這屆年輕人，“整頓”消費市場的力度越來越大。

越來越多的年輕人，不再一板一眼地按軌道前行，而是走向遠方，去開拓“人生的曠野”，催生出了“特種兵旅游”、“CityWalk”、“反向旅行”等一批反傳統(tǒng)理念，不斷刺激文旅消費。

最近，游戲圈也出現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象，國產(chǎn)3A大作《黑神話：悟空》首發(fā)當天，與某咖啡品牌合作的聯(lián)名款被瘋搶一空，隨后又反向帶動了古建探訪的文旅熱，可見年輕人對游戲內(nèi)容仍舊抱有極高的消費熱情。

從文旅到游戲，當代年輕人作為一個有主見的消費群體，不會主動去迎合消費潮流，只忠于自我愉悅感。也因此，“得年輕人得天下”的論斷并未過時，無論是什么消費形態(tài)的產(chǎn)品，要打動他們，就要破解他們的消費密碼。

以游戲作為觀察窗口，步入第三年的《蛋仔派對》，依舊是很多年輕人的心頭好，在大學生群體中間尤為突出。原因很簡單，《蛋仔派對》讓每個進入這里的人，都能找到屬于真正歸屬于自己的愉悅感。

反過來說，《蛋仔派對》很好地踩中年輕人的消費習慣，知道他們要什么。比如，他們進軍主機圈與任天堂Switch平臺開展合作，聯(lián)合迪士尼、環(huán)球影業(yè)等世界級IP打造聯(lián)動內(nèi)容。街頭巷尾蛋仔IP衍生品也升級為現(xiàn)象級潮玩符號，經(jīng)常一蛋難求。

年輕人去哪兒，《蛋仔派對》就去哪兒；年輕人喜歡什么，他們就提供什么。這就很好解釋了，在生命周期普遍波動較大的手游行業(yè)里，憑借持續(xù)的玩法創(chuàng)新和用戶體驗提升，《蛋仔派對》仍能保持各項數(shù)據(jù)穩(wěn)中有升，穩(wěn)步前進。

【與年輕人同頻】

電競作為近年來最具活力的新消費板塊之一，并隨著“電競?cè)雭啞?、“電競?cè)電W”等社會熱點，成為Z世代的文化新陣地。電競投射的年輕群體文化變遷，也在《蛋仔派對》中有了更具像化的表達。

8月中旬，經(jīng)過多層級賽事比拼，《蛋仔派對》全國總決賽在杭州打響，點燃了用戶的賽事熱情，迅速將“蛋仔也是擠進電競?cè)α恕钡脑~條送上社媒熱榜Top2，觀看人數(shù)突破6000多萬，絲毫不遜于專業(yè)電競賽事的熱度。

一躍成為電競?cè)Α皶r尚單品”，與《蛋仔派對》一貫擅于洞察和滲透年輕人文化息息相關。更深層次的來看，《蛋仔派對》經(jīng)過三年高速增長，無論是用戶規(guī)模還是內(nèi)容成熟程度，都足以支撐起高水準的電競賽事體系。

一邊融入流行文化，一邊開拓電競版圖?！兜白信蓪Α吩鷮嵍嘣膬?nèi)容體系，為這一切提供了核心的動能。

【年輕人更愛玩】

去年，CityWalk 幾乎在一夜之間就火了，年輕人的喜好越來越難以捉摸。某程度上說明，內(nèi)容創(chuàng)作要與時俱進，為不同內(nèi)容偏好的群體提供豐富的選擇，帶來個性化的體驗。從一開始，《蛋仔派對》就走了一條不尋常的路：做一個聚合平臺，把年輕人喜歡的內(nèi)容一網(wǎng)打盡。

分眾化時代，用戶興趣散落到了不同的領域，加之短視頻、算法推送對用戶喜好潛移默化的影響，內(nèi)容創(chuàng)新就成了時代變奏下的必經(jīng)之路。直接繞開單一的內(nèi)容模式，裝載大量玩法，《蛋仔派對》做出了一種很“新”的內(nèi)容生態(tài)。一千個人心中有一千個哈姆雷特，不同玩法偏好的用戶，都能在游戲中尋獲想要的內(nèi)容，從情感上得到滿足和共鳴。

