作者 ｜ 周一笑
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AI圈最近彌漫著一股微妙的氣息。人們似乎不再熱議大語(yǔ)言模型的最新突破、以及AI應(yīng)用的無(wú)限可能時(shí)，一些代表著未來(lái)的AI巨頭，卻似乎正將目光投向互聯(lián)網(wǎng)那熟悉得不能再熟悉的角落——社交網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)。

近期的傳聞和動(dòng)作頗具代表性，在大洋彼岸，手握ChatGPT和Sora等王牌的OpenAI，據(jù)稱正內(nèi)部測(cè)試類X的社交功能，其CEO Sam Altman甚至在私下征求反饋；而在國(guó)內(nèi)，憑借長(zhǎng)文本能力聲名鵲起的Kimi，也被曝出正在小范圍灰度測(cè)試自己的內(nèi)容社區(qū)。

就在這些AI新貴們探索社交可能性的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的社交巨頭已經(jīng)搶先一步，用一種更“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式將AI融入了核心場(chǎng)景。騰訊旗下AI助手“元寶”已正式入駐微信，不是以小程序或公眾號(hào)，而是以一個(gè)可以添加的“聯(lián)系人”身份，出現(xiàn)在用戶的聊天列表中。這種深度整合，幾乎零成本地將AI能力嵌入了數(shù)億用戶的日常。

這種轉(zhuǎn)向，無(wú)論是AI公司自建社區(qū)，還是社交平臺(tái)整合AI，自然引發(fā)了諸多討論。這究竟是技術(shù)演進(jìn)至深水區(qū)的必然延伸，意在用AI徹底重塑人與信息的連接方式？還是在燒錢的焦慮和商業(yè)化的壓力下，一場(chǎng)向經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式的“無(wú)奈回歸”？

當(dāng)搞AI的開(kāi)始搞社交

關(guān)于OpenAI涉足社交領(lǐng)域的傳聞最為引人注目。據(jù)The Verge等媒體的報(bào)道，多位知情人士透露，這家AI界的領(lǐng)頭羊正在開(kāi)發(fā)一個(gè)類似X的社交網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。雖然尚處早期，但據(jù)稱已有一個(gè)專注于ChatGPT圖像生成分享的內(nèi)部原型，并具備社交動(dòng)態(tài)功能。CEO Sam Altman不僅私下向外界征詢反饋，似乎也并不避諱這種可能性。當(dāng)幾個(gè)月前Meta計(jì)劃為其AI助手添加社交動(dòng)態(tài)的消息傳出時(shí)，Altman就在X上公開(kāi)回應(yīng)：“好吧，也許我們會(huì)做一個(gè)社交應(yīng)用。”

這種表態(tài)，以及傳聞中的項(xiàng)目，無(wú)疑將加劇OpenAI與現(xiàn)有社交巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。Altman與Elon Musk（X/xAI的擁有者）的“口水戰(zhàn)”早已不是新聞，此前Musk提出收購(gòu)OpenAI時(shí)，Altman甚至半開(kāi)玩笑地反擊：“不用了，謝謝，但如果你愿意，我們可以用97.4億美元買下Twitter�！� 而與Meta的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。選擇社交賽道，似乎成了巨頭之間角力的又一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。

OpenAI此舉并非完全空穴來(lái)風(fēng)。其AI圖像生成功能，特別是此前風(fēng)靡全球、將用戶照片轉(zhuǎn)換為吉卜力風(fēng)的動(dòng)漫圖像，已經(jīng)在社交平臺(tái)上證明了其強(qiáng)大的社交傳播潛力。用戶利用AI創(chuàng)作并樂(lè)于分享，這或許啟發(fā)了OpenAI，讓他們看到了圍繞AIGC構(gòu)建社區(qū)的可能性。

事實(shí)上，在OpenAI視頻生成模型Sora的官方網(wǎng)站(sora.com)上，已經(jīng)可以看到雛形：用戶創(chuàng)建的圖片可以進(jìn)入公共信息流（explore），其他人可以“點(diǎn)贊”。只需再加上評(píng)論和更完善的關(guān)注機(jī)制，一個(gè)AI驅(qū)動(dòng)的類似Instagram的平臺(tái)似乎并不遙遠(yuǎn)。

