今年5月23日，在習(xí)近平總書記主持召開的企業(yè)和專家座談會(huì)上，來自浙江省的傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨作為代表發(fā)言，主題是建立健全民營(yíng)企業(yè)治理體系。發(fā)言中，他專門匯報(bào)了近兩年在老家杭州市蕭山區(qū)落地的一個(gè)新項(xiàng)目，名為“謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村”，簡(jiǎn)稱“謝徑安”，是項(xiàng)目所在的謝家、徑游、安山三村的合稱。

　　習(xí)近平同志在浙江工作期間非常關(guān)心民營(yíng)企業(yè)，剛到任不久，便前往傳化集團(tuán)考察了浙江農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。被問及“為何要搞農(nóng)業(yè)”，徐冠巨回答道：“我生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村有著天然情結(jié)。過去，大家說鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展可以以工補(bǔ)農(nóng)，我想，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展同樣可以為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)?！?/p>

　　徐冠巨之語，代表著一代民營(yíng)企業(yè)家的樸素情懷。蕭山就是憑借異軍突起的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以及敢為人先的民營(yíng)企業(yè)家，成為浙江首個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。全區(qū)有7.5萬多家民企，他們中的絕大多數(shù)，創(chuàng)業(yè)始于鄉(xiāng)村，在改革開放的春風(fēng)中，從田野走向了工業(yè)化、城市化、全球化的浪潮。

　　同時(shí)，類似徐冠巨這樣的實(shí)踐正蔚然成風(fēng)。記者驚喜地發(fā)現(xiàn)，近些年，這支民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍又陸續(xù)回到田野，有序參與、深度介入鄉(xiāng)村振興，開啟了興村又興企的第二次創(chuàng)業(yè)浪潮。蕭山也因勢(shì)利導(dǎo)，優(yōu)化鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境，將民企下鄉(xiāng)作為深化新時(shí)代“千萬工程”的一條新路徑。

　　從世界回到田野

　　益農(nóng)鎮(zhèn)群英村，蕭山最東部的圍墾村。60多年前，蕭山人肩挑背扛、戰(zhàn)天斗地，將50余萬畝灘涂變新土，區(qū)域面積增加了1/4。榮盛集團(tuán)董事長(zhǎng)李水榮創(chuàng)業(yè)從益農(nóng)鎮(zhèn)起步，其父當(dāng)年也是圍墾大軍一員，對(duì)這里情感深厚。集團(tuán)已是世界500強(qiáng)，總部卻未曾搬離，就毗鄰群英村。

　　今年4月，李水榮獲聘群英村的“榮譽(yù)村長(zhǎng)”，村企兩個(gè)黨組織實(shí)行黨建聯(lián)建。雙方約定每月定期碰頭，村里有啥大活動(dòng)、大項(xiàng)目，彼此互通有無。當(dāng)了12年村黨組織書記的周明祥明顯感覺到，這些年，雙方發(fā)生著微妙變化。

　　“過去村企結(jié)對(duì)，企業(yè)給錢給物，卻非長(zhǎng)久之計(jì)，現(xiàn)在更希望合作共贏、融為一體?！北M管榮盛為村莊提供了600多個(gè)就業(yè)崗位，并承租了土地、停車場(chǎng)、公寓等資產(chǎn)，讓村里每年有100多萬元進(jìn)賬，村民的房租收入也很可觀，但周明祥覺得還不夠，“接下來，我們將共同投資運(yùn)營(yíng)育苗中心、農(nóng)文旅融合項(xiàng)目等，真正培植‘造血功能’。”

　　眼下，群英村正打造省市兩級(jí)未來鄉(xiāng)村。周明祥認(rèn)為，利用榮盛的優(yōu)勢(shì)資源，提升村集體和老百姓收入，就是村莊未來。類似實(shí)踐正推廣深化：早些年，蕭山民營(yíng)企業(yè)家憑著家鄉(xiāng)情懷慷慨解囊，造房、修路、扶困，多屬公益性幫扶；這幾年，村企經(jīng)營(yíng)性合作日漸頻繁，有的更往深里一步，還合股組建現(xiàn)代化公司。

