黃衫女俠|文

財商俠客行|出品

贈書

在文末留言

我們將選出最有意思的
三則評論

各送出

《學(xué)道德經(jīng)的第一本書》一本

截止時間：2025年4月28日10:00

符合條件的讀者

請在公眾號對話框回復(fù)“贈書”，聯(lián)系“小財迷”

書名：學(xué)道德經(jīng)的第一本書

作者： 楊鵬

出版社：湖南文藝出版社

世界讀書日，給大家爭取到了一本贈書《學(xué)道德經(jīng)的第一本書》。

這本書由新東方教育科技集團高級副總裁楊鵬所著，源自新東方的管培生講義，通過對《道德經(jīng)》的解讀，將老子的大智慧運用到管理、工作和生活當(dāng)中。

書中案例豐富，融匯了楊鵬在投資、管理中的實踐和感悟，正如書名所示，可以作為大家入門道德經(jīng)的第一本書。

《道德經(jīng)》只有5000字，但全文都是“金句”。

國際教科文組織曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計，《道德經(jīng)》的外文譯本總數(shù)近500種，其中德語譯本多達82種，研究老子思想的專著也高達700多種，傳播力直追《圣經(jīng)》。

可以說，1000個讀者眼中，就有1000種《道德經(jīng)》的解讀。

楊鵬是新東方名師，后來成為新東方的管理層，擔(dān)任新東方學(xué)校的校長、集團副總裁。從2003年走上管理崗位開始，楊鵬就有意識地在工作中實踐《道德經(jīng)》當(dāng)中的道理，擔(dān)任高管之后，他更是常常應(yīng)用《道德經(jīng)》作為企業(yè)管理的參考。

他在芝加哥大學(xué)攻讀MBA學(xué)位的時候，就驚奇地發(fā)現(xiàn)，不管是現(xiàn)代的經(jīng)濟學(xué)還是博弈論，竟然都驗證了老子的正確性。用2500年前老子的智慧，來指導(dǎo)我們今天的生活、思想、學(xué)習(xí)和企業(yè)管理，居然仍是最先進的。

后來在新東方的管理生培訓(xùn)中，楊鵬開始將《道德經(jīng)》作為管理培訓(xùn)的一部分，這份《道德經(jīng)講義》，就是本書的雛形。

書中有一節(jié)，提到了現(xiàn)代人力資源理論中的“彼得原理”。

彼得原理是由美國管理學(xué)家彼得在1960年提出的。彼得發(fā)現(xiàn)，在一個層級組織中，每個人都傾向于上升到自身能力不能勝任的崗位。因為如果他的工作是稱職的，他通常會被升，而新崗位的工作要求往往高于他的能力;如果他仍然勝任，其職還會再次上升，直到其不能勝任為止。

彼得最初發(fā)表自己這一發(fā)現(xiàn)，以一種幽默的語氣來調(diào)侃管理的，不料立馬引來廣泛關(guān)注，后來“彼得原理”被評為“20世紀三大管理學(xué)發(fā)現(xiàn)”之一。

楊鵬指出，這一現(xiàn)象，老子在2500多年前就注意到并且警示過世人了。

《道德經(jīng)》里面說，“不失其所者久”。

只有正確地認識自己，做到人崗匹配、不失其所的晉升才是好事。如果感覺自己能力不匹配，寧可暫時放棄升遷機會，通過學(xué)習(xí)、鍛煉來提升能力，經(jīng)過自勝者強，強行者有志的個人提升之后，再晉升到勝任的崗位，才是長久之道。

《道德經(jīng)》里的智慧取之不盡，楊鵬說自己背誦了幾十遍，每次都有新的收獲和不同的理解，甚至還帶著孩子一起背誦。

入門《道德經(jīng)》，楊鵬的這本書或許可以成為我們同行路上的朋友，推薦給大家。

留下你的精彩評論，把好書帶回家吧！