此外，值得一提的是，Sam Altman本人也深度參與了另一個(gè)項(xiàng)目——World Network（原名Worldcoin）。該項(xiàng)目近期推出的聊天應(yīng)用World Chat，旨在通過(guò)其“人格證明”（proof-of-personhood）協(xié)議World ID連接經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的“真人”用戶，以對(duì)抗日益泛濫的網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人。雖然World Chat獨(dú)立于OpenAI，但它體現(xiàn)了Altman對(duì)于身份認(rèn)證、真實(shí)性以及線上社交互動(dòng)的持續(xù)關(guān)注，這或許也為OpenAI未來(lái)社交產(chǎn)品的獨(dú)特定位（例如，強(qiáng)調(diào)真實(shí)用戶或高質(zhì)量?jī)?nèi)容）埋下了伏筆。

這種轉(zhuǎn)向，也折射出OpenAI公司戰(zhàn)略重心的變化。OpenAI CEO Sam Altman 近期關(guān)于“10億日活網(wǎng)站比最先進(jìn)模型更有價(jià)值”的言論，似乎印證了其重心正從純粹的模型研發(fā)轉(zhuǎn)向構(gòu)建大型消費(fèi)級(jí)應(yīng)用和用戶生態(tài)。在他看來(lái)，模型是手段，觸達(dá)海量用戶的應(yīng)用才是關(guān)鍵。社交布局可能是其構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)、實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要一步。

視線轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，明星AI創(chuàng)業(yè)公司Kimi同樣在社區(qū)化上有所動(dòng)作。據(jù)報(bào)道，Kimi正在小范圍灰度測(cè)試一個(gè)內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品。這個(gè)社區(qū)的核心功能包括按欄目分類瀏覽內(nèi)容、用戶評(píng)論互動(dòng)、內(nèi)置Kimi智能問(wèn)答以及一鍵分享用戶與Kimi的對(duì)話記錄。不過(guò)，目前普通用戶似乎還只能轉(zhuǎn)發(fā)對(duì)話，尚未開(kāi)放類似傳統(tǒng)社交平臺(tái)的自由發(fā)帖功能。

Kimi的這一步，被普遍解讀為其在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下的“破局”嘗試。Kimi完成最新一輪10億美元融資是在去年2月，投后估值達(dá)到25億美元，投資方不乏阿里、美團(tuán)、小紅書(shū)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。然而，此后DeepSeek等開(kāi)源或低價(jià)模型的爆火，給整個(gè)AI行業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊，挑戰(zhàn)了此前依賴投流獲取C端用戶的模式。在暫緩市場(chǎng)投放、聚焦模型技術(shù)之后，商業(yè)化成為擺在面前的關(guān)鍵問(wèn)題，發(fā)力內(nèi)容社區(qū)，或許是Kimi尋求提升用戶粘性、探索廣告或增值服務(wù)等新商業(yè)可能性的探索。

然而，Kimi這類獨(dú)立探索面臨的挑戰(zhàn)也因微信和元寶這樣動(dòng)作而顯得更為嚴(yán)峻。 這種利用國(guó)民級(jí)應(yīng)用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的“降維打擊”，無(wú)疑給Kimi這類需要從零開(kāi)始吸引用戶、構(gòu)建社區(qū)氛圍的獨(dú)立產(chǎn)品蒙上了一層陰影。 一種觀點(diǎn)認(rèn)為，擁有強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的平臺(tái)只需等待技術(shù)成熟，便可輕松整合，后來(lái)者想要突破壁壘異常困難。此前百度文心一言等產(chǎn)品的社區(qū)化嘗試也未見(jiàn)顯著成功，都印證了這條路的艱難。

AI為何需要“社交場(chǎng)”？

OpenAI和Kimi的動(dòng)作并非孤例。AI搜索引擎公司Perplexity，其客戶端植入了類似AI推薦信息流的功能。近期還收購(gòu)職業(yè)社交平臺(tái)Read.cv，或許是為了增強(qiáng)其產(chǎn)品的社區(qū)屬性和用戶互動(dòng)能力。

甚至一些“互聯(lián)網(wǎng)老兵”也看到了AI在重塑社交上的潛力。著名社交新聞網(wǎng)站Digg的創(chuàng)始人Kevin Rose，正聯(lián)合Reddit聯(lián)合創(chuàng)始人Alexis Ohanian重啟Digg。他們認(rèn)為，世界需要一個(gè)新的、更好的社交平臺(tái)，而AI恰恰能提供關(guān)鍵助力。Rose設(shè)想利用AI來(lái)承擔(dān)社區(qū)管理中繁瑣的“清潔工”工作（如反垃圾、審核違規(guī)內(nèi)容），讓版主能更專注于營(yíng)造社區(qū)氛圍和文化（成為“氛圍、文化和社區(qū)的總監(jiān)”）。同時(shí)，AI還能為社區(qū)帶來(lái)更多樂(lè)趣和動(dòng)態(tài)功能，比如將整個(gè)社區(qū)語(yǔ)言一鍵轉(zhuǎn)換，或者內(nèi)置AI工具讓用戶直接在社區(qū)內(nèi)創(chuàng)作。

