【全球AI觀察｜每日看點】

英偉達終止Lepton AI服務的事件引發(fā)了廣泛關注，實在是令人好奇。

英偉達收購Lepton AI的戰(zhàn)略意圖，很明顯，就是要垂直整合與供應鏈控制。

英偉達收購Lepton AI的核心目的是強化對AI產(chǎn)業(yè)鏈的全流程掌控。此前，英偉達主要提供GPU硬件，但通過收購Lepton AI（一家提供AI云服務及算力租賃的平臺），其業(yè)務延伸至芯片設計、服務器組裝、算力租賃等環(huán)節(jié)，形成“芯片+軟件+服務”的閉環(huán)，與亞馬遜、谷歌等云服務巨頭直接競爭。

Lepton AI與英偉達投資的云服務商CoreWeave存在業(yè)務沖突，關閉其服務可避免內(nèi)部競爭，同時通過自營租賃業(yè)務確保GPU設備的高利用率，減少庫存積壓風險。英偉達這一波操作令人眼界大開。

此前，我記得黃仁勛多次強調(diào)英偉達轉(zhuǎn)型為“算法與基礎設施公司”，而Lepton AI創(chuàng)始團隊（賈揚清、白俊杰）在深度學習框架（如Caffe、PyTorch）和AI基礎設施領域的經(jīng)驗，正是英偉達補齊軟件短板的戰(zhàn)略資源。那么，英偉達卻在收購之后突然要停掉Lepton AI的服務呢？

這可能與Lepton AI的定位與業(yè)務局限性有很大關系。

AIaaS模式與輕資產(chǎn)運營是主打方式，Lepton AI采用“人工智能即服務”（AIaaS）模式，通過租用GPU而非自建數(shù)據(jù)中心，提供模型開發(fā)、訓練和推理服務。其技術亮點包括動態(tài)批處理、開源工具vLLM加速推理等，但未依賴“黑科技”，而是通過優(yōu)化現(xiàn)有技術降低成本。

盡管客戶數(shù)量和營收增長健康，但Lepton AI的規(guī)模遠小于競爭對手（如CoreWeave），且主要面向海外市場，與英偉達的全球布局存在重疊。其業(yè)務模式可能被整合至英偉達的DGX Cloud等自有平臺，而非獨立運營。

即便關閉Lepton AI的服務，但賈揚清團隊的價值依然還有。作為Caffe、PyTorch等框架的核心開發(fā)者，賈揚清團隊的加入將增強英偉達在AI軟件棧（如推理優(yōu)化、GPU集群管理）的能力。盡管賈揚清否認是“人才收購”，但其技術背景顯然契合英偉達的軟件化轉(zhuǎn)型。

只是Lepton AI成立僅兩年即以數(shù)億美元被收購，為AI基礎設施領域的初創(chuàng)公司提供了“技術驗證+快速退出”的案例樣本。紅杉中國等投資方獲得可觀回報，可能進一步吸引資本涌入AI算力賽道。當然，這是題外話。

另外，英偉達通過收購強化對算力租賃市場的控制，可能擠壓第三方云服務商（如CoreWeave）的份額，同時與亞馬遜、谷歌等自研芯片的巨頭形成對抗。

為了順應AI基礎設施的“全棧化”趨勢，英偉達的垂直整合策略反映了AI行業(yè)從單一硬件競爭轉(zhuǎn)向全棧解決方案的趨勢。未來，芯片廠商需同時提供軟件工具鏈、云服務和開發(fā)者生態(tài)，以維持主導地位。

既然要關閉Lepton AI服務，那么針對現(xiàn)有用戶遷移，Lepton AI用戶需在2025年5月20日前備份數(shù)據(jù)，未使用的積分將獲退款。建議轉(zhuǎn)向英偉達的替代服務（如DGX Cloud）或其他兼容平臺。
Lepton AI開源項目（如GPUd、AI搜索引擎）可能由英偉達接管并整合至其生態(tài)，開發(fā)者需關注后續(xù)技術路線變化。
英偉達關閉Lepton AI服務這一事件也折射出AI行業(yè)從硬件單點突破向全棧生態(tài)競爭的演變，未來“算力+軟件+服務”的一體化能力將成為巨頭角逐的核心。同時對初創(chuàng)公司而言，技術獨特性與商業(yè)化速度的平衡仍是生存關鍵。

你怎么看？

歡迎文末評論補充！

【全球AI觀察｜科技明說｜全球存儲觀察 ｜全球云觀察｜阿明觀察】專注科技公司分析，用數(shù)據(jù)說話，帶你看懂科技。本文和作者回復僅代表個人觀點，不構(gòu)成任何投資建議。