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Ray黃永才 | 跟著紅利走是危險(xiǎn)的 獨(dú)立思考才能越過(guò)時(shí)代看當(dāng)下

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“獨(dú)立思考”這個(gè)詞在我們的聊天中高頻出現(xiàn),
原本我以為核心在于“思考”,于是在聊天中問(wèn)了很多關(guān)于思考的內(nèi)容,聊完后我發(fā)現(xiàn),
黃永才先生表達(dá)的關(guān)鍵,其實(shí)是“獨(dú)立”。

這期,我們帶著對(duì)當(dāng)下,及未來(lái)的思考,與黃永才好好聊聊……

PART 1?
設(shè)計(jì)解決了什么問(wèn)題?

▲黃永才工作照

作為金堂獎(jiǎng)的合作方,我們約訪了黃永才先生。他確實(shí)是一個(gè)很善于思考的人,更多時(shí)候是向內(nèi)的反思,理性、而非克制。

CHATING

張然:黃老師您拿過(guò)很多國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)也是金堂獎(jiǎng)的評(píng)委,作為行業(yè)導(dǎo)師,你認(rèn)為什么樣的設(shè)計(jì)算作好作品?

黃永才:獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)于設(shè)計(jì)是一個(gè)非常重要的輸出,所以我們會(huì)一直參與到各類獎(jiǎng)項(xiàng)之中。好的設(shè)計(jì)首先符合基本的審美,有正向的輸出。

其次設(shè)計(jì)項(xiàng)目要分類別看,忽視屬性談美學(xué)是不對(duì)的,除了基本美學(xué),我們還要看這個(gè)項(xiàng)目的屬性是什么,設(shè)計(jì)有沒(méi)有滿足這個(gè)空間的獨(dú)特屬性,比如商業(yè)空間要看它是否符合當(dāng)下的消費(fèi)觀,能否突破常規(guī)做得有意思。

張然:大家口中的鬼才設(shè)計(jì)師,總能帶來(lái)一些意想不到的作品,你在做設(shè)計(jì)方案時(shí),是感性主導(dǎo)還是理性主導(dǎo)?

黃永才:我很珍惜做設(shè)計(jì)時(shí),獨(dú)立思考的過(guò)程,這絕對(duì)是理性的。感性是小時(shí)候看到的五彩繽紛的世界,理性是成長(zhǎng)以后,我們獨(dú)立思考、解決問(wèn)題。

案例:銹 Jazz Club

這個(gè)空間從設(shè)計(jì)之初,就在廢墟之中滋養(yǎng)著一顆情緒的種子,交織著過(guò)去,現(xiàn)在,以及對(duì)未來(lái)的仰望……

It's Jazz! 叛逆的精神,帶來(lái)了時(shí)代更迭的蛻變,和對(duì)未來(lái)的思考。

銹 Jazz Club的發(fā)布, 就如往期 黃 永才每一次的新項(xiàng)目發(fā)布一樣,給我們帶來(lái)些許震撼,也給設(shè)計(jì)圈帶來(lái)新的思考。

CHATING

張然:我很喜歡你們的項(xiàng)目,它們不網(wǎng)紅,也沒(méi)有刻意去做文化符號(hào),卻能顛覆想象,空間感和視覺(jué)沖擊太強(qiáng)了。比如網(wǎng)羅各大獎(jiǎng)項(xiàng)的銹 Jazz Club,還有宋系列餐廳,我?guī)痛蠹覇?wèn)問(wèn),這些概念你是怎么想到的?落地難度大嗎?業(yè)主能接受嗎?

黃永才:馬斯克都要上火星了,一個(gè)裝修能有多難?說(shuō)到底,還是獨(dú)立思考,設(shè)計(jì)是要解決問(wèn)題的。為什么要這么做,就看你想解決什么問(wèn)題,沒(méi)有獨(dú)立思考,沒(méi)有一股子沖勁,你連語(yǔ)境都沒(méi)有,是遇不到好業(yè)主的。

工業(yè)文明到現(xiàn)在一百多年,從包豪斯到現(xiàn)代極簡(jiǎn)主義,你說(shuō)它解決的是什么問(wèn)題呢? 就像文字從甲骨文發(fā)展到今天的簡(jiǎn)體字,以及每個(gè)人都有自己的書寫習(xí)慣,字跡雖然不同,但不影響我們閱讀。形式不重要,關(guān)鍵在于你要表達(dá)什么。

張然:你如何看待形式感強(qiáng)的空間呢?如果一個(gè)裝置沒(méi)有實(shí)質(zhì)功能,只為了形式,你會(huì)認(rèn)為是浪費(fèi)嗎?

