荀攸是曹操手下“五大謀士”之一。這五大謀士分別是：荀彧、荀攸、賈詡、程昱（也有說是劉曄）、郭嘉。其中，荀攸或許是這五人之中被史書和民間著墨最少的人了，原因無他，這是一個相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人。

但是荀攸的低調(diào)不代表是他的能力不允許，而是性格使然。老板曹操就曾多次肯定過荀攸的業(yè)績和能力，比如“忠正密謀，撫寧內(nèi)外，文若是也。公達(dá)其次也”、“軍師荀攸，自初佐臣，無征不從，前后克敵，皆攸之謀也”等等。

從曹操的話語之中，我們不難看出，荀攸在曹操的文臣之中，其實(shí)是僅次于荀彧的存在。那么，這么一個傳奇人物究竟擁有一個什么樣的傳奇人生呢？他帶給我們的現(xiàn)實(shí)思考和啟發(fā)又是什么呢？

漢末是士族集團(tuán)的時代，毋庸置疑，荀攸也是出生在一個士族家庭。而且他的家族還不是普通的士族家族，他家名叫潁川荀家，是當(dāng)時三大人才基地之一潁川的四大家族之首，也就是和漢末名臣荀彧是一個家族。

荀攸雖然年齡上比荀彧大了6歲，但是輩分卻比荀彧小了一輩，他得叫荀彧堂叔。

荀攸從小就失去了雙親，所以便寄養(yǎng)在了叔叔荀衢那里。這就是一個龐大且強(qiáng)大的大家族的好處，一個小孩子不會因?yàn)楦改傅脑缡哦鴱氐资ハＭ凸饷鳎瑫杏H人和族人為其托底的。

但是，寄養(yǎng)在至親家里終究也比不上跟隨自己的親生父母生活，很多時候得早一點(diǎn)、多一點(diǎn)地介入到人情世故當(dāng)中去。在荀攸七八歲的時候，愛喝酒的叔父荀衢有次不小心弄傷了荀攸的耳朵。而荀攸此后出入玩耍時，故意回避著叔父荀衢，以免他看到了自己的傷痕而感到愧疚。后來，荀衢終究還是知道了此事，深感荀攸這孩子是既懂事又聰明。

荀攸十三歲的時候，祖父荀曇去世了。而此時荀曇曾經(jīng)一個叫張權(quán)的老部下卻主動申請要給荀曇守墓，小荀攸便對叔父荀衢說：“這個人臉上的神色反常，我猜他是做了什么奸猾的事情！”荀衢寧可信其有不可信其無地對張權(quán)進(jìn)行了盤問，果然發(fā)現(xiàn)張權(quán)是殺人在逃，想在荀家守墓藏身。大家因此對聰明的荀攸更加刮目相看。

189年，大將軍何進(jìn)秉政，為了鞏固自己的權(quán)力和地位，擴(kuò)大自己的影響力，征辟了海內(nèi)名士20余人，年僅25歲的荀攸赫然在列。

荀攸到洛陽報到后，被授予了“黃門侍郎”一職。大家不要小看這一職務(wù)，這是專門給皇帝起草、下達(dá)文書的重要崗位，屬于前途無量的關(guān)鍵崗位。

沒過多久，東漢的權(quán)柄就落入了西北軍閥董卓的手里。這位董卓同志的統(tǒng)治方式非常簡單粗暴，弄得朝野內(nèi)外是怨聲載道，以至于他變成了人人喊打的臭老鼠。

后來，因洛陽離士族集團(tuán)的火線太近，董卓便遷都長安以避其鋒芒。荀攸便與議郎鄭泰、長史何颙、侍中種輯、越騎校尉伍瓊等人商議說，董卓這個老匹夫有點(diǎn)太胡鬧了，這種人留著遲早是個禍害，咱們得想辦法除掉他，以還大漢一個朗朗乾坤。

但這種陰謀之事在白色恐怖的籠罩之下，是很容易敗露的。何颙、荀攸等人因此被捕入獄，何颙同志心理素質(zhì)不夠強(qiáng)大，在獄中居然憂懼自殺了。反觀荀攸，該吃吃、該喝喝，跟個沒事人似的。

