不知不覺，6年過去了，感覺《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》上映，仿佛是昨天的事兒。

誰會死，誰會打敗滅霸……各種熱烈的討論還讓人記憶猶新。

那是票房突破十億、百億都非常輕松的日子。

因為《哪吒2》的票房進展，讓人想起了《復(fù)聯(lián)4》。

（《復(fù)聯(lián)4》在洛杉磯的首映禮）

《復(fù)聯(lián)4》在全球收獲了200億+的高票房。

當(dāng)年之所以會有這么高的數(shù)字，也是有原因的。

制作公司協(xié)調(diào)了影片發(fā)行時間。

《復(fù)聯(lián)3》當(dāng)年在中國上映時間，比北美市場晚了2周。

等到了《復(fù)聯(lián)4》的時候，僅遲了2天！

迪士尼協(xié)調(diào)了《復(fù)聯(lián)4》在全球的發(fā)行速度，5天內(nèi)就在全球50多個國家和地區(qū)首映。

跟之前的做法有很大不同。

中國，作為好萊塢最重要的國外票房市場，首周賣出了3.305億美元。

從上映到結(jié)束，中國市場一直都是《復(fù)聯(lián)4》收入最大的海外票房來源。

此外，讓《復(fù)聯(lián)4》如此賺得盆滿缽滿的原因還有超大規(guī)模的預(yù)售票、24小時不間斷放映、敘事策略的顛峰。

《復(fù)聯(lián)4》的巨大成功，包括《阿凡達》系列的巨大成功，

都離不開一個事實：中國作為全球最大的電影市場的影響力，在發(fā)揮作用。

關(guān)于大片，前幾年的時候，中美的步調(diào)很相近。

比如《阿凡達》成功，那必然在中國市場也成功。

然而，等到了《芭比》的時候，就不奏效了。

不過在英國，《阿凡達》的票房在歷史票房榜上只能排名第五。

兩部邦德電影《007：大破天幕殺機》和《007：無暇赴死》的排名，比《阿凡達》靠前。

排名來源于某網(wǎng)站

但英國，跟中美所處的電影市場規(guī)模差距有點遠。

除去特殊時期的客觀影響，這幾年來全球前五大電影市場分別是中國、北美、日本、印度和英國（將愛爾蘭一并算入了）。

前五里，榜一和榜二把后三位拉得很遠。

看來，在電影文化這場battle里，對戰(zhàn)C位分別是誰，已經(jīng)很明顯了。

數(shù)據(jù)來源于美國MPA

印度有著14.24億人口，每年售出的電影票數(shù)在全球遙遙領(lǐng)先。

2022年的時候，根據(jù)9億8千多萬張，比后八位的每個國家都多近9倍。

絕大部分都是寶萊塢的電影票，實際形成的效果是好萊塢在印度電影市場難見身影。

用自己的力量防御了外部文化入侵，這對印度來說是一件好事。

數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)

從一個國家的電影發(fā)展來說，印度寶萊塢其實做得很自信。

電影，最首先的一點，不一定需要在全世界范圍內(nèi)取得成功，只要先滿足所在國家需要的文化期待即可。

然后，你再考慮走出去。

但是，對于中國電影來說，這并不是第一次走出去。

很早的時候，有李小龍，將中國功夫概念傳播得很遠，很久。

在他之后是成龍，和隨之而來的大量中國武俠電影。

《臥虎藏龍》和《英雄》分別是美國票房排名第一、第二的兩部中國電影。

尤其是《臥虎藏龍》，在美國拿到了1.28億美元的高票房，那是20年前的1.28億美金。

收獲了西方觀眾大量的好評。

《臥虎藏龍》剛上映的時候，電影里的內(nèi)容很含蓄，以為外國人會看不懂。

誰知道恰恰是這種100%異國情調(diào)電影，更容易讓西方觀眾沉浸在電影世界里。

原著來自于上個世紀(jì)40年代在中國連載的小說，

電影中文名字“臥虎藏龍”出自中國古代詩人庾信。

在外國上映的英文片名更是讓西方觀眾感到特別陌生：《Crouching Tiger, Hidden Dragon》。

大量唯美鏡頭下的中國景色，跟西方觀眾長期接受洗腦里的中國很不一樣。

使得《臥虎藏龍》呈現(xiàn)出來的內(nèi)容，離西方觀眾的想象力很遙遠。

也是因為過于遙遠，使得那些對華偏見觸不到這部電影。

并且電影里探討的是很純粹的中國故事，強調(diào)的是讓內(nèi)心平靜的東方哲學(xué)。

外國人向來就喜歡探索東方的神秘，《臥虎藏龍》是一次很滿意的呈現(xiàn)。

票房數(shù)據(jù)變化也說明了這個結(jié)果。

《臥虎藏龍》于 2000 年 12 月 8 日在美國影院首映。
起初，該片在票房上沒有取得太大成績，僅僅排名第 15 位。
但一個多月后，該片獲得了美國觀眾的認可，排片數(shù)量變多，很快升到當(dāng)時美國國內(nèi)票房第六位。
最后，《臥虎藏龍》在美國上映31 周后才下映。到那時，該片在美票房已達 1.281 億美元。在全球其他地區(qū)也獲得了 8540 萬美元的票房。

影片內(nèi)容很中國，

但是制作卻是東西方結(jié)合。

《臥虎藏龍》背后有5家不同國家背景的制作公司。

李小龍生前合作過的編劇也在這部電影里擔(dān)任了編劇角色。

就連影片的幾位主演的普通話，都是不同的口音。

影片呈現(xiàn)的中國人獨特的壓抑情感，西方觀眾意外地get到，有外媒開玩笑說該片相當(dāng)于是“有死亡人數(shù)的《理智與情感》?！?/p>

算是一次美妙的東西方文化相遇。

最后收獲了非常喜人的成績：

成為北美票房市場第一部過億美元的外語電影，

有10項奧斯卡提名，最終拿到了4項奧斯卡大獎。

也養(yǎng)出了外國觀眾對中國武俠電影的喜好口味，被定義成外國觀眾對中國武俠電影的主流入口。

后來的中國武俠電影、動作電影，在北美票房都很不錯。

2002年的《英雄》拿到了5371萬美元，

2004年有《十面埋伏》，1105萬美元，同年還有周星馳的《功夫》，都拿到了1710萬美元的高票房。

（《功夫》的類型不重要，片名很契合）

2006年也有兩部，李連杰的《霍元甲》（2463萬美元），周杰倫的《滿城盡帶黃金甲》（656萬美元）。

之后也有數(shù)量不少的武俠片，但是最后一部影響到西方觀眾的是2013年的《一代宗師》。

一晃過去12年了，外國人至今還好中國武俠電影這一口。

只有武俠大片，才能打入北美票房市場——這已經(jīng)成為了好萊塢對中國電影的慣有印象。

具體來說，是西方媒體對中國電影業(yè)想要的印象。

它喜歡的題材，咱們國人就要拍給他們看。

但《哪吒2》的票房崛起，改變了這種服務(wù)型文化輸出。

因為中國電影市場已經(jīng)到了TOP1的局面，面對只有數(shù)百年歷史的國家，就沒必要談口味。