黃永才:我們常說(shuō)以人為本,究竟是什么意思?我們不能人云亦云地去講,而是獨(dú)立思考人的本質(zhì)是什么。如果我時(shí)常感到壓抑,我能不能在一個(gè)較大的空間中去釋放情緒,如果用一個(gè)大尺度的空間給人提供情緒價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值,算浪費(fèi)嗎?我認(rèn)為不是。

對(duì)一個(gè)空間的訴求,是有尺度的界定的。 為什么教堂空間那么高,人和神之間是有界線的,人與神的交流,需要有場(chǎng)域給予釋放,比如光線投射出的神秘感,比如聲音的回蕩……

商業(yè)又何嘗不是?

張然:商業(yè)項(xiàng)目常常是受多方面因素影響的,比如環(huán)境,比如造價(jià)。我們?cè)撛趺慈?quán)衡呢?

黃永才:我的業(yè)主一定不會(huì)傻到隨便花錢,既然是商業(yè)項(xiàng)目,就一定有商業(yè)背后的思考。

投資一百萬(wàn),十年不回本,這是對(duì)投資人的不尊重;投資一個(gè)億,一年就回本,這就是好商業(yè)。

PART 2

設(shè)計(jì)是向內(nèi)思考還是向外思考?

設(shè)計(jì)師對(duì)于家的想象,是反觀自己生活狀態(tài)的過(guò)程,與商業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)衡利益不同,私宅設(shè)計(jì)更注重生活的品質(zhì)。

與生活對(duì)話,設(shè)計(jì)才有人情味。

CHATING

張然:您怎么看待私宅設(shè)計(jì)?

黃永才:恰好自己家在裝修,我也想聊聊私宅,因?yàn)闃I(yè)主就是我自己,于是我最近開(kāi)始反思一個(gè)問(wèn)題,做設(shè)計(jì)的過(guò)程是向外思考,還是向內(nèi)思考,這個(gè)很重要。

設(shè)計(jì)師沒(méi)有思考過(guò)自己的生活,或者給業(yè)主推薦自己沒(méi)有用過(guò)的產(chǎn)品時(shí),所有的理由都是悖論。業(yè)主為什么要增加裝修投入?為什么要選擇一個(gè)不確定的好產(chǎn)品?

設(shè)計(jì)師,一定要有生活,先說(shuō)服自己,才有資格站在業(yè)主的立場(chǎng)發(fā)言。

張然:黃老師您既然裝修自己的房子,給我們講講你對(duì)家裝的要求吧。

黃永才:年紀(jì)越大,越希望純粹一點(diǎn),木就是木,石就是石。不會(huì)太去在意那些花哨的效果,而是更加注重生活品質(zhì)。

以前花了很多時(shí)間和精力在工作上,現(xiàn)在更喜歡考慮生活中的各種場(chǎng)景,衣帽鞋子的收納,廚房的功能性等等。

設(shè)計(jì)師一定要有生活,有次與盧志榮先生吃飯,他說(shuō)過(guò)一句話讓我很共情:每一頓飯都要好好吃,因?yàn)樗粚儆诂F(xiàn)在,未來(lái)的任何時(shí)候都找不回來(lái)。

張然:剛剛說(shuō)到生活品質(zhì),在裝修中,您會(huì)特別關(guān)注哪些方面呢?

黃永才:比如我近段時(shí)間專門去了解了全空氣,這是個(gè)好東西啊。對(duì)于我這個(gè)煙民來(lái)講,能夠在十分鐘內(nèi)除煙、凈化室內(nèi)空氣,是非常有必要的。另外,我需要在睡覺(jué)的時(shí)候絕對(duì)安靜,所以會(huì)相對(duì)去選擇好一點(diǎn)的設(shè)備機(jī)器。

張然:您可以告訴我們自己家里選擇的品牌嗎?