正如“意外和明天不知道誰會先到”，沒過多久，大魔王董卓居然被司徒王允拉攏著名義子呂布給干掉了。作為“革命功臣”，荀攸自然被無罪釋放了。

經(jīng)此變故，荀攸覺得今日之朝廷已不是一方凈土了，于是便棄官返歸了。

但是，優(yōu)秀的人才到了哪里都讓人念念不忘，沒過多久，荀攸再次被官府征召，以優(yōu)等生的成績被提拔為任城相。但荀攸卻想到當(dāng)時的“世外桃源”屬地去造福一方，于是便申請去蜀郡擔(dān)任太守，可是最終因?yàn)槿氪ǖ缆凡煌?，被迫羈留在了荊州。

到了公元196年，中原大地爆發(fā)了一個大新聞：一直被西北軍閥視為玩偶的皇帝被兗州大佬曹操給迎接到了許昌。

恰在此時，曹操還親自給荀攸寫信說：“如今天下大亂，正是用人之計，像您這樣的大才置身事外、靜觀時變，是不是有點(diǎn)說不過去？您得有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)嘛！”于是征召荀攸為汝南太守，入為尚書。

曹操集團(tuán)是當(dāng)時品牌最好、前景最廣的大好平臺，且自己的堂叔荀彧早已躬身入局，在曹操集團(tuán)當(dāng)二把手，荀攸自然是沒有理由拒絕曹操這份熱情。而且，他也深知這背后一定有自己堂叔荀彧的引薦之功。

曹操這個老板其實(shí)是相當(dāng)會籠絡(luò)人心的，至少在表揚(yáng)和夸贊屬下這一方面比著名的厚道老板劉備是有過之而不及的，他對荀彧（荀攸的堂叔）、鐘繇（荀攸的至交好友）說：“公達(dá)（荀攸的字）不是平常的人，我能夠和他一同商議大事，怎么還會憂慮得不到天下呢？”算是給足了荀攸面子和榮光。

自此，荀攸成為了曹操的軍師。

公元198年，曹操前一年因著名的“宛城一夜”而損失慘重，揮兵找張繡報仇去了，荀攸隨行。

開打之前，荀攸仔細(xì)地分析了當(dāng)時的客觀形勢，向曹老板提出了自己的建議，他認(rèn)為張繡和荊州劉表抱團(tuán)取暖，這種形式上的合作勢不能長久，不如把節(jié)奏放慢點(diǎn)，等他們之間的感情和關(guān)系出現(xiàn)松動的時候，再發(fā)起猛攻。如果一開始就猛打猛沖，反而會把他們給逼急了，他們會死死地抱在一起。

但曹操迷之自信，你們以為我真打不過張繡那小子，去年只不過是被他嬸嬸給迷惑了，這次分分鐘弄死他。等？我哪有什么閑情逸致來等他們感情淡了？于是，還是急不可耐地?fù)淞松先?，結(jié)果劉表果然發(fā)兵相救，曹軍失利。

但是，曹操這個老板還是比較大氣的，不甩鍋、不遷怒，意識到是自己太急功近利了，便主動跟荀攸賠不是，說是沒有聽荀先生的話才這樣，并請教后面該如何是好。

荀攸也是個厚道人，不像某些謀士對老板不聽自己言而失敗，幸災(zāi)樂禍或不可一世，而是溫柔地安慰曹老板，沒事，知錯能改，善莫大焉，咱們從頭再來，一樣可以打敗他們。后來，在荀攸的策劃下，果然設(shè)下奇兵擊敗了張繡、劉表聯(lián)軍。

此時，已經(jīng)是袁紹公開放言要南下進(jìn)攻許昌的緊要關(guān)頭了，曹操沒有心情急著去消滅張繡，而是急急忙忙回到許昌主持大局。

但是，不久之后，徐州的呂布又開始嘚瑟了，他趁著曹操的外圍壓力無比巨大，問曹操要一些高級編制，曹操沒有答應(yīng)他，他便公然跟稱帝的袁術(shù)攪和到了一塊，屬于撕破臉要當(dāng)漢賊了。作為漢室品牌的唯一代理商，曹操絕對不能容忍這種人，于是出兵征討了呂布。