　　在蕭山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)夏利明看來，經(jīng)過持之以恒的“千萬工程”建設(shè)，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善，如何找到一條可持續(xù)發(fā)展道路，迫在眉睫。本土民企有情懷、有資源、善經(jīng)營(yíng)，能帶來先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)要素、市場(chǎng)理念、管理模式等，可彌補(bǔ)后續(xù)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中的諸多短板；同時(shí)，這也是民企實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的良機(jī)。

　　蕭山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)王潤(rùn)東則認(rèn)為，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用，是蕭山深化新時(shí)代“千萬工程”的重要路徑，要實(shí)現(xiàn)該模式的可復(fù)制與可推廣，關(guān)鍵要有“形”“骨”“魂”，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)即為“形”，產(chǎn)業(yè)立“骨”，文化鑄“魂”。政府不能大包大攬，而是在塑“形”同時(shí)，與企業(yè)攜手把“骨架”打好，把“魂”找到。

　　直擊痛點(diǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

　　民企入鄉(xiāng)，做什么，怎么做？記者發(fā)現(xiàn)，成為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，抓住前端研發(fā)與后端營(yíng)銷，再帶動(dòng)中間小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效銜接，可謂大家的共同選擇。此過程中，農(nóng)村閑置的土地、房屋，以及閑余勞力等得以激活，民企則發(fā)揮所長(zhǎng)，快速市場(chǎng)化。

　　在黨灣鎮(zhèn)德北村，由寶盛集團(tuán)投資2億元建成的智能中央廚房及凈菜制造中心項(xiàng)目，拿地后僅一年多就投產(chǎn)試運(yùn)行。對(duì)此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來振里感慨萬分，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開展“日常走訪+定向?qū)ＴL”,解決落地時(shí)的一系列難點(diǎn)，才有如此“加速度”。

　　作為老牌民企，寶盛集團(tuán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而來，旗下有建筑、酒店、置業(yè)等板塊，70歲的董事長(zhǎng)沈柏?zé)ň褪屈h灣人。此鎮(zhèn)與周邊幾鎮(zhèn)皆為圍墾區(qū)，是整個(gè)杭州的“菜籃子”。然而過去，由于經(jīng)營(yíng)分散、產(chǎn)品初級(jí)，價(jià)格隨行就市忽高忽低，農(nóng)民時(shí)常豐產(chǎn)不豐收。

　　“寶盛運(yùn)營(yíng)著十多家星級(jí)酒店，隨著對(duì)食材品質(zhì)要求日益嚴(yán)格，倒逼著必須往前端延伸。同時(shí)，我也希望幫助老家農(nóng)戶，不光把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，還能賣出好價(jià)格，于是便萌生了該項(xiàng)目。”沈柏?zé)ㄕf，滿負(fù)荷運(yùn)行后，這里可每天供應(yīng)30萬人，年產(chǎn)凈菜4萬噸。

　　原材料何來？背后是龐大而精細(xì)的組織化體系。黨灣鎮(zhèn)黨委副書記吳建華介紹，鎮(zhèn)里組建由17個(gè)村入股的“強(qiáng)村公司”，完成前期土地流轉(zhuǎn)和完善基礎(chǔ)設(shè)施后，交由大戶專業(yè)種植，再配套設(shè)立農(nóng)事服務(wù)中心，提供各類社會(huì)化服務(wù)。由于采取稻菜輪作，既穩(wěn)糧又增效。至于種什么、怎么種、賣哪里，這些全無后顧之憂。

　　民企有實(shí)力，起點(diǎn)自然高。在“謝徑安”項(xiàng)目，各種先進(jìn)裝備令人眼前一亮。目前，傳化集團(tuán)搭建全場(chǎng)景科研試驗(yàn)平臺(tái)，與湘湖實(shí)驗(yàn)室成立生物種業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，助力成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)推廣。眼下，一科研溫室即將啟用，可實(shí)現(xiàn)每年4代培育，大大縮短了研發(fā)周期。

　　據(jù)了解，利用智能播種育苗間、全自動(dòng)育苗溫室等，針對(duì)一家一戶干不了，或干起來不經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn)環(huán)節(jié)，全由傳化代勞，再通過生產(chǎn)設(shè)施、種苗繁育、農(nóng)資供應(yīng)、渠道銷售等“六統(tǒng)一”，與家庭農(nóng)場(chǎng)形成利益共同體，既兼顧效率，又增產(chǎn)增效，最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　于共創(chuàng)共富中共融

