李光斗在人民大會(huì)堂發(fā)表關(guān)于國家品牌競爭力的主題演講

由貴商總會(huì)主辦,著名品牌戰(zhàn)略專家、央視品牌顧問李光斗的新著《財(cái)富大變局》發(fā)布會(huì)在貴陽舉行。新書發(fā)布會(huì)上,李光斗發(fā)表了主旨演講《財(cái)富大變局:碎銀時(shí)代的創(chuàng)富法則》,與眾多企業(yè)家們共同探討百年大變局下的新財(cái)富商機(jī)。

在李光斗看來,當(dāng)下財(cái)富大變局正進(jìn)入碎銀時(shí)代。在這一大趨下就需要敏銳地洞察到碎銀時(shí)代有哪些賺錢法則?我們經(jīng)歷過高歌猛進(jìn)的黃金時(shí)代、白銀時(shí)代,一夜暴富的機(jī)會(huì)曾經(jīng)讓人們趨之若鶩,只要抓到一個(gè)機(jī)會(huì),就可以迅速搭上財(cái)富的快車。正如改革開放四十多年,很多賺到錢,賺到大錢,根本原因是搭上了時(shí)代的快車,賺的是時(shí)代的紅利。當(dāng)時(shí)代發(fā)生了變化,沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變,錢就會(huì)越來越難賺。

雖然現(xiàn)在暴富的機(jī)會(huì)少了,但時(shí)移世易,在如今的碎銀時(shí)代,仍舊有滿地都是碎銀子的新財(cái)富商機(jī)。中國的廣義貨幣(M2)余額已超300萬億,某種統(tǒng)計(jì)口徑意義上已與美日歐總和相當(dāng),這些錢如何實(shí)現(xiàn)捐滴效應(yīng),讓下邊都有錢,將會(huì)產(chǎn)生新的財(cái)富分配勢能。更為關(guān)鍵的是在碎銀時(shí)代,財(cái)富創(chuàng)造與分配的內(nèi)生動(dòng)力發(fā)生了巨大改變,很多人以前靠運(yùn)氣賺的錢,如不改變新財(cái)富思維,可能最后靠能力全都賠進(jìn)去了。對此,我們必須把握四差能力:首先,以前可以靠信息賺錢,倒買倒賣,異地營銷,貨離鄉(xiāng)貴,就可以賺到差價(jià)。現(xiàn)在卻已不是信息的短缺,而是信息的過剩,如何篩選出有用的信息,才能具有先發(fā)優(yōu)勢;其次,信息差時(shí)代之后,是靠認(rèn)知差賺錢的時(shí)代。什么時(shí)候進(jìn)入股市,什么時(shí)候進(jìn)入房市,什么時(shí)候逃離股市,什么時(shí)候出清房市,進(jìn)出之間,財(cái)富又完成了驚心動(dòng)魄的分化轉(zhuǎn)移。在認(rèn)知差時(shí)代,同樣一個(gè)商機(jī),如果認(rèn)知到位了,可能就比別人先人一步賺到錢。第三個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)就是永恒的執(zhí)行力,很多人是晚上想想千條計(jì),白天醒來走老步。沒有確實(shí)落地的執(zhí)行力,就沒有把自己的想法變成現(xiàn)實(shí)的賺錢能力;接下來的賺錢機(jī)會(huì)更在于競爭差,在于做的到不到位,在碎銀時(shí)代,拼得是微光中的堅(jiān)守與前行,拼得是剩者為王,相對競爭優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢。

從認(rèn)知差,到信息差,到執(zhí)行差再到競爭差。我們面臨一個(gè)百年的大變局,也是財(cái)富的大變局。新財(cái)富思維認(rèn)知的作用越來越重要,過去能賺到錢,并不意味著現(xiàn)在能賺錢,現(xiàn)在有錢并不意味著你未來還能賺到錢。

百年未有之大變局快速演進(jìn)。百年大變局也是財(cái)富大變局,財(cái)富的產(chǎn)生、流動(dòng)、分配、消耗和傳承方式都在發(fā)生巨大的改變,不可不察。

中國經(jīng)濟(jì)下半場老錢到哪兒去?如何搭上財(cái)富快車?如何保住你口袋里的錢?新時(shí)代還有哪些財(cái)富機(jī)會(huì)?如何才能把握新的財(cái)富法則,李光斗在他的新著《財(cái)富大變局:新錢從哪兒來?》一書中給了系統(tǒng)思維。《財(cái)富大變局:新錢從哪兒來?》一書已由中國財(cái)富出版社在全國出版發(fā)行,詳解大變局時(shí)代創(chuàng)業(yè)、品牌、投資、增值的新財(cái)富路線圖。

本書圍繞新時(shí)代的財(cái)富機(jī)會(huì)展開,全書共十章,分為財(cái)富的變遷、財(cái)富大趨勢、經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能、財(cái)富新思維、新財(cái)富革命、文旅的黃金時(shí)代、如何搭上財(cái)富快車、新財(cái)富王國、品牌創(chuàng)富大趨勢、新財(cái)富對話。每章以案例加分析的形式,深刻剖析了本書的主題“新錢從哪兒來”。