呂布當(dāng)時已經(jīng)窮途末路了，根本經(jīng)不起曹操打，很快就被包圍在了下邳城中。可是，下邳城作為徐州的治所，也不是那么好攻打的，接連打了幾個月都沒有打下來，曹操便心生退意了。

這個時候，荀攸與郭嘉對曹操說：“呂布這貨有勇無謀，目前已經(jīng)被打得沒心氣了，主帥都這個慫樣了，軍隊肯定也沒啥斗志了。陳宮雖然有智謀，但是反應(yīng)比較遲鈍。咱們應(yīng)該趁著陳宮還沒琢磨過來的有利時機(jī)，一鼓作氣地拿下他們。”

曹操聽完之后，馬上就反應(yīng)過來了，呂布這種貨色必須要除惡務(wù)盡，不然等到袁紹南下時，這貨必定在后面捅刀子，于是，便引沂水、泗水灌城，攻破了下邳，生擒呂布。

200年二月，官渡之戰(zhàn)正式開打。袁紹首先派出了大將顏良圍攻白馬（今河南滑縣東），給自己的大軍渡河創(chuàng)造有利條件。

四月，曹操親自率軍北上救白馬之圍。荀攸根據(jù)當(dāng)時的客觀形勢，提出了“聲東擊西、解救白馬”的作戰(zhàn)方略，即分兵至延津佯裝渡河去襲擊袁紹的后方，然后再派輕騎襲擊進(jìn)攻白馬的袁軍，攻其不備。

曹操依計而行，成功把袁軍注意力牽制在了延津，然后派出了“山西猛男二人組”關(guān)羽和張遼為前鋒襲擊白馬，一舉斬殺了顏良（關(guān)二爺?shù)拇碜鳎?/p>

白馬之圍解除后，曹操開始嘚瑟，為了氣對面的袁大哥，他把白馬至延津一帶打造成了無人區(qū)，還親率六百騎兵押送糧草輜重，在黃河南岸耀武揚(yáng)威。結(jié)果，與袁軍的五六千追兵相遇了。

諸將比較恐懼，紛紛勸曹操退守大營，只有荀攸知道曹老板玩的是哪一出，對曹操說，這是殲敵的好時機(jī)，退什么退？曹操心領(lǐng)神會地與荀攸相視一笑，然后下令士兵解鞍放馬，丟棄輜重，佯裝潰逃。等到袁軍爭相去搶奪輜重時，突然殺了個回馬槍，再次大破袁軍，還斬殺騎將文丑。

袁紹過河后，對小老弟曹操發(fā)起了狂風(fēng)暴雨的猛揍，還別說，曾把北方戰(zhàn)狼公孫瓚打成閉門不出的宅男的袁紹真不是蓋的，一度把之前逮誰滅誰的曹操打得懷疑人生了。當(dāng)時，曹操想要放棄抵抗，回到許昌去躺平了，正是荀攸、郭嘉等人寫信反復(fù)鼓勵曹操，狹路相逢勇者勝，堅持就是勝利，咱們不好過，袁紹也不好過，老板，您堅持住，同志們與您同在，對您有信心。

后來，曹軍糧草將盡，又是荀攸提出了讓猛男徐晃去襲擊袁軍的糧草，結(jié)果徐晃及史渙半路截?fù)簦?strong>打敗了袁紹方押送糧草的韓猛，燒了他押送的軍用物資，暫時抹平了雙方在后勤供給上的差距。

官渡之戰(zhàn)的最后階段，許攸前來投降，奉告了袁紹的糧草屯地和守將，并建議曹操親率精銳去偷襲。軍中諸將都覺得此舉過于冒險，且值得懷疑，只有只有荀攸和賈詡力勸曹操要抓住這唯一反敗為勝的機(jī)會。于是，曹操留下荀攸和曹洪守營，自己率軍進(jìn)攻打敗了烏巢的袁軍，斬殺了淳于瓊等人，奠定了官渡之戰(zhàn)反敗為勝的基礎(chǔ)。

