2024年，武漢-上海，我從自由職業(yè)，回歸職場(chǎng)。

今年去了廈門、北京、東營(yíng)、濰坊、上海、蘭州、鄭州、廣州、南京、杭州、天津。

今年看了四場(chǎng)演唱會(huì)，從年初的王心凌到年底的梁靜茹。

24年也算是出過一次車禍，被外賣騎手撞飛在地。

從畢業(yè)全職算起，今年是我進(jìn)入大學(xué)生市場(chǎng)的第十年，也是進(jìn)入教育行業(yè)的第一年。

01 找到使命方向

我很慶幸自己，在年富力強(qiáng)的時(shí)候找到自己的使命。

近期設(shè)計(jì)大學(xué)生的生涯產(chǎn)品，底層邏輯為：幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己，結(jié)合未來愿景，梳理階段性的目標(biāo)，并進(jìn)行生涯管理。

當(dāng)人知道為何要學(xué)習(xí)，以及工作的意義和價(jià)值，全力投入只是必然的結(jié)果。

在優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者身上，包括學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)，無需有人督促去加班、學(xué)習(xí)，因?yàn)榇蠹抑雷约旱姆较?，只恨時(shí)間太少。

一年時(shí)間又轉(zhuǎn)瞬即過。

可能是身處的年齡階段不同，最近幾年，我個(gè)人感覺時(shí)間過的尤其快。

我自己是知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的資深韭菜，聽課學(xué)習(xí)這件事，已是習(xí)慣，這跟有些人喜歡聽歌、喝茶、旅行等等，沒有什么高低之分。