從OpenAI、Kimi到Perplexity，再到Digg的復(fù)興構(gòu)想，AI公司向社交領(lǐng)域的滲透，或利用AI改造社交生態(tài)的嘗試，正呈現(xiàn)出多元化的圖景。

社交、信息流、用戶互動(dòng)、廣告變現(xiàn)這些互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典元素，如今被寄予厚望的AI公司重新拾起，難免引人質(zhì)疑是在商業(yè)化壓力下的無(wú)奈之舉。問(wèn)題也隨之而來(lái)：我們真的還需要一個(gè)新的社交平臺(tái)嗎？如何理解這些看似“不務(wù)正業(yè)”的舉動(dòng)？

一個(gè)隱藏的因素，可能是AI對(duì)數(shù)據(jù)的無(wú)盡渴求。尤其是對(duì)OpenAI這樣的公司來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量、實(shí)時(shí)的訓(xùn)練數(shù)據(jù)是頂尖AI模型的“食糧”，尤其是反映當(dāng)下人類互動(dòng)、興趣和語(yǔ)言模式的數(shù)據(jù)。然而，這些數(shù)據(jù)的“奶�！贝蠖啾蝗︷B(yǎng)在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“牧場(chǎng)”里。當(dāng)馬斯克的xAI收購(gòu)了X、Meta（擁有Facebook、Instagram）和Google（坐擁搜索、YouTube等）都將自己的數(shù)據(jù)視為核心資產(chǎn)并可能限制外部訪問(wèn)時(shí)，像OpenAI這樣的公司就面臨著被“鎖在門(mén)外”的風(fēng)險(xiǎn)。因此，與其依賴他人，不如自建“數(shù)據(jù)牧場(chǎng)”。讓用戶在上面不斷地生產(chǎn)數(shù)據(jù)，然后你就能源源不斷地采集這些“人類互動(dòng)”的素材來(lái)喂養(yǎng)模型了。

這樣的背景下，尋找更可靠、更規(guī)�；淖儸F(xiàn)路徑成為當(dāng)務(wù)之急。社交平臺(tái)天然就是廣告模式的絕佳載體。有觀點(diǎn)直言：“這是他們（OpenAI）唯一能利用ChatGPT將極其有價(jià)值的廣告數(shù)據(jù)投入使用的方式�！�

同時(shí)，社交/社區(qū)也是解決用戶“粘性”問(wèn)題的有效手段。 目前，AI應(yīng)用雖然強(qiáng)大，但用戶切換平臺(tái)的成本相對(duì)較低。如果產(chǎn)品體驗(yàn)差異不大，用戶很容易流失。而社交關(guān)系鏈、內(nèi)容沉淀和互動(dòng)習(xí)慣一旦形成，就能提高用戶留存率。

最后，純粹的AI技術(shù)也需要落地。社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容社區(qū)，恰好能為AI、尤其是AIGC提供一個(gè)天然的應(yīng)用和展示場(chǎng)景。理想狀態(tài)下，用戶在社區(qū)里用AI工具創(chuàng)作圖片、音樂(lè)、文字，然后無(wú)縫分享、討論、獲得反饋，甚至與其他用戶共同創(chuàng)作，圍繞AI能力構(gòu)建起一個(gè)從創(chuàng)作到消費(fèi)的完整生態(tài)，讓AI的產(chǎn)出物流動(dòng)起來(lái)，并產(chǎn)生互動(dòng)價(jià)值。

所以，當(dāng)代表未來(lái)的AI公司們紛紛掉頭，奔向社交和社區(qū)這片"舊大陸"，這景象，確實(shí)讓人感嘆。無(wú)論是選擇搭建新的花園，還是直接在自家城堡里開(kāi)墾試驗(yàn)田，最終似乎都指向了那臺(tái)最"古老"也最有效的印鈔機(jī)。畢竟，廣告被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最偉大的商業(yè)模式，現(xiàn)在看來(lái)，對(duì)AI行業(yè)來(lái)說(shuō)或許也是如此。