內(nèi)容有活力，用戶多元化，為《蛋仔派對》長線運營打下了扎實的基礎。而這是由官方和用戶共同完成的，前者扮演了傳統(tǒng)的內(nèi)容研發(fā)角色，源源不斷地供應新鮮的玩法，而后者則在游戲UGC體系的幫助下，拿著創(chuàng)作的“接力棒”，參與內(nèi)容創(chuàng)作。內(nèi)容上的良性競爭，一定程度上促成了“年輕人更愛玩”這一結(jié)果。

在官方內(nèi)容層面，《蛋仔派對》目前提供了20多種副玩法，涵蓋了動作、解謎、競技、策略等豐富的元素，不管是i人還是e人都能在體驗中碰撞出火花?！熬境鰮v蛋鬼”作為一個面向e人的玩法，融入了策略、推理、休閑等豐富的元素，即使e人也可以放肆地“拼演技”，極大地滿足了不同個性用戶的社交需求。該玩法上線一年多來，一直就深受用戶喜愛，更是年輕人“賽博聚會”的首選。

而“變異狂潮蛋”玩法，則融合了“單機”、“肉鴿”、“割草流”等時下深受年輕人喜愛的游戲元素，隨時隨地開局，打出滿屏華麗的特效，收獲極致的爽快體驗。值得一提的是，在現(xiàn)有的這些令人上頭的老玩法基礎上，官方仍保持每周1-2個副玩法的更新頻率，持續(xù)滿足用戶對新鮮內(nèi)容的期待。

內(nèi)容創(chuàng)作沒有盡頭。蛋仔官方在內(nèi)容創(chuàng)新上一直沒有瓶頸，始終沒有停止探索新玩法，今年以來就上線了“逃出驚魂夜”、“神奇艾比”、”蛋仔農(nóng)場”等新玩法。很好地體現(xiàn)了《蛋仔派對》在追趕內(nèi)容流行趨勢，捕捉用戶喜好上的敏銳性。

影視娛樂行業(yè)的熱門題材不斷推陳出新，而 “逃出驚魂夜”主打的“微恐”的美學風格，很好地契合了新潮流，同時在角色設計上大膽了突破蛋仔標志性的圓滾滾形態(tài)，首次按照人形比例打造了全新的追捕者形象，并為其設置了曲折離奇的人設，對用戶來說十分新鮮。配合上核心的非對稱對抗玩法， “逃出驚魂夜”在抖音的討論聲量達到了20億+，相關的用戶二創(chuàng)內(nèi)容更是層出不窮。

同樣出圈的還有探險養(yǎng)成玩法“神奇艾比”，在全網(wǎng)的討論度近百億。通過把捕捉、寵物養(yǎng)成、協(xié)作戰(zhàn)斗等元素融合在一起，“艾比”玩法帶來了耳目一新的體驗。在玩法中，用戶能夠自由探索的新大陸，偶遇并捕捉神奇物種“艾比”。有趣的是，“艾比”本身作為一個多樣化的物種，具有不同的技能，能夠充當不同的角色，比如有的艾比是防御擔當，有的則主打扛敵方傷害......即使是同系的艾比，不同性格對屬性的影響，也會形成差異化的內(nèi)容體驗。無論用戶是熱衷于探索、養(yǎng)成還是戰(zhàn)斗，在“艾比”構(gòu)造出的虛擬的養(yǎng)寵文化子集中，都能獲得滿足的體驗，能夠圈粉年輕人并不意外。