在曹操襲擊烏巢的同時，曹操的大本營也遭到了袁軍大將張郃、高覽等人的猛烈攻擊，但是張郃、高覽等人被內(nèi)部人甩鍋，所以意不平地選擇偷襲了。當(dāng)時曹洪有點(diǎn)捉摸不定，害怕是詐降，又是荀攸一針見血地指出：“人家連攻城器具都燒了，還明顯是因?yàn)樵B不信任他而投降的，有啥可懷疑的？”曹洪這才放心地接受了張郃等人的投降，否則，官渡之戰(zhàn)的勝利對曹操來說，還真不一定來得那么順利。

202年，北方霸主袁紹終于去世了，曹操放下了最后一絲顧慮開始全面進(jìn)攻河北了，荀攸自然隨之出征。但這次出征，郭嘉等人建議曹操再等一會，先讓袁譚、袁尚兩兄弟窩里斗一會，所以并沒有什么大動作。

203年，為了讓袁譚、袁尚兩兄弟放心內(nèi)訌，曹操便準(zhǔn)備南下去攻打荊州劉表。

結(jié)果，袁譚、袁尚這兩兄弟果然急不可耐地斗得不亦樂乎，袁譚還遣辛毗前來請降求救。

曹操一方面答應(yīng)了袁譚的請求，一方面詢問部將后面的計劃是先南后北還是先北后南？大多數(shù)人都覺得冀州已陷入內(nèi)斗，不足為懼，應(yīng)該先打劉表。但荀攸卻認(rèn)為：劉表雖強(qiáng)卻無進(jìn)取之心，暫時不要去惹他。冀州袁氏百足之蟲死而不僵，袁家在河北頗得人心，地盤廣、兵馬強(qiáng)，如果等到袁譚、袁尚兩兄弟和解了，再去攻打就麻煩了，所以必須趁著他們內(nèi)亂之際，一鼓作氣掃平他。所以必須要先北后南，過了這個村可沒那個店了。

曹操再次聽從了荀攸的建議，先答應(yīng)與袁譚結(jié)親，隨即派兵擊敗袁尚。然后，又擊殺了背叛的袁譚，一舉掃平了冀州。

冀州平定后，曹操為了感激這個屢獻(xiàn)奇計的好軍師，上表漢獻(xiàn)帝，封荀攸為陵樹亭侯。

207年，曹操再進(jìn)一步，全線掃平河北，成為了坐擁天下江山三分之二的北方霸主。此等良辰，論功行賞是必須的，這次功勞排行榜中，曹操是把荀攸排在第二位的，原話是“忠正密謀，撫寧內(nèi)外，文若是也。公達(dá)其次也”，曹操給荀攸的待遇是增邑四百，轉(zhuǎn)為中軍師，不再經(jīng)常隨軍征戰(zhàn)，而是為曹操留守后方，掌管刑罰之責(zé)。

從這可以看出，荀攸自此跨入了曹操手下“老干部”的行列，不再需要在一線奮戰(zhàn)了。

公元213年，荀攸等人共勸曹操進(jìn)位魏公。同年，魏國建立。十一月，荀攸擔(dān)任尚書令。這里需要解釋一下，曹操稱公是建立在逼死荀彧的基礎(chǔ)上的，為什么荀攸作為荀彧的堂侄，并沒有受到牽連，反而受到了重用？因?yàn)檐鲝筒懿俨]有公然撕破臉皮，而是以自殺這種委曲求全的方式表達(dá)了自己的不滿，維護(hù)了彼此的體面。曹操沒有理由去清算荀彧一系，內(nèi)心里還多少對荀彧有一些愧疚。荀攸能及時表態(tài)，且勞苦功高，被重用是正常的。