每個(gè)人都有自己消耗時(shí)間的方式，不要在消耗過后，感覺空虛和后悔即可。

你對(duì)時(shí)間的選擇，也在彰顯你是一個(gè)什么樣的人。

人生努力的價(jià)值，就是成為美好的一部分，但你需要先知道什么是美好。

我很排斥讀書無用論的說法，出現(xiàn)這種說法的原因無非是讀到大學(xué)，依然無法找到好工作。

但如果你真的信了這句話，可以試試無知的代價(jià)。

02 機(jī)會(huì)屬于表達(dá)者

世界的紅利向表達(dá)者傾斜，這句話，我今年多次說過。

你的財(cái)富來自于你的勞動(dòng)創(chuàng)造，更來自于你與更多的人的連接之中。

即使我這一樣的i人，依然可以主動(dòng)表達(dá)，從而獲得更多機(jī)會(huì)。

當(dāng)然了，從自私的角度，我應(yīng)該勸大家都少表達(dá)，聚光燈下人越少，獲得的關(guān)注度、資源也就將越多。

千萬不要覺得做個(gè)人品牌，就是包裝自己，華而不實(shí)。

只要你愿意修飾自己，自我評(píng)價(jià)就會(huì)變的更高，而你想要包裝成的那個(gè)理想型，就在牽引著你的行動(dòng)。

有了個(gè)人品牌后，想要維持自己的個(gè)人品牌不崩塌，唯有真誠(chéng)。

沒有任何道路能夠通向真誠(chéng)，因?yàn)檎嬲\(chéng)本身就是道路。

03 做理性樂觀者

芒格老爺子離開一年，而他的思維模型，至今影響著我以及我?guī)У膶W(xué)生。

想要得到一件事物，先讓自己配得上。

羅曼羅蘭的英雄主義，也經(jīng)常出現(xiàn)在我的文章里。

世界只有一種英雄主義，那就是認(rèn)清世界真相，依然熱愛生活。

拼命奔跑才能停留在原地，這個(gè)世界本就是不平的，那又如何？

你需要的不是克服困難，而是習(xí)慣困難，你可以掌握的主動(dòng)權(quán)為：讓今天的自己，比昨天更好。

歲月不饒人，我亦未曾饒過歲月。

羅振宇還提了一種英雄主義：始終保持希望，堅(jiān)持說老實(shí)話。

樂觀者不是相信永遠(yuǎn)陽光明媚，而是在聽到預(yù)報(bào)后立即去找傘。悲觀主義卻是個(gè)騙子，吸引你的注意力，卻不讓你參與任何改變。

請(qǐng)做一個(gè)理性樂觀派，你也可以有自己的英雄主義。

04 成為實(shí)干家

迷茫的本質(zhì)，無非是想的多，卻做的太少，那就去行動(dòng)好了。

行動(dòng)的結(jié)果，要么打贏困難，要么被困難擊敗，最怕的是被困難定義。

一行動(dòng)，就創(chuàng)新，一具體，就深刻。

我如今看自己10年前寫的校園市場(chǎng)文章，無比的稚嫩，也無什么高緯度的思維，而閱讀量卻比現(xiàn)在的文章還高。

因?yàn)榫唧w、因?yàn)槁涞?，這就有價(jià)值。

所以，不要妄自菲薄，只要你是實(shí)干家，你就有閃光點(diǎn)，你就值得分享自己。

不說整個(gè)世界，就說在中國(guó)，你覺得眾所周知的事情，最少就有1億人不知道，而大多數(shù)時(shí)候，其實(shí)是10億人都不知道。

實(shí)干家的世界里，只有兩樣?xùn)|西：一個(gè)是待解決的問題，一個(gè)是正在嘗試的方法，這兩者合在一起，就是：機(jī)會(huì)。

我再具體點(diǎn)，如何去執(zhí)行：

1）別懶，盡量勤奮點(diǎn)，適當(dāng)虐待自己一些，你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍壓根沒太多對(duì)手；

2）先入局，別天天只想做大事，從小事做起，躬身入局了，機(jī)會(huì)自然會(huì)浮現(xiàn)；

3）聽建議，一條路走不通，多聽聽朋友的建議，換一個(gè)方向再試試。

05 先選擇再努力

我把自己的路徑，尤其是復(fù)盤后有價(jià)值的選擇，放到學(xué)生面前，就是希望能夠影響到想改變的人。

以自己為道路，為后來者開路，感覺自己也有極強(qiáng)的滿足感，我相信：普通大學(xué)生，在長(zhǎng)期主義的復(fù)利下，也可以成就不凡。

我大一的時(shí)候，第一份校園大使工作為米聊APP推廣，當(dāng)時(shí)小米手機(jī)1還未發(fā)布，更別談小米su7了，而雷軍的視頻，足夠戳中我，讓我燃起來。

后續(xù)則是在混沌的線下課堂里，聽到善友教授講馬斯克，講到潸然淚下。

18年1月，我在智聯(lián)盟的線下訓(xùn)練營(yíng)中，鸚鵡學(xué)舌的跟學(xué)生復(fù)述馬斯克的故事，當(dāng)時(shí)SpaceX連續(xù)多次回收爆炸，而特斯拉也飽受主流媒體的攻擊。

可那又如何呢？

堅(jiān)持難而正確，這句話在我離開貝殼找房3年后，依然是我的手機(jī)屏保，日拱一卒，功不唐捐。

選擇比努力更重要，找點(diǎn)核心點(diǎn)，用力擊穿它，成就=核心算法*大量重復(fù)動(dòng)作。

享受過程，我們最有價(jià)值的東西，不是學(xué)歷、證書、技能，而是過往一切經(jīng)歷的總和。

06 背靠系統(tǒng)面對(duì)人

23年初，我出一本手冊(cè)，以情緒價(jià)值為標(biāo)題，經(jīng)營(yíng)大學(xué)生人群。

將近兩年后，我更加堅(jiān)定認(rèn)為，用情緒資源支撐他人，才能獲得世界的犒賞。

很多人感嘆我在校園市場(chǎng)的資源、人脈，感覺做每一件事都容易，但這些都是用時(shí)間積累出來的信任。

校園大使團(tuán)隊(duì)，我常使用的運(yùn)營(yíng)方式，我將校園大使定義為資產(chǎn)，而不是資源，資源是用來消耗的，而資產(chǎn)則需要想辦法讓其增值。

我希望自己團(tuán)隊(duì)里的學(xué)生變得更好，也正是這份真誠(chéng)，讓不少學(xué)生畢業(yè)多年后，依然與我聯(lián)系，在換工作的時(shí)候，在成家的時(shí)候，會(huì)給我發(fā)送一條信息。

我自傲的說，許多高校老師或許都未實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，帶過那么多學(xué)生，有多少學(xué)生畢業(yè)之后，還會(huì)這樣保持聯(lián)系呢？

