今天在進(jìn)入主題之前，先說個(gè)小故事。

最近家里燈壞了，看了電梯廣告在線上交了個(gè)某鳥的上門維修服務(wù)，一上來沒檢查就給我開了個(gè)650+的維修服務(wù)單。

當(dāng)時(shí)心想，這是想錢想瘋了吧~

我說我的燈才買50塊錢，你這一上來就要650，隨后當(dāng)場(chǎng)拒絕，取消訂單。

以前看到這品牌到處鋪廣告，以為應(yīng)該靠譜。

仔細(xì)想想，維修這種非標(biāo)服務(wù)根本就不適合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，類似的還有那個(gè)什么豬八戒，還有什么上門按摩……都他媽操蛋玩意。

一個(gè)商業(yè)模式能夠跑得通并且能夠大面積復(fù)制，它產(chǎn)出的服務(wù)一定是標(biāo)準(zhǔn)品，定價(jià)邏輯簡(jiǎn)單，有公允的定價(jià)邏輯。

舉個(gè)例子，可樂就是一個(gè)最好的標(biāo)品，市面上的汽水的價(jià)格不會(huì)差得太遠(yuǎn)，而且不需要經(jīng)過行內(nèi)人去判斷，就知道這瓶水是否賣貴了， 沒什么隱性個(gè)性化差異，再比如按摩， 按不同地方價(jià)格天差地別。。。

而茶葉就不是一個(gè)好的標(biāo)品，一斤茶葉好的上千上萬，差的幾十塊，而且需要懂行的人才能辨別，更難搞的是不同年紀(jì)、不同地區(qū)對(duì)茶葉的偏好還不一樣。所以，在國內(nèi)還沒有什么特別大的茶葉品牌，除非誰把茶葉做成一個(gè)標(biāo)品，比如立頓。

立頓把茶葉碾碎了做成茶葉包。

而茶葉包，在國內(nèi)喝茶人眼里就是茶葉邊角料，處于鄙視鏈的底層。據(jù)說前幾年某茶葉品牌IPO屢屢碰壁，主要是過不了證J會(huì)那一關(guān)，我想發(fā)審委他們是最懂商業(yè)的，同期被斃掉的還有吳曉波和得道。

當(dāng)然，國內(nèi)也有人把非標(biāo)品做成標(biāo)品的成功案例，比如火鍋界的海底撈，白酒里的茅臺(tái)們，他們都是靠標(biāo)準(zhǔn)化流程讓產(chǎn)出趨于穩(wěn)定，另外就是品牌效應(yīng)。前者依靠供應(yīng)鏈和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，后者靠生產(chǎn)流程量化和勾兌（實(shí)際上，白酒原漿差異化是很大的，后來生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)化加上調(diào)酒技術(shù)做出了標(biāo)品）。

哦，對(duì)了，蜜雪也是很成功的案例，蜜雪冰城四個(gè)字，只有冰是真的其他都是科技與狠活，奈雪就很老實(shí)，用真茶去泡，結(jié)果現(xiàn)在市值萎縮90%……

建議某鳥、某8、某上門、某茶的投資人趕緊止損，這些操蛋玩意根本就不能大面積擴(kuò)張，而且還容易卷入詐騙、滋生涉皇涉非等場(chǎng)景。

話說到這里，我自己把燈給修好了，TNND。

周末，吹噓東升西落的聲音更大了。

但我的發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)，恒生科技成分股里面，百度、網(wǎng)易、攜程、京東這幾只未納入港股通的標(biāo)的漲幅并不明顯。

都說外資對(duì)中國資產(chǎn)態(tài)度轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在看還是南下資金炒作邏輯。當(dāng)然不排除，真的東升西落。

要說外資看好AI資產(chǎn)，同樣和AI不怎么沾邊的快手、京東健康、舜宇等照樣漲得飛起。

現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)面，估計(jì)非港股通的上市公司都在連夜搞雙重上市，看看人家阿里就上得很及時(shí)。

周末還看到一個(gè)新聞，說算力需求膨脹柴油發(fā)動(dòng)機(jī)賣斷貨，這個(gè)倒是比較靠譜，目前柴油發(fā)電機(jī)龍頭是濰柴動(dòng)力，他們的產(chǎn)品已經(jīng)適配數(shù)據(jù)中心需求，現(xiàn)在和聯(lián)通百度等大廠深度綁定。

國內(nèi)算力里面，買鏟子的都是武大郎，而柴油發(fā)電機(jī)這個(gè)邏輯倒是挺硬，有興趣的可以看看。

還有一個(gè)是百度。

雖然說百度在輿論上不怎么被看好，但是擋不住它便宜，溢價(jià)輕資產(chǎn)運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)公司0.9倍PB，這幾年都說抖音小紅書吃掉了他們的流量，但利潤這幾年還是在上升。

股價(jià)沒起來，主要是口碑不好，其次是沒納入港股通，A股韭菜買不著。