晚年穩(wěn)坐“辦公室”的荀攸，因穩(wěn)重、縝密、多智、保密等一貫作風(fēng)，曾多次受到曹操的公開表揚(yáng)，曹操每每稱贊他說：“公達(dá)外愚內(nèi)智，外怯內(nèi)勇，外弱內(nèi)強(qiáng)；不炫耀自己的長處，不夸大自己的功勞；他的內(nèi)智別人可以達(dá)到，他的外愚別人卻達(dá)不到，即使是顏?zhàn)印幬洌?/strong>衛(wèi)國著名的大夫）也趕不上他?！?/strong>曹操這番啥意思呢？主要就是說荀攸大智若愚，肚子里跟他一樣聰明的人很多，但是外表上能跟他一樣低調(diào)的人很少，荀攸是聰明卻沒有啥攻擊性、侵犯性的好同志。

曹操還指名道姓地跟世子曹丕講，荀攸是做人的表率，你要好好地尊敬他，跟他學(xué)習(xí)。言下之意，這是你爹我給你留下的事業(yè)好幫手，你要懂得珍惜。

所以，荀攸生病時，聽懂了他爹的話的曹丕就親自前去慰問，還在床前禮拜以示尊敬。

214年秋七月，曹操再次揮兵征討孫權(quán)，想再立新功為自己稱王造勢。這次，他把足智多謀的荀攸也帶上了，結(jié)果年邁的荀攸在路上就病逝了，享年57歲。

荀攸去世后，曹操每次談及他都會淚流滿面，這么好使的謀士太難找了。

公元244年冬十一月癸卯，魏帝曹芳下詔祭祀荀攸于太祖廟庭，追加謚號敬侯。

上述便是荀攸傳奇的一生，之所以歷史對荀攸的很多傳奇事跡并無詳細(xì)記載，其實(shí)跟荀攸這個人不太喜歡高調(diào)有關(guān)。他平時有啥“金點(diǎn)子”，基本上都是小范圍地內(nèi)部交流了，不喜歡廣而告之。

荀攸的至交好友鐘繇（也是個牛逼人物）就曾說自己遇到啥事了，本以為自己思慮周全了，結(jié)果一跟荀攸交流意見，卻發(fā)現(xiàn)荀攸總是給他意想不到的收獲和建議。荀攸前后跟他（僅限于他知道）交流了奇策共十二計，但鐘繇整理未全就去世了，故后世不得而知。

裴松之評道：“攸亡后十六年，鐘繇乃卒，撰攸奇策，亦有何難？而年造八十，猶云未就，遂使攸從征機(jī)策之謀不傳于世，惜哉！”

三國時代，群英薈萃，但是像荀攸這樣的人其實(shí)是不多見的。這樣的人，按照我們今天的說法，是活得相當(dāng)通透和睿智的，勢必會受到人的尊敬和倚重。

漢末風(fēng)云突起，其實(shí)歸根到底是士族集團(tuán)在追求至高權(quán)力和階級出路。所以，咱們可以看到形形色色的士族代表，比如諸葛亮、荀彧、魯肅、賈詡、程昱、沮授、田豐、許攸、陳宮、張松、呂蒙、陸遜等等，這些人都身披“士人”的外衣，但內(nèi)核各不相同，或者說層次是參差不齊的。

排在第一梯隊的自然是諸葛亮、荀彧、魯肅這樣的戰(zhàn)略大師，他們是以天下大勢、家國情懷在苦心孤詣。

其次則是荀攸這樣忠心為主之輩，然后是賈詡那樣極致謀身、謀事之人，至于陳宮、張松等等，不過是亂世謀利之徒，是入不了流的。

從荀攸這樣的人身上，我們一定要學(xué)會一點(diǎn)：世間難得兩全法，在一個充滿矛盾的環(huán)境之中，我們一定要學(xué)會去抓主要矛盾，也就是懂得取舍、學(xué)會適當(dāng)?shù)淖晕覡奚荒馨炎晕乙庠父哂谝磺小?/strong>

