文娛商業(yè)觀(guān)察

文/德黑蘭

2025年是龔宇創(chuàng)辦愛(ài)奇藝的第15個(gè)年頭，是該有不一樣。

主辦首個(gè)長(zhǎng)視頻微短劇年度盛典，宣布以持續(xù)完善的“長(zhǎng)+短”內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建引領(lǐng)行業(yè)探索增長(zhǎng)新解法；公開(kāi)建議“縮短長(zhǎng)劇集數(shù)、減少內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)”，以提速“劇集脫水革命”驅(qū)動(dòng)劇集市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估體系躍遷重構(gòu)……

與過(guò)去幾年相比，愛(ài)奇藝今年給人的感受，是格外的果敢和剛硬，而新一屆愛(ài)奇藝世界 大會(huì)的主題也與此遙相呼應(yīng)——與時(shí)進(jìn)，敢為先，創(chuàng)非凡。

一如以往，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇和負(fù)責(zé)各個(gè)板塊的高管們都現(xiàn)身了本屆大會(huì)，與參會(huì)的行業(yè)嘉賓共同分享實(shí)踐成果，交流對(duì)宏觀(guān)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洞察與判斷，探討高質(zhì)量增長(zhǎng)的新動(dòng)能。

有所不同的是，在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們能真切地感受到，十五歲的愛(ài)奇藝，周身散發(fā)著滿(mǎn)滿(mǎn)的自信光芒，篤定從容，又柔韌有力。

這絕不是無(wú)中生有或夸大其詞。

自2022年首度實(shí)現(xiàn)盈利以來(lái)，愛(ài)奇藝已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盈利，連續(xù)11個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了正向運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流，同時(shí)其N(xiāo)on-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)在去年Q4企穩(wěn)回升，環(huán)比增長(zhǎng)10%。優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)也獲得花旗、美銀證券、廣發(fā)證券等機(jī)構(gòu)的一致看好，在24年財(cái)報(bào)公布后均維持"買(mǎi)入"評(píng)級(jí)。

另一方面，悅享會(huì)連續(xù)三個(gè)半小時(shí)不間斷發(fā)布的精彩紛呈的新內(nèi)容，也足以說(shuō)明，今年的愛(ài)奇藝已經(jīng)插上了躍升進(jìn)階的翅膀，將以前所未有的戰(zhàn)略銳度和魄力，生動(dòng)詮釋長(zhǎng)視頻行業(yè)勇破藩籬的向上力量。

不以山海為遠(yuǎn)，于變局中讓新故事自然生發(fā)

在長(zhǎng)視頻行業(yè)的這場(chǎng)“馬拉松式”殘酷競(jìng)爭(zhēng)中，龔宇是唯一一個(gè)摸爬滾打十多年還堅(jiān)持下來(lái)的創(chuàng)始人。

從點(diǎn)燃國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站付費(fèi)觀(guān)看熱潮，到引領(lǐng)平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員邁入“億級(jí)”時(shí)代，到開(kāi)啟真正意義上的“線(xiàn)上劇場(chǎng)元年”，再到響應(yīng)需求大膽構(gòu)建“長(zhǎng)+短”內(nèi)容新生態(tài)，一步一個(gè)腳印地走過(guò)來(lái)，龔宇既帶著愛(ài)奇藝拿到了一副頂好的牌面，也為影視創(chuàng)作市場(chǎng)開(kāi)拓出無(wú)數(shù)令人期待的新可能，推動(dòng)著整個(gè)長(zhǎng)視頻行業(yè)在內(nèi)容價(jià)值、技術(shù)應(yīng)用與社會(huì)責(zé)任等多重維度不斷重構(gòu)。

“對(duì)影視來(lái)講，我們要隨著時(shí)代、環(huán)境的變化，做出相應(yīng)的變化”。誠(chéng)如龔宇在會(huì)上所說(shuō)，不麻木被動(dòng)，而是主動(dòng)出擊不斷擁抱時(shí)代變化，再用不斷的變革去促進(jìn)持續(xù)地增長(zhǎng)，這是愛(ài)奇藝始終能越過(guò)山丘的關(guān)鍵所在。

如今，變化還在發(fā)生，等待愛(ài)奇藝的是一座更高的山丘，好在龔宇從不會(huì)打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