黃永才:我認(rèn)為HV空調(diào)就很好,可以解決我對(duì)能耗、效率、靜音等等的顧慮。自己了解過(guò)、用過(guò),才更有發(fā)言權(quán)。

PART 3
我們要不要做一只乘風(fēng)而上的豬?

黃永才創(chuàng)辦RMA共和都市近10年,設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)新和出品一直保持著較高的水準(zhǔn),是時(shí)代的眷顧?還是自身的開(kāi)拓?如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下還能堅(jiān)持設(shè)計(jì)的創(chuàng)造力?

CHATING

張然:RMA共和都市設(shè)計(jì)創(chuàng)辦了將近十年,您怎么評(píng)價(jià)自己的團(tuán)隊(duì)?

黃永才:說(shuō)到這一點(diǎn)我很自信,在RMA之前我就一直在做自己的公司,有的小伙伴跟著我走過(guò)了16、17年時(shí)間,我們互相成就,幾乎實(shí)現(xiàn)了每個(gè)階段的目標(biāo)。

張然:也就是說(shuō),RMA的核心團(tuán)隊(duì)是非常穩(wěn)定的,您是怎么做到的?

黃永才:我喜歡獨(dú)立思考一些東西,去制定未來(lái)三五年的小目標(biāo),并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同完成。對(duì),我會(huì)畫餅,但我的餅很真誠(chéng),每一步都會(huì)向著既定目標(biāo)走去,我不太容易受市場(chǎng)波動(dòng)的影響。

張然:很多公司的戰(zhàn)略調(diào)整,項(xiàng)目類型,是會(huì)因市場(chǎng)需求調(diào)整的。很多時(shí)候我們的業(yè)務(wù)類型由市場(chǎng)決定,甚至是甲方成就的,而不是個(gè)人的目標(biāo)、理想,您同意嗎?

黃永才:我肯定不同意,跟著市場(chǎng)紅利走,設(shè)計(jì)就變質(zhì)了,這是投機(jī),很危險(xiǎn)。公司業(yè)務(wù)如果只是跟著甲方需求走,就變得不純粹了。比如商業(yè)地產(chǎn),其實(shí)就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為,房子賣多少錢,很多時(shí)候跟設(shè)計(jì)沒(méi)有太大關(guān)系,它由地理位置決定。好的地產(chǎn)設(shè)計(jì),是有策劃、有文化輸出,能夠帶動(dòng)商業(yè)的,比如阿那亞。

我們的項(xiàng)目類型比較多,商業(yè)、餐飲、精品酒店、辦公,還有產(chǎn)品,我們受經(jīng)濟(jì)下行的影響并不大。

張然:如果用一句話總結(jié)你們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)是什么?

黃永才:獨(dú)立思考能力,用超前的眼光反觀當(dāng)下的市場(chǎng),制定自己的策略,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)我們才不會(huì)亂。

PART 4
反思 獨(dú)立思考的意義

與黃永才的聊天,我發(fā)現(xiàn),保持“獨(dú)立”是“思考”過(guò)程中非常重要的語(yǔ)境。他會(huì)不認(rèn)同大眾的觀點(diǎn),會(huì)與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)逆向而行,會(huì)堅(jiān)持自己的判斷,敢于嘗試和定義自己的設(shè)計(jì)。

或許千人千面,設(shè)計(jì)如此,企業(yè)也如此。但我認(rèn)同他那一句,你沒(méi)有獨(dú)立思考過(guò),連語(yǔ)境都沒(méi)有,便失去了可能性。

城市建造家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)走訪計(jì)劃2024再啟動(dòng),對(duì)話當(dāng)代現(xiàn)象級(jí)設(shè)計(jì)師,收錄具有時(shí)代和地域意義的設(shè)計(jì)案例,和設(shè)計(jì)觀,深挖設(shè)計(jì)品牌內(nèi)涵,尋找設(shè)計(jì)差異化發(fā)展。

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