當(dāng)然初心之外，還需用心，我也在學(xué)習(xí)各種新的內(nèi)容、新的運(yùn)營(yíng)方式。背靠系統(tǒng)，面對(duì)人，把復(fù)雜留給自己，把簡(jiǎn)單留給用戶。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)策略，做好一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)，真的可以學(xué)習(xí)下游戲公司的玩法。

比如任天黨掌門人山內(nèi)溥老先生，他提出四個(gè)詞：收集、育成、追加和交換；而巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱，在十年前也提出了四個(gè)詞：榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)和驚喜。

我18年去莉莉絲參訪的時(shí)候，王信文總結(jié)了四個(gè)字：隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。

而對(duì)于系統(tǒng)工具，這里就不得不提AI了，這也是我這兩年，最推崇學(xué)生去看的方向。

我曾有幸遇到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最后紅利，而AI這波機(jī)會(huì)，跟十年前如此之像，萬物互聯(lián)，到萬物AI，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)。

這無疑都是機(jī)會(huì)點(diǎn)。

怎么做呢？先落地行動(dòng)起來，一具體，就深刻。

不用擔(dān)心落后，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？

比快慢更重要的是，你要解決什么問題。

07 長(zhǎng)期主義對(duì)沖不確定性

我今年加入了高頓，老板的企微簽名為DAY1。

創(chuàng)業(yè)第一天，這個(gè)口號(hào)我17年去亞馬遜參訪的時(shí)候，也是在公司內(nèi)隨處可見。

而貝索斯，在一次訪談中分享：“總有人問我未來十年，會(huì)有什么樣的變化，但很少有人問我，未來十年什么是不變的，我認(rèn)為第二個(gè)問題更重要，因?yàn)槟阋褢?zhàn)略建立在不變的事物上?！?/p>

一個(gè)人可以用長(zhǎng)期主義，對(duì)沖世界的不確定性，高頓在大學(xué)生培訓(xùn)業(yè)務(wù)堅(jiān)持了18年，期待更多鏈接合作。

我自己是一個(gè)不擅于做銷售的人，因?yàn)閾?dān)心自己售賣的產(chǎn)品無法讓用戶滿意，或者更直接地說，過于愛護(hù)羽毛，在意自己的口碑。

23年半年時(shí)間的測(cè)試后，24年校園PR私董會(huì)正式運(yùn)營(yíng)，收費(fèi)1999元，25年調(diào)整為2999元。

私董群里的一些老朋友，已經(jīng)離開了校園業(yè)務(wù)，但那又如何？依然可以分頭努力，各自向好。

從21年的校園市場(chǎng)付費(fèi)群，經(jīng)歷了22年、23年，一群老友已經(jīng)彼此認(rèn)同、守望相助，有私董在群里說，能否一次續(xù)費(fèi)10年。

正是基于此，25年的價(jià)格調(diào)整，我相當(dāng)?shù)奶?shí)。

因?yàn)槲易兊酶?、圈子變得更?yōu)質(zhì)，加入的價(jià)格，可不應(yīng)該更高嘛？跟上這個(gè)時(shí)代，跟上這群人。

退一步說，我也不指望私董會(huì)能有利潤(rùn)，這只是我篩選人，鏈接朋友的一種方式。

請(qǐng)相信，對(duì)于不熟悉的人而言，付費(fèi)就是最高效的篩選方式。

最后，對(duì)于職場(chǎng)人，也是對(duì)于我自己的團(tuán)隊(duì)，分享兩點(diǎn)洞察：

1）資源永遠(yuǎn)是稀缺的，請(qǐng)以資源有限為前提，去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

2）老板與你不是對(duì)立面，而是隊(duì)友，一起去解決前方的問題。

24年的最后一天，本來還在想能寫點(diǎn)什么，沒想到又快3000多字了，我上述很多觀點(diǎn)，可能你覺得并不正確，這也沒關(guān)系，堅(jiān)持自己吧。

能同時(shí)保有全然相反的兩種觀念，還能正常行事，為第一流智慧的標(biāo)志。

萬事皆有裂痕，那是光照進(jìn)來的地方。

面對(duì)復(fù)雜、面對(duì)變化、保持歡喜！

祝大家2025年乘風(fēng)破浪！