特朗普正式向律所「宣戰(zhàn)」。

上周，他簽署了一項(xiàng)禁令，要求暫停博欽（Perkins Coie LLP）與聯(lián)邦政府的所有合作，限制成員安全許可，還將強(qiáng)制審查律所與政府所有相關(guān)合同。

原因是2016年總統(tǒng)競選中，博欽代表候選人希拉里時(shí)，聘請(qǐng)的情報(bào)公司Fusion GPS偽造了一份特朗普與俄羅斯關(guān)系的虛假的檔案。

與此同時(shí)，禁令還點(diǎn)出了博欽存在種族歧視，違背了如今遭受非議的DEI（多元化、公平和包容）原則，辜負(fù)了公眾的信任。

要知道在當(dāng)下凡事講求政治正確的美國，這好比公開批判上野千鶴子是假女權(quán)一樣「殺人誅心」。

特朗普還表示，簽署命令是他「絕對(duì)的榮幸」，也將借此機(jī)會(huì)調(diào)查更多有影響力的大律所，絕不允許這種法律「武器」有再次使用的機(jī)會(huì)（大意）。

這看起來似乎是身為總統(tǒng)的特朗普「整理」國家秩序的一個(gè)合理行為，可法律行業(yè)可不這么看。

美國媒體稱「特朗普正在針對(duì)打擊反對(duì)他的法律人」，而他的回應(yīng)「我才是被針對(duì)的那個(gè)，不要跟我談針對(duì)性」。

為什么會(huì)這樣？

這還得追溯到特朗普上一次執(zhí)政時(shí)，兩個(gè)歷史遺留問題。

一個(gè)是由于他處理機(jī)密文件不當(dāng)，面臨的超過37項(xiàng)聯(lián)邦刑事指控，另一個(gè)是他試圖推翻2020年大選結(jié)果涉及的4項(xiàng)重罪。

而杰克·史密斯（Jack Smith）作為特別檢察官，負(fù)責(zé)調(diào)查這兩個(gè)案子。

在長達(dá)137頁的報(bào)告中，史密斯詳細(xì)列舉了足夠支持定罪的證據(jù)，可人算不如天算，2025年特朗普再次當(dāng)選。

美國司法部有長期政策，不能對(duì)現(xiàn)任總統(tǒng)提起刑事訴訟，天子無法與庶民同罪，案件只能撤銷，史密斯隨后也在1月辭職。

指控是撤銷了，但特朗普的氣可還沒消。

史密斯辭職沒多久，特朗普向曾經(jīng)為他提供過法律服務(wù)的科文頓·柏靈（Covingto& Burling）律所發(fā)布了禁令。

雖然科文頓很快回應(yīng)，表示為史密斯提供的是符合法律職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，但特朗普不管，態(tài)度強(qiáng)硬地表示：「我要繼續(xù)追究那些濫用政府權(quán)力的人的責(zé)任」。

甚至在簽完禁令后，輕蔑地將筆扔掉說：交給那個(gè)前特別檢察官（史密斯）。

面對(duì)特朗普這一系列操作，相較以個(gè)人業(yè)務(wù)為主的科文頓，博欽反應(yīng)相當(dāng)快速，不僅公開指出「禁令本身就是明顯的違法」，還表示將會(huì)進(jìn)行反擊。

根據(jù)最新消息，博欽已經(jīng)邀請(qǐng)威廉姆斯·康諾利（Williams & Connolly)幫助代理此案。

一些律所和學(xué)者也公開對(duì)禁令表示反對(duì)，認(rèn)為這是司法獨(dú)立性的威脅，但公開表態(tài)的依舊寥寥無幾。

更多的律所在禁令發(fā)布后，立刻采用更「正確保守」的方式來進(jìn)行管理。

比如不接政府不喜歡的客戶，悄悄地刪除律所DEI界面（特朗普政府只認(rèn)兩個(gè)性別）等等。

畢竟，越大的律所越多人等著吃飯，苦水只能往肚子里咽。

這讓我想起多年前的科律（Cooley LLP)也曾因?yàn)橐粋€(gè)律師，得罪了如今被特朗普委以重任的馬斯克。

當(dāng)時(shí)，馬斯克要求科律必須開除這個(gè)律師，否則「有他沒我，我有沒他」。

面對(duì)大客戶強(qiáng)勢，許多律所可能會(huì)采取較為中庸的方式來處理，但這家百年律所卻拒絕了他的要求，氣得他發(fā)推大罵，順帶把得罪過他的博欽一起罵了。

相信看到大哥特朗普「收拾」了博欽，馬斯克應(yīng)該很爽。

無論是律師還是律所，都是提供法律服務(wù)的乙方，當(dāng)年的科律敢挺直腰板反抗，還是因?yàn)樽鳛榘倌曷伤姆e累，失去一個(gè)大客戶無傷大雅。

可現(xiàn)在比科律家底還要厚的科文頓和博欽，得罪的是特朗普代表的政府層面，連法學(xué)院都開始「政治正確」的當(dāng)下，身為乙方的他們會(huì)怎么樣？

如果遇到了同樣情況，你會(huì)怎么做？

正文完，繼續(xù)聊聊

艱難的時(shí)候，重要的是問題，其次才是答案。

最近，我準(zhǔn)備了51個(gè)逆境期律所管理的話題和問題，諸如，“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，需要考慮的框架”，“我最近想踢一個(gè)合伙人，不知道怎么做”等這樣直白的問題。

為此，我決定發(fā)起一場「逆境期里的律所管理」私密社群討論。

先說規(guī)則。討論是在社群里進(jìn)行，進(jìn)行3次討論，每次2小時(shí)左右，入群是要付費(fèi)的，可以匿名參與。

入群費(fèi)是999元，線上討論，討論結(jié)束后可能會(huì)解散群。為何我會(huì)這樣收費(fèi)呢？

1.律所管理者，有很好的付費(fèi)決策模型；
2.沒有成本的討論，只會(huì)聽，而不愿意談，會(huì)流于八卦；
3.愿意付費(fèi)，也說明遇到了一些現(xiàn)實(shí)難題，需要討論解決；
4.更重要的是，我堅(jiān)信這些討論的話題，是有巨大價(jià)值的。

第一期的討論，時(shí)間定在3月16日晚上。不回放。

我會(huì)親自坐臺(tái)，入群加我的微信：lexmagister。所有的線上討論，不留存，不對(duì)外公布，大家可以真正敞開去聊核心關(guān)鍵問題。

好了，最后的圖片是廣告，我們要去追求美與未來，櫻花時(shí)節(jié)去日本。