荀攸這個人在戰(zhàn)略格局上是不如他的堂叔荀彧的，但是他有一個特別值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，那就是他從不會勉為其難去做一些事情，戰(zhàn)略上咱不擅長，咱就把戰(zhàn)術(shù)上的事情做到極致唄。所以，荀彧會為反對曹操自立而求死，而荀攸不會，因?yàn)閮扇藢Ｗ⒌膶用娌灰粯印?/p>

一個人，能把自己能力范圍內(nèi)的事情做到極致，這是相當(dāng)了不起的。能力范圍內(nèi)的事情知無不言言無不盡，但是自己不擅長、不了解、無力改變的事情，決不亂發(fā)表意見、不糾結(jié)、不摻和，這是一個謀士的最高修養(yǎng)。比如著名謀士郭嘉其實(shí)就做不到這一點(diǎn)。

復(fù)盤一下荀攸的一生，不難發(fā)現(xiàn)，這位同志臨機(jī)決斷的能力是非常強(qiáng)的，任何緊急情況下，他都能快速地找到問題的最優(yōu)解決方案，他一生的名場面莫不如此。打張繡、呂布，以及官渡之戰(zhàn)、河北之戰(zhàn)，莫不如此。這是需要極強(qiáng)的綜合分析和快速反應(yīng)能力的。

打個比方，荀攸有點(diǎn)類似于我們今天的應(yīng)急公關(guān)部部長的感覺。外部形勢十分緊急，沒有時間給大家反復(fù)推演和討論，必須要在短時間給老板一個有效可靠的意見和方案，荀攸就善于干這種事情。

這種能力的不是一朝一夕可以培養(yǎng)得出來，它需要極其深厚的功力和積累。你得深諳人性、精通行情、了解各類解決方案和途徑以及自身狀況等等，才能有的放矢地給出行之有效的方案。

咱舉一個例子，比如張郃、高覽關(guān)鍵時刻的投降，當(dāng)時老板曹操不在，曹洪作為軍事負(fù)責(zé)人，懷疑有可能是詐降，有沒有道理？自然是有道理的，因?yàn)樵p降是戰(zhàn)爭中的常用招術(shù)，且萬一張郃、高覽真是詐降，對曹操的打擊就是毀滅性的，曹洪作為曹操的本家兄弟，他焉能不慎重？但是，荀攸能做到透過現(xiàn)象看本質(zhì)，第一張郃、高覽把攻城器械都燒了，說明他們不打算攻城了，這是他們在表達(dá)誠意；第二據(jù)可靠情報，張郃之前給袁紹提了建議沒被接受，袁紹采用了謀士郭圖的建議，現(xiàn)在情況對袁紹不利，郭圖想甩鍋，說張郃在前線不賣力，張郃等成了夾心餅，不可能詐降；第三按照當(dāng)時的情況，要想一舉反敗為勝，接受張郃等人投降是必要環(huán)節(jié)，不管真假，必須要賭。

看看，這就是一個優(yōu)秀謀士的高超能力，信手拈來地調(diào)集信息進(jìn)行快速分析、計算，從而給出可行性方案。如果是一個二流謀士，既然軍事主帥不答應(yīng)受降，老板又不在，那就等老板回來再說唄，反正自己也不會因此受多大牽連。但真等曹操從烏巢歸來再做定奪，豈不是貽誤了戰(zhàn)機(jī)？

荀攸身上更為難的是，他一直能守得住自己的本分。他不會像許攸那樣到處發(fā)牢騷，也不會像郭嘉那樣慫恿老板去冒險，還不會像司馬懿那樣扮豬吃老虎，更不像楊修那樣到處瑟、炫耀自己的聰明……他做好了自己的本分后，就跟個人畜無害的老好人一樣，這種人是非常招老板和同事喜歡的。

所以，我們現(xiàn)在很多年輕人在描繪和確定自己的職場規(guī)劃時，通常喜歡從“我想……”開始，其實(shí)這是不合理的，了解并約束好自己，這才是第一步。你只有清楚了自己的能力狀態(tài)和性格特征之后，才能真正合理地匹配自己的發(fā)展范圍與目標(biāo)。啥也想干和啥也不想干的人同樣很危險。

總而言之，荀攸是一個既會做人又會做事的人，這樣的人是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。