第一是充分明確了長(zhǎng)短內(nèi)容戰(zhàn)略定位，強(qiáng)化精品策略，推動(dòng)創(chuàng)意升級(jí)。

具體展開(kāi)，愛(ài)奇藝仍將長(zhǎng)視頻作為戰(zhàn)略核心，并將持續(xù)優(yōu)化愛(ài)奇藝APP、奇異果TV等基線(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)模式。通過(guò)精簡(jiǎn)集數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，提升內(nèi)容濃度；同時(shí)會(huì)“逐漸的合理的加項(xiàng)目、加預(yù)算”，以更合理的資源分配實(shí)現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)的雙重突破，穩(wěn)步強(qiáng)化平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)微劇，愛(ài)奇藝將作為增量業(yè)務(wù)進(jìn)行深耕，通過(guò)精品微劇千部計(jì)劃、百部港片微劇計(jì)劃、普法微劇萬(wàn)集計(jì)劃、古龍IP微劇計(jì)劃及國(guó)安、公安微劇計(jì)劃五大內(nèi)容計(jì)劃形成內(nèi)外IP多方聯(lián)動(dòng)，以高頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容強(qiáng)化用戶(hù)心智占位。

短劇板塊則創(chuàng)新啟動(dòng)了"IP短劇孵化計(jì)劃"，精選《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等頭部IP，通過(guò)"大IP+短劇"開(kāi)發(fā)模式最大化釋放內(nèi)容價(jià)值。

在此基礎(chǔ)上，愛(ài)奇藝還將深入開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)研判，不斷優(yōu)化投資回報(bào)模型，并通過(guò)為更多年輕主創(chuàng)提供鍛煉機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，推動(dòng)敘事革新，在鞏固自我內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)壁壘的同時(shí)，也將為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。

第二是用AI驅(qū)動(dòng)沉浸式體驗(yàn)升級(jí)，全面重構(gòu)影視工業(yè)化體系。

據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)與智能分發(fā)事業(yè)群總裁劉文峰介紹，愛(ài)奇藝推出AI賦能的“跳看”功能，是為了讓長(zhǎng)劇集更符合用戶(hù)對(duì)“短而精”的視頻內(nèi)容的觀(guān)影習(xí)慣，而新發(fā)布的“桃豆”AI個(gè)人智能助手，能夠全方位為用戶(hù)提供個(gè)性化的智能交互服務(wù)，涵蓋搜片、薦片、客服問(wèn)答、暢聊內(nèi)容等。

同時(shí)，劉文峰還透露，通過(guò)AI技術(shù)賦能，愛(ài)奇藝在內(nèi)容制作和運(yùn)營(yíng)效率提升等影視制作的多個(gè)關(guān)鍵維度，均取得了突破性進(jìn)展。

制作端，平臺(tái)已積累20余項(xiàng)虛擬制作專(zhuān)利技術(shù)，虛擬制作項(xiàng)目在過(guò)去一年同比增長(zhǎng)50%；運(yùn)營(yíng)端，"馬良"AI平臺(tái)年自動(dòng)生成海報(bào)2000萬(wàn)張，"繆斯"平臺(tái)制作短視頻64萬(wàn)條，創(chuàng)造108億次播放量，顯著提升內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率……

以技術(shù)遠(yuǎn)見(jiàn)奔赴價(jià)值未來(lái)，愛(ài)奇藝在“抓住用戶(hù)注意力”的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著快人一步的姿態(tài)，更為整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)向智能化、工業(yè)化方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)，起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

第三則是深入開(kāi)發(fā)內(nèi)容消費(fèi)力和延展力，從布局IP衍生、線(xiàn)下樂(lè)園和全感劇場(chǎng)，下場(chǎng)直播帶貨以及開(kāi)拓海外市場(chǎng)等入手，持續(xù)解碼生意增長(zhǎng)法則。

其中，下場(chǎng)直播帶貨標(biāo)志著愛(ài)奇藝從內(nèi)容平臺(tái)向“IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商”的戰(zhàn)略躍升，通過(guò)內(nèi)容與商業(yè)的深度融合，開(kāi)辟?gòu)V告+會(huì)員+電商的多元營(yíng)收結(jié)構(gòu)，在增強(qiáng)平臺(tái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)，重新定義視頻行業(yè)的價(jià)值邊界。

超400部?jī)?nèi)容蓄力，擘畫(huà)長(zhǎng)視頻“中式進(jìn)化指南”

在充滿(mǎn)不確定性的市場(chǎng)環(huán)境中，我們?cè)摴膭?lì)信任每一個(gè)“新的開(kāi)始”，因?yàn)橛兄菊呤戮钩伞⒖嘈娜颂觳回?fù)的基本規(guī)律，從未失效。而愛(ài)奇藝變革信心的建立，也從不是靠說(shuō)，而是通過(guò)一個(gè)個(gè)始終“向上卷”的內(nèi)容輸出成果來(lái)證明。

在每一個(gè)創(chuàng)作周期都力求超越自我，這既是愛(ài)奇藝立足行業(yè)的根本，也是對(duì)用戶(hù)期待和投資者信任的鄭重回應(yīng)。

