找到了合伙人和生意伙伴，有的成為地方政府的重點(diǎn)幫扶對象，有的鏈接到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源，有的成為媒體重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，這些事情時常發(fā)生。文章帶來的潛在效益可能不會以量化結(jié)果直接呈現(xiàn)出來，但有時會產(chǎn)生意想不到的效果。

專訪是通過與企業(yè)創(chuàng)始人（第一決策人）溝通獲取重要素材的方式，一篇文章是否專業(yè)有深度在很大程度上取決于采訪者能否提出好的問題，而提出好問題的核心在于采訪者是否有深厚的商業(yè)認(rèn)知、行業(yè)洞察和創(chuàng)業(yè)思考。一般的財經(jīng)記者更多是框架填充式采訪寫作，圍繞幾個常規(guī)問題獲得信息，然后填充到固定的框架模版里，寫出來的文章不具備閱讀價值，所以寫作的人很重要。

我在做財經(jīng)作者之前有過風(fēng)險投資的工作經(jīng)歷，經(jīng)常做的工作就是盡職調(diào)查和投資分析，所以形成了很敏銳的商業(yè)直覺。在做財經(jīng)作者之后，我前后累計(jì)與上千位創(chuàng)業(yè)者深度訪談溝通，在數(shù)十家媒體平臺開設(shè)財經(jīng)專欄，發(fā)表的文章累計(jì)5億次+閱讀量。

相繼在云掌財經(jīng)年度創(chuàng)變風(fēng)云榜評選，榮獲“年度創(chuàng)新作者”稱號；百略網(wǎng)評為2021年度實(shí)力新銳創(chuàng)作者；智慧中國雜志社授予“中國產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎”；澎湃新聞/新浪財經(jīng)/一點(diǎn)資訊等平臺評為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，并成為鳳凰衛(wèi)視王牌節(jié)目「一虎一席談」的特邀嘉賓、上海報業(yè)集團(tuán)「鯨平臺」智庫專家。

積極出現(xiàn)在各種高端活動的現(xiàn)場，曾作為媒體代表受邀參加世界智能大會、GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會、天津達(dá)沃斯論壇、中國企業(yè)家大會、第二十二屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、2024上海全球投資促進(jìn)大會、第十八屆北京國際汽車展覽會等重要活動及會議。

并與小米集團(tuán)董事長雷軍、TikTok 首席執(zhí)行官周受資、360集團(tuán)董事長周鴻祎、搜狐董事局主席張朝陽、蔚來汽車董事長李斌、嗶哩嗶哩董事長陳睿、寶馬董事長齊普策等知名企業(yè)家合影留念和簡要溝通。

在政務(wù)工作服務(wù)中，先后獲得省、市、區(qū)三級網(wǎng)信辦表彰。2022年區(qū)委網(wǎng)信辦評為“新媒體好網(wǎng)民”，2023年市委網(wǎng)信辦表彰為“優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化志愿者”、“正能量網(wǎng)絡(luò)名人貢獻(xiàn)獎”，2024年省委網(wǎng)信辦聘為“網(wǎng)絡(luò)文明伙伴”。

說到最后，向廣大創(chuàng)業(yè)者朋友推出一波福利?，F(xiàn)發(fā)起「10名創(chuàng)業(yè)者專訪優(yōu)惠活動」，僅限于首次合作的10名企業(yè)創(chuàng)始人，服務(wù)內(nèi)容包括“一次線下采訪+兩篇深度文章撰寫+50家媒體渠道發(fā)布”，我會深入到企業(yè)內(nèi)部開展訪談與調(diào)研，深層次宣傳創(chuàng)業(yè)者背后的真實(shí)故事，并開放我個人所有的人脈與資源助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。因個人時間和精力有限，十個合作名額有限、售完截止。