李光斗在該書中指出:百年未有之大變局,也包括財(cái)富的大變局,這個(gè)財(cái)富的大變局會(huì)出現(xiàn)階層的變動(dòng),會(huì)消滅一批舊富人,產(chǎn)生一批新富人;第二是財(cái)富的洗牌;第三是行業(yè)重組還有品牌的迭代。在這樣一個(gè)變局的情況下,新產(chǎn)業(yè)、新消費(fèi)、新品牌、新傳播,讓人應(yīng)接不暇。所有人都面臨著一個(gè)如何重生,如何創(chuàng)新的大考。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場從以產(chǎn)品為中心,到以粉絲和用戶以及IP為中心,從單向的傳播到雙向的互動(dòng),從品牌形象到互動(dòng)體驗(yàn),從現(xiàn)實(shí)的增長到復(fù)式的增長。尋找新賽道,發(fā)現(xiàn)新商機(jī),建立新認(rèn)知,從高大上到宅萌寵。每個(gè)人都是自媒體,每個(gè)人都應(yīng)該做自商業(yè),每個(gè)人都可以做網(wǎng)紅都可以打造個(gè)人的IP。無論是企業(yè)還是個(gè)人,最寶貴的資產(chǎn)都是品牌。在這樣的趨勢下,中國經(jīng)濟(jì)下半場的新商業(yè)趨勢和三大法寶就突出表現(xiàn)在:第一營造新消費(fèi)場景:構(gòu)建人貨場,找到流量的入口;第二是營造釋放情緒價(jià)值;第三是品牌賦能。

品牌有三個(gè)價(jià)值:使用價(jià)值、情感價(jià)值和社交價(jià)值。如何從概念營銷到故事營銷再到場景營銷?為什么消費(fèi)者不愿意分享你的產(chǎn)品,不愿意在朋友圈曬你的品牌。很大可能是因?yàn)橄M(fèi)者覺得不夠高大上。可見,做產(chǎn)品不能只賣功能,功能之外還要有故事。正因如此,未來創(chuàng)造財(cái)富的三大法寶就應(yīng)運(yùn)而生:創(chuàng)業(yè)AI化、個(gè)人IP化和企業(yè)品牌化。

長期以來,李光斗一直致力于推動(dòng)中國品牌快速成長,孵化新產(chǎn)品、借助資本力量推動(dòng)企業(yè)上市。李光斗出身于市場營銷第一線,自1990年從事市場營銷和品牌策劃工作,先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、古越龍山、招商銀行、喜臨門、青島啤酒等全國數(shù)十家著名企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問。李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院,曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會(huì)副主席,代表中國大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會(huì)并榮獲冠軍。

李光斗的“插位”理論指導(dǎo)中國眾多企業(yè)在市場競爭中后來者居上、超越競爭對手,榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。李光斗具有國際化視野,致力于推動(dòng)中國品牌走向世界,被評為影響中國營銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。李光斗的自媒體視頻《李光斗觀察》已成為抖音、視頻號等社交媒體和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等各大網(wǎng)站的熱門財(cái)經(jīng)節(jié)目。

李光斗著作甚豐:《插位》是企業(yè)品牌營銷新寶典;《故事營銷》論述了世界最流行的品牌模式;《互聯(lián)網(wǎng)下半場》詮釋了如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè);《分享經(jīng)濟(jì)》和《社交眾籌》被譽(yù)為中國企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的必讀書;《區(qū)塊鏈財(cái)富革命》成為該領(lǐng)域的重要暢銷書,榮膺“洛杉磯中美企業(yè)峰會(huì)?最佳商業(yè)思想圖書大獎(jiǎng)”等。

李光斗的《財(cái)富大變局》不僅僅是一本財(cái)經(jīng)專著,更將社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)集于一體。新財(cái)富時(shí)代翩然而至,挑戰(zhàn)和商機(jī)并存。如何因時(shí)而變,抓住大變局時(shí)代的新商機(jī)?對此,李光斗在書中系統(tǒng)總結(jié)出“新財(cái)富時(shí)代的7大挑戰(zhàn)和9大機(jī)會(huì)”:

第1個(gè)挑戰(zhàn):告別高增長;第2挑戰(zhàn):機(jī)會(huì)總量會(huì)越來越稀缺;第3個(gè)挑戰(zhàn):從強(qiáng)刺激到弱反彈,財(cái)富增長的趨勢受限;第4個(gè)挑戰(zhàn):風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)去杠桿的壓力越來越大;第5個(gè)挑戰(zhàn):老齡化程度加深,總合生育率下降;第6個(gè)挑戰(zhàn):社交的萎縮;第7個(gè)挑戰(zhàn):逆城市化。

第1個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì):從以房為本到以人為本;第2個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì):從硬經(jīng)濟(jì)到軟經(jīng)濟(jì),從剛性需求到彈性需求;第3個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì):從流量經(jīng)濟(jì)到粉絲經(jīng)濟(jì),從品牌人格化到電商人格化;第4個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì):銀發(fā)經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏大金礦;第5個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì):寵物經(jīng)濟(jì);第6個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì):獨(dú)居經(jīng)濟(jì)與宅經(jīng)濟(jì);第7個(gè)財(cái)富機(jī)會(huì):從直男思維到顏值經(jīng)濟(jì);第8財(cái)富機(jī)會(huì):活成一道光,打造個(gè)人IP;第10財(cái)富機(jī)會(huì):品牌出海,海闊天空。

我們都要清醒地意識到:時(shí)代不同了,要做好準(zhǔn)備迎接這個(gè)財(cái)富大變局時(shí)代?？萍嫉能S遷,技術(shù)的更新,都要求中國的企業(yè)與企業(yè)家們發(fā)展深刻的改變。采取新的措施與方法。中國品牌正在擺脫低質(zhì)、廉價(jià)的標(biāo)簽向中高端化發(fā)展,中國的品牌正迎來一個(gè)新時(shí)代。在新品牌時(shí)代的發(fā)展浪潮中,從新質(zhì)生產(chǎn)力到新質(zhì)財(cái)富再到新質(zhì)品牌,將為中國經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。