本次，愛(ài)奇藝在以“破局·躍遷”為主題的春季悅享會(huì)上重磅發(fā)布了超400部2025-2026“長(zhǎng)+短”新片單，其中眾多作品，不僅足夠讓觀(guān)眾眼前一亮，更足以成為廣告主眼中值得期待的"優(yōu)質(zhì)標(biāo)的"。

劇集方面，愛(ài)奇藝公布了200部大劇資源，從人生海海、迷霧劇場(chǎng)、傳奇幻想、生活光芒、自有力量五大賽道出發(fā)，以多元精準(zhǔn)觸達(dá)深化差異性?xún)?nèi)容戰(zhàn)略，以“解構(gòu)與建構(gòu)”兩手抓貫徹“向下共情，向上創(chuàng)作”的堅(jiān)持，為觀(guān)眾提供情感陪伴的生活鏡像，也帶去具有思想深度的人生啟示。

值得重點(diǎn)關(guān)注的是，懸疑小說(shuō)名家紫金陳重磅回歸迷霧劇場(chǎng)。在悅享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁戴瑩與紫金陳共同揭曉了“紫金陳新作系列片單”，包括《白色漩渦》《灰色漩渦》《黑色漩渦》三部曲。

這一深度合作模式標(biāo)志著迷霧劇場(chǎng)正式邁入“IP可持續(xù)運(yùn)營(yíng)”新階段，通過(guò)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的跨越，愛(ài)奇藝正在積極將短期市場(chǎng)熱度轉(zhuǎn)化為持久的品牌資產(chǎn)，為行業(yè)提供內(nèi)容長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)的新范式。

在綜藝領(lǐng)域，愛(ài)奇藝秉承“給情緒以回響，給逃離以吶喊”的創(chuàng)作理念，不僅一口氣端上了《大娛樂(lè)家》《超燃青春的合唱》《光榮之路》《姐妹們 Stand Up》《微笑一號(hào)店》《姐姐當(dāng)家》等19部新綜，同時(shí)也對(duì)《喜劇之王單口季2》《新說(shuō)唱2025》《一路繁花2》《你好種地少年3》等人氣“綜N代”進(jìn)行了年輕化升級(jí)，以Z世代審美重構(gòu)內(nèi)容表達(dá)，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)、真實(shí)與共情的三重價(jià)值統(tǒng)一。

其中，主打“哈圈洗牌，新人上場(chǎng)”的《新說(shuō)唱2025》格外引人矚目。

一方面，節(jié)目采用全網(wǎng)最年輕的導(dǎo)師陣容，強(qiáng)調(diào)用最年輕人的視角來(lái)選擇年輕人，其中一位導(dǎo)師嚴(yán)浩翔更只有21歲；另一方面，賽制以更具挑戰(zhàn)性和火藥味的“大魔王機(jī)制”為核心，選手不僅要互相battle，還要打敗13位大魔王。

短內(nèi)容布局上，除去上文提到的微劇和短劇，愛(ài)奇藝還將繼續(xù)從IP衍生、創(chuàng)新玩法、垂直人群和社會(huì)熱點(diǎn)四大方向入手加碼微綜藝，規(guī)劃推出人文對(duì)談節(jié)目《在場(chǎng)》、外國(guó)人來(lái)華旅行真人秀《東游記》、創(chuàng)新短劇和戀綜融合的短劇CP售后節(jié)目《戀愛(ài)吧！短劇》等20余檔節(jié)目。

最后還值得重點(diǎn)關(guān)注的是，愛(ài)奇藝在會(huì)上正式公布自制電影“三級(jí)火箭計(jì)劃”："燎原計(jì)劃"以600萬(wàn)級(jí)資金扶持新人新作，讓利創(chuàng)作者激發(fā)多元表達(dá)；"爆前計(jì)劃"攜手中影，以3000萬(wàn)級(jí)投入孵化青年導(dǎo)演的先鋒院線(xiàn)作品；"大片計(jì)劃"則聚焦多元化院線(xiàn)大片，陸續(xù)推出《戰(zhàn)爭(zhēng)1840》《捕風(fēng)追影》《非常監(jiān)獄》《甲方爸爸》等項(xiàng)目。

依托于這一梯度式布局，愛(ài)奇藝不僅貫通了新人培育直至商業(yè)大片打造的完整鏈路，更實(shí)現(xiàn)了流媒體與院線(xiàn)的深度融合與雙向賦能，進(jìn)一步向電影產(chǎn)業(yè)的核心參與者進(jìn)行戰(zhàn)略性跨越升級(jí)。

十五歲的愛(ài)奇藝，正在告別“愛(ài)奇藝”，用一場(chǎng)始于變化卻不止于變化的變革，讓"中國(guó)奈飛"的故事，真正進(jìn)化為可資借鑒的“愛(ài)奇藝方案”，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供中國(guó)式解決路徑。