導(dǎo)讀：外媒：富士康押注終失敗了

那位曾豪言“富士康是在給大陸工人賞飯吃”，從而引發(fā)眾議滿城的郭臺銘，前腳剛宣稱要“去中化”，后腳卻又回來投資了？外界對此議論紛紛：究竟是押注失敗了？還是另有企圖？風(fēng)波固然是風(fēng)波，現(xiàn)實終歸是現(xiàn)實。

作為典型的代工產(chǎn)業(yè)，且依靠蘋果這棵大樹得以發(fā)展壯大的巨人，富士康始終在全球范圍內(nèi)探尋適宜的發(fā)展沃土。未曾想到，在越南、印度輾轉(zhuǎn)了一段時間之后，富士康終究還是重回大陸：與河南簽署全新的戰(zhàn)略合作協(xié)議，規(guī)劃投資 10 億在鄭州建造 700 畝的總部大樓。外媒紛紛表示：富士康押注終失敗了！

“去中化”策略翻車了？

自始至終，關(guān)于“到底誰給誰飯吃”這一問題，郭臺銘似乎一直未曾明晰。在他的認知中，盡管大陸為富士康提供了廣闊的市場、豐厚的稅收減免以及充裕的廉價勞動力，然而，這一切在他看來都比不上富士康為百萬人創(chuàng)造的就業(yè)機會。

就如同三星于韓國一般，富士康于河南，被他視作不可或缺的存在。為了證明自身的“喂飯實力”，郭臺銘自 2017 年起便決意將工廠拓展至世界各地。首戰(zhàn)便雄心勃勃地奔赴美國，豪擲 100 億美元，滿懷期待地欲打造“世界第八大奇跡”。然而，不足兩年的時間，美方率先違約，收回了“高額補貼”等福利。

與美方不歡而散之后，郭臺銘又將目光投向了印度。故事伊始，印度拿出“百億補貼”迎接富士康，郭臺銘的回應(yīng)則是逐步將蘋果的 25%產(chǎn)能遷移至印度，并為其建造價值千億的半導(dǎo)體工廠。然而，印度素有“外企墳場”之稱，以愛收割外企而聞名。

在獲得富士康的投資后，印度瞬間變臉，所謂的百億補貼不再給予，還屢次以勞工待遇欠佳、環(huán)境惡劣等借口肆意罰款。更令富士康感到無奈的是，印度勞工的素質(zhì)良莠不齊，iPhone 的良品率尚不足一半，甚至還傳出了大腸桿菌超標的丑聞。直至此時，郭臺銘方才察覺到情況不妥，當機立斷終止了參與印度半導(dǎo)體計劃。

“金窩銀窩”、不如自己的老窩

在外接連遭遇困境，郭臺銘此前那句“喂大陸飯吃”難免顯得有些荒唐。如今富士康再度回歸河南，不過此次并非單純建廠，而是投資 10 億準備構(gòu)建新的事業(yè)總部大樓，此次合作，或許會開啟河南的嶄新篇章。正所謂“良禽擇木而棲”，富士康此前將廠址遷至美、印，不但生產(chǎn)所需的原料配件都需仰仗外企，而且員工的技術(shù)、年齡、工作時間等方面皆要受到當?shù)卣叩募s束。

跟這一比，咱們國家不但有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還有完善的技術(shù)支持和穩(wěn)定的政策環(huán)境。要不是這樣，蘋果、三星這些來中國投資的海外大企業(yè)，也不能一個個都賺了好多錢?！都~約日報》還發(fā)文章說：“除了富士康，其他大企業(yè)都拼命想進中國?！笨赡苁枪_銘早年在大陸市場發(fā)展得太順了，出去轉(zhuǎn)了一圈才明白還是國內(nèi)好，現(xiàn)在又回鄭州建總部大樓，好像是想在這里扎根了。

大樓易建，人心難買

在 2019 年以前，富士康和河南那可是“蜜月期”呢，全球每生產(chǎn)兩部 iPhone，就有一部是河南的工廠造出來的。在河南，富士康可不只是一個工廠的名字，它代表著無數(shù)河南老鄉(xiāng)付出的辛苦勞動。

富士康那大大的野心，明明是靠老鄉(xiāng)們的血汗撐起來的，可它卻毫不留情地把產(chǎn)能遷到外面去，這讓河南的各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)下滑得很厲害，外貿(mào)數(shù)據(jù)更是少了一半，2024 年上半年的 GDP 還是負增長?，F(xiàn)在雖然又和好了，但是河南可不能盲目高興，得抓住這個機會推動本地產(chǎn)業(yè)升級，只有這樣，才能真的實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。