比亞迪向全國高校捐款30億元人民幣，可謂一石激起千層浪，引發(fā)全網(wǎng)熱議，王傳福為什么要捐款？又為什么要選擇捐給高校？真相并非大家想象得那么簡單。

故事還要從王傳福上學時候說起，王傳福上初中時我們國家恢復高考，然后1983年他考上了中南礦冶學院，也就是現(xiàn)在的中南大學，被錄取到了排名全國第一的冶金物理化學專業(yè)，可見王傳福年少時已經(jīng)聰慧過人。

上大學以后，王傳福整天泡在圖書館里，還喜歡在實驗室動手做實驗，并在學校多次拿到獎學金，他非常珍惜來之不易的求學機會，并且學習上很勤奮。

1987年王傳福被保送到北京有色金屬研究總院的研究生部，遇到了他的導師李國勛教授，導師帶著王傳福做了很多關于電池材料的研究，這是王傳福的主要研究方向，畢業(yè)后王傳福放棄公派留學機會，在導師推薦下留在總院做研究，積累了大量電池方面的研究成果，成為日后王傳福電池事業(yè)的啟蒙。所以上學時能遇到一位好導師有時候真的可以改變一個人的命運。

1994年，王傳福拉起20個人的團隊創(chuàng)立比亞迪，立志把科技變成產(chǎn)業(yè)，把技術變成產(chǎn)品，當時王傳福就認識到光靠自己的力量是不夠的，需要大量懂技術的人才來攻克技術難關，1997年他們招進13名碩士、6名博士，大約占當時管理人員的一半，1999年比亞迪已經(jīng)擁有200多名高學歷人才。

以上不難看出，王傳福在創(chuàng)業(yè)初期就認識到人才的重要性，在90年代就已經(jīng)積聚了大批優(yōu)秀人才，形成了自己獨特的“應屆生文化”，近兩三年，比亞迪招收應屆大學生數(shù)量超過5萬，研發(fā)人才占比接近80%。比亞迪不僅招人才，更重視人才的培養(yǎng)，通過完整的人才培養(yǎng)體系，讓學子們實現(xiàn)了從學校到社會的“教育接力”。目前，比亞迪超過一半的高管和技術骨干從應屆生培養(yǎng)而來?？梢哉f對人才的重視和培養(yǎng)這塊，沒有哪家企業(yè)比比亞迪做得更好，這也是比亞迪科技創(chuàng)新的底氣。

王傳福通過讀書考大學，上研究生，在學校、老師和同學的幫助下改變了自己的命運，曾經(jīng)被人撐過傘,也想替別人擋雨，所以王傳福連續(xù)16年為母校捐贈獎學金。同時，比亞迪也是因為享受了時代的人才紅利才得以發(fā)展壯大，成長為世界級龍頭企業(yè)，比亞迪是懂感恩的，這才有王傳福拿出30億教育慈善基金回饋國家、支持中國科教事業(yè)的壯舉！

王傳福的成長經(jīng)歷告訴我們，一個人想要成功一定的聰明才智必不可少，但這還不夠，還需要持之以恒的勤奮和努力，把有限精力投入到自己感興趣的事情上，只有如此才能有一番作為！而比亞迪能夠成功，也正是源于王傳福對技術的高瞻遠矚和對人才的格外重視，三十年披荊斬棘最終一鳴驚人，他的格局和專注值得所有企業(yè)家學習。

希望王傳福和比亞迪的這項事業(yè)能喚醒更多年輕人和企業(yè)家，讓我們的國家不斷涌現(xiàn)優(yōu)秀人才和偉大企業(yè)，這才是中國之幸、民族之幸，這也大抵是王傳福及比亞迪此次捐款的初衷吧，共勉！