　　兩年前，“謝徑安”項(xiàng)目宣告啟動(dòng)。從區(qū)里到鎮(zhèn)村，再到部門，各炒一盤菜、共辦一桌席，圍繞項(xiàng)目、土地、科技等要素組建專班，出現(xiàn)問題跟進(jìn)解決，大家齊心協(xié)力，立志將其打造成民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的樣板地。徐冠巨也格外上心，每周雷打不動(dòng)必聽專題匯報(bào)。在其看來，絕對(duì)不容有失。

　　經(jīng)過嚴(yán)密規(guī)劃，這里將構(gòu)建新型“科創(chuàng)+農(nóng)創(chuàng)”平臺(tái)生態(tài)體系。浙江傳化鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳科坦言，與以往單純的農(nóng)業(yè)園區(qū)不同，“謝徑安”橫跨三個(gè)鄉(xiāng)村，不光得做好自身產(chǎn)業(yè)，還得帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村共富，用多元化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)激活整個(gè)區(qū)域。這是個(gè)全新課題，更復(fù)雜，更艱苦，也更具價(jià)值意義。

　　今年，浦陽(yáng)鎮(zhèn)人民政府與傳化慈善基金會(huì)、浙江傳化鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司共同發(fā)起“鄉(xiāng)村創(chuàng)夢(mèng)家計(jì)劃”，成立1000萬元“創(chuàng)夢(mèng)基金”，面向有意愿、有能力、有情懷的“在地村民”，包括原鄉(xiāng)人、歸鄉(xiāng)人和新鄉(xiāng)人，通過給予土地租金、裝修補(bǔ)貼、設(shè)備購(gòu)置等補(bǔ)貼政策，支持100個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　“謝徑安”落地僅一年多，已有不少“農(nóng)創(chuàng)客”入駐。去年底，三個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入新增125萬元，項(xiàng)目直接帶動(dòng)289人就業(yè)。除了農(nóng)民收租金、門口掙薪金，更令人期待的是，構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)的產(chǎn)村共同體后，合作經(jīng)營(yíng)分股金，以及一眾年輕人返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)，所帶來的無限想象與活力。

　　共創(chuàng)共富中，傳化也在加速融入鄉(xiāng)村：政村企組建“謝徑安”聯(lián)合黨委，打造村企融合式黨建品牌，成立村級(jí)公益基金會(huì)，落地全民藝術(shù)學(xué)堂……如今，“政企村農(nóng)”的共建理念日趨成為共識(shí)。自從圍繞產(chǎn)業(yè)做文章，“謝徑安”域內(nèi)三個(gè)村后續(xù)的未來鄉(xiāng)村建設(shè)，一下變得方向明朗、有的放矢。

　　記者發(fā)現(xiàn)，民企入鄉(xiāng)所結(jié)之果不止“謝徑安”。實(shí)際上，早在1998年，瓜瀝鎮(zhèn)梅林村就與民企“愛迪爾集團(tuán)”成立村廠合一的聯(lián)合黨委，后來，這里成了“千萬工程”的重要起源地。現(xiàn)在，瓜瀝一大批本土民企繼續(xù)深耕田野。木門領(lǐng)軍企業(yè)“金迪集團(tuán)”投資2.5億元，將老廠區(qū)改造為新商場(chǎng)，辟出相當(dāng)一部分空間用于民生與共富，取名“幸福里”。

　　杭州市委常委、蕭山區(qū)委書記孫旭東表示，敢想敢拼、實(shí)干開拓的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍是蕭山的寶貴財(cái)富，要更發(fā)揮好他們?cè)谕苿?dòng)共同富裕中的作用。去年，蕭山舉行了社會(huì)力量助力新時(shí)代“千萬工程”啟航儀式，鼓勵(lì)工商企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)等發(fā)揮各自特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，努力解鎖更多鄉(xiāng)村未來圖景的“打開方式”，目前正繼續(xù)加強(qiáng)多部門協(xié)同，通過優(yōu)化政策體系和營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)深度參與鄉(xiāng)村振興。

（來源：農(nóng)民日?qǐng)?bào) 作者：朱海洋）