CICI||撰稿

我們時(shí)刻都在迎接英雄的到來(lái)，也時(shí)刻都在送別曾經(jīng)的英雄。正是在這迎來(lái)送往之間，完成了一個(gè)又一個(gè)輪回。

最近網(wǎng)上有一則調(diào)查，說(shuō)是你記得小時(shí)候最著名的電視品牌是啥，有超過(guò)20%的網(wǎng)友投給了松下。

相信這是一波70/80和部分90初的網(wǎng)友們給出的答案。誠(chéng)如調(diào)查所呈現(xiàn)的那樣，那個(gè)年代松下就是神一般的存在。與索尼、東芝、日立一起并立為日系四大品牌，那時(shí)候中國(guó)顯像管彩電正在萌芽，而韓系三星LG電視也未曾在韓國(guó)以外的地區(qū)掀起很大的漣漪。

然而時(shí)隔二三十年后，這個(gè)曾經(jīng)的王者，卻漸行漸遠(yuǎn)了。從此，江湖徒留哥的傳說(shuō)。

客觀說(shuō)，劇烈變化的時(shí)代浪潮，讓擁有七八十年歷史的松下電視也有點(diǎn)局促。特別在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期犯下了兩個(gè)相對(duì)致命的錯(cuò)誤：

先有在從CRT向平板過(guò)渡的浪潮中，松下在CRT領(lǐng)域幾十年積攢的優(yōu)勢(shì)徹底坍塌，很多體量小的品牌在三星LG等韓系品牌帶動(dòng)下迅速轉(zhuǎn)型平板，但松下卻選擇了折中方案，推出了電視領(lǐng)域的夾生飯——背投。雖然背投一度在部分家庭和洗浴等商用場(chǎng)景中有不錯(cuò)的發(fā)展，但是依舊臃腫的身材注定其是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。

后來(lái)，在轉(zhuǎn)型平板的浪潮中，松下的猶豫不決最終使其在CRT時(shí)代的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。為了與韓系競(jìng)爭(zhēng)，松下、日立、先鋒組建的等離子聯(lián)盟一度占據(jù)了超過(guò)10%的市場(chǎng)份額，但是多年在擁有主導(dǎo)技術(shù)趨勢(shì)的CES上放出啞炮，導(dǎo)致其市場(chǎng)份額持續(xù)收到擠壓。最終，雖然勝了技術(shù)，但卻輸了市場(chǎng)。

再好的技術(shù)，如果僅停留在品鑒層面，而不能快速降本進(jìn)入千家萬(wàn)戶，那結(jié)果只能悻然離場(chǎng)?？蓢@的是，現(xiàn)在回想起來(lái)，依舊能依稀聽到等離子產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員們所發(fā)出的“專家都選擇等離子”“等離子電視技術(shù)比液晶電視技術(shù)好”的論調(diào)。

市場(chǎng)干不過(guò)其他品牌，但產(chǎn)品確實(shí)是頂級(jí)存在，無(wú)論CRT還是背投，無(wú)論是等離子還是后來(lái)的液晶產(chǎn)品，打上松下標(biāo)簽的產(chǎn)品不糊弄，但“莫斯科不相信眼淚”，蓬勃發(fā)展的電視產(chǎn)業(yè)也不會(huì)同情任何一個(gè)慢節(jié)拍的品牌。

松下，在常年低份額的背景之下還要遭遇利潤(rùn)之?dāng)_，這種騎虎難下的局面令每一個(gè)玩家都很難受。所以不帶感情的話，松下選擇退出電視產(chǎn)業(yè)，是明智的。筆者也相信，此次退出，松下恐怕再也不會(huì)回頭。

雖然松下方面回應(yīng)聲稱現(xiàn)在還在將退出的可能性納入考量范圍進(jìn)行研討，也就是沒(méi)有對(duì)出售或退出做出蓋棺定論。

然而，這并不影響其退出的分析。正如網(wǎng)友所說(shuō)“20多年前，誰(shuí)家有一臺(tái)松下電視，那會(huì)引來(lái)街坊鄰居的好生羨慕”一樣，曾經(jīng)有多么輝煌，現(xiàn)如今就有多么落寞的可能。畢竟時(shí)代浪潮面前，誰(shuí)又不是一滴眼淚？

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