從年輕人中來，再回饋給年輕人，這可以視為是蛋仔官方內(nèi)容創(chuàng)新的基底。而蛋仔UGC所鼓勵的也正是用“年輕力”來帶動“產(chǎn)品力”，為此做了大量而充實的工作，吸引更多用戶參與創(chuàng)作，源源不斷地生產(chǎn)更對年輕人胃口的內(nèi)容。一方面通過各類線下創(chuàng)作交流大會、創(chuàng)作賽事和福利，提高用戶的創(chuàng)作積極性，另一方面持續(xù)探索在AIGC在UGC創(chuàng)作上的應用，降低創(chuàng)作門檻，解放生產(chǎn)力，也促成樂園工坊演變?yōu)槟贻p文化的重要載體，如容器般吸納更多年輕群體。

向內(nèi)扎根，向外延伸，《蛋仔派對》掀起的正是一場專屬年輕人的“內(nèi)容狂歡”。

【跟著用戶進化】

年輕人旺盛的創(chuàng)造力，沖擊的不僅僅是消費觀念，衍生出的一些次生文化也影響著品牌決策，能不能跟上用戶快速變化的體驗需求，成為品牌決策成功與否的關鍵。尤其在游戲世界中，每個人都不是一座孤島，年輕人渴望怎樣的社交和游戲體驗，虛擬世界的“構(gòu)建者”能否聽出“曲中意”就尤為關鍵。

年輕人的聲音在《蛋仔派對》中一直都沒有被忽視。通過“幸福滿滿蛋仔島企劃”、“完美派對計劃”，《蛋仔派對》直面游戲體驗中存在的痛點，共同營造良好的社區(qū)氛圍。把話語權(quán)“下沉”給用戶，對產(chǎn)品長線運營勢必也將起到了關鍵性的作用。

近期推出的“和平蛋仔島”構(gòu)想就很好地抓住了“輕社交”需求的本質(zhì)——用戶可以選擇前往“和平蛋仔島”，這是一個用戶不會被陌生人干擾，相處更和諧的公共島嶼，干擾道具無法對陌生用戶生效。讓每個人都能找到自己的社交“舒適區(qū)”。給玩家既能凸顯社交氛圍，又守住社交的邊界感。

前不久的“咸魚躺平月”活動，通過各種減負操作、福利供給，提供“躺平爽玩”的體驗。比如，降低了游戲日常任務數(shù)量，只要在周末按時登錄，福利即可滿載而歸，并配備了專屬的“幫手”，幫助用戶在農(nóng)場玩法中騰出更多時間和精力。這既是“寵粉”，也為用戶提供了足夠的情緒價值。

盡管這代年輕人正在以自己的理念去影響消費市場，可與他們打成一片，并非無解。《蛋仔派對》帶來了極具參考性的價值：深挖新世代文化中可拓展的創(chuàng)作面，把創(chuàng)新滲透到產(chǎn)品的骨血之中；賦權(quán)年輕人為自己做內(nèi)容，打通創(chuàng)作關節(jié)，讓UGC創(chuàng)作成為年輕人文化一部分；“下沉”話語權(quán)，讓用戶把想要的、想表達的說出來。

現(xiàn)在的環(huán)境，做內(nèi)容的確比以前更具有挑戰(zhàn)性，走向長線運營要綜合考量的因素也更多。萬變不離其宗，跳脫不出“內(nèi)容到底做給誰”、“如何撬動用戶活躍和用戶增長”、“如何維持更健康的用戶結(jié)構(gòu)”這幾個系統(tǒng)性問題，而《蛋仔派對》從內(nèi)容創(chuàng)新到用戶體驗改善，依舊保持著靈敏的判斷力，這種持續(xù)進化的能力十分突出，這一切也說明它正處在歷史最佳的運營狀態(tài)。

如此穩(wěn)健的步伐，也為《蛋仔派對》下一個成長周期蓄足了馬力。

雄觀，資深新經(jīng)濟觀察家、知名意見領袖，國內(nèi)首個嚴肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體（見各大權(quán)威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯(lián)網(wǎng)公司負責相關營銷工作，參與5次IPO，橫跨行業(yè)主要領域。每日一篇深度文章+科技熱點快評，發(fā)布于微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺，覆蓋400萬中國最核心商業(yè)、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大。