作者｜畢亞軍

特朗普慫了，頻頻示好中國。

最新的媒體訪問中，他說給中國145%的關(guān)稅的確是太高了，不會(huì)這么高下去的，會(huì)大幅下降的，然后還單方面宣布與中國貿(mào)易談判進(jìn)展順利，單方面樂觀，認(rèn)為中美最后會(huì)談好，大家幸福地生活在一起。

真正的戰(zhàn)斗還沒開始，他為什么慫了？

肯定不是良心發(fā)現(xiàn)，想做個(gè)人。

最關(guān)鍵的原因恐怕還是，他應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到了，中國制造無人可替代，至少短期內(nèi)無人可替代，也更清醒地認(rèn)識(shí)到了：中國制造不只是滿足了美國消費(fèi)者需要，也支撐了美國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的大半邊天。

把中國制造擋在門外，美國經(jīng)濟(jì)的這大半邊天就塌了。

臺(tái)灣企業(yè)家施振榮曾有一個(gè)微笑曲線理論，一個(gè)商品的價(jià)值鏈條或經(jīng)濟(jì)中，位居曲線兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)與品牌行銷是附加值最高的，中間的生產(chǎn)制造是附加值最低的，并且以此鼓勵(lì)大家要努力做兩端。

施先生在他的理論中強(qiáng)調(diào)了兩端的重要性，但忽視了一點(diǎn)：中間的生產(chǎn)制造固然是附加值最低，但若沒有它，沒有中間的生產(chǎn)制造，這整個(gè)商品的價(jià)值鏈和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就都不復(fù)存在了。

過去十年，中國的經(jīng)濟(jì)合作很大程度上就是圍繞微笑曲線的合作：美國人站在兩端大口吃肉，我們苦在中間喝湯，吃肉喝湯結(jié)合一起，構(gòu)成了彼此最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

而特朗普對(duì)中國的關(guān)稅，其實(shí)質(zhì)就是讓這個(gè)微笑曲線笑不起來了，斷掉了，是讓圍繞整個(gè)商品的價(jià)值鏈和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都不復(fù)存在了，是摧毀了中國部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也更是摧毀美國自己的更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

舉個(gè)例子。

假設(shè)一個(gè)中國制造商以10元的價(jià)格為美國品牌商生產(chǎn)瑜伽褲，美國品牌商將這個(gè)商品拿到美國乃至其他市場(chǎng)后最終賣出了100元。

也就是說，中美合作的這條價(jià)值100塊的瑜伽褲經(jīng)濟(jì)，只有10塊是在中國發(fā)生的，其余90塊都是在美國人那里發(fā)生的。

這90塊錢顯然不只屬于美國品牌商，而是囊括了研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌行銷，物流運(yùn)輸?shù)鹊日麄€(gè)鏈條的共享價(jià)值，這也是美國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的最核心價(jià)值。

倘若特朗普用關(guān)稅把這條10塊錢的瑜伽褲擋在美國之外，卻又找不到其他人為他制造出這條瑜伽褲，那也就意味著：

這發(fā)生在美國的，滋養(yǎng)了美國研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌行銷，物流運(yùn)輸?shù)鹊?0塊錢的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就沒了。

特朗普現(xiàn)在能大規(guī)模找到這么多替代嗎？

他顯然找不到，至少是無法在短期內(nèi)找到。

特朗普能承受這90塊錢的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)消失掉嗎？顯然也是不能。

中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，不能完全用瑜伽褲的例子解釋，但差不多就是這么個(gè)意思：如果關(guān)稅把中國商品攔在門外，也就把美國持續(xù)了幾十年的，圍繞中國制造和中國商品建立的經(jīng)濟(jì)體系給推到停擺邊緣了。

這或許也是我們無所畏懼的關(guān)鍵原因。

如果你非要用讓自己大出血，換我們小出血，那就大家一起流血，等你血流完，再送你上路吧。

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